CMMI项目管理开发过程3

CMMI体系知识培训议程：CMMI与项目管理对应关系过程体系各阶段流程过程体系文档组成项目实例1.CMMI与项目管理对应关系CMMI作为软件过程改进标准，包含了在不同领域建立有效过程的必要元素，反应了业界普遍认可的“最佳”实践。CMMI的每个过程区域及其实践都与项目管理的各个过程都是一一对应的，每个项目过程都能在CMMI中找到想对应的实践。过程序号级别过程域项目管理过程1CMMI3集成项目管理（IPM）2CMMI3决策分析与解决方案（DAR）3CMMI2项目计划（PP）4CMMI2项目跟踪与监控（PMC）5CMMI3风险管理（RSKM）6CMMI2需求管理（REQM）工程过程7CMMI3需求开发（RD）8CMMI3技术解决方案（TS）9CMMI3产品集成（PI）10CMMI3验证（VER）11CMMI3确认（VAR）组织培训（OT）CMMI318组织过程焦点（OPF）CMMI317组织过程定义（OPD）CMMI316度量（MA）CMMI215供应商协议管理（SAM）CMMI214过程与产品质量保证（PPQA）CMMI213配置管理（CM）CMMI312组织过程过程域级别序号过程支持过程2.过程体系各阶段流程2.1项目启动流程

1、立项评审准备 入：立项评审申请 出：立项评审呈现（立项报告）2、立项评审 入：立项评审呈现 出：立项评审报告 评审结论应包涵以下内容： 项目是否可行； 开发成本； 大致工期； 其他约束条件。3、项目启动 立项启动申请批准4、分配研发管理资源5、项目策划2.2项目规划流程

项目策划活动是项目管理中的日常工作，其中启动阶段的项目策划活动侧重于整个项目过程的估计和里程碑的策划，而细化、构造、移交阶段的项目策划活动侧重于细化当前阶段的计划或调整计划的指导性和适用性。

