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文档简介

企业管理培训课件企业管理培训课件(18法即18种措施、18种手段、18项企业应该做的工作)第一法:建立健全安全生产责任制;第二法:坚持安全生产一票否决权;第三法:坚持事故处理“四不放过”原则;第四法:开展定期安全大检查;第五法:坚持“四定、五不推”原则;第六法:坚持班前、班后会和每周班组安全活动;第七法:坚持每月领导安全讲话制;第八法:新工人入厂“三级安全教育”;第九法:开展安全生产标准化建设;企业安全管理工作18法(18法即18种措施、18种手段、18项企业应该做的工作)企企业安全管理工作18法(18法即18种措施、18种手段、18项企业应该做的工作)第十法:对新、改、扩建项目做到“三同时”;第十一法:把安全生产纳入全厂经济责任制;第十二法:安全费用纳入总费用计划;第十三法:建立职业安全卫生管理体系;第十四法:创造良好的安全生产环境;第十五法:积极倡导企业安全文化;第十六法:用现身说法教育广大员工;第十七法:把安全生产与家庭、社会生活紧密结合;第十八法:支持企业安全管理干部的工作。企业安全管理工作18法(18法即18种措施、18种手段、18

安全生产责任制是企业安全管理工作的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责,狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行,并且要经常督导检查。总结起来,企业的各项责任制主要包括:生产经营单位安全生产责任制、厂长(经理)的安全生产职责、副厂长(副经理)的安全生产职责、安全生产管理工作人员的主要职责、总工程师、副总工程师安全生产职责、车间主任、副主任安全生产职责、班组长(工段长)安全生产职责、车间安全人员安全生产职责、班组安全员的安全生产职责、个人安全生产的职责、计划和财务部门的安全生产职责等10余种责任制需要大家去落实。第一法:建立健全安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理工作的核心。要明确企业一第一法:建立健全安全生产责任制(一)生产经营单位安全生产责任制的主要内容

1.生产经营单位的法人代表为本单位安全生产的第一责任人,对生产经营单位和企业的安全生产负全面责任。2.生产经营单位的各级领导和生产管理人员,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。第一法:建立健全安全生产责任制(一)生产经营单位安全生产责任第一法:建立健全安全生产责任制(一)生产经营单位安全生产责任制的主要内容

3.有关的职能机构和人员,必须在自己的业务工作范围内,对实现安全生产负责。

4.职工必须遵守以岗位责任制为主的安全生产制度,严格遵守安全生产法规、制度,不违章作业,并有权拒绝违章指挥,险情严重时有权停止作业,采取紧急防范措施,对自己岗位的安全生产负责。第一法:建立健全安全生产责任制(一)生产经营单位安全生产责任第一法:建立健全安全生产责任制厂长(经理)的安全生产职责厂长(经理)是企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面责任,《安全生产法》第17条规定:生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:

1.建立、健全本单位安全生产责任制。

2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3.保证本单位安全生产投入的有效实施。

4.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

6.及时、如实报告生产安全事故。第一法:建立健全安全生产责任制厂长(经理)的安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制副厂长(副经理)的安全生产职责副厂长(副经理)在厂长的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责。1.贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

2.组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。3.组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。

