广渠路热力管线工程施工组织设计

第一章编制说明编制说明在接到设计图纸后，企业立刻组织工程技术人员对设计图纸进行认真认真的研窕，频频阅看，并组织了多个专题会对该工程的特色、要点、难点进行研究和方案论证比较，最后确立了适于本工程特色的施工组织设计，使得该施工组织设计科学、合理、详细，具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使此后的工程实行更切合实质，更具针对性，我企业曾组织有关专业人员前去现场进行踏勘和认识，获取了可贵的施工现场的数据、图片等第一手资料，对场所的周边环境和各样条件有了很深的认识（诸如道路交通、场所地形地貌、场所大小、施工供排水、供电等状况），这对施工组织设计的制定和此后现场施工十分有利。我企业经过长年进行近似工程施工，累积了丰富的施工经验，熟习政府对工程建设的有关法律法例、要求及限制：地方性现行规范标准；对工程质量、安全文明施工、环保、捍卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要乞降规定：对供电、供水及雨污水排放条件的有关规定和要求；机械设备、物质资料、供应厂商等市场状况和周边资源等。我企业承建过很多与该工程近似的热力工程项目，在工程要点和难点方面累积了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满达成奠定了基础。我们将联合本工程的特色、针对其难点和难点拟订专项施工方案和保证举措。1.1.5我企业为本工程的项目经理部装备的技术管理人员现已所有制定，此中项目经理和主要的管理人员，担当过大型热力工程项目，拥有热力工程施工经验，该项目管理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、拥有近似工程的要点技术的实践经验和技术管理水平，这将是我企业最为优异的项目管理班子之一。在本工程中，我企业会踊跃、主动、高效的为业主服务，秉着“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延长为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，办理好与业主、监理、设计、市政管委、交管局及居委会等的关系，与业主、设计以及监理亲密配合，全心全意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监察及热情帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和睦和健康的有机整体，形成协力，共同促进项目综合目标的实现。编制原则知足业主针对本工程质量、进度、安全、文明施工等各方面的要求。在充分理解工程设计的基础上，以设计文件及有关规范为依照，密切联合现场实质状况，编制经济科学确实可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工艺做到先

进科学。质量目注明确，成立科学、完美、先进的质量保证系统，以系统为支撑，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证举措完美，保证工程质量达到合格的基础上创优选工程。安全目注明确，以“以人为本，安全第一”为原则，在安全管理方面安全举措靠谱,制度完美，保证施工安全。工期目注明确，合理高效安排施工进度，科学区分施工区段，协调一致，充分表现业主对工程施工的整体思路，保证工期顺利实现。恪守各项条款要求，认真贯彻业主及其受权人或代表的指示、指令和要求。坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性、安全靠谱性与脚踏实地相联合。自始至终对施工现场坚持实行全员、全方向、全过程的严实监控，科学管理的原则合理、高效地安排施工进度，协调一致，保证所有工程在2012年9月10日前完工。编制依照高碑店路至青年路热力管线工程（广渠路段电厂北门'高碑店路）施工图纸。我国现行的有关标准、施工及查收规范《城镇直埋供热管道工程技术规范》《城镇供热管网工程施工及查收规范》《工程丈量规范及条则说明》《混凝土构造工程施工质量查收规范》《预制混凝土构件质量查收评定标准》《钢筋焊接及查收规范》《钢构造工程施工及查收规范》《新式卷材防水工程技术规程》《北京市市政工程施工安全操作规程》《建筑地基基础工程施工质量及查收规范》《市政基础设备工程资料管理规定》(CJJ/T81—(CJJ/T81—98)；(CJJ28-2004)；(GB50026-2007)；(GB50204-2002)；(GBJ01-9)2；(JGJ18-2003)；(GB50205-2001)；(DBJ01-16-94 )；(DBJ01-56-2001)；(GB50202-2002 )；(DBJ01-71-2003)»依据我企业达成的同类工程的施工经验。对现场的实地观察。第二章工程概略及要点和难点剖析工程整体介绍高碑店路至青年路热力管线工程（广渠路段电厂北门〜高碑店路） ，干线管径为DN1200,管线全长1322.733米，全线设置两处罚支，干线采纳浅埋暗挖方式和通行沟方式敷设，支线均采纳浅埋暗挖方式敷设。施工范围高碑店路至青年路热力管线工程（广渠路段电厂北门〜高碑店路）施工图纸所示的所有内容包含但不限于：场所平坦、土方开挖、混凝土构造、管道及设备安装、管道保温防腐、附件制作安装、管道试压、回填土方、完工丈量、管线查收、恢复地容地貌。工程概略高碑店路至青年路热力管线工程（广渠路段电厂北门〜高碑店路） ，工程编号：JT11A390o本工程管线起点为高碑店路华能电厂一期南线，尾端接至华能电厂二期北门广渠路热力骨干线。干线管径DN1200,长度为1322.733米，沿线分别在高碑店路预留DN1200支线，长度为70米；在华能电厂二期预留DN1400支线，长度为58.119米。干线位于规划广渠路永中以南17-19.5米。骨干线穿越高碑店路和排水方沟处采纳浅埋暗挖方式敷设，长度为169.272米；其余骨干线采纳通行沟敷设，此中通行关闭沟长为215米，通行槽型沟长为938.461米；支线均采纳浅埋暗挖方式敷设。构造尺寸：通行沟净空 5.0X2.4m；暗挖地道净空5.0X3.0m；支线最大地道净空5.6X3.4米。干线为北供南回，西供东回。采纳轴向外压型涟漪管赔偿器和复式拉杆型赔偿器。温度（供/回）150/70℃o设计压力2.0Mpa,分段试压：3.0Mpa；总试压：2.5Mpa。地沟及暗挖地道内管道采纳地沟型聚氨酯预制保温构造。检查室内管道、赔偿器、阀门均应保温，检查室内管道及设备保温采纳耐高温超细玻璃棉。柔性防水层：依据地沟、小室所在区段分别采纳SBS一道，厚度4mm«暗挖地道、竖井内小室采纳1.2mmEVA/ECB共挤复合板，地道拱墙、竖井井壁设短纤土工布（质量＞ 300g/nf）。主要工程量5000X2400mm方沟（干线） 1153.461m5000X3000mm地道（干线） 169.272mTOC\o"1-5"\h\z5000X3000mm地道（支线） 70m5600X3400mm地道（支线） 58.119m钢筋混凝土小室 12 座地沟型聚氨酯预制保温管DN1200（①1220X12/1450） 1988m地沟型聚氨酯预制保温管DN1400(①1420X16/1650) 108m钢管DN1200(①1220X12) 324m钢管DN1200(①1420X16) 42m工程地质概略本工程地勘报告内容为北京中盛工程勘探中心供应的《广渠路(高碑店路一通州怡乐西路)供热管网工程岩土工程勘探报告》 (勘探编号：2009-K178-1).拟建场所自上而下各土层的工程地质特色以下：表层为厚度为0.80~2.40m的人工聚积层①层粘质粉土及粉质黏土填土、①层房1渣土。人工聚积层以下为一般第四纪堆积层②层砂质粉土及粘质粉土，② 层粉质黏土及1重粉质黏土、②层粉砂、③层细砂及粉砂、③层粉质黏土及重粉质黏土、③层粘质粉2 1 2土及砂质粉土，③层粗砂及中砂、③层圆砾及卵石。3 4地下水本次勘探在勘探最大深度20.00m范围内，实质量测到两层地下水。第一层地下水为上层滞水，在拟建场区5点~7点地段散布，埋深2.4m,主要含水层为②层砂质粉土及粘质粉土，②粉质黏土及重粉质黏土。1第二层地下水为潜水，以拟建场区连续散布，水位稳固。埋深12m~12.8m,主要含水层为③层细砂及粉砂，③层粘质粉土及砂质粉土。