项目策划贯穿整个项目周期，涉及的文档：软件开发计划软件开发计划协作计划风险管理计划配置管理计划质量保证计划测试计划度量计划项目跟踪与监控计划培训计划组件协调项目数据采集表2.3项目监监控流流程目的：：增加项项目过过程的的可视视性，，使得得对项项目的的管理理能够够起到到切实实有效效的的作作用，，尤其其是当当项目目性能能明显显偏离离软件件计划划时采采取有有效的的措施施制定计计划——按照计计划采采集数数据——定期项项目例例会——分析项项目状状态——根据分分析的的数据据找出出原因因并采采取措措施里程碑碑阶段段进行行评审审必要时时需要要修改改软件件开发发计划划2.4风险管管理流流程上图给给出了了风险险管理理的模模型，，可以以看出出风险险管理理活动动主要要划分分为：：识别分析计划跟踪控制这五个个阶段段，这这五个个阶段段循环环往复复，贯贯穿于于整个个软件件项目目的生生命周周期之之中。。而有有效沟沟通应应该看看作是是各阶阶段的的基础础。。对于公公司标标准风风险管管理过过程，，组织织层对对风险险来源源、风风险类类型、、风险险参数数以及及风险险管理理策略略做了了明确确的定定义。。具体体请参参照《常见风风险列列表》、《风险识识别检检查表表》。2.5需求工工程2.5.1需求开开发与与需求求管理理的关关系2.5.2需求跟跟踪需求或或后续续工作作产品品发生生变更更时，，要及及时更更新需需求跟跟踪矩矩阵项目经经理利利用需需求跟跟踪矩矩阵进进行正正向和和逆向向跟踪踪，查查找工工作产产品与与需求求不一一致的的地方方2.5.3需求变变更变更申申请人人按变变更流流程进进行需需求变变更，，提交交《变更请请求申申请与与状态态跟踪踪表》项目成成员对对提出出的变变更请请求进进行影影响域域分析析（有效效性、、影响响范围围、资资源、、成本本等等等）SCCB评审变变更请请求申申请（（SCCB会议纪纪要））需求角角色更更改需需求文文档修改后后的需需求文文档被被批准准纳入入基线线2.7系统设设计流流程2.8系统开开发流流程软件实实现开开发过过程可可以分分为三三个子子阶段段：详细设设计编码单元测测试详细设设计是是在系系统设设计和和概要要设计计的基基础上上进行行函数数或方方法的的详细细功能能的设计计；编编码主主要包包括测测试前前的编编码工工作以以及测测试后后对编编码的的修复复工作；单单元测测试主主要是是通过过白盒盒测试试来及及早发发现软软件模模块中中的错错误（（可裁裁剪））2.9系统测测试流流程测试总总的流流程为为：项项目早早期制制定测测试计计划（（项目目策划划阶段段）、、设计计和实实现测测试用用例例、、测试试执行行阶段段和后后期测测试报报告与与总结结。2.10验收流流程2.11评审流流程InspectionWalkthrough正式评审非正式评审同行评审(PR)技术评审(TR)管理评审(MR)评审评审类类型和和方式式关系系图类型：：方式：：同行评评审侧侧重于于质量量技术评评审侧侧重于于审批批认可可审批活活动图图问题记记录与与跟踪踪流程程图2.12配置管管理流流程软件配配置管管理：：一般在在项目目启动动的同同时就就开展展起来来，它它的目目的就就是要要建立立和维维护在在项目目的整整个软软件生生命周周期中中软件件项目目产品品的完完整性性2.13质量保保证流流程SQA对项目目过程程和产产品的的验证证活动动贯穿穿项目目始终终，主主要活活动包包括：：验证项项目活活动和和工作作产品品的符符合性性，记记录、、报告告、跟跟踪和和验证证项目目问题题和不不符合合项。。依据相相关过过程规规程和和文档档模板板、《项目软软件过过程定定义》、《软件开开发计计划》、《SQA计划》、SQA检查表表，验验证项项目软软件过过程活活动的的与项项目相相应的的计划划、标标准、、规程程的符符合性性。对特定的项目目工作产品进进行审核和审审计，特别是是在项目软件件工作产品提提交客户前进进行审计。将验证活动中中所发现的不不符合项进行行记录。SQA根据问题的严严重程度或者者紧迫程度，，规定其解决决期限，并通通知问题责任任人，解决期期限的上限为为3个工作日。当当达到解决期期限未能解决决并对项目造造成一定影响响时，SQA可将该不符合合项上报项目目主管领导。。注：有的时候候项目情况可可能会比较特特殊（如暂时时停滞，或调调整较大等）），QA根据项目实际际情况可以考考虑请示QA主管，对不符符合项作判断断。依据《不符合项处理理规程》报告项目不符符合项，并跟跟踪和验证不不符合项的解解决直到结束束。当有需要时，，与客户的SQA人员一起对项项目过程和产产品进行验证证。2.14培训流程3.过程体系文档档组成立项评审申请请立项报告立项评审报告告立项启动申请请软件过程定义义软件开发计划划质量保证计划划配置管理计划划测试计划风险管理计划划与跟踪表需求分析报告告系统设计说明明书概要设计说明明书数据库设计说说明书详细设计说明明书集成计划集成报告测试计划测试说明测试报告数据采集表会议纪要工作量统计项目状态报告告里程碑评审呈呈现验收计划验收报告发布评审记录录跟踪表移交确认单缺陷报告项目总结报告告SCM总结报告测试总结报告告客户满意度调调查表3.项目实例例下面以三部集集市项目组文文档为例，举举例说明：立立项、软件计计划、质量保保证、风险管管理、项目跟跟踪与监控等等文档的关联联性。立项报告项目风险解决方案描述述资源投入经营分析陈本预算效益分析软件开发计划划项目推进计划划项目组结构分分析人员与技能差差距分析项目成员度量计划项目跟踪监控控计划风险管理计划划与跟踪表培训计划估计结果阶段进度规模估算工作量分解估估算质量情况估算算阶段计划决策分析与解解决方案记录录表9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Tuesday,December20,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。17:37:4717:37:4717:3712/20/20225:37:47PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2217:37:4717:37Dec-2220-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。17:37:4717:37:4717:37Tuesday,December20,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2217:37:4717:37:47December20,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。20十十二月20225:37:47下午午17:37:4712月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月225:37下下午12月-2217:37December20,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2017:3717、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。12:49:27下午12:49下午12:49:2712月-229、没有失败，只有暂时停止成功！。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。12:49:2712:49:2712:4912/21/202212:49:27PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12月-2212:49:2712:49Dec-2221-Dec-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。12:49:2712:49:2712:49Wednesday,December21,202213、不知香积寺，数里入云峰。。12月-2212月-2212:49:2712:49:27December21,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。21十二月202212:49:27下午12:49:2712月-2215、楚塞三湘接，荆门九派通。。。十二月2212:49下午12月-2212:49December21,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2022/12/2112:49:2712:49:2721December202217、空山新雨后，天气晚来秋。。12:49:27下午12:49下午12:49:2712月-229、杨柳散和风，青山澹吾虑。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:49:2712:49:2712:4912/21/202212:49:27PM11、越是没有