安全目标考核办法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——安全目标考核办法安好目标考核手段之相关制度和职责，第一条?为切实加强公司的安好生产管理工作,全面落实公司的安好生产主体责任,建立安好生产长效机制,防止和裁减生产安好事故,保障员工生命和财产安好,根据集团公司《安好生产目标管理考核手段...

第一条?为切实加强公司的安好生产管理工作,全面落实公司的安好生产主体责任,建立安好生产长效机制,防止和裁减生产安好事故,保障员工生命和财产安好,根据集团公司《安好生产目标管理考核手段》,结合公司生产实际处境,特制定本手段。

其次条?本手段适用于公司所属各单位安好生产工作处境的考核。

第三条?各单位应建立健全本单位的安好生产工作领导小组,负责本单位的安好生产管理工作;班组应建立安好管理小组并设置兼职安好员辅助班组出息行班组的安好生产管理。

第四条?公司的安好目标管理考核对象为公司全体员工。

第五条?安好目标管理考核指标分为安好工作指标和安好操纵指标(即年度安好工作目标)两片面,(公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安好操纵指标,包括:生产筹划部、安好环保部、技术部、财务审计部、人力资源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室)。公司的安好工作指标、安好操纵指标遵照集团公司考核手段执行;

第六条?安好操纵指标分为反对指标和非反对指标两大类。千名职工因工死亡率为零;千名职工因工重伤率为零;直接经济损失20万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零;直接经济损失50万元以上且事故责任≥50%交通事故为零;民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品损失、被盗事故为零等五项考核指标为安好反对指标,轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安好非反对指标。

第七条?各单位务必按照责任承诺要求,专心履行工作职责,层层分解安好责任,强化安好管理措施,确保完成各项安好工作指标和安好操纵指标。

第八条?安好目标管理的考核采取年度考核的手段举行,年度考核由安好环保部于12月下旬对被考核单位举行考评,考评依据对照公司安好目标管理考核细那么执行。

第九条?安好目标管理考核实行安好风险抵押金制度,按年度考核奖惩。被考核对象于每年一季度与公司签订《安好生产目标责任书》、《员工安好目标责任书》,并交纳安好风险抵押金。

第十条?安好风险抵押金交纳标准按各单位每年3月份在册人数交纳安好风险抵押金,各单位第一责任人交纳比例根据单位安好风险系数大小和人数确定,班子其他成员按第一责任人的80%交纳(单位班子其他成员的《安好目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等)。各单位在岗员工的安好风险抵押金按100元/人于每年3月份交纳。

第十一条?考核实施手段:安好工作目标考核采取底分100分制,倒扣分定量计分法,其中安好工作指标底分60分,安好操纵指标底分40分,采用逐项扣分手段,每项扣分直至该项底分扣完为止(反对项除外);综合考核得分70分以下的为安好生产管理工作不合格单位,被考核为不合格的单位,实行安好生产“一票反对”制度,年度内单位和该单位安好第一责任人及班子其他成员不得评先评优,该单位全体考核对象不得享受安好风险奖金;综合考核得分在70分以上的为安好生产合格单位。

第十二条?奖惩处法

(一)全面完成安好目标指标,操纵指标及综合考核得分为合格的单位,安好第一责任人及班子其他成员按签订的安好责任状赋予3倍或2倍风险抵押金举行赏赐;被考核单位全面完成操纵指标但综合考核仅为及格的单位,安好第一责任人及班子其他成员按签订的安好责任状赋予3倍或2倍风险抵押金的80%举行赏赐;全面完成操纵指标但综合考核得分不及格的单位取消安好风险抵押金的赏赐资格;年度内单位全面完成操纵指标并综合考核为合格单位的员工安好目标赏赐,依照以下比例赏赐:凡生产作业接触的产品有燃烧、爆炸危害性及存在机械加工、电器、压力容器、交通等危害伤害单位的员工按3倍比例举行赏赐;其它单位的员工按2倍抵押金举行赏赐。被考核单位全面完成操纵指标但综合考核得分不及格的单位,员工没有安好风险抵押金赏赐;全面完成操纵指标并综合考核得分务必在85分以上的单位才允许有资格参与公司年度安好生产工作先进单位的评比,由公司予以表彰赏赐。

