价值工程课件

价值工程第七章价值工程第七章7.1价值工程概述7.2对象选择与信息资料的收集7.3功能分析7.4方案的创造、评价与实施27.1价值工程概述2第一节价值工程概述一、价值工程的基本概念（三要素）

1.功能（function）功能是指产品的性能、用途，表明了产品的使用价值。

2.价值（value）指对象（产品或作业）具有必要的功能和实现这种功能的总成本之间的比值。其表达式为：价值=功能/成本V=F/C

3.寿命周期成本（C）

是指从开发设计、制造、使用到报废全过程所付出的费用总和。第一节价值工程概述一、价值工程的基本概念（三要素）

C=C1+C2

C1——设计制造费；

C2——使用费用；

价值工程的目的，就是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所要求的功能。C=C1+C2C1——设计制造费；提高价值的途径：提高价值的途径：价值工程的特点价值工程的作用提高经济效益延长产品市场寿命期，提高产品的市场竞争力提高企业管理水平促进技术与经济的结合，软技术与硬技术结合价值工程的特点价值工程的作用提高经济效益价值工程活动过程是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。价值工程的工作程序2、功能分析与方案创造阶段3、方案实施阶段1、准备阶段确定课题和课题目标建立价值工程活动组织制定价值工程计划价值工程活动过程是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。价功能分析与方案创造阶段功能分析与方案创造阶段第二节对象选择与情报收集

1、对象选择的总原则改进潜力大经济效益高实施条件好

第二节对象选择与情报收集1、对象选择的总原则对象选择的方法经验分析法（定性）ABC分类法（定量）强制确定法（定量）

对象选择的方法经验分析法

主要是依据专家的经验分析生产、经营状况和实施价值工程的影响因素，选择急需改进而且经济效益好的项目作为价值工程实施的对象。一般考虑的角度有：社会角度市场角度设计角度生产角度成本角度销售角度实施角度经验分析法社会角度ABC分类法该方法是按局部成本在总成本中所占的比重的大小来选择价值工程研究对象首先把产品零部件（或企业的各种产品）按成本的大小分类，将零部件（或企业的各种产品）分为A、B、C三类。ABC分类法该方法是按局部成本在总成本中所占ABC分类法选择A零件作为价值工程的重点对象。选择哪类零件作为价值工程的对象？ABC分类法选择A零件作为价值工程的重点对象。选择哪类零件作ABC分类法的具体步骤ABC分类法的具体步骤ABC分类法的例子ABC分类法的例子练习笔帽：0.5元笔尖：3.5元笔杆:0.5元笔尖托:0.1元胶管:0.1元

细吸管0.1元

压片0.1元

金属圈0.1元练习：有支钢笔是由如下成分组成，请用ABC法确定价值工程的选择对象零件有：练习笔帽：0.5元笔尖：3.5元笔杆:0练习分析练习分析强制确定法强制确定法强制确定法例子1功能重要性系数越小，说明功能成本越不合理，故选择小的作为价值工程的对象。选择功能系数大的还是小的零件作为价值工程的对象强制确定法例子1功能重要性系数越小，说明功能成本越不合理，故强制确定法例子2强制确定法例子2收集资料的信息有：

