团队经理之团队精神建设

团队精神及忠诚度员工入职培训之——赛扬管理内部培训©******Co.,Ltd.Page1*关羽桃园三结义©******Co.,Ltd.Page2*班底团队精神团队的力量与伙伴精诚协作，就能变得强大。为什么人多力量却不一定大为什么“三个和尚没水吃？”如何理解团队精神团队精神是什么？怎样理解？怎样才算是具备团队精神落实到行动处，具体该怎么做？©******Co.,Ltd.Page3*（一）团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。恐怖的蚂蚁军团4©******Co.,Ltd.Page4*（一）团队的力量

但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。

两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。5©******Co.,Ltd.Page5*（一）团队的力量

比尔盖茨讲，“大成功依靠团队，而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。

联想提出的口号赫然是“打造虎狼之师”，它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力，又要有像群狼那样分工合作，精诚团结的“以十当一”的精神，每个人知道自己在团队中的位置和作用，把个人目标与团队共同目标合二为一。而这，正是联想能够做大做强的原因之一。

21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。6©******Co.,Ltd.Page6*（二）为什么人多力量却不一定大？德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验：参与测试者被分成四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料：二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85％；而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49％。可见：在群体组织中，并不必然得出1+1>2的结果，而是1+1＜2有句话说“人多力量大”。可这个实验说明了什么？7©******Co.,Ltd.Page*（二）为什么人多力量却不一定大？

华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。78©******Co.,Ltd.Page*（二）为什么人多力量却不一定大？

因此，团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。

我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”。“以一当十”并不难，但是，难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。9©******Co.,Ltd.Page*（二）为什么人多力量却不一定大？

缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。一个人没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将难以强大。