(二)安好反对指标超标,取消全部安好赏赐,并且做如下处置:1、千名职工因工死亡、因工重伤超标;罚没单位安好第一责任人和班子其他成员安好风险抵押金100%,反对全公司全体人员安好赏赐并罚没100%安好风险抵押金;

2、较大民爆火灾、爆炸、设备和环境污染事故(直接经济损失20万元以上),按直接经济损失的0.5%罚没责任单位安好第一责任人和班子其他成员安好风险抵押金,直至罚没全部安好风险抵押金为止,扣罚安好管理人员安好风险抵押金70%,反对责任单位全体人员安好赏赐并罚没70%安好风险抵押金;

3、较大交通事故,(直接经济损失50万元以上,只考核责任大于或等于50%的事故),按直接经济损失(以财务审计部核定为准,下同)的0.5%扣罚责任单位第一责任人安好风险抵押金,以0.3%扣罚责任单位其他班子成员安好风险抵押金,直至罚没责任单位班子全体成员全部安好风险抵押金为止,安好管理人员扣安好风险抵押金70%,反对责任单位全体人员安好赏赐并罚没60%安好风险抵押金;

4、民爆产品仓库发生火灾、民用爆炸物品损失、被盗事故的单位扣罚责任单位第一责任人安好风险抵押金90%,扣罚班子其他成员安好风险抵押金85%,安好管理人员80%,反对责任单位全体人员安好赏赐并罚没50%安好风险抵押金;

(三)安好非反对指标超标,不扣安好风险抵押金。实得奖金按如下标准计算:

1、轻伤事故频率超标,每超2‰扣罚责任单位第一责任人及班子成员奖金20%,最多扣40%;扣罚安好管理人员奖金15%,反对责任单位全体员工安好赏赐10%;

2、民爆火灾、爆炸事故;直接经济损失5-20万元的(以资产财务部核定为准,下同),每起事故扣责任单位班子成员奖金50%;直接经济损失少于5万元的,每起扣责任单位班子成员奖金20%。

3、设备和环境污染事故(直接经济损失20万元以下的),直接经济损失5-20万元的(以资产财务部核定为准,下同),每起事故扣责任单位班子成员奖金20%;直接经济损失少于5万元的,每起扣责任单位班子成员奖金10%。

4、交通事故(直接经济损失50万元以下,只考核责任大于或等于50%的事故),直接经济损失30-50万元的(以资产财务部核定为准,下同),每起事故扣责任单位班子成员奖金50%;直接经济损失2-30万元的,每起扣责任单位班子成员奖金20%。

5、新增职业病或职业中毒事故每人次扣责任单位班子成员奖金50%。

第十三条?安好风险抵押金管理

(一)安好风险抵押金进入公司安好生产专项资金账户,由财务审计部集中管理,专款专用。

(二)罚款和赏赐均从安好生产专项资金中列支。

(三)安好风险抵押金在次年一季度考核兑现返还本人,也可转为下年度的安好风险抵押金。

(四)安好风险奖罚以岗位年度为考核周期,考核对象在考核周期内调换岗位时,离任者对离任前的安好负责,公司对离任者的安好工作按在岗月份实行赏赐,继任者对继任后及年度安好工作负责。继任者对离任者已承受的责任不负责。奖惩均按岗位月份举行考核,奖金计算式为:应得奖金=该岗位得奖金额×月/12,超指标罚款只针对事故发生时所在岗人员。

(五)考核对象考核期内调离公司,安好风险抵押金退还本人,不举行安好赏赐或罚款考核。

(六)凡不按规定按期足额交纳安好风险抵押金的不发安好目标奖,处置仍按相应罚款标准执行。

第十四条?每年安好目标奖罚由公司安好环保部负责提出,经公司主管安好副总经理审查、公司总经理审核批准同意后执行。

第十五条?附那么

(一)本手段中所称的轻伤事故,是指按造成了员工人身伤害且实际发生的治疗或康复费用在500元以上和损失工作日为3个工作日以上,105个工作日以下的失能伤害事故。

(二)本手段中所称较大火灾、爆炸、设备、交通事故,是根据经济损失处境举行划分(以财务审计部核定为准),当火灾、爆炸、设备事故损失1万元以上、交通事故损失在2万元以上的均为较大事故。

(三)本手段所称的“以下”表示不含本数,“以上”表示含本数。

(四)公司领导和安好环保部第一责任