2依据地区地下水资料，该区历年最高地下潜水水位 1959年可凑近自然地表。地道穿越土层2#'3-1#点、3#、4#点地道主要穿越土层为②1层粉质黏土及重粉质黏土，②层砂质粉土及粘质粉土，③层细砂-粉砂。7#~9#点地道主要穿越土层为③层细砂-粉砂。14#'14-2#点地道主要穿越土层为②1层粉质黏土及重粉质黏土，②层砂质粉土及粘质粉土，③层细砂-粉砂。工程特色、要点、难点剖析及对应本工程热力管网线路长、工程量大，暗挖地道段需采纳降水举措。为了保证工期要求，全线分段同时施工，所以不可以形成最为合理的流水作业，管道安装焊接时间集中，给电力供应和焊工需求带来难度。考虑暗挖段过现况广渠路与高碑店路路口，施工降水和地面沉降成为控制要点。我方在组织项目施工时以进度控制为主线，以“高标准，严要求”进行组织施工，为保证该目标的实现，我们对本工程的特色、要点和难点，进行了综合的剖析，并找出了相应的解决举措。工程量大、工期要求紧要点点剖析：本工程管道全长约1450.852米，暗挖段包含：2#'3-2#、3#'4#、7#~9#采纳DN1200管道标准地道断面，14#'14-2#采纳口1\11400管道标准地道断面；其他地段为明挖部分，采纳DN1200管道通行沟断面。此中暗挖段单掌子面最长为70米，明开部分全长约1153米。本工程需要有大批的土方开挖及回填、混凝土构造施工、管道焊接等工作；暗挖段工程构造处于潜水层中，需考虑止水要素。解决方法：.进入现场第一作好先期准备工作，作好与当地交通主管部门、当地行政部门的协调工作，保证工程能在短时间内组织劳动力、资料设备进场，赶快形成施工生产能力。.加大资源装备与资本支持，保证劳动力、施工机械、资料的充分派备和实时进场，保证特别时段人、财、物供应充分。.精心策划和部署，合理区分施工区段，分区段组织平行流水施工，优化施工方案，抓要点线路，成立完美的工期保证举措，施工工序合理安排，施工进度科学策划、组织高效的协调解有效的控制。暗挖段施工周期长，需进行注浆止水要点点剖析：本段工程暗挖段部分位于地下水位以下，明开段局部可能遇到地下水影响。因为地下水丰富、水量大，因为地层浸透系数较小，降水将影响整体工程工期。止水施工质量和工期是要点。解决方法：.优选拥有丰富的近似工程施工经验的施工技术人员、管理人员，并优选高素质的施工作业班组负责本工程施工，提升工程进度、质量管理的计划性和预示性，提升一次查收合格率。.增强技术管理，科学组织施工，选择合理的施工方案，编制有针对性的降水施工、防水卷材施工、抗渗混凝土施工、施工丈量控制等施工作业指导书，成立一整套技术管理制度和举措，保证工程井井有条，科学组织施工。.注浆止水施工前，组织专家对施工方案进行评审，保证设计方案科学合理、确实可行。施工时严格依照评审后方案执行，保证施工质量，同时进行各项监测，亲密关注其变化，如发生忽然事件，实时启动紧急方案。.增强各专业工种之间的协分配合，保证各分项工程合理地穿插施工，保证工程管理落实到每一个专业每一个环节上，保证整体工程质量、进度目标的顺利实现。.合理区分施工流水段，确立正确的施工程序，保证工程施工井井有条地进行。管道焊接施工要点点剖析：管道焊接工作量大、时间集中、施工周期长，是决定整个施工进度的要点，施工过程质量控制是本工程的要点。解决方法：.严格依照焊接作业的管理制度，增强对焊接作业人员、焊接机具和焊材的管理。编制详细的管道焊接作业施工方案，并进行专项技术交底。.合理分配施工工序，具备焊接施工时赶快进行焊接工作，尽最大努力使焊接形成流水作业。.工程整体部署时，将钢筋加工、模板加工等用电项目尽量向前提，错开焊接用电顶峰期，保证焊接用电量的需要。.合理分配企业内、外面资源，集中优势兵力，保证焊接人员合理使用。高碑店路口3点小室需占用现况道路施工。要点点剖析：现况社会交通流量大，多条公交线路、大型货车、社会车辆此后路口经过。保证道路行人、车辆正常出行，保障现况道路交通畅达至关重要。解决方法：.在施工前拟订确实可行的交通导改方案，实行有效的交通导改，保证工程顺利进行。.严格依照公安交通管理局的要求，设置切合标准的安全设备标记牌，对车辆撞毁及丢掉破坏的设备实时改换。夜间施工时要加置警告灯，警告椎桶上设置交通安全标记灯及专用闪光警告灯、指示牌。.在道路上施工的人员要穿闪光服，戴安全帽，在路口劝导车辆的人员手中一定持指挥旗或闪光指挥棒。施工人员须在交通导改后在圈定的施工范围内工作，不可以高出施工围挡范围，禁止乱穿行。.培训交通协管员配合交通劝导，围挡双侧各设置1名交通协管员，一致经过培训，一致着装，一致看守。计划工期动工日期：2012年1月15日；完工日期：2012年9月10日；总工期：240天。第三章 项目组织机构及施工部署施工目标及许诺质量目标工程质量达到“合格”标准，工程一次交验合格率100%。管理目标科学管理、技术创新、知足合同要求、博得顾客相信。工期目标服务业主，充分知足合同工期要求，计划工期240天，保证2012年1月15日动工，2012年9月10日完工的工期目标。安全目标根绝死亡事故，保证无重要工伤事故，严格控制小伤频次在千分之三以内。文明施工与环保留理目标在保证工程质量、进度的同时，踊跃调换文明施工、环境保护保证系统的职能，严格依照相应的方案举措谨小慎微的落实， “坚持预防为主，规范环境行为，力务实现施工现场扬尘、噪声零污染”，达到北京市文明安全工地标准，达到国家环保标准，争创绿化环保工程。协作目标抢困难、让方便、识大概、顾全局，实现协作配合一流。现场组织管理机构现场组织管理机构工程中标后，将依据本工程规模、特色，及业主对本工程在质量、进度、文明施工等方面要求，依据本工程的详细状况，并联合过去的施工经验，组建管理水平专业化的项目部，由拥有工程师及助理工程师等职称的专业人员构成管理层，为高质、高效达成本工程供应了坚固的技术保障。对工程进行全方向的管理。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师，同时装备工程组、技术质量组、经济合同组、行政组。项目部组织机构职能分工依照质量系统分工，做到岗职明确，责、权、利到位。同时，项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应，以便更顺利地睁开工作。项目部采纳专业管理水平高的人员做为部门负责人。在施工班组中，安排具备多年施工经验、技术娴熟的管理人员担当班组长。所有管理人员、技术人员均持证上岗。各专业施工队，主要负责工程主体构造的施工，并对工程质量、进度、文明施工、安全、成本控制负全责，对项目部负责，归属项目经理部一致协调管理。

项目经理部组织机构图项目部经理：赵晨阳项目副经理：韩天富项目总工程师：朱玉明项目副经理：韩天富项目总工程师：朱玉明项目组织机构管理人员的选配为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我企业将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求以下：项目经理：具备建设部颁发的市政公用工程专业二级建筑师资质证书，并拥有组织过近似工程施工经验的人员担当。项目副经理：拥有组织过近似工程施工经验，组织协调能力强，知识水平高的人员担当。项目技术负责人：具备高级职称，并拥有担当过近似工程项目技术负责人职务，施工经验丰富，责任心强的人员担当。项目经理部主要成员及各部门主要职责理部经理⑴负责领导和管理项目经理部睁开工作，主持编制项目管理方案，确立项目管理的组织与目标，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，知足合同的各项要求。⑵确立项目经理部管理组织机构的构成并装备人员，拟订项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织工程施工及环境监测、科研等项目的睁开和协调工作，以及与邻近标段的界面接口的协调管理。⑶接受业主、监理、上司、社会各方面的指导与检查，并全面负责。(4)与业主及监理单位保持亲密的联系，随时解决施工过程中出现的各样问题，加速施工进度，保证工程按期或提早完工，保证业主的利益。⑸主动踊跃办理好与项目部所在地政府部门的关系，保证当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。(6)领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室睁开施工的业务工作，对项目经理部的成立、完美、实行和保持拥有决议权及责任。