然而，在我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。那么，如何避免内耗过多呢？从制度层面来讲，就是要简洁有效的制度、通畅完善的流程以及公平激励的考核规则，而从文化层面来讲，就是要树立团队精神。10©******Co.,Ltd.Page*（三）如何何理解团队队精神？【案例】某公司用高高薪从人才才市场招了了一位网络络管理员小小乔，半年年多来，小小乔在工作作中表现突突出，技术术能力得到到了大家的的认可，每每次均能够够保证质量量地完成项项目任务。。在别人手手中的难点点问题，只只要到了小小乔那里都都能迎刃而而解。公司司对小乔的的专业能力力非常满意意，有意提提升他为项项目主管。。然而，在在考察中公公司发现，，小乔除了了完成自己己的项目任任务外，从从不关心其其他事情；；且对自己己的技术保保密，很少为别人人答疑；对分配的任任务有时也也是挑三拣拣四，若临时额外追追加工作，，便表露出出非常不乐乐意的态度度。另外，他从从来都是以以各种借口口拒不参加公公司举办的的各种集体体活动。如此不具备备团队精神神的员工，，显然不适适宜当主管管。11©******Co.,Ltd.Page*（三）如何何理解团队队精神？【观点】如果我们追追求简单，，一位资深深人力资源源专家说：：团队精神有有两层含义义，一是与与别人沟通通、交流的的能力；二二是与人合合作的自觉觉性。从上述这个个故事中，，我们大致致总结，所所谓团队精神，，就是大局局意识、协协作精神和和服务精神神的集中体体现。另外，对团团队精神的的进一步理理解，我们们阐述如下下：团队精神的的基础：尊重个人的的兴趣和成成就。团队队精神的形形成并不要要求团队成成员牺牲自自我，相反反，挥洒个个性、表现现特长保证证了成员共共同完成任任务目标（（如右图，，呵呵）。。团队精神的的核心：协同合作。。团队精神的的最高境界界：全体成员的的向心力、、凝聚力，，反映的是是个体利益益和整体利利益的统一一，并进而而保证组织织的高效率率运转。12©******Co.,Ltd.Page*（四）怎样样才算是具具备团队精精神？1团结互助，，精诚合作作：团队精神的的核心，实实际上就是是合作的精精神。合作作关系到每每个人的生生存之道。。平等等友友善善，，乐乐于于沟沟通通：：良好好的的沟沟通通能能力力是是团团队队合合作作的的关关键键，，没没有有沟沟通通就就没没有有团团队队精精神神。。2三级级目目录录13©******Co.,Ltd.Page*（四四））怎怎样样才才算算是是具具备备团团队队精精神神？？①团团结结互互助助，，精精诚诚合合作作一排排篱篱笆笆三三个个桩桩一个个好好汉汉三三个个帮帮简单单地地说说，，凝凝成成团团队队的的行行动动就就是是合作作，如如前前所所述述，，团团队队精精神神的的核核心心实实际际上上就就是是合作作的的精精神神。。可以以说说，，合合作作关关系系到到每每个个人人的的生存存之之道道，有有着着至至关关重重要要的的作作用用。。四级级目目录录14©******Co.,Ltd.Page*（四）怎样才才算是具备团团队精神？①团结互助，，精诚合作合作合作无处不在在动物世界，，即使凶残的鳄鱼也也有合作伙伴伴。古希腊历史学学家希罗多德德在奥博斯城城的鳄鱼神庙庙发现大理石石水池中的鳄鱼在饱食后常张张着大嘴，任任凭一种灰色的小鸟在那里啄食剔剔牙。所有的的鸟兽都避开开凶残的鳄鱼鱼，只有这种种小鸟却能同同鳄鱼友好相相处。鳄鱼从从不伤害这种种小鸟，因为为它需要小鸟鸟的帮助，它它需要小鸟飞飞到它的嘴里里去吃水蛭、、碎肉等腐烂烂的残留物，，这使它感到到很舒服。这种灰色的小小鸟叫“燕千鸟”，又称“牙签鸟”，它们既是鳄鳄鱼的牙科大大夫和口腔保保健医生，又又是鳄鱼的忠忠诚卫士，只只要一有动静静，它们就会会一哄而散，，使正在打瞌瞌睡的鳄鱼猛猛醒过来，做做好应变的准准备。15©******Co.,Ltd.Page*（四）怎样才才算是具备团团队精神？①团结互助，，精诚合作合作合作无处不在自己有没有团团队合作的精精神？是每个人都要要叩问自己的的。今天，个人英英雄主义的年年代一去不复复返，现代社社会更需要合合作，合作是生存之之道。你是独立的个个体，你有独独立的人格，，独立的品性性，独立的人人生旅程，但但你不可能独立立地生活，更更不可能独立立地成就人生生梦想。16©******Co.,Ltd.Page*（四）怎样才才算是具备团团队精神？①团结互助，，精诚合作合作合作的好处【点评】相同的资源却却有两种截然然不同的结果果，这表明，，合作的背后意意味着双赢或或多赢。能够把一个人人的赢，变成成双赢或多赢赢，只有通过过合作才能实实现。如果不合作，，即使能赢也也就是一个人人赢，不可能能双赢，更不不可能多赢。。