4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

5.负责分管部门的安全生产教育与考核工作。

6.规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告。7.定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。第一法:建立健全安全生产责任制副厂长(副经理)的安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制安全生产管理工作人员的主要职责1.协助本单位领导组织和推动生产中的安全工作,贯彻《安全生产法》和有关法规、制度在本企业得以正确执行。2.汇总和审查安全技术措施计划,并督促有关部门切实按期执行。3.组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术操作规程,并对这些制度和规程的贯彻执行进行监督检查。4.经常进行现场检查,协助解决问题。遇到特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产,并立即报告企业领导处理。5.总结和推广安全生产的先进经验。6.对职工进行安全生产的宣传教育。7.督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品。8.参加建设工程安全设施的设计审查、试运转工作和竣工验收工作。9.参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故发生和职业危害的措施,并督促有关部门按期实现。第一法:建立健全安全生产责任制安全生产管理工作人员的主要职责第一法:建立健全安全生产责任制车间主任、副主任安全生产职责1.保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。2.组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划。3.组织对新人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见。4.组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设备、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。5.及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。6.建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。第一法:建立健全安全生产责任制车间主任、副主任安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制总工程师、副总工程师安全生产职责1.组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。2.在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。3.审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。4.负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准。5.参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。第一法:建立健全安全生产责任制总工程师、副总工程师安全生产职第一法:建立健全安全生产责任制班组长(工段长)安全生产职责1.贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。2.组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。3.组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4.负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录。6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。第一法:建立健全安全生产责任制班组长(工段长)安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制车间安全人员安全生产职责1.车间安全人员在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。2.负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实。4.做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育。5.参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实装置检修停工、开工的安全措施。6.负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况,提出改进建议。7.每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。第一法:建立健全安全生产责任制车间安全人员安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制班组安全员的安全生产职责1.班组安全员一般由副班(组)长兼任,协助班组长做好本班组安全工作,受车间安全员的业务指导,协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。2.组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。3.对新工人进行岗位安全教育。4.严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。5.检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。6.发生事故要及时了解情况,维护好现场,并向领导报告。第一法:建立健全安全生产责任制班组安全员的安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制从业人员安全生产的职责1.认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。2.精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况。3.正确分析,判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。4.按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。5.正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。6.上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。7.积极参加各种安全活动。8.有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。第一法:建立健全安全生产责任制从业人员安全生产的职责第一法:建立健全安全生产责任制计划、财务部门的安全生产职责1.在编制生产计划和总结生产完成情况时,必须同时计划和总结安全生产工作。2.在编制、检查基本建设和工程计划的同时,编制检查安全技术措施计划,认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10%-15%的规定,专款专用,定期核算。3.保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支,保证企业安全生产实际需要的经费。第一法:建立健全安全生产责任制计划、财务部门的安全生产职责第二法:坚持安全生产一票否决权在总结、评比、晋级时,使用安全生产一票否决权,引起企业各级领导对安全生产的高度重视,抓安全、抓产值、抓产量、抓效益,一并搞好。第二法:坚持安全生产一票否决权在总结、评比、晋级时,使用安全第三法:坚持事故处理“四不放过”原则事故原因不清不放过;群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”,企业才能吃一堑长一智。第三法:坚持事故处理“四不放过”原则

第四法:开展定期安全大检查

建立安全检查制度,定期进行大检查,还要根据不同的季节特点、不同生产场地和施工的特殊要求,开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划的进行,避免走过场。通过检查真正发现隐患,解决问题。

第四法:开展定期安全大检查

建立安全检查制度,定期进行大检第五法:坚持“四定、五不推”原则

对事故隐患的整改要坚持“四定五不推”原则。“四定”即定负责人、定整改措施、定整改期限、定整改资金;“五不推”即本岗位能解决的不推给班组、班组能解决的不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不推给工厂、工厂能解决的不推给上级主管部门。第五法:坚持“四定、五不推”原则

对事故隐患的整改要坚持“第六法:坚持班前、班后会和每周班组安全活动一是以班组为单位开展班前强调安全注意事项、班后进行总结当天安全生产情况;二是班组每周开展一次安全活动,用1-2小时总结一周的安全情况,发现问题,及时采取措施解决。班组人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样,内容丰富,做到“人员、时间、内容”三落实。第六法:坚持班前、班后会和每周班组安全活动第七法:坚持每月领导安全讲话制俗话说,安全生产好不好,关键在领导。每月由主要领导对中层以上(或班组长以上)干部进行一次安全生产讲话,总结上月安全情况,布置下月安全工作,提出明确的阶段目标和要求,并贯彻到基层。第七法:坚持每月领导安全讲话制俗话说,安全生产好不好,关键在第八法:新工人入厂“三级安全教育”

新入厂人员在进入生产现场前,必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”,使他们了解工厂的生产概况,懂得安全生产的基本知识。“三级教育”后,还应建立师徒合同,在师傅带领下进行操作。第八法:新工人入厂“三级安全教育”第九法:开展安全生产标准化建设

所谓安全生产标准化,就是以人为本,用科学的、标准的行为规范要求每个职工,规范和控制每个人员的操作全过程,使人人上标准岗,干标准活。第九法:开展安全生产标准化建设

所谓安全生产标准化,就是以人

第十法:对新、改、扩建(职业卫生)项目做到“三同时”

安全(职业卫生)设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,从源头上控制事故的发生。

第十法:对新、改、扩建(职业卫生)项目做到“三同时”

第十一法:把安全生产纳入全厂

经济责任制

安全生产不能孤立存在,它是企业全面管理中的一个重要组成部分。在企业经济责任制(或承包责任制)中,必须有安全生产内容,明确具体要求和考核办法。严格考核,奖惩分明,督促企业安全工作的落实。