2、项目经理部副经理⑴在项目经理的领导下，全面组织现场的施工活动，负责工程整体部署，整体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产。⑵参加拟订贯彻项目经理部的质量目标和质量管理系统。⑶负责整个工程的组织、管理、切合施工方案的实行要求，(4)负责工程的合同管理、物质管理、设备管理和分供方的评审工作⑸负责项目经理部的安全生产活动，增强对员工的环保意识教育，负责成立项目经理部的安全生产和环境保护的管理组织系统。⑹负责施工现场的标准化管理。⑺负责对项目经理部的计划进度、实质进度进行调控，保证工程按期完工。（8）负责最后交托后的服务管理工作。3、项目经理部总工程师⑴在项目经理的领导下，详细主持项目质量管理保证系统的成立，并进行质量职能分派，落实质量责任制，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。⑵负责拟订、审批《施工组织设计入特别技术施工方案》及《不合格品的处理、纠正和预防举措的实行》。⑶组织对本项目的要点技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实行，不停提升工程质量，保证对工程总工期的控制。（4）与业主、设计、监理、管理单位保持亲密的联系，保证业主、设计、监理、管理的要求与指令，在施工中贯彻实行，保证本项目工程的顺利进行和保证现有建筑物的绝对安全。⑸组织有关人员对资料、设备的订货、供货质量进行监察、查收、认同，严把质量天。（6）组织安全管理人员监察整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。⑺负责项目经理部的技术培训工作，提升管理人员及工人的素质，保证质量目标和目标的实现。4、项目经理部总经济师⑴在项目经理部经理领导下，主持本项目工程的合同评审工作。⑵在进行经营决议和经营计划时，对项目经营效益负责。⑶保证经济效益，增强经济核算，严格项目资本管理和有效使用。（4）负责财务管理和全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，睁开质量成本管理。5、项目工程部（1）在项目副经理领导下，负责施工过程的各项管理工作，依据工程进度计划，合理组织施工，保证施工条件、施工质量、施工进度。⑵项目工程的年、月、季度计划编制及实行，对施工实行动向管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实质状况不停调整详细实行计划的安排，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。⑶负责对专业分包方施工能力评论的信息报告，及对专业分包方在施工过程中的监察检查。（4）负责不一样阶段施工场所和暂时堆场的协调解管理，有序地组织平面、立体的各样资料和设备运输、堆放等工作。⑸负责施工过程的文明施工和环境保护管理。（6）负责施工过程的安全管理，特别工种岗位培训及工伤事故办理工作。⑺负责完工查收、竣薪资料的审察上报和保修期的施工服务。6、项目资料、机械设备供应部⑴负责施工所须资料的采买、供应、管理工作，并供应相应的质量证明。⑵负责施工过程资料和周转料的分配，顾客供应产品的考证检查。⑶负责对资料的表记管理和搬运、储运工作。（4）负责施工机械的使用和租借管理，按计划进行机械的均衡调动，检查各施工队对机械设备的管理。⑸负责拟订落实机械设备的大、中修计划，保证机械完满率。（6）负责自有和外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评论工作。7、项目安全捍卫部（1）负责监察施工队伍严格执行各项安全生产、劳动保护的目标、政策、法律及规章制度，在企业工程部和项目经理部的领导下，做好项目的安全生产管理工作。⑵熟习安全技术操作规程和掌握安全防备标准，依据工程特色，主持拟订项目各项安全生产制度；推行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实行。⑶组织项目安全领导小组睁开旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，敦促整顿和实行赏罚。（4）每天进行项目安全巡逻，遏止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立刻报告项目经理妥当办理，做好安全生产工作日志，对违犯安全条例和有关安全法例的行为，经劝告无效，有权提出办理建议，报项目经理同意后执行。⑸作好项目特别作业人员的登记管理工作，敦促恪守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。（6）准时上报项目各种统计报表，按企业和项目经理部有关要求采集、整理各项安全管理资料。⑺参加项目重要伤亡事故的检查和办理，提出自己的见解和建议，并监察实行整顿举措的落实。（8）成立和健全员工伤亡事故登记档案和安全赏罚台帐，对安全奖赏基金做出资本使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐备、清楚。⑼参加项目劳保用品和防备用品的采买、查收、发下班作，辅助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标记牌挂放等。（10）负责现场施工安全，落实各项安全制度，准时检查现场施工安全状况。负责员工的安全教育特别工种的安全培训，持证上岗。（11）达成项目经理及上司业务部门交办的其他工作。8、项目质量控制部⑴负责贯彻执行有关质量管理的法律、法例和制度，对在施工过程实行全过程控制、检查和监监工作。监察检查《质量计划》在工程实行过程的状况。⑵严格控制无质保资料证明和不切合技术规范指标的资料、设备投入施工，对不合格的资料、设备一律禁止进入施工现场。⑶按IS09001的质量保证系统对工程质量进行监控。（4）负责对分部分项工程及最后产品的检验，并参加质量的评定工作，独立履行施工过程中的质量和安全监察权。⑸监察专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法例制度的实行。（6）增强施工现场的环保意识，踊跃配合地方政府作好土方开挖、混凝土浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防备举措。⑺参加对证量事故的检查剖析，作好记录并检查落实整顿状况。9、项目技术部（1）负责项目有关技术管理工作的实行，组织图纸会审与交底工作。指导编制鉴定要点部位的施工方案，特别工序的施工方案技术举措。⑵监察检查《施工组织设计》在工程中的实行过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的实行管理。⑶负责对工程竣薪资料的审察、组卷。（4）负责对重要质量事故的检查剖析，并提出纠正预防举措、并监察实行工作。⑸负责工程丈量的交桩、放线、复核等，严格依照图纸及有关精度要务实行工程丈量工作。（6）负责工程丈量监控，反应真切信息。⑺达成丈量内业资料的编制，保留丈量记录，并负责项目完工丈量工作。（8）负责丈量仪器的保留工作，并保证未经检验的仪器禁止在项目工程中使用。10、项目经营合同部（1）负责签订合同，详细实行项目合同的管理工作，并作好完工结算工作。⑵负责工程中的洽谈记录，设计改正的核算报价工作，监察合同的执行。⑶负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核时阶段性的结算工作。（4）依据合同条款和有关法律依照，作好工程索赔工作。⑸作好工程保险所须资料的采集和准备工作。11、对外协调组因为本工程工程量大且工期要求紧急，为保证工程能够依照业主要求顺利达成，我单位特意成立对外协调小组，负责与业、设计、监理及地方政府等各职能部门（或机构）交流配合，为工程的进行供应优异的保障。⑴负责与业主各职能部门（或机构）交流配合，按“专业分工，对口负责”的原则睁开工作。⑵负责与设计部门交流配合，踊跃正确的理解设计企图及其变化，以便完好正确的理解图纸，做到“按图施工”。⑶负责与监理工程师交流配合，实时正确地认识监理对工程进度、质量的建议及其变化，以便为项目手下一步工作的改良和优化供应方向。（4）负责睁开各样宣传活动以便获得居民及各企事业单位的宽泛支持和体谅。⑸负责配合项目技术负责人及丈量负责人与相邻标段进行交流。