国际工程招投标

重庆轻轨2号线全长19公里设18个车站。43亿人民币。18.25公里9个车站合同价17.73亿美元约120亿人民币

胡锦涛访问沙特期间，中铁建获得麦加朝觐轻轨项目麦加轻轨是沙特阿拉伯为缓解每年朝觐期间的交通压力，在麦加投资兴建的一条专用铁路。下图为朝圣的伊斯兰信徒麦加轻轨2009年2月10日，中铁建与沙特城乡事务部签订《沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨合同》项目采用“EPC+O&M”总承包模式中铁建负责麦加轻轨项目设计、采购、施工、系统（包括车辆）安装调试以及从2010年11月13日起的三年运营和维护。合同总价17.7亿美元，合人民币120.70亿元。项目采用了议标而不是招标方式，在签订合同之前，公司评估认为按照当时的工程量，“毛利率可以在8%-10%左右”。然而，目前项目合同预计总收入120.70亿元，由于工程量的增加，合同预计总成本160.69亿元，合同损失39.99亿元。加上财务费用1.54亿元，中国铁建预计该项目总亏为41.53亿元。据悉，中国铁建2009年的净利润为65.99亿元。原因分析实际工程量比签约时预算工程量大幅度增加。比如，空调设计最初是按照室外温度38度进行设计，最后提高到按照46度进行设计，标准提高带来了成本增加。对合同理解有分歧。比如根据合同，2010年11月13日开通运营，达到35%运能；2011年5月完成所有调试，达到100%运能。中铁建负责人解释说：“在这一点上，我们的理解为开通35%运能，在车站建设方面只需要开通四个车站就可以满足业主需求；而业主则要求我们九个车站在2010年11月就全部开通，这导致了工期紧张。”。业主负责的地下管网征地拆迁严重滞后，导致了工期紧张，增加了赶工成本。国际工程招招标1国际竞争性招标

2国际有限招标3两阶段招标4议标一、国际工程的招标方式国际工程项项目招标与与投标国际工程项项目招标.1.1国国际工工程项目招招标方式国际工程项项目招标方方式分有国际竞争性性招标、国国际有限招招标、两阶阶段招标和和议标4种类型。。现分述如如下：1)国际竞争性招标国际竞争性性招标方式式也称国际公开招招标方式。国际竞争性性招标的适用范围如下:(1)资金来源根据工程项项目的全部部或部分资资金来源，，适应国际际竞争性招招标主要有有以下项目目：①由世界银行及其附属组组织的国际际开发协会会和国际金融公公司提供优惠贷贷款的工程程项目。(布雷顿森森林体系)②由联合国多边边援助机构构和国际开发组组织地区性金融融机构(如如亚洲开发发银行)提提供援助性性贷款的工工程项目。。③由某些国家的基金金会(如科威特特基金会)和一些政政府(如日日本政府)提供资助助的工程项项目。（主主权基金））④由国际财团或多家金融机机构投资的工程程项目。⑤两国或两两国以上合合资的工程程项目。⑥需要承包包商提供资资金即带资承包或延期付款款的工程项项目。⑦以(实实物偿付如如石油、矿矿产或其他他实物)的的工程项目目。（安哥哥拉）⑧发包国拥拥有足够的的自有资金而自己无力实施的的工程项目目。（迪拜塔塔）(2)按工程性质划分按照工程的的性质，国国际竞争性性招标主要要适用于以以下项目：：①大型土木木工程，如如水坝、电电站、高速速公路等。。②施工难度度大，发包包国在技术术或人力方方面均无实实施能力的的工程，如如工业综合合设施、海海底工程等等。③跨越国境境的国际工工程，如非非洲公路，，连接欧亚亚两大洲的的陆上贸易易通道等。。2)国际有有限招标国际有限招招标包括2种方式：：一般限制性性招标这种招标虽然然也是在国际际范围，但对对投标人选有有一定的限制制。特邀招标即特别邀请性性招标。国际有限招标标是国际竞争争性招标的一一种修改方式式，这种方式式通常适用以以下情况：①工程量不大，投标商数目目有限或有其其他不宜国际际竞争性招标标的正当理由由，如对工程程有特殊要求求等。②某些大而复复杂的且专业性很强的工程项目，，如石油化工工项目，可能能参加的投标者很少，准备招标的成本很很高。为了节省时时间，又能节节省费用，还还能取得较好好的报价，招招标可以限制制在少数几家家合格企业的的范围内，以以使每家企业业都有争取合合同的较好机机会。③由于工程性性质特殊，要要求有专门经经验的技术队队伍和熟练的的技工以及专专门技术设备备，只有少数承包包商能够胜任任。④工程规模太大大，中小型公司司不能胜任，，只好邀请若若干家大公司司投标。⑤工程项目招招标通知发出出后无人投标标，或承包商商数目不足法法定人数(至至少3家)，，招标人可再再邀请少数公公司投标。3)两阶段招标两阶段招标方方式往往用于于：①招标工程内内容属高新技术，需在第一阶阶段招标中博采众议，进行评价，，选出最新最最优方案，然然后在第二阶阶段中邀请被被选中方案的的投标人进行行详细的报价价。