在天堂和地狱里，有同样的一桶粥，同样长的一个勺子。在地狱里，每个人争前恐后地去拿这个勺子取粥给自己吃。可这勺柄太长了，无论如何也吃不上自己喂的粥，结果是谁也吃不到粥。而在天堂里，一个人拿勺子取到粥喂给另一个人，这样大家互相喂对方，结果是每个人都有粥吃。天堂和地狱分粥的故事17©******Co.,Ltd.Page*（四）怎样才才算是具备团团队精神？①团结互助，，精诚合作合作合作的好处【点评】照亮别人是为为了照亮自己己。工作中每个人人应该明白对别人最好的的时候，就是是对自己最好好的时候。

有位盲人在夜晚走路时，手里总是提着一个明亮的灯笼，别人看了很好奇，就问他：“你自己看不见，为什么还要提灯笼？”那盲人满心欢喜地说：“这个道理很简单，我提灯笼并不是为自己照路，而是让别人容易看到我，不会误撞到我，这样就可保护自己的安全，也等于帮助自己。盲人提灯的故事18©******Co.,Ltd.Page*（四）怎样才才算是具备团团队精神？①团结互助，，精诚合作合作合作的好处【点评】合作是一种智智慧，就是借助别别人的的力量量使自自己成成长。不要要认为为成长长仅仅仅是关关系到到自己己的事事情，，当一一个人人借助别别人的的力量量的时时候，，他可可能得得到更更快的的成长长。在计算机科学领域历史的惊涛骇浪中，蓝色巨人IBM是个特别的角色，因为它不仅自身伟大，更重要的是，它还成就了足以与自己比肩的伟大公司，那就是微软。1980年代，IBM开始生产个人电脑，并安装微软的系统。借助于IBM品牌的力量，微软一下子成为PC机操作系统的霸主。微软攀上了蓝色巨人19©******Co.,Ltd.Page*（四））怎样样才算算是具具备团团队精精神？？①团结结互助助，精精诚合合作合作合作的好处【点评】大号带带小号号，小小号成成长的的快，，大号号成长长的也也快，，而且且还有有很多多药水水、金金钱等等利益益收获获。反之，，如果一一个人人还没没有借借助到到别人人的力力量，，这可可能就就意味味着他他合作作得还还不够够。网络游戏中，常常会出现大号带小号一起打怪、练级的情况，那么这样有什么好处呢？看网友是怎么回答的：带小号是因为大号去打那些低级怪的时候，是不会有经验也不会掉任何物品的，但如果队伍里面有一个小号的时候，大号打怪就会有相应的经验也会掉钱钱和物品了。大号带小号的案例20©******Co.,Ltd.Page*（四））怎样样才算算是具具备团团队精精神？？①团结结互助助，精精诚合合作合作合作的重要性企业不不是某某一个个人或或几个个人就就能做做好的的，需需要所所有人人员的的精诚诚合作作才能能实现现成功功。合合作是是一种种能力力，更更是一一种艺艺术。。唯有善善于与与人合合作，，才能能获得得更大大的力力量。。“有很很强的的沟通通能力力，并并善于于与他他人合合作。。”已成为为企业业在招招募员员工时时对其其素质质的重重要衡衡量指指标。。团队精精神是是现代代企业业成功功的必必要条条件之之一。。21©******Co.,Ltd.Page*（四四））怎怎样样才才算算是是具具备备团团队队精精神神？？①团团结结互互助助，，精精诚诚合合作作合作合作的重要性人类正是是因学会会了合作作，所以以才形成成分工，，假使每每个人都都不愿意意合作，，也不愿愿意继承承过去人人类的成成果，而而只想凭凭一己之之力在地地球上谋谋生，那那么人类类的生命命必然没没有再延延续下去去的可能能。最简简单理解解：没有合作作精神和和不具备备合作能能力的人人寸步难难行。个人不合合作，对对别人也也不感兴兴趣，而而且还不不想对团团队有所所贡献，，这样的的人生活活必然是是一片荒荒芜的，，也注定定不能获获得任何何一方面面的成功功。因此此，任何何妨碍合合作的现现象都将将对自身身导致严严重的不不良后果果。当我我们明白白生命间间的联系系，也就就明了合合作精神神的重要要性。本本着合作作精神去去融入团团队之间间，在相相互尊重重彼此需需要的前前提下，，就能解解决个人人所面临临的问题题，就能能解决团团队中出出现的问问题。我们甚至至可以说说：合作精神神是我们们快乐的的源泉，，是我们们积极，，进步，，优秀，，幸福的的唯一保保障！22©******Co.,Ltd.Page*（四）怎怎样才算算是具备备团队精精神？①团结互互助，精精诚合作作合作合作精神的体现【自我反思思】请大家对对照上述述四条，，来反思思自己：是否具具备合作作精神？？