（6）负责与地上地下各拆迁项目有关单位协调交流，争取拆迁项目的赶快解决。施工技术准备工作项目部组织有关人员学习设计文件、图纸及其他有关资料，并进行详细的现况管线检查，将设计文件、图纸内容进行现场校正，使施工人员明确设计企图，熟习设计图纸的细节；对设计主要控制点、水平点、三角点，基线等进行复核；议论、剖析现况管线加固、交通导行的方案及举措，并确立最优方案。项目部在工程正式动工从前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。同时在由业主、设计、监理单位共同对本工程进行设计交底后，组织施工、质量、丈量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依照。3.3.3项目部设1名基本试验人员达成现场的试验检测工作。工力组织准备本工程我企业将选择拥有同类工程担当能力和施工经验的专业施工队伍和劳务施工队伍参加本工程的施工建设，保证劳动力的素质及按期组织到位。这也是项目人力资源部署的要点。对劳动力推行专业化组织，按不一样工种、不一样施工部位来区分作业班组，使专业班组从事性质同样的工作，提升操作的娴熟程度和劳动生产率，以保证工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高，人员素质好的施工队伍。依据施工工程量及工期要求，项目部拟订详细的劳务用工计划，要求施工队伍各工种人员装备齐备，保证工程顺利实行。暗挖作业班组6个，每组12人；二衬作业班组3个，每组16人；方沟构造作业班组12个，每组20人；防水作业班组8个，每组16人；热机安装班组8个，每组16人；保温作业班组4个，每组12人。工力进场计划表序J3.J工种人数进场时间及数目1月2月3月4月5月6月7月8月9月1电焊工300510103030201022木工2008202020205503钢筋工500303050503010004架子工200102020202010555混凝土工.2002020.20202010526丈量工10210101010105527电工5255,55..52228锚喷工100101010600009壮工3502012020028026033035026012010司索工50422555213.5资料、机械计划针对本工程的施工内容，在动工前要对工程中所需的水泥、管材及管件、商品混凝土、钢筋、预制构件等资料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行查收与检测程序，保证原资料与构件的质量。同时将施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器械准备充分，保证资料、机械实时供应，正常运行。

资料进场计划表序号资料名称单位数目进场时间及数目1月2月3月4月5月6月7月8月9月1水泥t3500401201207000002砂子t72008524524514500003豆石t76009026026015000004速凝剂t500.4220.600005钢筋t1530101104304603701500006钢材t37500117512213433007混凝土3m76006028074016302870194080008钢管m2966000011541224588009汪靖管套22000000148010闸门套240000001212011防水卷材;2m260000028006000940054002400003.6机械、设备使用及进场计划361机械设备部署原则本工程管线距离比较长，计区分四个流水作业段同步睁开施工。作业面许多，大型机械设备一致分配，小型机具及丈量仪器等先按工作区配置。施工顶峰期阶段，依据各区进展状况再进行分配。362保证举措1、我方将派专人负责对机械设备进行按期保养保护，保证施工阶段机械设备正常使用。使机械处于完满状态。2,与机械租借企业协分配合，签署协议保障施工机械一旦故障，会有备用机械立刻投入使用，保证工程顺利进行。3、现场施工机械有专人负责保护。4,依照各部位施工需要，相应的机械设备要提早进场，保证不延迟工期。5、严格依照施工机械操作规程进行操作，禁止野蛮操作。6,管道焊接量大且时间集中，所以管道安装施工是本工程目标实现的要点，一定配足有关设备，调整好机械设备兼顾使用。同时做好设备的使用、保养、维修工作，保

证各样设备的正常运行，并提升其完满率、利用率。机械计划表序号名称型号及规格单位进场时间及数目1]!2月3月4月5月，6月.'月8月9月1特掘和小松3002644000002就重汽车TATRA81E俩10404040102020100a装载机7I50分1555A5R503LLLqA内燃空压机的；曜:knizjm1EKW□Un□A\Js□AJaUnUnunVnA由相机AYQ-snnHaQAsEinAn37a旺出物!隼lullI94m辆n5n20q30Q30q30q590n0nQ起市机IN台na22QAqanm恃由相SOKW辆nn22a.Q2nn11由孙茄苫at口_八nmmminnnnn12抽水机Ronxi0口050505050502020012,由主升土丁忝用口二、nnnnnACann14..插入烧捣棒H797nTJ14nnm9H9n2Hinnn15洒水车IN辆9292229291A压路机1%nnnnn222n施工整体进度计划和保障举措施工整体进度计划本工程我单位将以“精心组织，仔细管理，科学部署，质量第一，文明安全并举，保证工期”为施工整体部署的指导思想，采纳“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。以我企业对客户的各项许诺为施工部署的目标，踊跃响应客户对本工程工期、质量、安全、文明施工的要求，充分运用我方在近似工程中总结的先进技术及管理经验，以全面协调，一致部署为核心，充分掌握本工程的要点难点。科学合理区分施工流水段落及交错项目的施工。踊跃配合工程的拆迁，知足社会有关管理与要求，全力保障工程快速有序地睁开。依据本工程的特色及四周环境与施工时间季节性天气等要素，我企业将以交通导行、降水施工、暗挖施工、大批混凝土浇筑、管道焊接和交错作业施工作为施工要点，全面协调工程整体安排，合理调理各施工段工序。在劳力及技术和管理人员、物质以及资本耗费量进行全力保障，兼顾各项资源。提早做好现场全线的仔细检查，踊跃配合业主做好拆迁及社会各方面工作。踊跃与当地交管部门联系，做好交通劝导工作，并努力减少施工时期对周边地域的扰乱和影响。踊跃配合当地政府、环卫、城管及有关管理部门做好共建工作，共同促进施工生产。依据业主要求，本工程施工总周期为240个日历天。我企业充分考虑业主及各方利益，联合工程实质状况，依据工程实质状况及技术质量和工期要求，将本工程整体区分为四个施工段：（1）施工准备阶段（2012年1月15日〜2012年1月30日）达成办理占用道路的有关手续，交通导改方案报批手续；达成暂时用水、用电的安装及办公区、生活区设备部署，达成人员、机械、资料进场工作；达成施工组织设计、施工技术交底、丈量复核及放线、原资料试验及混凝土沙浆配比等技术准备工作。达成施工现场交通导行围挡支搭，交通导行设备部署，达成现况地下管线的物探工作，为工程施工做好充分准备。⑵暗挖施工阶段（2012年1月30日、2012年7月28日）准备工作就绪后，先进行降水井施工，同时进入竖井及地道初衬、防水作业、小室和地道二衬施工阶段，本阶段达成竖井早期支护、地道的初衬和防水、小室及地道二衬钢筋绑扎、模板支搭、混凝土浇筑和模板拆掉。达成暗挖构造施工。⑶明开施工阶段（2012年1月30日~2012年8月22日）准备工作就绪后，进入沟槽开挖及地沟底板、侧墙、盖板、防水作业、沟槽回填施工阶段，本阶段达成沟槽开挖、底板及侧墙的钢筋绑扎、模板支搭、混凝土浇筑、盖板安装、地沟外防水及沟槽回填土。达成明开构造施工。⑷热机施工、查收阶段（2012年5月6日~2012年9月10日）本阶段达成管道吊入地道、地沟内，而后进行焊管，同时对焊接完成的焊口进行探伤，最后达成试压、小室内热机安装、严实性试验、保温防腐。达成热机施工及清理交验工作。施工进度计划t:3TTEfi^f?%7二BHEHh欢理：«&V/玲年3XMh蹴考行:^wzqt:3TTEfi^f?%7二BHEHh欢理：«&V/玲年3XMh蹴考行:^wzqi»nra«?j|1~ M2^030k'Wfi*S045a«*4W»»S>*5曲虹沟耻司£?CT3T3H举冗区但@密期应用的的mFTWftRl母用解网KS"怆财rW£*愉k"邓此a帆^^3月KEra«i加期向gi把际?