②在某些新型型的大型项目目承包之前，，招标人对此此项目的建造方案尚未未确定，这时可以在在第一阶段招招标中向投标标人提出要求求，要求投标标人按各自最最擅长的建造造方案进行报报价，或者按按其他建造方方案报价。经经过评价，选出其中最佳佳方案的投标标人再进行第第二阶段的按按其具体方案案的详细报价价。③一次招标不成成功，即所有投标标报价超出标标底20%以以上，只好在在现有基础上上邀请若干家家较低报价者者再次报价。。4)议标议标亦称邀请协商。就其本意而而言，议标乃乃是一种非竞竞争性招标。。严格说来，，这不算一种种招标方式，，只是一种““合同谈判”。国国际工程程项目招标程程序国际工程项目目招标投标程程序详见图5.1所示。。图5.1国国际工程项项目招标投标标程序图国国际工程程项目招标文文件的内容国际工程项目目的招标文件内容容一般包括4大大类文件，即即投标须知、技技术规范、工工程量清单及及设计图纸资资料。现分述如下下：1)投标须知知2)技术规范范中东国家常部部分地采用英英国标准(BS)或美国国材料试验学学会标准(ASTM标准准)。3)工程量清清单表P156,表表5.24)设计图纸纸与国内基本相相同，但粗细细程度有所不不同。建施中中具体做法用用文字说明的的较多，用详详图表示的较较少。结施中中的砼构件的的表示方法尤尤为简单，如如梁、柱断面面的配筋，往往往仅用表格格说明，且只只列出断面尺尺寸、配筋,国外使用直直筋较多，因因此，也只说说明主筋、架架立筋、钢筋筋规格、中距距、根数等。。门、窗只做做外形示意，，无断面尺寸寸及大样。水水电设备图纸纸都比国内详详细，甚至对对设备及管件件都画出大样样详图。5.3国国际工程项目目投标报价国际承包市场场的投标竞争争是一个比技技术、比信誉誉、比能力、、比策略的竞竞争，实际上上是一个高度度的智力竞争争、人才竞争争。因此，单单凭作标人个个人的智慧是是难以做好报报价工作的，，必须建立一一个专门的报报价机构，依依靠工程、物物资、财务等等部门提供的的各种信息，，才能做好工工程的投标报报价工作。国际工程投标标国际工程投标标的前期工作作1项目的跟踪和和选择选择当地代理理人和合作伙伙伴在工程所在国国的注册登记记建立公共关系系参加招标项目目的资格预审审组织投标小组组国国际工程程项目投标报报价的准备工工作1)调查熟悉所在在国的法规一般法规包括括：外国公司法又又叫外国国公司管理法法,它规定外外国公司注册册、参加投标标的条件以及及应遵守该国国哪些法律规规定等。劳工法是是对劳动者雇雇佣的工资、、福利、解聘聘、赔偿、工工作时间等的的具体规定。。如约旦规定定外国劳务进进入该国必须须使用40%～60%本本国劳务，雇雇佣期满后若若继续雇佣，，则工资应有有所增加。税收法这这是许多国家家都有的税收收规定，包括括所得税、海海关税、大学学税等。保险法包包括保险种类类、保险费率率等。环境保护法对对三废、、噪音等的规规定。总之，熟悉法法规，才能根根据法规采取取相应对策，，避免投标报报价中的失误误。2)工程项目的调调查(1)当地社社会情况调查查(2)工程项项目调查(3)工程经经济调查3)熟悉招标文件件4)投标报价程序序国外投标报价价的一般程序序详见图5.2所示。国际工程投标报价3（一）投标报报价的组成1、直接费的的组成工工资.材料.费施工机械械费2、管理费3、开办费4、利润5、暂定金额额6、分包工程程费（1）、分包包工程费（2）、总包包利润和管理理费国国际工程程项目投标报报价的基价计计算计算人工、材材料、机械的的单价时，应应先对工程量量清单中的工工程数量进行行复核或计算并制订订施工规划。1)工程量复复核和施工规规划制订(1)工程量量复核(2)施工规规划的制订2)人工工资资单价计算式中W平——平均工资资；W内——国内工人人平均工资；；W外——当地工人人平均工资；；η内，η外——国内、外外工人工日占占总工日的百百分比；工效比——取取0.5~1。3)材料、设设备单价计算算国际承包工程程中的材料、、设备的来源源渠道有3种种：当地采购、国国内采购和第第三国采购。(1)当地采采购单价=市场价价+运杂费+保管费+运运输保管损耗耗运杂费以当地地市场价计算算；保管费和和运输保管损损耗可参照国国内。(2)我国或或第三国采购购单价=到岸价价+海关税+港口费+运运杂费+保管管费+运输保保管损耗到岸价是指物物资到达海(空)港口岸岸的价格，包包括了原价与与运杂费等；；港口费指物物资在港口期期间(指规定定时间)所发发生的费用，，一般都按规规定计算；海海关税这是一一切进口物资资都应向该进进口国缴纳的的，按该国规规定执行。4)施工机械械台班单价的的计算施工机械台班班单价与国内内的计算方法法一样。但是是，其中的基本折旧费的的计算不可套套用国内的折折旧率，应根根据工程情况况而确定，可可不考虑“余余值”回收。。一般考虑5年折完，较较大工程甚至至一次折旧完完，因此也就就不再计算大大修理费用。。