23©******Co.,Ltd.Page*（四）怎怎样才算算是具备备团队精精神？②平等友友善，乐乐于沟通通无论在生生活中还还是在工工作中，，沟通都都十分重重要。在在生活中中，它能能帮助我我们与他他人交流信息息，建立立友谊，，促进合合作；在工作中中，它能能保障团团队中的的各项工工作交接畅通通、顺利利进行。。我们发现现，如果果事先沟沟通充分分，大部部分问题题都可以以避免。。一个善善于与别别人沟通通的团队队成员，，可以更更好地让让自己的的设想为为其他团团队成员员所理解解与与接接受受，得得到到他他们们的的充分分信信任任，让让整整个个团团队队充充满满团团结结协协作作的的气气氛氛。。24©******Co.,Ltd.Page*（四四））怎怎样样才才算算是是具具备备团团队队精精神神？？②平平等等友友善善，，乐乐于于沟沟通通沟通通之之于于生生命命的的意意义义不不仅仅在在人人类类，，即即使使在在动动物物世世界界里里，，沟沟通通之之于于生生存存的的意意义义亦亦不不可可小小觑觑。。在动动物物世世界界里里，，凡凡是是种种群群都都发发展展出出独独特特的的沟沟通通机机制制，，以以确确保保分分工工和和合合作作的的完完成成，，以以及及个个体体之之间间纽纽带带的的维维持持。。比比如如，，企企鹅鹅和和它它的的伴伴侣侣在在离离别别之之前前跳跳舞舞，，以以身身体体的的语语言言进进行行情情感感的的交交流流和和义义务务的的承承诺诺，，以以便便在在严严寒寒的的南南极极共共同同哺哺育育下下一一代代。。应应该该说说，，每每种种动动物物都都有有其其独独特特的的沟沟通通机机制制，，沟沟通通已已成成为为动动物物不不可可或或缺缺的的生生存存要要素素。。25©******Co.,Ltd.Page*（四四））怎怎样样才才算算是是具具备备团团队队精精神神？？②平平等等友友善善，，乐乐于于沟沟通通‘‘良好好的的沟沟通通能能力力是是团团队队合合作作的的关关键键，，没没有有沟沟通通就就没没有有团团队队精精神神。。‘‘在团团队队里里，，如如果果沟沟通通渠渠道道比比较较畅畅通通、、信信息息交交流流比比较较频频繁繁，，每每一一位位成成员员都都能能与与其其他他的的成成员员之之间间保保持持良良好好的的沟沟通通，，那那么么在在工工作作中中团团队队成成员员之之间间的的合合作作就就不不会会存存在在无无法法克克服服的的障障碍碍。。相相反反，，如如果果沟沟通通渠渠道道不不够够畅畅通通、、信信息息交交流流不不够够频频繁繁，，团团队队成成员员之之间间不不能能保保持持良良好好的的沟沟通通，，那那么么团团队队成成员员之之间间就就很很容容易易产产生生难难以以调调和和的的矛矛盾盾。。26©******Co.,Ltd.Page*（四）怎样样才算是具具备团队精精神？②平等友善善，乐于沟沟通团队间良好好沟通的具体要求：：团队成员之之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法法；团队成员之之间互相主动沟通，坦诚交流，并且且尽量了解和接受别人；虚心，诚恳，积极极主动地聆听别人人的意见，并善于听取建设性批评；4）工作中避免和同事争吵。【自我反思】请大家对照照上述四条条，来反思思自己：是否符合合良好沟通通的要求？？27©******Co.,Ltd.Page*忠诚度二级目录忠诚概述员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度为什么人需要忠诚忠诚是每个人的立身之本，忠诚胜于能力怎样做到忠诚老板心态、尽职尽责、业绩、稳定28©******Co.,Ltd.Page*（一）忠诚诚概述从字义上讲讲，忠：古古人讲“尽心为忠忠”，诚：诚者者，信也，，就是真实不欺。忠诚就是是竭尽全心全全力，言行行一致，表表里如一地地做好事情。。员工忠诚度度是员工对对企业的忠诚程度，是指员工工对于企业业所表现出出来的行为为指向和心心理归属，，即员工对对所服务的的企业尽心竭力的奉献程度度。现代企业中中，忠诚是职业业人应遵循循的一种职职业基本准准则，是指对组织织或个人甚甚至是信念念的真实无无欺、遵守守承诺和契契约的品德德及行为。。右图：秦.