一tu^ut^,(22 dud296m解w'拿施意包a 娼sr&fiasi-OqTetffiCWI他代哼内胃iikWbj”?4bi区:沙曲*舞"3ttMia可诞因比］NtfIS的门WEI■国5山维 叱 馆融前泣SU M3 后身 13E1心E"5Z哦 ~.胆^L"«CKE>-57s-施工整体进度计划保障举措1、原则我们的施工管理主旨是为业主着想，对用户负责，采纳确实可行的举措保证我们许诺的实现。为保证工期按期完工，依据本工程特色编制科学合理的进度计划，采纳分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资本、资料、机械设备的使用计划，保障供应。以施工质量、安全为要点，严格管理，以总进度计划为依照，保证工程按期达成，圆满实现工程总进度计划。2、成立完美的计划保障系统成立计划保证系统是掌握施工管理全局主动权、有效控制施工生产全局，保证工程按计划进度达成的要点环节。本项目的施工进度计划系统将以每个流水作业段工程进展的日、周、月控制计划构成。依据本工程实质状况和要求达成时间的工期计划为主要控制目标科学剖析，深入研究拟订出各个工作面可行性进度计划、人力资源分配计划、机械设备进场计划、工程技术保障计划、商务保障计划、物质供应保障计划、质量管理与控制计划、安全防备计划及后勤保障计划等。在各项工作中做到事先有计划，过程有控制，环节有保障，达到上一道工序为下一道工序创建有力条件的目的。使工期进度计划管理与控制做到有条有理、深入全面、坚持到底，全局协调一致。3、计划实行的保证举措科学剖析工程实质状况，各阶段施工控制要点，全面考虑各样影响要素，从而排定科学合理的总进度计划，依照总进度控制计划进行月均衡，周调整，日统计落实，保证计划的有效实行。计划要进行转动控制，采纳微机管理技术，对施工计划推行动向管理。成立主要的工程形象控制点，环绕总进度计划，编制月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实质进度按总计划要求进行，依据先期达成状况和其他展望状况，对当期计划和后期计划、甚至总计划进行从头调整和部署，保证预约工期目标的实现。⑴依据工程进度计划要求，合理区分施工阶段，并对各阶段进行分解，突出要点线路和控制节点。在施工中针对各施工阶段的要点，拟订详细的施工方案，安排好施工次序，实现流水作业和土方、工力、施工机械及资料的综合均衡，保证施工期控制点的实现。⑵依据施工网络计划的要求，按施工整体部署，将施工总进度计区分解成月、旬进度计划，使其更加明确，更加详细。⑶将施工计划按专业工种分解，确立达成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部一致调动，不一样专业或工种之间，在下达施工任务时要重申两工种之间的互相连接和配合，确立交接日期。（4）增强平时施工管理，检查当日生产进度状况，实时解决施工中出现的问题，搞好生产分配及协调工作，保证旬、月计划的达成。⑸采纳先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我单位所具备的高科技优势，增强施工控制，能够提早工期。⑹增强计划管理重申在本工程各施工队伍之间的协分配合，共同达成任务。当工程进度遇到客观要素影响时，应增强计划的追踪订正工作，保证资源的供应，以保证总工期的实现。⑺依据整体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验、过程检验及不合格产品控制等项工作，以防备因返工而影响进度，并采纳预防举措，保证工程利进行。4、资源采纳及装备供应保障在本工程上我企业将严格按有关章程及文件要求，联合工程实质状况，选择拥有同类工程承包能力和经验的施工作业队伍，来知足本工程工期，安全，质量，环保等各项目标实现的需要。在资本准备，资料供应，机械分配各个方面专人负责控制落实。实时正确的编制资本使用、资料出席、设备进场计划，防止因资料不到位或机械原由此出现窝工、歇工现象做到可是多占用积压而又能够知足工程顺利进展的需求。重申责任，全面考虑，这是工程有序顺利进行的基础。5、成立强有力的项目部进行工程管理依据业主对本工程在进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，我企业将成立强有力的项目部，对工程进行组织管理工作。联合本工程详细状况及多年累积的施工经验，组建高素质高水平的项目经理部，保证本工程能优良、快速地达成。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目手下设工程组、技术质量组、经济合同组、资料设备组、综合办公室等作为项目部的管理层。6、增强外面协调能力提升全面效率增强各方面管理人员的工作效率与协调能力，增强与业主、监理、设计、政府和社会管理部门、配合协作单位、资料供应厂商的交流，使各方人员充分一致思想，协分配合，为顺利完工共同努力。7、增强技术管理本项目部曾参加过多项要点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由经验丰富的专业技术人员构成，为优良、高效达成本工程供应了坚固的技术保障。施工中充散发挥项目经理部领导班子的管理职能作用，配合强有力的专职施工管理人员，推行科学管理，落实责任，按计划部位兼顾安排。⑴项目部装备有经验且业务强的施工技术人员，实时解决工程技术问题，提早预示下一步技术难点并提出解决和办理可行性方案。在工程技术方面赐予保障。⑵认真进行图纸审察，在图纸供应7天内即进行组织会审，并编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工供应必需的技术保证。⑶技术人员应频频认真学习施工图纸，提早发现、研究、提出问题，尽早将问题提交业主、监理及设计，尽早达成审察签订技术改正文件。并将改正内容实时下发通知施工人员，使工程的施工在实时、正确、的方案指导下进行，防止杂乱、改正和延迟。8、增强现场施工管理⑴增强施工机械的维修保养，保证机械运行优异。对现场机械进行完满或维修保养统计表记，以力整体分配。⑵合理安排雨季施工，亲密关注天气状况，做好防雨防汛准备。保证综合进度的实现。⑶增强施工质量管理与控制，仔细进行每一道工序的检验，从原资料采买加工下手，严格控制防止返工。计划统计保证系统施工现场平面部署施工现场部署原则施工总平面部署以方便施工，节俭投资，尽量减少对现况交通的影响为原则，依照暂时设备修筑标准，并切合北京市消防安全和文明施工规定进行部署。生活办公区在广渠路南侧搭设2栋彩钢房作为生活区和1栋彩钢房作为办公区。暂时用水本工程施工用水主要为各施工竖井锚喷混凝土用水、 混凝土保养用水及环保降尘洗车用水。工程6点、11点、13点邻近的消火栓建立暂时水源点，沿线架设850聚乙烯管，作为暂时施工用水管线。在每个竖井工作区内引出支线管，安设节门，以解决施工及生活用水。热机整体试压及冲刷等大批用水需与自来水企业联系确立水源及供水时间。暂时用电方案编制说明为了贯彻国家安全生产的有关规定，保障施工现场用电安全，防备各种用电事故的发生，本着“安全第一，预防为主”的目标，坚持保人身、保电网、保设备的原则，切实保证安全生产、安全用电，特拟订本方案。配电装置及线路走向依据实地勘探，本着规范施工、合理利用资源、降低成本的原则，进行施工现场、项目部办公区、民工生活区暂时用电部署。本工程在广渠路段电厂北门一高碑店路分别安装2台315KVA变压器，由邻近高压线引入。广渠路南侧第一台变压器设置在6点，第二台变压器设置在12点，线路采纳钢绞线悬挂暂时电缆、架空敷设或直埋暗敷设，施工用电线路就近接入，在用电较集中地区引出电源安装暂时配电箱每50米设1个，以保证施工用电。办公区用电借用高强搅拌站315KVA变压器，沿地面暗敷设，项目部办公区设置A级计量箱一台，B级配电箱一台，C级配电箱五台以保证办公用电。施工现场主要干线采纳95mm2橡套软铜线，项目部办公区采纳75m吊橡套软铜线，室内采纳PVC管穿线或塑料线槽配线。A级计量箱内设电源隔走开关、总断路器、电度表、漏电保护器。