单列机械费时时的台班单价计计算公式：分别摊入分项项工程时的机机械台班单价价计算，按上上式减去管理理费和利润即即可。年总台班数，，即折旧期限限内机械年工工作台班数，，可根据不同同机械按每年年200~250台班计计算。国国际工程程项目投标报报价中主要费费用的测算P1701)管理费测测算对管理费的项项目划分，可可参照国内现现行规定，同同时,又要结结合国外当前前的费用情况况做增减调整整。管理费划分如下(1)工作人人员费(2)生产工工人辅助工资资(3)工资附附加费(4)上级管管理费(5)业务经经营费其中，业务经营费在国外包括的的项目很多，，费用开支较较大，一般包包括以下费用用：广告宣传费考察联络费交际费业务资料费业务手续费佣金保险费及税金金贷款利息(6)办公费费(7)差旅交交通费(8)文体宣宣教费(9)固定资资产使用费(10)国外外生活设施使使用费(11)工具具、用具使用用费(12)劳动动保护费(13)检验验试验费(14)其他他管理费的测算算，应在广泛泛收集各项费费用开支基本本数据的基础础上，分别算算出各项费用用的年开支额额，再分别除除以年直接费费总额，得出出该项管理费费率，最后按按需要汇总，，即为综合的的管理费率。。2)开办办费费计算算即准备备费费，一一般般采采取取单单独独报报价价，，内内容容视视招招标标文文件件而而定定，，一般般包包括括施施工工用用水水用用电电费费、、临临时时设设施施费费、、脚脚手手架架费费、、驻驻地地工工程程师师现现场场办办公公室室及及设设备备费费、、现现场场材材料料试试验验及及设设备备费费、、职职工工交交通通费费、、日日常常气气候候报报表表费费等。。有有的的工工程程把把施施工工机机械械费费单单列列，，也也可可以以列列入入开开办办费费。。3)利利润润率率的的测测定定国际际承承包包工工程程的的利润润率率的测测定定，，是是投投标标报报价价的的关关键键问问题题。。在工工程程直直接接费费、、管管理理费费等等费费用用一一定定的的情情况况下下，，投投标标竞竞争争实实际际上上是是报报价价利利润润高高低低的的竞竞争争。。利润润率率取取高高了了，，报报价价增增大大，，中中标标率率下下降降；；利利润润率率减减少少，，报报价价减减少少，，中中标标率率上上升升。。但但是是，，承承包包商商在在国国际际承承包包中中总总是是以以利利润润为为中中心心进进行行竞竞争争的的，，因因此此，，如如何何确确定定最最佳佳利利润润率率，，则则是是报报价价取取胜胜的的关关键键。。国国外外承承包包工工程程报报价价中中利利润润的的测测定定，，应应根根据据当当地地建建筑筑市市场场竞竞争争状状况况，，业业主主状状况况和和承承包包商商对对工工程程的的期期望望程程度度而而定定。。4)分分部部分分项项工工程程单单价价计计算算国际际承承包包工工程程报报价价中中的的分分部部分分项项工工程程单单价价计计算算，，相当当于于国国内内综综合合单单价价的的编编制制，它它是是在在预预先先测测算算人人工工、、材材料料、、机机械械台台班班的的基基价价，，在在管管理理费费率率和和利利润润率率确确定定的的情情况况下下，，再再进进行行分分项项工工程程单单价价计计算算。。其其计计算算公公式式如如下下：：分部部分分项项工工程程单单价价=(人人工工费费+材材料料费费+机机械械费费)××(1+管管理理费费率率+利利润润率率)上式式是是指指机机械械费费不不单单列列的的计计算算公公式式。。如如机机械械费费已已单单列列计计算算，，则则应应删删去去机机械械费费。。国国际际工工程程项项目目投投标标标标书书编编制制和和确确定定报报价价1)工工程程报报价价分分析析报价价分分析析主主要要是是进进行行盈盈亏亏分分析析和和风风险险分分析析，，预预测测出出按按内内部部标标价价投投标标时时可可能能获获得得利利润润的的幅幅度度，，并并据据以以提提出出高高、、中中、、低低3档档报报价价，，供供决决策策者者选选择择。。(1)盈亏亏分分析析在初初定定报报价价基基础础上上，，做做出出定定量量分分析析计计算算，，得得出出盈盈亏亏幅幅度度，，找找出出工工程程的的保保本本点点，，然然后后求求出出修修正正系系数数，，以以供供最最后后报报价价决决策策使使用用。。一般般是是从从以以下下几几个个方方面面进进行行盈亏亏分分析析分析析：：效率率分分析析（（定定额额））价格格分分析析（（材材料料、、设设备备））数量量分分析析（（工工程程量量））其他他分分析析（（外外汇汇比比值值、、管管理理费费开开办办费费指指标标））上述述分分析析后后，，综综合合各各项项求求出出可可能能的的盈盈余余总总和和，，以以便便确确定定一一个个恰恰当当的的修修正正系系数数，，得得出出低低标标报报价价：：低标标报报价价=内内部部标标价价-各各项项盈盈余余之之和和××修修正正系系数数其修修正正系系数数一一般般小小于于1，，可可取取0.5~0.7。。