![专升本《组织行为学》模拟题试卷_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/ace5324351ea729169a72299129a3812/ace5324351ea729169a72299129a38121.gif)
![专升本《组织行为学》模拟题试卷_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/ace5324351ea729169a72299129a3812/ace5324351ea729169a72299129a38122.gif)
![专升本《组织行为学》模拟题试卷_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/ace5324351ea729169a72299129a3812/ace5324351ea729169a72299129a38123.gif)
![专升本《组织行为学》模拟题试卷_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/ace5324351ea729169a72299129a3812/ace5324351ea729169a72299129a38124.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
下载可编辑专升本《组织行为学》模拟题试卷.(共66题,共157分)1.“我不喜欢我的老板 ”这句话反映了态度的哪一种因素 ()(2分)A.认知B.情感C.行为意向D.内聚性★检查答案标准答案 :B2.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式()(2分)A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现"管理方式★检查答案标准答案 :B下列命题错误的是()(2分)A.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同 ,这一特质称为自尊B.个体对于自己命运根源的认知 ,称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力 。这一特征对组织中的行为有着巨.专业.整理.下载可编辑大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意★检查答案标准答案 :C4.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性 ,他们对环境线索十分敏感 .能根据不同情境采取不同行为 ,并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异 ,这描述的是()(2分)A.高自我监控者B.低自我监控者C.外控者D.内控者★检查答案标准答案 :A曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其()(2分)A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是★检查答案标准答案 :C.专业.整理.下载可编辑6.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式()(2分)A.感受B.性格C.习惯D.兴趣★检查答案标准答案 :B7.完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指()(2分)A.物质回报B.内部回报C.精神回报D.外部回报★检查答案标准答案 :B8.操作条件反射概念的提出者是()(2分)A.巴甫洛夫B.斯金纳C.艾尔伯特?班杜拉D.罗宾斯.专业.整理.下载可编辑★检查答案标准答案 :A9.()是指决定个体行为的方向 、幅度和持续期的心理过程 。(2分)A.激励B.目标C.需要D.行为★检查答案标准答案 :A10.下列各项中不属于常用的内在激励方式有()(2分)A.工作内容丰富化B.增加员工决策机会C.扩大工作自由度D.奖金★检查答案标准答案 :D11.劳德(R.Lord)提出了一个四阶段知觉模型 ,不包括下列哪个阶段 ()(2分)A.注意B.组织.专业.整理.下载可编辑C.解释D.评论★检查答案标准答案 :D12.尊重每个个体与群体的特征 ,把其变成组织力量的潜在源泉 ,这一做法体现了 ( )(2分)A.管理沟通B.管理差异能力C.管理变革能力D.控制预算★检查答案标准答案 :B13.()是给予员工部分企业的股权 ,允许他们分享改进的利润绩效 。(2分)A.知识工资B.弹性工作制C.员工持股计划D.总奖金★检查答案标准答案 :C.专业.整理.下载可编辑14.哪种渠道适合传递复杂且不太清晰的信息()(2分)A.电话B.电子邮件C.书信D.面谈★检查答案标准答案 :D15.不属于组织行为和管理的基本能力的是()(2分)A.自我管理B.管理沟通C.控制预算D.跨文化管理★检查答案标准答案 :C16.激励过程的复杂性集中表现在 ()的变化上。(2分)A.动机B.需求C.需要D.行为★检查答案标准答案 :A.专业.整理.下载可编辑17.不属于大五人格维度模型的是()(2分)A.随和性B.变动性C.经验开放性D.外倾性★检查答案标准答案 :B18.群体决策并非完美无缺 ,在考虑是否采用群体决策时 ,应该主要考虑()(2分)A.参与决策人数的多少B.