用电负荷计算（1）施工现场工程机械用电功率（1点一7点）序号称设备主要技术数据数量换算后容量（KW）1电葫芦三相380V7.5KWJC=0.25COS4)=0.86452锚喷机Y132H2-6380V5.5KW6333电焊机单项380VCOS4)=0.85JC=0.6521KVAtg4)=1.02686.34搅拌机Y132H2-6380V15KW6905切割机380V1.1KW66.66振捣器380V1.1KW44.47照明220V1KW1515侪十：280.3需用系数：Kx=0.5①负荷计算：将电焊机负荷换算到暂在率100%的额定率065②电焊机：Epj1=SeX-»Xcos®=21X俨X0.85X6=86.3(KW)③其他设备：Zpj2=45+33+90+6.6+4.4+15=194(KW)Epe=Epj1+Epj2=86.3+194=280.3(KW)④t功计算负荷：Pj=KPXLpe=0.5X280.3=140.2(KW)⑤^功计算负荷： Qj=PjXtg0=140.2X1.02 143(KVAR)⑥视在计算功率：Sj=JPjQj=200.26(KVA)⑦总计算电流：lj^7(3x0.38)=200.26/( X0.38)&304.27(A)(2)施工现场工程机械用电功率(7点一15点)序号设备名称设备主要技术数据.数量换算后容量（KW）1电葫芦三相380V7.5KWJC=0.25COSd)=0.86452锚喷机Y132H2-6380V5.5KW6333电焊机单项380VCOS巾=0.85JC=0.6521KVAtg力=1.02686.34搅拌机Y132H2-6380V15KW5755切割机380V1.1KW55.56振捣器380V1.1KW44.47照明220V1KW1212需用系数：Kx=0.5①负荷计算：将电焊机负荷换算到暂在率100%的额定率②电焊机：£pj1=SexWXcoso=21X" X0.85X6=86.3(KW)③其他设备：Lpj2=45+33+75+5.5+4.4+12=174.9(KW)Lpe=Lpj1+Lpj2=86.3+174.9=261.2(KW)功计算负荷： Pj=KPXZpe=0.5X261.2=130.6(KW)g功计算负荷： Qj=PjXtg中=130.6X1.02七133.2(KVAR)⑥视在计算功率：Sj=aJPJQj七186.54(KVA)⑦总计算电流：lj=S/(2X0.38)=186.54/(0X0.38)^283.43(A)(3)项目部办公区用电功率名称设备名称设备主要技术数据数目换算后容量(KW)合计(KW)日光灯220v 40w602.4空调220V 1.5KW1319.5空调220V 1.8KW1018空调三相380V 5KW15热水器三相380V 9KW1966.4复印机220V0.8KW10.8金卤灯220V 0.15KW20.3蒸饭车三相380V 9KW19电信单相220V 0.3KW82.4需用系数：Kx=0.7①W功计算负荷：Pj=KPXEpe=0.7X66.4=46.48(KW)②无功计算负荷：Qj=Pj Xtg0=46.48X1Q2-47.41(KVA)③视在计算功率： Sj=.PJQJ七66.39(KVA)④总计算电流：lj=S/(2X0.38)=66.39/(招X0.38)&43.70(A)3.9.4选择变压器依据负荷计算，项目部办公区用电量为66.39KVA,借用高强搅拌站变压器315KVA下配电箱200漏电开关可知足使用。施工现场(1点一7点)(7点一15点)用电量分别为200.26KVA和186.54KVA,根据现场状况选择两台315KVA变压器进行供电。在变压器未安装从前，假如施工现场急需用电，依据用电量的负荷大小合理装备临时发电机：、以内燃机为动力的发电机，其内燃机部分应严格依照内燃机操作程序来操作。、新装、大修或停用10d以上的发电机，使用前应丈量定子和励磁回路的绝缘电阻以及汲取比，定子的绝缘电阻不得低于上一次所测值的30%,励磁回路的绝缘电阻不得低于05MQ,汲取比不得小于13,并应做好丈量记录。3、作业前检查内燃机与发电机传动部分，应连结靠谱，输出线路的导线绝缘优异，各仪表齐备、有效，并做好重复接地，接地电阻不大于10、启动前应先将励磁变阻器的电阻值放在最大地点上，而后切断供电输出主开关，接合中性点接地开关。有离合器的机组，应先启动内燃机空载运行，待正常后再接合发电机。、启动后检查发电机在升速中应无异响，滑环及整流子上电刷接触优异，无跳动及冒火花现象。待运行稳固，频次、电压达到额定值后，方可向外供电。载荷应逐渐增大，三相应保期衡。、发电机开始运行后，即应以为所有电气设备均已带电。、发电机电压太低，将对负荷（如电动设备）的运行产生不良影响，对发动机自己运行也不利，还会影响并网运行的稳固性；电压太高，除影响用电设备的安全运行外，还会影响发电机的使用寿命。所以，发电机连续运行的最高和最低同意电压值不得超出额定值的士10%。其正常运行的电压改动范围应在额定值的土5%以内，高出这个规定值时应进行调整，功率刚配额定值时，发电机额定容量应不变。、当发电机组在高频次运行时，简单破坏零件，甚至发惹祸故，当发电机在过低频次运行时，不只对用电设备的安全和效率产生不良影响，并且能使发电机转速降低，定子和转子线圈温度高升。所以发电机在额定频次值运行时，其改动范围不得超出土O5Hz»、发电机功率因数不得超出迟相（滞后）095o有自动励磁调理装置的，可在功率因数为1的条件下运行，必需时可同意短时间在迟相095〜I的范围内运行。、发电机运行中应常常检查并确认各仪表指示及各运行部分正常，并应随时调整发电机的载荷。定子、转子电流不得超出同意值。11、停机前应先切断各供电分路主开关，逐渐减少载荷，而后切断发电机供电主开关，将励磁变阻器复回到电阻最大值地点，使电压降至最低值，再切断励磁开关和中性点接地开关，最后停止内燃机运行。断路器的选择计算总断路器额定电流lse=Kkxlj①项目部办公区及民工生活区的额定电流为lse=1.2X43.70比52.44（A）100Ao则选择项目部办公区及民工生活区该段主线路的总断路器整定值为100Ao②1点一7点管线施工现场骨干线的额定电流为lse=1.2X304.27\365（A）则选择市政工程综合管线施工现场骨干线路的总断路器整定值为 500Ao③7点一15点施工用电骨干线的额定电流为lse=1.2X283.434340.12（A）则选择电力暗挖竖井施工用电骨干线的总断路器整定值为 500AIse一总空气开关整定值（A）系数Kk=1.2线选择计算依照发热条件（负荷电流）Ixu^lj选择。式中：Ixu一导线按发热条件同意长久工作电流（A）lj一线路计算电流（A）查表可知120mmz导线截面（项目部办公区用电）同意长久工作电流为 2X（2X502+3X752）,大于导线实质计算电流52.44Ao95m常导线截面（施工现场及电力暗挖工程用电）同意长久工作电流为 2X（2X502+3X952）,大于导线实质计算电流304.27A,283.43A0地装置①电力变压器低压中性点直接接地电阻值不大于 4?o②为保证接零系统靠谱，施工现场的 PE线许多于3处重复接地。③重复接地电阻不的大于10?。④资料采纳定型接地镀锌钎子，型号 ①20mmX2500mm。人工接地装置的设计、安装须依照现行国家建筑标准设计图集《接地装置安装》GJBT-624技术要求进行。接地体顶面埋设深度不宜小于0.6m,垂直接地体长度不宜小于2.5m,两垂直接地体间距不宜小于5.0m。回填土内不该夹有石块和建筑垃圾等，外取土壤不得有较强的腐化性，回填时应分层夯实。接地体的连策应采纳4mmX40mm的热镀锌扁铁搭接焊接，焊接一定坚固无虚焊。接地体引出线垂直部分和接地装置焊接部位均应做防腐办理。搭接长度一定切合以下规定：（一）扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，许多于三面施焊；（二）圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；（三）接至电气设备上的接地线，一定使用镀锌螺栓连结，螺母侧平垫、弹垫齐备计防雷装置查表可知，北京地域年均匀雷暴日为35.6（d/a）,施工现场机械高度及高架设备均低于32米，所以不用安装防雷装置。全用电举措1、供电系统采纳电源中性点直接接地380V/220V独立供电系统，本系统采纳三级配电（总配电箱一分派电箱一开关箱），由开关箱接到用电设备。2、设置逐级漏电保护系统，设置总配电箱分派电箱和开关箱逐级保护，漏电保护器装在凑近负荷的一侧。3、开电箱推行“一机一闸一箱一漏”，并应有过载、短路、及漏电保护功能。