1.用户情报2.技术情报3.市场情报4.竞争情报5.企业内部情报6.环境保护情报7.政府和社会有关部门的法规条例等

方面的情报收集资料的信息有：1.用户情报信息收集的方法：

1.询问法2.查阅法3.购买法4.试验法信息收集的方法：1.询问法23功能分析（包括功能定义、功能整理、功能评价）

功能分析是价值工程的核心。它是对研究对象系统地分析其功能，科学地评价其重要性，通过功能和成本的匹配关系定量计算对象的价值大小，从而确定改进对象的过程。

功能分析包括：功能定义、功能整理和功能评价三个步骤。

1、功能定义——用简洁的语言把所研究对象的功能表达出来例如：电灯的功能定义为：照明自行车的功能定义为：代步（用一个动词，一个名词简洁地把对象的功能描述出来）

23功能分析（包括功能定义、功能整理、功能评价）24

对象功能分类：（1）按功能的重要程度，功能分为基本功能和辅助功能。

基本功能是必不可少的功能，辅助功能属于次要功能例如：台灯（照明——基本功能；装饰——辅助功能）（2）按功能的性质，功能可分为使用功能和外观功能。

例如：空调器（制冷、制热——使用功能；造型、色彩等——外观功能）（3）按目的和手段，功能可分为上位功能和下位功能。

上位功能——是目的性功能；下位功能——是实现上位功能的手段性功能例如：电灯（照明——上位功能）灯头（固定灯泡——下位功能）电线（导电——下位功能）（4）按功能的有用性，功能可分为必要功能和不必要功能。

必要功能包括：使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等不必要功能是指：多余的功能、过剩的功能等24对象功能分类：功能整理制作功能卡片（一张卡片记录一个零部件的一个功能）寻找上位、下位功能绘制功能系统图

见课本P133的图的保温瓶案例功能整理见课本P133的图的保温瓶案例

所谓功能评价，就是找出实现某一必要功能的最底成本（称为功能评价值），以功能评价为基准，通过与实现这一功能的现实成本相比较求出两者比值（功能的价值）和二者的差值（改善期望值），定量计算出各功能的价值和改善期望值，然后选择价值低，改善期望值大的功能作为改善的重点对象。功能评价

所谓功能评价，就是找出实现某一必要功能的最

功能系数法（间接评价法）功能评价值F的确定

确定目标成本C0，并将产品目标成本C0作为总功能评价值F；确定各分功能Fi的重要性，定出各分功能的重要性系数fi，并这些系数和为1；按重要性将产品目标成本进行分摊，求出各分功能评价值。

功能系数法（间接评价法）功能评价值F的确定

确定目标成Fi确定—打分法

0-1评分法多比例评分法（主要是0-4,1-3,2-2）环比评分法Fi确定—打分法

0-1评分法例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-1评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为1200元，求出各功能的评价值。评价者：甲分功能ABCDEF累计评分值修正得分A

1111156B

111145C

11134D

1123E

112F

02合计

1521

step1：发给每个专家一人一份表进行打分例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-1评分法进例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-1评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为1200元，求出各功能的评价值。

step2：综合所有专家的分数例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-1评分法进例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-4评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为1200元，求出各功能的评价值。评价者：甲分功能ABCDEF累计评分值A

3343417B1

333414C1

1

33210D0

1

1

327E1

1

1

1

26F0

0

2

2

2

6合计

60

step1：发给每个专家一人一份表进行打分例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-4评分法进例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-4评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为1200元，求出各功能的评价值。

step2：综合所有专家的分数例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-4评分法进

功能成本法功能现实成本C的确定

将价值工程分析对象组成的零部件的现实成本列入功能成本分析表；对照功能系统图，将功能系统图中彼此独立的功能计入功能分析表中；分析各零部件在各功能中有无发挥作用，将有发挥作用的在功能成本表中做出记号；将各零部件的现实成本按其各功能发挥作用的大小进行分摊，采用估算法；将每个功能的成本合计求出各功能的现实成本。

功能成本法功能现实成本C的确定

将价值工程分析对象组成例：某价值工程分析对象由5个零部件组成，每个零部件的现实成本分别为210元、400元、50元、100元、640元，经过功能分析后，得知该对象有六个功能，则可采用功能成本法求各功能的现实成本C。例：某价值工程分析对象由5个零部件组成，每个零部件的现实成本价值V的确定利用公式V=F/C就可以求出功能的价值。