兵马俑_千年的忠诚诚29©******Co.,Ltd.Page*（一）忠诚诚概述“忠诚诚”在我国国有着着深远远的思思想渊渊源，，是中中华民民族的的传统美美德。中国国是以以儒家家思想想为主主流的的思想想文化化。儒儒家思思想的的核心心价值值观是是“忠、孝、、节、、义””、““仁爱爱”，，““仁、、义、、礼、、智、、信”，““温、、良、、恭、、俭、、让””。““忠诚诚”的的思想想在中中国渊渊源流流长，，影响响了一一代又又一代代仁人人志士士。因因此，，中国国历史史上出出现了了许许许多多多“忠忠诚””的英英雄人人物和和可歌歌可泣泣的动动人事事迹，，至今今仍彪彪炳青青史，，光耀耀千秋秋。30©******Co.,Ltd.Page*（一））忠诚诚概述述【苏武武牧羊羊的故故事】】苏武奉奉命持持节出出使匈匈奴，，被匈匈奴人人扣留留，苏苏武誓誓死不不降，，匈奴奴单于于为了了逼迫迫苏武武投降降，开开始时时将他他幽禁禁在大大窖中中，苏苏武饥饥渴难难忍，，就吃吃雪和和旃毛毛维生生，但但绝不不投降降。单单于又又把他他弄到到北海海，苏苏武更更是不不为所所动，，依旧旧手持持汉朝朝符节节，牧牧羊为为生，，在北北海边边牧羊羊十九九年，，才被被释回回。苏苏武牧牧羊是是震撼撼人心心的历历史故故事，，苏武武死后后，汉汉宣帝帝将其其列为为“麒麟麟阁十十一功功臣””之一，，彰显显其节节操。。31©******Co.,Ltd.Page*（一））忠诚诚概述述亲情产生忠忠诚：：与生生俱来来的责责任。。爱情产生忠忠诚：：这是是一种种微观观世界界非常常伟大大，宏宏观世世界极极其自自私的的忠诚诚。友情产生忠忠诚：：患难难与共共或有有福共共享。。感恩产生忠忠诚（（如诸诸葛亮亮）：：这这是一一个人人最基基本的的道德德要求求。32©******Co.,Ltd.Page*（二））为什什么需需要忠忠诚？？有的人人说：：“当当今是是商品品经济济，是是等价价交换换，谈谈不上上什么么“忠忠诚不不忠诚诚”。。忠诚诚何时时成了了落伍的字眼眼？忠忠诚，，似乎乎如今今已然然成了了过时的美德德，无无用的的品质质。您认为为呢？？商品经经济的的一个个基点点是信信用经经济，，也就就是要要讲究究“信信用””、““诚信信”。。下面面，我我们来来具体体分析析：三级目录33©******Co.,Ltd.Page*（二）为什什么需要忠忠诚？1．忠诚是每一个人立身之本清朝.魏裔介说“忠诚敦厚厚，人之根根基也”。来到这个个世界上，，每个人都都不可能独独立存在，，而总是要要和各种各各样的人，，以及各种种各样的组织和团队队产生关系。。你必须同同与你产生生关系的人人、组织、、团队建立立一对一的““亲密朋友友”系统，绝对忠诚诚于对方，，否则，对对方不信任任你，你就就会被对方方抛弃。34©******Co.,Ltd.Page*（二）为什什么需要忠忠诚？1．忠诚是每一个人立身之本人际关系建建立的刚开开始时，你你是一个人人，然后你你认识第一一个朋友，，然后又认认识更多朋朋友。如果果你不忠诚诚，你又成成了一个人人。可以说说：忠诚是相互互的，你忠忠诚于他人人，才能得得到他人的的忠诚。忠诚是360º的，你你付出的越越多，得到到的也越多多。一个丧失忠忠诚的人，，不仅丧失失了机会，，丧失了做做人的尊严严，更丧失失了立足之之本。即使使是哪些从从你身上得得到好处的的人也会鄙鄙视你，远远离你。如果我们对家人不忠诚，就要被家人抛弃。如果我们对朋友不忠诚，就要被朋友抛弃。如果我们对同事不忠诚，就要被同事抛弃。如果我们对上司不忠诚，就要被上司抛弃。如果我们对老板不忠诚，就要被老板抛弃。如果我们对公司不忠诚，就要被公司抛弃。35©******Co.,Ltd.Page*（二）为什什么需要忠忠诚？2．忠诚胜于能力“忠诚”是是职场必备备的美德。。虽然，考察察一个人是是否是好员员工，有许许许多多的的素质要求求——能力力、勤奋、、主动、正正直、负责责……但有有一点是肯肯定的，老老板更愿意意信任那些些足够敬业业的人，即即使他的能能力稍微差差一些，而而不会重用用一个三心心二意、没没有责任心心的人，哪哪怕他技能能一流。单纯强调能能力而忽视视忠诚是危危险的。比如，战场场上的叛徒徒背叛他的的部队，是是因为忠诚诚不足。公公司职员出出卖公司机机密，也是是因为忠诚诚不足。