4、开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流W30mA,额定漏电动作时间W0.1s,使用于湿润场所的电保护器的额定漏电动作电流W15mA,额定漏电动作时间W0.1s；总配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流＞30mA,额定漏电动作时间＞0.1s,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的趁机不该大于30mA-s0漏电保护器应动作敏捷靠谱。5、施工现场的用电线路架空或埋地敷设，架空线应沿电杆、支架或墙壁敷设，严禁沿脚手架或其他设备敷设，并采纳绝缘子固定，绑扎线采纳绝缘线。室内配线与地面高度不得小于2.5米，电缆沿墙壁敷设最大弧垂距不得大于2米，采纳木杆做电线杆时，木杆梢径不该小于140mm。禁止穿越脚手架引入在建工程，一定采纳电缆埋地引入。电缆埋地敷设深度不小于0.7米，经道路等易损害地段时加套管。6、施工现场专用的配电线路一定采纳TN—S接零保护系统。接零保护系统的电缆线一定采纳五芯电缆，并绝缘优异。由工作接地线、配电室（总配电箱）电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线出引出，独自敷设，不做他用。经过漏电保护器的工作零线不得在和保护零线做电气连结。保护零线除了在配电室做重复接地外，还应在配电系统的中间处和尾端处做重复接地。保护零线采纳绿黄双色线。保护零线应从电路时段开始至线路尾端与电气设备的可导电部分做电气连结。7、配电箱、开关箱采纳冷压钢制作，钢板厚度为1.2〜2.0mm,开关箱钢板厚度不得小于1.2mm,配电箱钢板厚度不得小于1.5mm,箱体表面应做防腐办理。配电箱、开关箱内的电器先安装在金属绝缘电气安装板上，而后整体紧固在配电箱、开关箱箱体内。金属箱体应与金属箱体做电气连结。配电箱、开关箱外形构造应能防雨、防尘。配电箱和开关箱应进行编号，并注明其名称、用途，配电箱内多路配电应作出标记。总配电箱、分派电箱、开关箱均应设置电源隔走开关，隔走开关应设置于电源进线端，即为电线进入电箱后的第一个电器。隔走开关应采纳分断时拥有可见分断点，能同时断开电源所有极的隔绝电器，电线应从电箱箱体的下底面出入，电箱出入线口处应作套管保护。配电箱、开关箱前面不得堆放阻碍影响操作、维修的物料，周应有足够 2人同时工作的空间和通道，电箱安装地点应为干燥、通风及常温场所，不受振动、撞击。8、手持电动工具的使用，依照规范JGJ46-2005采纳I［类、HI类绝缘型手持电动工具。电动建筑机械、电着手持工具的负荷线一定按其容量采纳无接头的多股铜芯橡皮软电缆线，开关箱一定装设拥有过负荷、短路、漏电保护装置，电动工具的金属外壳必须作接零（接地）保护。金属外壳与PE线的连结点不得少于2处。9、现场使用挪动式碘鸨灯，一定采纳密闭式防雨灯具。碘铝灯的金属灯具和金属支架应作优异接零保护，碘鸨灯的高度不低于2 .5M,金属支架手持部位应采纳绝缘举措，电源线使用护套电缆线，电源侧装设漏电保护器。10、暂时用电工程应按期检查。按期检查时，应复查接地电阻值和绝缘电阻值，并填写接地电阻、绝缘电阻检测记录。漏电保护器每天使用前应启动漏电试验，按钮试跳一次试跳不正常时，禁止持续使用，连续使用的漏电保护器应逐月检测其特征，并填写漏电开关检验记录。11、施工现场电气线路一定保持优异的绝缘状况，并有防备人踩、水泡、土埋及物砸的举措。如只好沿铁制围挡或金属支架敷设时，一定采纳相应的绝缘举措，禁止使用金属裸线作绑扎线，导线过路时一定穿钢管保护。12、焊接机械应搁置在防雨、防埋、防潮、防砸和通风优异的地方。焊接现场不得堆放易燃、易爆物件。电焊机双侧接线应连结坚固并安装靠谱防备罩，且双线到位，不许借路。交流电焊机一定装设专用防漏电保护装置。禁止露天冒雨从事电焊作业。13、电工操作人员一定掌握电气知识，并经考试合格持证上岗，在允许的范围内工作。作业时按规定佩带个人防备用品。检修各种配电箱、开关箱、电气设备和电力施工机具时，一定切断电源设专人监护。全用电组织管理举措暂时安全用电组织管理系统图:项目经理赵晨阳项目副经理

韩天富施魏那安全负责人

赵海龙项目总工程师朱玉明项目副经理

韩天富施魏那安全负责人

赵海龙项目总工程师朱玉明技术负责人王永华电气负贡人

崔贵军施工队电工负责人

陈魏军本工程施工用电安全由项目经理领导、技术负责人负责，成立以项目经理为领导，安全负责人、工地安全员和电气专业人员构成的安全用电检查领导小组，并且在动工前、项目电气负责人会同施工技术人员共同现场实质勘察，依照工程施工组织设计及施工现场暂时用电安全技术规范JCJ46-2005,进行暂时用电施工组织设计编制，并报二处工程、安全、技术、设备、施工、资料、监理主管部门审批后，由电气专业人员依照施工组织设计和技术交底要务实行临电的安装及拆掉工作。临电安装后，由工程部组织编制人员、审批人员、同意部门和使用单位共同查收，成立工地安全用电领导小组。每天进行施工现场安全巡检、每个月许多于两次安全用电自检、自查，并接受上司领导及安所有门的监察、联合检查。虚心接受并落实上司领导及安所有门提出的建议。电防备举措①工程动工前，应付外电线路(包含埋地的电缆、通信缆、架空线路)的地点及走向有详细认识，做出必需的标记和安全技术交底，应切合(JGJ46—2005)规范中的规定。②变压器四周不得搭设暂时设备或堆放资料及杂物。③在建工程不得在高、低压线路下方施工，高、低压线路下方不得搭设作业棚、建造生活设备或堆放构件、架具、资料及其他杂物等。④开挖沟槽时，沟槽的边沿与埋地电缆之间一定保持0.5m以上的安全距离。⑤在外电架空线路邻近开挖沟槽时，为了防备外电架空线路、电杆，倾斜、悬倒必须采纳加固举措。⑥旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边沿与 10KV以下的架空线路边线最小水平距离不得小于2m。⑦在施工程（含脚手架）的外侧边沿与架空线路的边沿之间一定保持足够的安全距离，脚手架的马道禁止搭设在有外电线路一侧。不可以知足以上要求的，一定采纳妥当的防备举措或与有关部门磋商采纳停电、迁徙地点举措，不然不准施工。气防火举措1、真检查配电装置的安装能否切合规程要求。2、采纳电器额定量一定与负荷相当，防止过负荷运行。3、安装照明灯一定切合四周环境的特色。灯具发热部位与可燃物之间保持必定的安全距离。4、导线的载流量一定知足电气设备的容量要求。导线绝缘层应保护优异，发现破损实时改换。导线与各样电气设备连结，特别是铜、铝连策应按有关规定执行。5、配电装置应固定在干燥、通风、洁净的地方，并应便于操作、保证维修安全。配电装置构造应切合防火要求。6、变压器上部油层温度达到或超出标准温度时，应立刻减负荷、维修。7、各样配电箱和开关箱内均不得搁置杂物，邻近禁止堆放易燃物。8、线路和电气设备都应在同意的负荷条件下运行，防备过负荷惹起绝缘破坏而发生漏电或短路。9、熔丝、熔断器与被保护设备容量相般配，禁止用铜丝、铅丝取代。10、所有电气设备的接头应常常巡视检查，发现松动过热现象应实时办理。11、配电室、配电箱、开关箱等电气装置、线路四周，均须配置两只干粉灭火器或一个干沙箱，不得堆放易燃易爆和强腐化物件。12、电气火灾的灭火工作，第一应切断电源，确需带电灭火应选择合适的灭火器（如1211、干粉灭火器）季施工用电安全防备举措①雨季到来从前，对施工用电所有电器设备、控制设备进行全面检查，应做试验的进行试验，合格后方可使用（如：高压避雷器、验电笔、拉杆等）安全工具及辅助安全器具（绝缘靴、绝缘手套等）。不合格的改换后方可使用。②对电器设备进行清打扫尘（如：变压器、配电柜、箱、开关箱等），以及因空气湿润造成短路、放电、闪路等造成电器故障。③导线、电缆线敷设要切合规范要求，接头防水举措合适，以防因进水造成短路、触电事故。④雨前、雨后对所有工地带电设备进行全面检查，做好防雨工作，如在雨中突发事故，在组织严实后再进行办理，以防操作者遇到损害。⑤各样配电箱、开关箱、电器设备及机具防雨举措齐备，防备水淋、水淹。假如被雨淋、水淹的电器设备应进行必需的干燥办理，经摇测绝缘合格后方可使用。⑥所有电气操作人员一定做好个人防备，作业时一定按规定穿着个人防备用品后方可进行工作。⑦雷雨天气不要在空阔的地方停留，更不要走进电杆、铁塔、变电所、架空线路和避雷装置禁区。⑧每一位电气操作人员一定切记自己的职责，认真负责，发现问题实时办理，特别状况向领导报告。附图插v单相系统图GV5-10W/4QS工小屈IS7T15KV用”0⑷LQG-O5/75J/S而旷6ttl2JVirl®Cl/3LMZ-0.5/750/5曲15HL400/31DWktGCO/3.