当V=1时，F=C，说明花费的现实成本与实现该功能所必须花费的最低成本相当，理想状态。当V>1时，F>C，说明花费的现实成本比实现该功能所必须花费的最低成本还要低，理论上是不可能的。当V<1时，F<C，说明花费的现实成本与比实现该功能所必须花费的最低成本高，则可能存在过剩功能或是花费花的不恰当。价值V的确定利用公式V=F/C就可以求出功能的价值。

当V=例：通过上面的两个例子计算出功能价值表：例：通过上面的两个例子计算出功能价值表：功能评价的进一步讨论

首先求出功能评价系数；其次，求出成本系数；最后计算价值系数，价值系数=功能评价系数/成本系数；进行功能分析，选择价值系数小于1的功能。功能评价的进一步讨论

首先求出功能评价系数；例：通过上面的两个例子计算出功能价值表：例：通过上面的两个例子计算出功能价值表：

练习题某产品由5个功能组成，各功能的目前成本和功能评价值如下表，产品目前成本为150元，企业想通过实施价值工程技术使产品成本降到100元，试求功能评价系数、成本系数、价值系数，并确定价值工程的重点对象。练习题

练习题答案分析

选择C功能作为重点价值工程改善对象。练习题答案分析选择C功演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！价值工程第七章价值工程第七章7.1价值工程概述7.2对象选择与信息资料的收集7.3功能分析7.4方案的创造、评价与实施437.1价值工程概述2第一节价值工程概述一、价值工程的基本概念（三要素）

1.功能（function）功能是指产品的性能、用途，表明了产品的使用价值。

2.价值（value）指对象（产品或作业）具有必要的功能和实现这种功能的总成本之间的比值。其表达式为：价值=功能/成本V=F/C

3.寿命周期成本（C）

是指从开发设计、制造、使用到报废全过程所付出的费用总和。第一节价值工程概述一、价值工程的基本概念（三要素）

C=C1+C2

C1——设计制造费；

C2——使用费用；

价值工程的目的，就是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所要求的功能。C=C1+C2C1——设计制造费；提高价值的途径：提高价值的途径：价值工程的特点价值工程的作用提高经济效益延长产品市场寿命期，提高产品的市场竞争力提高企业管理水平促进技术与经济的结合，软技术与硬技术结合价值工程的特点价值工程的作用提高经济效益价值工程活动过程是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。价值工程的工作程序2、功能分析与方案创造阶段3、方案实施阶段1、准备阶段确定课题和课题目标建立价值工程活动组织制定价值工程计划价值工程活动过程是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。价功能分析与方案创造阶段功能分析与方案创造阶段第二节对象选择与情报收集

1、对象选择的总原则改进潜力大经济效益高实施条件好

第二节对象选择与情报收集1、对象选择的总原则对象选择的方法经验分析法（定性）ABC分类法（定量）强制确定法（定量）

对象选择的方法经验分析法

主要是依据专家的经验分析生产、经营状况和实施价值工程的影响因素，选择急需改进而且经济效益好的项目作为价值工程实施的对象。一般考虑的角度有：社会角度市场角度设计角度生产角度成本角度销售角度实施角度经验分析法社会角度ABC分类法该方法是按局部成本在总成本中所占的比重的大小来选择价值工程研究对象首先把产品零部件（或企业的各种产品）按成本的大小分类，将零部件（或企业的各种产品）分为A、B、C三类。ABC分类法该方法是按局部成本在总成本中所占ABC分类法选择A零件作为价值工程的重点对象。选择哪类零件作为价值工程的对象？ABC分类法选择A零件作为价值工程的重点对象。选择哪类零件作ABC分类法的具体步骤ABC分类法的具体步骤ABC分类法的例子ABC分类法的例子练习笔帽：0.5元笔尖：3.5元笔杆:0.5元笔尖托:0.1元胶管:0.1元