36©******Co.,Ltd.Page*（二）为什什么需要忠忠诚？2．忠诚胜于能力这个世界上上并不缺乏乏有能力的的人，但是是那种既有能力又又有忠诚的人才是每每个老板梦梦寐以求的的理想人才才。人们宁宁愿相信一一个虽然能能力差一些些却足够忠忠诚敬业的的人，也不不愿意重用用一个朝三暮四，视视忠诚为无物物的人，哪怕他能力力非凡。你有多大能力力并不是最重重要的，最重重要的是别人人是否看重你你的能力。有有观点说，忠诚不仅是一一种品德，更更是一种能力力。忠诚作为一种种能力，他是是其他所有能能力的统帅和和核心，因为为如果一个人人缺乏忠诚，，他的其他能能力就失去了了用武之地———没有任何何一个组织愿愿意使用一个个缺乏忠诚的的人。当然，忠诚胜胜于能力，并并不是对能力力的否定。一个只有忠诚诚而无能力的的人，是无用用之人。37©******Co.,Ltd.Page*人债人在人才人灾（二）为什么么需要忠诚？？2．忠诚胜于能力忠诚度高，能力也强——“人财。”忠诚度高，能力不高——“人材”。能力强，忠诚度不高——“人才”。能力不高，忠诚度也不高——“人在”。有一定能力，无丝毫忠诚——“人债。”既无能力又无无忠诚的人——“人灾”。我们通过右图图来具体分析析各种员工的的分类：“人灾”（既既无能力又无无忠诚的人）），甚至称为为“人渣”（（很难听啊））。忠诚能力人材人财38©******Co.,Ltd.Page*（二）为什么么需要忠诚？？3．你在忠诚于谁？中国传统中的的“忠诚”是是对君王的忠忠诚，现代意意义上的“忠忠诚”是对自己的忠诚。忠诚诚于自己，就就是忠诚于自自己的个人品品牌，就是对对自己的人生生负责。而对对企业的忠诚诚度是个人品牌形成最重要的的组成部分。。请大家思考这这个问题：你在忠诚于谁谁？39©******Co.,Ltd.Page*（二）为什么么需要忠诚？？3．你在忠诚于谁？三国时吕布可谓是一员虎虎将，战功赫赫赫，众人皆皆知其能力卓著，最初被荆州州刺史丁原任用为主簿。。董卓入京之之后，吕布受受个人利益引引诱，将丁原原杀死，投靠靠董卓，被董卓任命命为骑都尉，，随侍在董卓卓左右。后因因董卓经常因因不满吕布一一些琐碎的小小事扬言杀他他，吕布便与与司徒王允又又设计将董卓卓杀死，投奔奔袁绍。但是吕布在袁袁绍旗下时经经常自恃清高高，将袁绍激激怒。他逃脱脱袁绍后入主主兖州。不久久之后曹操兴兴兵讨伐，吕吕布战败，投投奔刘备，屯兵小沛。。不久再次叛叛乱，将刘备备驱逐出小沛沛。后因惧怕怕袁术对刘备备施以援手，，但是不久之之后第二次背叛刘刘备，并与袁术联联合攻击刘备备。刘备战败败后，与曹操操联手抗击袁袁绍和袁术，，双方争斗三三个月，因袁袁术和吕布内内部部将倒戈戈以曹操和刘刘备胜利为结结局。吕布被被擒之后，曹曹操想要招降降他，但又忌忌惮其老病重重犯，最终将将吕布斩杀。。40©******Co.,Ltd.Page*（二）为什么么需要忠诚？？3．你在忠诚于谁？吕布将用自己己主帅的首级级换取自己的的前途视作里里理所当然，，忠诚度近乎为为零，这因为为是曹操不敢敢用他最重要要的原因。正如现代企业业之中，一个个高级技术人人员缺乏对企企业必要的忠忠诚度，用企企业的资源去去研究技术，，但是最终将将这些技术卖卖给对手公司司为自己谋利利，这样的技技术人员技术术越高明，风风评就越差，，再次就职的的难度也越大大。一个个个个人人品品牌牌中中缺缺乏乏忠忠诚诚度度的的员员工工，，没没有有一一个个企企业业愿愿意意冒冒着着巨巨大大的的风风险险来来雇雇佣佣他他。吕布布在在三三国国时时期期是是武武功功高高超超的的战战将将，，在在那那个个以以占占据据人人才才赢赢得得胜胜利利的的年年代代，，一一向向以以重视视人人才才而闻闻名名的的曹曹操操却却不敢敢将将其其招招降降，反反而而将其其斩斩杀杀，这这不不得得不不引引起起众众人人对对忠忠诚诚度度重重要要性性的的思思考考。。41©******Co.,Ltd.Page*（二二））为为什什么么需需要要忠忠诚诚？？3．你在忠诚于谁？或许许很很多多人人为为怎怎样样才才能能够够形形成成良良好好的的个个人人品品牌牌而而困困惑惑，，首首先先也也就就是是最最重重要要的的一一点点就就是是保证证对对企企业业的的高高度度忠忠诚诚，很很多多企企业业将将这这个个条条件件甚甚至至列列于于个个人人能能力力之之上上。。