参加决策人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的多少★检查答案标准答案 :C在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优方案。对于这种观点 ,你认为以下哪种解释最有说服力 ()(2分)A.现实中不存在所谓的最优方案 ,所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案.专业.整理.下载可编辑C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识 ,只有退而求其次D.刻意追求最优方案 ,常常会由于代价太高而最终得不偿失★检查答案标准答案 :D20.一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是()(2分)A.参照性权力B.法定性权力C.职位权力D.专家性权力★检查答案标准答案 :B态度的构成因素包括()(2分)A.认知B.情感C.意向D.行为E.价值观★检查答案标准答案 :A,B,C.专业.整理.下载可编辑22.一般来说,个人加入一个群体的最常见的原因有()(2分)A.安全需要B.地位需要C.自尊需要D.情感需要E.权力需要★检查答案标准答案 :A,B,C,D,E按沟通的表现形式来分,沟通可分为()(2分)A.正式沟通B.口头沟通C.书面沟通D.非言语性沟通E.非正式沟通★检查答案标准答案 :B,C,D影响人际吸引的因素有()(2分)A.容貌B.个性特点C.相似.专业.整理.下载可编辑D.互惠E.邻近★检查答案标准答案 :A,B,C,D,E25.根据需要的功能特征的不同 ,可以把需要划分为不同类型 ,它们主要包括 ( ) (2分)A.自然需要B.社会需要C.物质需要D.生理需要E.精神需要★检查答案标准答案 :C,E26.组织行为学的研究对象是 ()(2分)A.所有人的行为活动B.所有人的心理活动C.一定组织中的人的心理与行为D.所有人的心理与行为活动★检查答案标准答案 :C.专业.整理.下载可编辑27.组织最基本的构成要素是 ()(2分)A.个体B.群体C.团队D.组织★检查答案标准答案 :A在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于()(2分)A.纵向沟通B.横向沟通C.外部沟通D.非正式沟通★检查答案标准答案 :B29.关系到企业全局的长期性决策是()(2分)A.战略决策B.战术决策C.业务决策.专业.整理.下载可编辑D.宏观决策★检查答案标准答案 :A30.被称作日常管理决策的决策类型是()(2分)A.战略决策B.战术决策C.策略决策D.业务决策★检查答案标准答案 :D31.按照费德勒的权变领导理论 ,任务取向的领导干得更好的情景是 ()(2分)A.上下级关系好 、任务结构低、职位权力弱B.上下级关系差 、任务结构高、职位权力强C.上下级关系差、任务结构高、职位权力弱D.上下级关系好 、任务结构高、职位权力强★检查答案标准答案 :D32.梅奥在霍桑实验分析中认为 ,影响生产效率提高的最重要因素是 ()(2分)A.社会因素.专业.整理.下载可编辑B.工作条件C.休息时间D.工资报酬★检查答案标准答案 :A33.在围绕“人的本性”来论述人类行为规律的学派中 ,把人的本性假设为懒惰 、缺乏进取心、不愿负责任、缺乏理性的理论是 ()(2分)A.X理论B.Y理论C.M理论D.Z理论★检查答案标准答案 :A34.奥尔德弗的 ERG理论认为人的需要是由三个层次组成 ,这三个层次是 ()(2分)A.成就、权力和情谊B.生存、关系和谐与成长C.生理、安全和自尊D.成就、成长和生存★检查答案标准答案 :B.专业.整理.下载可编辑35.按照马斯洛的需要层次理论 ,情感属于()(2分)A.安全需要B.社会需要C.尊重需要D.自我实现需要★检查答案标准答案 :B下列冲突中,属于群体冲突的是()(2分)A.厂长同科长之间的冲突B.直线管理人员同职能专家之间的冲突C.工会与管理层之间的冲突D.科长同科员之间的冲突★检查答案标准答案 :C在组织形式选择中,经营多样化,产品品种多,产量大,各种产品有独立稳定市场的大公司,以及适宜独立自主经营的部门等 ,一般适宜选择 ( )(2分)A.职能型组织结构B.矩阵型组织结构C.事业部型组织结构.专业.整理.下载可编辑D.网络型组织结构★检查答案标准答案 :C38.根据沟通理论,属于正式沟通渠道的是()(2分)A.小道消息B.社交场合C.食堂的午餐D.员工会议★检查答案标准答案 :D领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段,其中行为理论阶段大致在()(2分)A.20世纪30年代B.20世纪40~60年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代★检查答案标准答案 :B40.在组织行为学的研究方法中 ,设有控制组并对研究条件方面进行最大程度控制的研究.专业.整理.下载可编辑方法是()(2分)A.案例研究B.现场研究C.实验室研究D.文献研究★检查答案标准答案 :C根据双因素理论,下列属于保健因素的是()(2分)A.公司的政策与管理B.工作本身C.成就D.上进心★检查答案标准答案 :A42.强调内在奖励与外在奖励之间关系的理论是()(2分)A.双因素理论B.认知评价理论C.强化理论D.期望理论★检查答案标准答案 :B.专业.整理.下载可编辑当假设(也许这种假设是错误的)某个人有某一行为特征时,将推断某人必然具有其他的行为特征,这种现象是()(2分)A.