产业办公楼装修工程进度计划保证措施

本文格式为Word版，下载可任意编辑——产业办公楼装修工程进度计划保证措施产业办公楼装修工程进度筹划保证措施之相关制度和职责，产业园办公楼装修工程进度筹划保证措施1.技术保证措施工程配备施工阅历丰富的工程管理班子,在筹划安置施工工序时,充分考虑到业主对工期的要求,利用本公司的先进施工工艺,在劳动力配备,...

产业园办公楼装修工程进度筹划保证措施

1.技术保证措施

工程配备施工阅历丰富的工程管理班子,在筹划安置施工工序时,充分考虑到业主对工期的要求,利用本公司的先进施工工艺,在劳动力配备,机械设备,周转材料使用,后勤生活设施方面,作了充分保障,保证工程施工顺遂举行。

为达成质量、安好、进度要求,在早日创造操作面的前提下,充分考虑各工种合作,采用流水施工以缩短施工工期。在装饰阶段施工时,尽可能为各特种专业施工单位创造施工条件,并充分考虑流水交错施工,从而确保工程进度达成筹划要求。

尽早创造施工面,并实时同业主联系,供给设计图纸,片面设备安装等最早进场时间,供给施工所需的合理设施,便于缩短施工工期。

充分发挥我公司施工组织管理的优势,由工程工程片面派管理人员对各道工序举行全过程操纵,并使各分片面项工序以最大限度举行合理搭接,保证施工流水能按筹划正常运转,提高工作效率,确保工期目标实现。

工程工程部以周筹划操纵分阶段工程进度,并听取业主、监理的观法。按筹划进度每周召开一次平衡会,实时解决劳动力、施工材料、资金及设备调度问题,并解决各专业施工队伍的施工协调、合作等问题,确保工程按筹划实施。

2.劳动力保证措施

根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求筹划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。

根据工程工程需要,以本公司所使用的劳务合格分包商、顾客推举或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象,由公司工程部对其营业执照、经营手册、资质等级证书等举行审查,对其合作体验,业绩和信誉的表明资料举行核查,并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。

根据劳务分包工程工程的要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等才能,由公司工程部拟定包清工合同文本,经与劳务分包商洽谈协商合同的标的和施工措施得志工程工程的规定要求,经审核认定后,由公司工程部持有法人嘱托书的人员出面表明并签定合同。

工程工程部按周对劳务分包商安置施工任务,并检查监视分包商作业队的操作质量,安好生产和现场用料落手清,并供给表明资料,报公司工程部举行核查,作出中途留退劳务分包商的抉择。

我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑,可保证得志施工需要。

3.组织保证措施

中标后,工程部将在最短时间内进场,尽快孰悉工程处境,全面了解影响工期的各方面因素。

工程部专心研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度筹划,对分包施工队伍管理协调,包括其施工筹划的细化、优化。

由于要保证缩短工期,调整好劳动力、机械设备及各种材料。由公司主管经理主持召开每周一次的工程经打理议,对本公司总体施工进度、物资、劳动力、资金和设备举行调度和平衡,解决施工过程中的各类冲突和问题,使本工程顺遂举行。

在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,必要时采用1-2班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。

为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备材料超常规投入,配备足够的管理,公司确保相应的设备和材料,保证工程施工顺遂举行。

充分利用本公司的机械设备优势,调配得志工程需要,目前我公司已储蓄的设备充裕,可得志工程急需串换要求,随时调运至现场,为加快工程进度作有力保证。

加强施工组织管理,使各分片面项工序以最大限度举行合理搭接,保证施工流水能按筹划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。

充分发挥我公司施工组织管理的优势,组织多支成建制的作业队,由工程片面派管理人员按工序、分区域、流水段交错施工,举行全过程监控,确保工期目标实现。

4.筹划管理

为了确保进度筹划的完成,我公司将加强施工进度筹划的管理工作。施工进度筹划的操纵结果作为我公司对工程的重点考核指针之一,以月度举行检查,并与经济收入相挂钩的手段,以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确工程经理主管并落实月筹划的实施,工程经理主管与落实周筹划的实施,各专业工长主管与落实日筹划的实施。同时工程经理还负有对总进度筹划更加是区域性进度筹划举行操纵的职责。

工程质保体系、措施及质量检测方法

我公司对本工程的质量管理,是在