他他们们一一致致认认为为，，一个个忠忠诚诚度度不不够够但但是是能能力力卓卓越越的的员员工工远远远远比比一一个个忠忠诚诚度度不不够够但但能能力力也也低低的的员员工工的的危危害害大大很很多多，在在忠忠诚诚和和专专业业能能力力逐逐鹿鹿之之时时，，忠忠诚诚已已经经成成为为了了各各大大企企业业的的首首选选。。因此，忠诚于公司司、忠诚于于老板，实实际上就是是忠诚于自自己。42©******Co.,Ltd.Page*（二二））为为什什么么需需要要忠忠诚诚？？4．你忠诚，谁受益？你自自己己才才是是忠忠诚诚的的最最大大受受益益人人，忠忠诚诚不不是是一一种种纯纯粹粹的的付付出出，，忠忠诚诚会会有有忠忠诚诚的的回回报报。。而而且且，，忠忠诚诚的的人人比比不不忠忠诚诚的的人人获获得得更更多多。。虽虽然然你你通通过过工工作作创创造造的的价价值值中中大大部部分分并并不不属属于于你你个个人人，，但但是是你你通通过过忠忠诚诚造造就就的的忠忠诚诚品品质质，，却却完完完完全全全全属属于于你你，，你你会会因因此此在在人人才才市市场场上上更更具具有有竞竞争争力力，，你你的的名名字字会会因因此此更更具具有有含含金金量量。。忠诚诚是是一一种种美美德德，，也也是是每每一一位位员员工工值值得得具具备备的的品品质质，，因因为为忠忠诚诚能能给给你你带带来来你你暂暂时时看看不不到到的的““无无形形的的回回报报””————信任任。作作为为一一名名员员工工，，要要赢赢得得老老板板的的关关注注，，除除了了要要有有过过硬硬的的专专业业技技能能外外，，还还需需要要有有赢得得老老板板信信任任的的人人格格魅魅力力，，而而忠忠诚诚无无非非是是最最好好的的选选择择。。只要要你你真真正正表表现现出出对对公公司司足足够够的的真真诚诚，，你你就就能能得得到到老老板板的的关注注，他他也也会会乐乐意意在在你你身身上上投投资资，，给给你你培培训训的的机机会会，，提提高高你你的的技技能能，，因因为为他他认认为为你你值值得得他他信信赖赖；；无无论论你你从从事事什什么么样样的的工工作作，，都都会会有有成成功功的的机机会会。。43©******Co.,Ltd.Page*（二））为什什么需需要忠忠诚？？4．你忠诚，谁受益？俗话说：成绩靠才能，，升职要靠忠忠诚。任何老板都不不会轻易地让让一个人担任任重要职位。。如果你要想想得到重用，，就得一点一一滴地展现你你的好品质。。多做一点，便便多一份展示示的机会，别别以为多做一一点是吃亏。。即使你最终没没有得到老板板重用，你也也从经常多做做一点中学到到了更多的东东西，扩宽了了职业发展的的通道。即使100个人当中，99个比你强也不不怕，因为他他们都在向左左看，你而向向右看——忠诚于公司。出于对你的的信任，一旦旦有发展的机机会，老板一一定会第一个个想到你，给给你锻炼的机机会。更重要要的是，你的忠诚会为为你树立个人人品牌，这将是永远远都不会贬值值的。44©******Co.,Ltd.Page*（二）为什么么需要忠诚？？4．你忠诚，谁受益？你觉得你是否否赢得了老板板（上司）的的信任了呢？？老板（上司））的信任为你你带来了哪些些回报？在你看来，如如何才能赢得得老板（上司司）的信任？？观点永远不要背叛叛公司和他人人。如果你想想去赚非分的的钱，那么，，你连赚本分分钱的机会也也将失去！我们默默来反反思：45©******Co.,Ltd.Page*（二）为什么么需要忠诚？？5．一盎司忠诚=一磅智慧哈伯德说过：：“如果能捏捏起来，一盎盎司忠诚等于于一磅智慧。。”意思就是是说，如果你你对你的老板板和公司是足足够的忠诚，，那么，你的一分忠诚诚相当于你工工作中所表现现出来的16分智慧！可见，忠诚对对于一名员工工是多么重要要。忠诚比智智慧更加珍贵贵。46©******Co.,Ltd.Page*（三）怎样做做到忠诚？三级目录1234用业绩来证明拥有老板心态不频繁跳槽尽职尽责工作47©******Co.,Ltd.Page*（三）怎样做做到忠诚？老板心态，就就是当家者的的心态！洞房花烛夜，，当新郎兴奋奋地揭开新娘娘的盖头，羞羞答答的新娘娘正低头看着着地上，忽然然间掩口而笑笑，并以手指指地：“看，，看，看，老老鼠在吃你家家的大米，(*^__^*)嘻嘻……”。