刻板印象B.轮换效应C.波及效应D.晕轮效应★检查答案标准答案 :D以下各项表述正确的是()。(2分)A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关 ,而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关 ,而激励因素与工作条件和工作环境有关★检查答案标准答案 :C45.哪一种是管理科学学派的观点 ()(2分)A.把组织看作是开放的理性模式 ,把组织管理归结为简单明了的 、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标.专业.整理.下载可编辑B.把组织看作为一个开放的社会性的模式 。强调组织的生存价值 、社会作用和性格特征 ,强调人是企业组织的中心C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织 ,形成企业的指导思想和价值观D.把人看作只有经济需要 ,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为★检查答案标准答案 :A组织行为学的两重性来自于()。(4分)A.管理的两重性B.人的两重性C.组织的两重性D.多学科性★检查答案标准答案 :A,B,D信息沟通发生在()(4分)A.人与人之间B.组织与组织之间C.群体与群体之间D.个人与群体之间.专业.整理.下载可编辑★检查答案标准答案 :A,B,C,D态度的构成因素包括()(4分)A.认知B.情感C.意向D.价值观★检查答案标准答案 :A,B,C领导的实质是处理()(2分)A.人与事的关系B.个人与组织的关系C.人与人的关系D.组织之间的关系★检查答案标准答案 :C指导人们行为的准则是()(2分)A.人生观B.世界观.专业.整理.下载可编辑C.价值观D.处世哲学★检查答案标准答案 :C51.一个小学校长和他管辖的几位老师组成一个()(2分)A.任务型群体B.正式群体C.命令型群体D.利益型群体★检查答案标准答案 :C52.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是()(2分)A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑试验C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的 《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》★检查答案标准答案 :B53.一个人经常出现的 、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是 ()。(2分).专业.整理.下载可编辑A.气质B.个性C.能力D.性格★检查答案标准答案 :B对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格屈于什么类型?()(2分)A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式★检查答案标准答案 :D在激励理论中,被称作“社会比较理论”的是()(2分)A.综合激励理论B.期望理论C.认知评价理论D.公平理论★检查答案标准答案 :D.专业.整理.下载可编辑56.麦克利兰(McClelland)提出的理论是()(2分)A.ERG理论B.成就需要理论C.认知评价理论D.目标制定理论★检查答案标准答案 :B57.企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息 ,与社会公众沟通 。这种沟通是( )(2分)A.正式沟通B.非正式沟通C.纵向沟通D.内部沟通★检查答案标准答案 :A58.领导理论的发展大致经历了领导特征理论阶段 、领导行为理论阶段和 ( ) (2分)A.领导权变理论阶段.专业.整理.下载可编辑B.独裁领导理论阶段C.民主领导理论阶段D.领导风格理论阶段★检查答案标准答案 :A59.人们对组织概念的认识经历了一下过程()(4分)A.从物的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电子产品物流合同要点分析
- 2025年度办公室绿植养护与室内环境美化合同
- 房屋租赁合同公文
- 企业人才测评及职业发展规划支持方案设计
- 云计算服务配置与管理手册
- 解决方案设计与实施指南
- 设计服务合同书
- 企业信息化解决方案操作手册
- 建设工程施工分包委托协议书
- 车床购买合同样本
- 小红书文旅营销CityWalk城市漫游(通案)
- 湖南省长沙市2024-2025学年高一数学上学期期末考试试卷
- 2024-2025学年上外版高二上学期期中英语试卷与参考答案
- 抓住人工智能科学机遇 A new golden age of discovery Seizing the AI for Science opportunity 2024
- 松材线虫调查培训
- 方志敏《可爱的中国》全文阅读
- DB52T 1167-2017 含笑属栽培技术规程 乐昌含笑
- 2024年广西区公务员录用考试《行测》真题及答案解析
- 2025年全国高考体育单招考试政治模拟试卷试题(含答案详解)
- 助理医师医院协议书(2篇)
- 驾驶证学法减分(学法免分)试题和答案(50题完整版)1650
评论
0/150
提交评论