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战略管理——职能战略专题计划管理部见习员工——杨旺财务管理战略财务结构战略筹资战略利润分配战略投资战略人力资源战略人才开发与培训战略人才使用与管理战略经理人才的开发使用战略生产战略生产目标质量标准资源配置成本控制其他目标市场营销战略目标市场战略目标市场定位目标市场选择市场细分市场营销战略营销组合战略产品战略促销战略价格战略销售渠道战略研究与开发战略新产品开发的策略抢先策略、紧跟策略、引进策略、产品线广度策略、产品线深度策略研究和开发的投入标准选择研究开发战略的类型技术领先策略、追随策略、技术引进型策略、依赖型策略技术保护、转移组织战略组织变革与发展组织战略与总体战略的匹配市场细分市场细分研究就是按照一定的基础和标准，把一个市场划分若干部分，其中每一部分的客户具有较高程度的同质性，与其他部分的客户具有较大的异质性。广度细分：一般情况下，管理者根据经验和感性认识对行业（市场）进行细分。深度细分：科学的“市场细分”是一个动态的过程，整个过程可以分成六个阶段：定义市场，确定细分标准，收集并分析数据，完成市场的初步细分，评估各细分市场、选择目标市场，设计营销战略。常用统计工具：因子分析、聚类分析和分析等工具

市场细细分谢谢谢12月-2214:27:1814:2714:2712月-2212月-2214:2714:2714:27:1812月-221

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