第二天早上上，新郎还在在酣睡，新娘娘起床来，一一声怒喝：““该死的老鼠鼠！敢来偷吃吃老娘的大米米！”“嗖！！”的一声一一只鞋子飞了了过去。新郎郎不禁莞尔。。很显然，新新娘子快速完完成心态的转转变，拥有了了当家者的心心态，也就是是老板的心态态。1．拥有老板的心态48©******Co.,Ltd.Page*（三）怎样做做到忠诚？1．拥有老板的心态企业是一条航航行于惊涛骇骇浪中的船，，老板是船长，，员工是水手手。一旦上了这条条船，员工的的命运就和老老板的命运拴拴在一起了。。老板和员工工有着共同的的前进方向，，有着共同的的目的地，双双方绝对不是是对立的。老老板承受着保保障公司生存存以及全体员员工发展的压压力。与老板板同舟共济，包括尽职尽尽责地完成本本职工作，最最大可能地分分担老板的压压力，和老板板一道，让企企业这条船驶驶向成功的港港湾。49©******Co.,Ltd.Page*（三）怎样样做到忠诚诚？2．尽职尽责，自动自发工作在竞争的时时代，谋求求个人利益益、自我实实现是天经经地义的。。但是，遗遗憾的是很很多人没有有意识到个性解解放、、自我我实现现与忠忠诚和和敬业业并不对对立，，它们们是相相辅相相成、、缺一一不可可的。。许多年年轻人人以玩玩世不不恭的的姿态态对待待工作作，他他们频频繁跳跳槽，，觉得得自己己工作作是在在出卖卖劳动动力；；他们们蔑视视敬业业精神神，嘲嘲讽忠忠诚，，将其其视为为老板板盘剥剥、愚愚弄下下属的的手段段。他他们认认为自自己之之所以以工作作，不不过是是迫于于生计计的需需要。。而实实际上上，你糟蹋蹋工作作，工工作也也就会会糟蹋蹋你。理论上上说，，工作作只是是一种种契约约，倘倘若只只将工工作看看成付付出劳劳动获获得报报酬，，那么么人与与工具具无异异。爱上自自己的的工作作，认认真对对待工工作，，才能能获取取比物物质大大的多多的收收益。。50©******Co.,Ltd.Page*（三））怎样样做到到忠诚诚？3．忠诚，要用业绩来证明忠诚不不同于于一味味的阿阿谀奉奉承，，不用用嘴巴巴说出出来的的，它它不仅仅要经经受考考验，，而且且还表表现在在你的的行动动和行行为上上。当当然，，忠诚诚胜于于能力力，并并不是是对能能力的的否定定。一一个只只有忠忠诚而而无能能力的的人，，是无无用之之人。。忠诚，，是要要用业业绩来来证明明的，，而不不是口口头上上的效效忠。比如如一个个天天天跪在在你面面前表表示忠忠诚于于你，，却不不肯为为你做做一点点事，，你稀稀罕这这种““忠诚诚”吗吗？你你愿意意因为为他““忠诚诚”而而把他他养起起来吗吗？51©******Co.,Ltd.Page*（三三））怎怎样样做做到到忠忠诚诚？？4．不要频繁地跳槽忠诚诚的的前前提提，，是是忠忠诚诚的的对对象象值值得得忠忠诚诚，，忠忠诚诚并并不不否否认认跳跳槽槽，，但但频频繁繁跳跳槽槽就就应应该该否否定定了了。。老板板骨骨子子里里都都不不喜喜欢欢频频繁繁跳跳槽槽的的人人，不不管管你你是是出出于于什什么么原原因因跳跳槽槽，，老老板板都都会会认认为为你你缺缺乏乏忠忠诚诚意意识识。。忠诚诚是是神神圣圣的的，，并不不是是一一种种可可以以随随便便付付出出的的情情感感。。如如果果你你不不打打算算忠忠诚诚于于一一个个企企业业，，就就不不要要随随便便选选择择它它，，如果果你你忠忠诚诚于于一一个个企企业业，，就就不不能能轻轻易易离离开开它它。。52课件件制制作作谢谢谢观观看看539、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。18:08:2218:08:2218:0812/22/20226:08:22PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2218:08:2218:08Dec-2222-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。18:08:2218:08:2218:08Thursday,December22,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-22