(2)风险分分析国际承包市场场竞争激烈，，承包工程都都存在着一定定的风险，要要合理估计并并把工程风险险考虑在报价价内。失误风险（（施工失误））劳资关系风险险（雇员提提不合理要求求）低价风险（（为中标，压压低报价）其他风险以上风险的分分析，一方面面要采取相应应的对策减少少风险损失，，另一方面要要估算一个概概略的损失量量，用风险损失修正正系数修正之后，在在内部标价上上增加这部分分费用，作为为高标报价。。风险损失修修正系数按风风险损失的具具体情况确定定，一般取0.5~0.7。高标报价=内内部标价+各各项风险损失失之和×修正正系数以上报价分析析则可得出低低标报价与高高标报价，然然后根据投标标决策与分析析确定最后报报价。2)修改报价价单及调整报报价投标人在标价价分析和投标标决策之后，，应根据决策策的决定，修修改报价和调调整报价。一一般的方法是是调整报价文文件中的总报报价，如果时时间允许，可可以采取调整整管理费率或或利润率的办办法进行。3)投标文件的编编制(1)投标书书的填写(2)复核标标价和填写标标书(3)投标文文件的汇总装装订4)内部标书书的编制内部标书是指指投标人为确确定报价所需需各种资料的的汇总。其目的是作作为报价人今今后投标报价价的依据，也也是工程中标标后向工程项项目施工有关关人员交底的的依据。内部部标书不需重重新计算，是是将已经报价价的成果资料料整理汇总而而成。其内容一般有有：(1)编制说说明(2)内部标标价总表(3)人工、、材料设备和和施工机械价价格计算(4)分部分分项工程单价价计算(5)开办费费、管理费和和利润计算(6)内部盈盈亏计算9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。23:07:0223:07:0223:0712/22/202211:07:02PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2223:07:0223:07Dec-2222-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。23:07:0223:07:0223:07Thursday,December22,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2223:07:0223:07:02December22,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。22十二二月202211:07:02下下午23:07:0212月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2211:07下下午午12月月-2223:07December22,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2223:07:0223:07:0222December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。11:07:02下下午11:07下午23:07:0212月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。23:07:0223:07:0223:0712/22/202211:07:02PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月-2223:07:0223:07Dec-2222-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。23:07:0223:07:0223:07Thursday,December22,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:07:0223:07:02December22,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。22十二月月202211:07:02下午午23:07:0212月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。。十二二月月2211:07下下午午12月月-2223:07December22,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2223:07:0223:07:0222December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来