第十一法:把安全生产纳入全厂

经济责任制

安全生产

第十二法:安全费用纳入总费用计划

目的是保证资金来源,使安全项目顺利完成。安全部门根据本企业存在的事故隐患,分别做出治理计划,积极申请安全经费,确保计划落实。

第十二法:安全费用纳入总费用计划

第十三法:建立职业安全卫生管理体系

职业安全卫生管理体系是当今世界各国积极推行的一种现代化管理方法。企业要走向世界,适应全球经济一体化要求,必须积极建立职业安全卫生管理体系。

第十三法:建立职业安全卫生管理体系

职业安全卫生管理体系是第十四法:创造良好的安全生产环境安全环境包括社会环境、思想环境、文化环境和现场工作环境。企业要通过多方面的工作,创造良好的安全生产环境,把安全生产融入企业管理的多个环节中去。第十四法:创造良好的安全生产环境第十五法:积极倡导企业安全文化

企业安全文化是企业员工安全行为准则和价值的总和。企业安全文化形式要多样,如安全思想交流、安全演讲、安全竞赛、标准化建设等,形成一个浓厚的安全文化氛围。第十五法:积极倡导企业安全文化第十六法:用现身说法教育广大员工

用现身说法(主要是事故的现身说法)教育广大员工,是企业安全管理的一种好方法,使员工看得见、摸得着,直接感受得到,效果显著。第十六法:用现身说法教育广大员工

第十七法:把安全生产与家庭、社会

生活紧密结合

安全生产关系到每个职工,关系到每个家庭,也关系到社会。动员家庭成员关心员工的安全健康,督促员工遵章守纪。全社会大造安全生产舆论,宣传安全的重要性。企业、家庭、社会紧密结合,共同营造安全氛围。第十七法:把安全生产与家庭、社会

生活紧密结合第十八法:支持企业安全管理干部的工作

企业安全管理干部工作很艰苦。企业领导应及时肯定他们的成绩,指出不足,鼓励他们努力工作。这件事做好了,安全管理工作就会有新起色。第十八法:支持企业安全管理干部的工作企业管理培训课件企业管理培训课件(18法即18种措施、18种手段、18项企业应该做的工作)第一法:建立健全安全生产责任制;第二法:坚持安全生产一票否决权;第三法:坚持事故处理“四不放过”原则;第四法:开展定期安全大检查;第五法:坚持“四定、五不推”原则;第六法:坚持班前、班后会和每周班组安全活动;第七法:坚持每月领导安全讲话制;第八法:新工人入厂“三级安全教育”;第九法:开展安全生产标准化建设;企业安全管理工作18法(18法即18种措施、18种手段、18项企业应该做的工作)企企业安全管理工作18法(18法即18种措施、18种手段、18项企业应该做的工作)第十法:对新、改、扩建项目做到“三同时”;第十一法:把安全生产纳入全厂经济责任制;第十二法:安全费用纳入总费用计划;第十三法:建立职业安全卫生管理体系;第十四法:创造良好的安全生产环境;第十五法:积极倡导企业安全文化;第十六法:用现身说法教育广大员工;第十七法:把安全生产与家庭、社会生活紧密结合;第十八法:支持企业安全管理干部的工作。企业安全管理工作18法(18法即18种措施、18种手段、18

安全生产责任制是企业安全管理工作的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责,狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行,并且要经常督导检查。总结起来,企业的各项责任制主要包括:生产经营单位安全生产责任制、厂长(经理)的安全生产职责、副厂长(副经理)的安全生产职责、安全生产管理工作人员的主要职责、总工程师、副总工程师安全生产职责、车间主任、副主任安全生产职责、班组长(工段长)安全生产职责、车间安全人员安全生产职责、班组安全员的安全生产职责、个人安全生产的职责、计划和财务部门的安全生产职责等10余种责任制需要大家去落实。第一法:建立健全安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理工作的核心。要明确企业一第一法:建立健全安全生产责任制(一)生产经营单位安全生产责任制的主要内容

1.生产经营单位的法人代表为本单位安全生产的第一责任人,对生产经营单位和企业的安全生产负全面责任。2.生产经营单位的各级领导和生产管理人员,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。第一法:建立健全安全生产责任制(一)生产经营单位安全生产责任第一法:建立健全安全生产责任制(一)生产经营单位安全生产责任制的主要内容

3.有关的职能机构和人员,必须在自己的业务工作范围内,对实现安全生产负责。

4.职工必须遵守以岗位责任制为主的安全生产制度,严格遵守安全生产法规、制度,不违章作业,并有权拒绝违章指挥,险情严重时有权停止作业,采取紧急防范措施,对自己岗位的安全生产负责。第一法:建立健全安全生产责任制(一)生产经营单位安全生产责任第一法:建立健全安全生产责任制厂长(经理)的安全生产职责厂长(经理)是企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面责任,《安全生产法》第17条规定:生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:

1.建立、健全本单位安全生产责任制。

2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3.保证本单位安全生产投入的有效实施。

4.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

6.及时、如实报告生产安全事故。第一法:建立健全安全生产责任制厂长(经理)的安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制副厂长(副经理)的安全生产职责副厂长(副经理)在厂长的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责。1.贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