细吸管0.1元

压片0.1元

金属圈0.1元练习：有支钢笔是由如下成分组成，请用ABC法确定价值工程的选择对象零件有：练习笔帽：0.5元笔尖：3.5元笔杆:0练习分析练习分析强制确定法强制确定法强制确定法例子1功能重要性系数越小，说明功能成本越不合理，故选择小的作为价值工程的对象。选择功能系数大的还是小的零件作为价值工程的对象强制确定法例子1功能重要性系数越小，说明功能成本越不合理，故强制确定法例子2强制确定法例子2收集资料的信息有：

1.用户情报2.技术情报3.市场情报4.竞争情报5.企业内部情报6.环境保护情报7.政府和社会有关部门的法规条例等

方面的情报收集资料的信息有：1.用户情报信息收集的方法：

1.询问法2.查阅法3.购买法4.试验法信息收集的方法：1.询问法64功能分析（包括功能定义、功能整理、功能评价）

功能分析是价值工程的核心。它是对研究对象系统地分析其功能，科学地评价其重要性，通过功能和成本的匹配关系定量计算对象的价值大小，从而确定改进对象的过程。

功能分析包括：功能定义、功能整理和功能评价三个步骤。

1、功能定义——用简洁的语言把所研究对象的功能表达出来例如：电灯的功能定义为：照明自行车的功能定义为：代步（用一个动词，一个名词简洁地把对象的功能描述出来）

23功能分析（包括功能定义、功能整理、功能评价）65

对象功能分类：（1）按功能的重要程度，功能分为基本功能和辅助功能。

基本功能是必不可少的功能，辅助功能属于次要功能例如：台灯（照明——基本功能；装饰——辅助功能）（2）按功能的性质，功能可分为使用功能和外观功能。

例如：空调器（制冷、制热——使用功能；造型、色彩等——外观功能）（3）按目的和手段，功能可分为上位功能和下位功能。

上位功能——是目的性功能；下位功能——是实现上位功能的手段性功能例如：电灯（照明——上位功能）灯头（固定灯泡——下位功能）电线（导电——下位功能）（4）按功能的有用性，功能可分为必要功能和不必要功能。

必要功能包括：使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等不必要功能是指：多余的功能、过剩的功能等24对象功能分类：功能整理制作功能卡片（一张卡片记录一个零部件的一个功能）寻找上位、下位功能绘制功能系统图

见课本P133的图的保温瓶案例功能整理见课本P133的图的保温瓶案例

所谓功能评价，就是找出实现某一必要功能的最底成本（称为功能评价值），以功能评价为基准，通过与实现这一功能的现实成本相比较求出两者比值（功能的价值）和二者的差值（改善期望值），定量计算出各功能的价值和改善期望值，然后选择价值低，改善期望值大的功能作为改善的重点对象。功能评价

所谓功能评价，就是找出实现某一必要功能的最

功能系数法（间接评价法）功能评价值F的确定

确定目标成本C0，并将产品目标成本C0作为总功能评价值F；确定各分功能Fi的重要性，定出各分功能的重要性系数fi，并这些系数和为1；按重要性将产品目标成本进行分摊，求出各分功能评价值。

功能系数法（间接评价法）功能评价值F的确定

确定目标成Fi确定—打分法

0-1评分法多比例评分法（主要是0-4,1-3,2-2）环比评分法Fi确定—打分法

0-1评分法例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-1评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为1200元，求出各功能的评价值。评价者：甲分功能ABCDEF累计评分值修正得分A

1111156B

111145C

11134D

1123E

112F

02合计

1521

step1：发给每个专家一人一份表进行打分例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-1评分法进例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-1评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为1200元，求出各功能的评价值。

step2：综合所有专家的分数例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-1评分法进例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-4评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为1200元，求出各功能的评价值。评价者：甲分功能ABCDEF累计评分值A

3343417B1

333414C1

1

33210D0

1

1

327E1

1

1

1

26F0

0

2

2

2

6合计

60

step1：发给每个专家一人一份表进行打分例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-4评分法进例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用0-4评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本为1200元，求出各功能的评价值。

step2：综合所有专家的分数例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用