\«、他\钢3.10施工动员周期及先期准备我们在进场后，将立刻组织实行工程动工的各项准备工作。在现场生产准备期内，要点达成生活区建设、暂时水源、暂时电源、施工用道、人员组织及进场计划，机械设备组织及进场、工程资料准备及进场计划、图纸会审及设计交底。用于交桩及基准点复核、原地貌丈量，地上地下物探测、土源检查、垃圾检查。实时达成上述工作，并报开工申请交监理工程师审批。现场技术准备.施工前研究和熟习本标段设计文件并进行现场核实。项目部组织有关人员学习设计文件，图纸及其他有关资料，使施工人员明确设计者的设计企图，熟习设计图纸细节，对设计文件和图纸进行现场校正。对现况的地下管线进行详细的检查，对设计管道中线、主要控制点、导线点，基线等能否正确无误进行复核，对施工方案、施工工艺等技术举措进行议论、剖析，并确立最优方案。.详细进行设计交桩与设计交底工作。项目部在工程正式动工从前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。同时在业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、技术质量、丈量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并同时把交底内容与设计文件作为指导施工的依照。在技术准备时期，要点达成交接桩工作、丈量定线、量测布点及交通部署、设计交底、施工组织设计批审等有关工作；对进入施工现场人员进行规程学习培训工作。人员准备及动员周期在动工前，依据签署的施工合同要求，快速组建切合本标段实质状况的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、计划的实行、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利达成，针对本标段施工管理工作中的土方开挖、现浇钢筋混凝土构造、暗挖施工及管道焊接等要点，成立各项严格的管理制度，以达到确实有效的工作。施工机构的组建和人员的装备。依据本工程的实质状况及业主、监理单位的要求，企业组建强有力的项目部，装备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包含施工、技术、质量、资料、设备、财务、估算、合同计划等管理部门，对工程进行有效的管理，保证本工程的顺利实行。成立健全各项管理制度。依据企业的要求，成立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。确实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。在人员准备期内，达成主要入场工力详细计划，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包含：施工内容、现场环境、交通状况、环保要求、防水、用电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。依据全线工程状况分为四个施工流水作业段的整体部署， 项目经理部针对全线各段工程量及工程项目的不一样，保证分工明确，责任到人。同时明确各段质量、安全等负责人，按计划一致安排分配，防止窝工，共同达成该工程所有施工任务。资料准备及动员周期针对本标段的施工内容，在动工前要对混凝土管沟及管线工程所需的土方、砂石料、石灰、水泥、商品混凝土、钢筋、管材、管件、预制构件等资料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行查收与检测程序，保证原资料与构件的合格。同时，对施工生产中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器械要做充分的准备，保证施工生产中各项资料、机械供应实时，运行正常，按期保质地达成所有任务。考虑现场堆放及施工进度等，所有钢筋、模板、管材管件、预制构件等按施工段分批进厂。赶快将各样预制盖板等资料，按规程，型号，数目分类统计。在具备资质的合格的加工厂家中选择，并报甲方、监理工程师审批确立后，签署加工供货合同，以便知足工程质量及工程进度的要求。主要资料进场时间，按整体施工计划编排，并与加工厂家签署合同时一并提出。施工现场准备好堆放场所，尽量做到一次到位。减少二次搬运。依据当前制定的工程进度计划，联合实质的进度工期予以调整。机械准备及动员周期在机械准备期内，要达成主要施工机械设备进场计划，确立机械作业时间、按期完成对施工机械设备的预检维修，保证设备的完满率及正常使用。本工程所采纳施工机械主要为本企业现有设备及外租设备， 外租设备企业均系与本企业长久保持合作关系的单位，所以能保证机械设备的性能及出席时间。依据工程进展状况，能够保证在接到动工通知后两日以内将所需机械设备送到现场。土方准备及动员周期在土方准备期内，要点达成施工现场全线的土方均衡工作，对全线土方填方、挖方量做到成竹在胸，以便合理安排清运机械。本标段合计挖方量约15万方左右，回填量为11万方左右，依据现场条件和场所占用条件所限，现场不具备堆土条件，需在邻近另租场所解决土方暂存问题。资本使用计划依据工程施工进度计划，合理编制资本使用计划；严格资本的使用、建立资本使用专用帐户，保证专款专用；每个月剖析资本使用状况，为此后资本使用累积经验，保证合理使用;依据工程进展，实时向工程监理申报计量，保证工程资本实时到位；节假日要提早做好资本计划，保证工程顺利进行。

第四章 主要施工方法及技术举措骨干线穿越高碑店路和排水方沟处采纳浅埋暗挖方式敷设， 其他骨干线采纳通行沟敷设，支线均采纳浅埋暗挖方式敷设。施工工艺流程工程丈量进入施工现场后，认真组织工程丈量人员进行图纸学习，学习监理文件，有关规程、规范。熟习现场环境，认识施工中应注意的事项，认识施工工序流程，对地下管线状况要采纳有效的物探、坑探举措，查明状况，记录存案。与现况管线有矛盾处实时向设计反应。动工前对建设单位所交托的中线地点桩、导线控制桩、水平控制桩、导线水平等测量资料进行检查、查对，并将复测结果报监理工程师认定后，作为永远桩点保护，以指导施工丈量与完工丈量。丈量组织机构及工艺流程依据本工程所处地点的特别性，对丈量提出很高的要求。为了工程能顺利地进展，同时能实时地认识和控制地上修建物、地上杆线的下沉量，将丈量人员分为两组：一组主要负责施工丈量，依据工程进展对竖井、地道进行丈量，以及准时的对竖井和地道的施工状况进行记录；另一组主要负责监控丈量，依据地道施工的进展，对地面高程进行精准的丈量，正确的掌握地面的沉降量，使地面下沉量控制在规定值范围内。施工丈量施工丈量的主要任务是指导工程施工，使工程达到有关设计要求的保证。地面控制点布设及技术要求依据设计单位的现场交桩和书面资料，以原始基准点进行认真复测，把复核的结果报监理工程师认定后，作为永远桩点保护。依据永远桩点，在施工范围内以导线的形式加密控制点，技术要求以下:导线丈量的主要技术要求等级导线长度(km)均匀边长(km)测角中偏差(”)测距中误差(mm)测回数方向角闭合差(”)DJ2DJ6二级2.40.2581513±40了水平丈量的主要技术要求等级每千米高差全中误差路线长度(km)水平仪型号水平尺切合路径观察次数切合闭合差平川(mm)四等10w16Ds3双面往一次土停工布设地面控制点的‘主要内容是加密业主供应给本工程的所有控制点， 以知足施工测量的需要。在布设地面施工用平面及高程控制点从前，对高一级控制点进行校核，并将本工程丈量控制点与相邻标段有关控制点进行联测，确认无误后，进行下一步的丈量工作。依照监理认定的加密控制点，进行施工丈量放线，放线的内业和外业要经专人复测无误后，才能交施工作业班组使用。控制点的埋设要达到《地下地道工程丈量规范》中的埋设要求，埋设完成后要实时保护，并做标记，待控制点稳固后，方可进行丈量工作。观察要选择在气温稳固、成像清楚交通流量较小、外界扰乱较小的时间段内进行，其结果要切合《地下铁道、轻轨交通工程丈量规范》中精细导线丈量的技术要求，见下表均匀长度(m导线总长度(km每边测距中偏差(mm测距相对中偏差测角中误差测回数方向角闭合差(mm全长相对闭合差相邻点的相对点位中偏差(mmI级全站仪II级全站仪3503~5：61/60000土2.54.5n61/3Jfoo±8注：n为导线的角度个数。地面、地下联系丈量地面控制丈量是保证地道在规范同意偏差范围内