2.组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。3.组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。

4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

5.负责分管部门的安全生产教育与考核工作。

6.规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告。7.定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。第一法:建立健全安全生产责任制副厂长(副经理)的安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制安全生产管理工作人员的主要职责1.协助本单位领导组织和推动生产中的安全工作,贯彻《安全生产法》和有关法规、制度在本企业得以正确执行。2.汇总和审查安全技术措施计划,并督促有关部门切实按期执行。3.组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术操作规程,并对这些制度和规程的贯彻执行进行监督检查。4.经常进行现场检查,协助解决问题。遇到特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产,并立即报告企业领导处理。5.总结和推广安全生产的先进经验。6.对职工进行安全生产的宣传教育。7.督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品。8.参加建设工程安全设施的设计审查、试运转工作和竣工验收工作。9.参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故发生和职业危害的措施,并督促有关部门按期实现。第一法:建立健全安全生产责任制安全生产管理工作人员的主要职责第一法:建立健全安全生产责任制车间主任、副主任安全生产职责1.保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。2.组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划。3.组织对新人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见。4.组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设备、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。5.及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。6.建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。第一法:建立健全安全生产责任制车间主任、副主任安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制总工程师、副总工程师安全生产职责1.组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。2.在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。3.审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。4.负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准。5.参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。第一法:建立健全安全生产责任制总工程师、副总工程师安全生产职第一法:建立健全安全生产责任制班组长(工段长)安全生产职责1.贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。2.组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。3.组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4.负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录。6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。第一法:建立健全安全生产责任制班组长(工段长)安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制车间安全人员安全生产职责1.车间安全人员在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。2.负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实。4.做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育。5.参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实装置检修停工、开工的安全措施。6.负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况,提出改进建议。7.每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。第一法:建立健全安全生产责任制车间安全人员安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制班组安全员的安全生产职责1.班组安全员一般由副班(组)长兼任,协助班组长做好本班组安全工作,受车间安全员的业务指导,协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。2.组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。3.对新工人进行岗位安全教育。4.严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。5.检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。6.发生事故要及时了解情况,维护好现场,并向领导报告。第一法:建立健全安全生产责任制班组安全员的安全生产职责第一法:建立健全安全生产责任制从业人员安全生产的职责1.认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。2.精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况。3.正确分析,判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。4.按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。5.正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。6.上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。7.积极参加各种安全活动。8.有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。第一法:建立健全安全生产责任制从业人员安全生产的职责第一法:建立健全安全生产责任制计划、财务部门的安全生产职责1.在编制生产计划和总结生产完成情况时,必须同时计划和总结安全生产工作。2.在编制、检查基本建设和工程计划的同时,编制检查安全技术措施计划,认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10%-15%的规定,专款专用,定期核算。3.保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支,保证企业安全生产实际需要的经费。第一法:建立健全安全生产责任制计划、财务部门的安全生产职责第二法:坚持安全生产一票否决权在总结、评比、晋级时,使用安全生产一票否决权,引起企业各级领导对安全生产的高度重视,抓安全、抓产值、抓产量、抓效益,一并搞好。第二法:坚持安全生产一票否决权在总结、评比、晋级时,使用安全第三法:坚持事故处理“四不放过”原则事故原因不清不放过;群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”,企业才能吃一堑长一智。第三法:坚持事故处理“四不放过”原则

第四法:开展定期安全大检查

建立安全检查制度,定期进行大检查,还要根据不同的季节特点、不同生产场地和施工的特殊要求,开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划的进行,避免走过场。通过检查真正发现隐患,解决问题。

第四法:开展定期安全大检查

建立安全检查制度,定期进行大检第五法:坚持“四定、五不推”原则

对事故隐患的整改要坚持“四定五不推”原则。“四定”即定负责人、定整改措施、定整改期限、定整改资金;“五不推”即本岗位能解决的不推给班组、班组能解决的不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不推给工厂、工厂能解决的不推给上级主管部门。第五法:坚持“四定、五不推”原则

对事故隐患的整改要坚持“第六法:坚持班前、班后会和每周班组安全活动一是以班组为单位开展班前强调安全注意事项、班后进行总结当天安全生产情况;二是班组每周开展一次安全活动,用1-2小时总结一周的安全情况,发现问题,及时采取措施解决。班组人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样,内容丰富,做到“人员、时间、内容”三落实。第六法:坚持班前、班后会和每周班组安全活动第七法:坚持每月领导安全讲话制俗话说,安全生产好不好,关键在领导。每月由主要领导对中层以上(或

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