附件1英文申pmp考试流程指导

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PMP考试报名流第二

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第三英 申 地址（ 粘贴 到地址栏，并保存好从此页往后全部都是英文报名所需完成步骤登陆已有登录，名和登陆;不能出否则的新FirstName名字(LastName：用拼音填写个人的姓例如:莫Xiaobei（注意：名字和有效证件<，护照或胞证,台通行证>保持一致职位（建议选PM行业行业是指公司的性质，职页面（二如果用户名被过，则必须注意：用户名，需要及时保存，提交给班后最好不安全问题:统一选第一个并保存(页面填写的内容不能才有账号和，下面才是正JobDirectorofPortfolioProgramPMPMFunctionalAcademicfaculty

项目经理/项目管理中级（5-10年PrimaryorganizationEnergy(gas,electric,FoodandNoneorNot

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Primary项 项目经理（建议选择项目经理（PMP认证是考核项目经理管理项目水平的，默认大家具备项目管理水平Primary

IT/项目经验——机构详省份： （翻译见后页话，Contactprojectprimary

项目小时数分配（启动，计划，执行，，收尾执行收尾（8%）为标准，参考附件项目小简单描述项目可交付成果（能否成功申报的关键板请见下一页填写要 中文模板（参考）（句型见下页 2，项目可交付成 3，个人可交付成果（主要内容 中的具体工作；完成项目后，收获什么成果等信项目经验描述注意事 建议的标准格式是：项目目标和可交付成果（１－２句话），个人前面的职位和后面的项目描述一定要匹个人主要负责工作部分要严格按照启动、计划、执行、、收尾过展开描述负责内容和相应的成果。每个过有固定的工作内和范围，在相应的过描该过工作内容。例如启动过有商业论证、干系人沟、确定目标、分析求等，规划过是制定计，风险识及应对措定等，执行和监控过有执计划，质证，风风险应对收尾过是总项目经理各个 的工作内容—启InitiatingtheProject-Definingtheprojectscopeandobtainingapprovalfromstakeholders.例如：Forexample:Perform sessment;definehigh-levelscopeoftheproject;performkeyysis;identifyand high-levelrisks,assumptions,andconstraints;developandobtainapprovalfortheprojectcharter.优优质 7060-项目经理各个 的工作内容—规PlanningtheProject-Preparingtheprojectplananddevelotheworkbreakdownstructure.例如：Forexample:Assessdetailedprojectrequirements,constraints,andassumptionswithstakeholders;createtheworkbreakdownstructure;developaprojectschedule;developbudget,humanresourcemanagement,communicationprocurementqualitymanagement,changemanagement,andriskmanagementplans;presenttheprojectplantothekeystakeholders;conductakick-off优优质教 7060-项目经理各个 的工作内容—执ExecutingtheProject-Performingtheworknecessaryachievethestatedobjectivesoftheproject.执行过工作内例如：Forexample:Obtainandmanageprojectexecutethetasksasdefinedintheprojectplan;thequalitymanagementplan;implementapprovedchangesaccordingtothechangemanagementplan;implementapprovedactionsbyfollowingtheriskmanagementplan;izeteamperformance.优优质 7060-项目经理各个 的工作内容ControllingandMonitoringtheProject-Monitoringprojectprogress,managingchangeandrisk,andcommunicatingprojectstatus.例如：Forexample:Measureprojectperformanceusingappropriatetoolsandtechniquesmanagechangestotheprojectscope,schedule,andcosts;ensurethatprojectdeliverablesconformtothequalitystandardsupdatetheriskregisterandriskresponseplan;assesscorrectiveactionsontheissueregister;communicateprojectstatustostakeholders.优优质教 7060-项目经理各个 的工作内容—收ClosingtheProject-Finalizingallprojectactivities,s,obtainingacceptancefordeliverables,communicatingproject例如：Forexample:Obtainfinalacceptanceoftheprojectdeliverables;transfertheownershipofdeliverables;obtainfinancial,legal,andadministrativeclosure;distributethefinalprojectreport;colla essonslearned;archiveprojectsandmaterials;measurecustomersatisfaction优优质 7060-ThegoaloftheprojcetistodeveloptheCore标准标准结构格式模Astheprojectmanager,mymainresponsibilityistocommunicatewiththestakeholderandsetprojectgoalsintheinitiatingprocess,createtheworkbreakdownstructureintheplanningprocessandleadandmonitortheteamtocarryouttheplanintheexcutingandmonitoringprocess.IcollectallintheclosingAfterthatIlearnedhowtocommunicatewiththe优质教优质教 7060-一些可以选用的 Theprojectgoalis Astheprojectleader,mymajorresponsibilityis…… Aftertheproject,Ihavelearnt……（howtosetupagoodworkingenvironment;andnegotiateforthebest Especially,Ilearnt……（howtokeeptheteammotivatedanddealwithanysthathappenalongtheway.） Theobjectiveofthisproject andthedeliverableproduct Iworkastheprojectmanager,joinedtheprocessfrominitiatingtoclosingstage. Iwasaprojectmanagerandinchargeofwhole 填写PM直 粘贴红色文字到方框PM教育背景已填PMI问卷，可JiangLi可）；确认上显I绿色对勾和completeApplication申报过程注意事项3、FirstName和LastName千万别写反（名字一定和有效证件保持一致，如或照4、