成本管理会计作用和影响论文（共2篇）

成本管理会计作用和影响论文〔共2篇〕第1篇：成本管理睬计在经营活动中的作用20七十年代末到八十年代初，我们国家从发达国家引进了成本管理睬计的相关理论。近20年发展之后，管理睬计已经在企业的管理理论中参加了部分管理睬计的方法与理论；然而，从应用与普及的角度出发，管理睬计应用相对我们国家高速的经济发展而言尚需继续强化，与现有的需求间仍然存在一定差距。造成这一现在状况的一个主要原因是管理睬计本身的理论体系尚且不够成熟，传统的企业运行机制与国家经济体制对管理睬计的普及与发展需求很弱，这样的现在状况也导致管理睬计的发展面临一定困难。一、成本管理与成本控制的主要意义通常情况下，我们从不同的方面来定义成本管理这个名词：一方面成本管理是指管理人员在加强企业竞争力的经过中，采取节约成本的方法，搜集、提供行业内竞争对手的相关资料，加强企业对外部连续变化的环境的适应水平；另一方面生产经营经过中的成本管理被划分为非显性的成本与显性成本，而这些成本中包含了失去市场、企业实际消耗损费、委托代理等各类资金开支。成本管理在企业的日常经营活动中具有无足轻重的地位，从企业资金管理的角度来看，成本管理工作能够有效地控制资金流，最大限度地避免不需要开支，进而降低总体开销。除此之外，成本管理工作能够有效帮助企业在资源的运用与消耗等方面进行协调与统一，详细来看财力、物力、人力等众多方面都存在着降低运营成本的空间。企业的生产运营设备建设工作同样要遵守配套建设、统一规划、分散，集中处理方式结合的根本原则，通过科学合理的成本管理与成本控制办法，企业的经济效益能力得到切实的提升，进而获得更大的利润。现代企业成本管理的首要目的是以企业为对象，从全局的角度考虑实际问题，根据企业经营、生产与发展的总体情况制订切合实际的发展策略；进而，将成本管理问题进行外延，直至延伸到研究、采购、设计、开发、效劳等众多不同的环节，而成本管理的最重要目的则是为了尽可能帮助企业获得持久的、长期的竞争优势，通过降低成本建立起的竞争优势来保证企业的长期生存，推动企业的长足发展。企业在进行投资、建设方面的运营管理工作的经过中，应当根据企业的实际发展需要以及业务项目要求进行合理投资，有效控制生产经营成本，一切从企业的实际利益出发。同时，施行成本管理与成本控制能够在保证企业合理改变经营机制的同时有效地促进企业对成本管理工作进行改进与优化，进而保证企业在剧烈的市场竞争中连续性地发展强大。企业的成本计划、成本预测、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等六个环节构成企业最基本的成本管理与成本控制，这个经过是企业根据一定时期预先建立的成本管理目的来完成工作的。根据时间顺序，这些不同的环节能够被分为事前控制、事中控制以及事后控制三个部分。三者的工作核心内容均是成本的计划与预测，提出控制核算要求；成本控制和核算，提供分析、考核的根本根据；进行成本考核和分析，提供预测计划信息。成本控制能够对企业在生产经营经过中的各种消耗损费进行计算、调节和监督，也是一个发现软弱环节、发掘内部潜力、寻找降低成本途径的经过。二、强化成本管理睬计在经营活动中的作用关于怎样强化成本管理睬计在详细的经营管理工作中的作用与地位，相关领域的工作人员能够从下面几方面下手，进行改善：首先，完善成本管理睬计的理论体系构建，保证坚实有力的成本管理睬计理论基础，同时根据我们国家经济发展详细特点与状态进行修订与改良；其次，针对怎样开展成本管理睬计的详细工作进行统一，尽可能规范成本管理实务。除此之外，还能够通过加强成本管理的内在需求，促使成本管理睬计上升为企业者自发、自愿的行动。一个有效的详细操作方法是组织建立科学、专业的会计机构。为保证成本管理睬计的规范化，同时加速成本管理睬计在国内的发展与普及，相关人员要有效借鉴西方发达国家的成功经历体验，组织建立专业的成本管理睬计机构。例如，中国会计学会下属就能够设立诸如管理睬计分会这样的部门，重要负责组织成本管理睬计相关学术沟通与研究，提出具有中国特点的成本管理睬计规范与体系；在学术研究与沟通的经过中，要保证名词、术语、概念、解释等信息协调一致，进而为完善管理睬计基本架构提供方便。除此之外，相关部门应当定期发布〔成本管理睬计公告〕等知道材料，用以促进研究结果在实际操作经过中的应用与推广，明确成本管理睬计实务。有条件的企业或单位能够专门设立与财政会计同级其余专业成本管理睬计机构，同时尽可能建立健全相关的规章制度，这一机构能够重要负责进行成本的决策、预测、控制、规划、考核等工作。假如企业尚不具备这些条件，则至少应当保证成本管理睬计工作能够做到专人负责，同时，对负责人员的职责职务进行明确，以便成本管理睬计工作的顺利开展。除此之外，相关行业工作者还应当努力建立〔成本管理睬计〕的学科体系。假如成本管理睬计的学科体系欠佳，则会导致可用性与权威性不足，难以发挥指点与规范的作用，最终带来实务工作严重缺乏效益与效率的恶果。因此，我们国家成本管理睬计工作的重中之重就是建立适应国情的、科学完好的、能够有效指点实际工作的理论体系。可考虑对管理睬计、分散于成本会计、财政管理学科体系的有关成本规划、成本核算、成本控制等重要内容进行排列组合，构成以成本的事前预测、事中控制和事后核算为重要内容，包含各种成天性态分析、成本计算方法、成本决策、成本预测、标准成本、责任成本等众多内容的成本管理睬计学科体系，最终规范管理睬计的教学与研究工作。除此之外，管理要理论联络实际，应结合我们国家当下的经济发展详细状态对现有理论体系进行从新评价。同时，还要留意学习，吸收周边学科前沿的理论与结果，而且针对性地加以完善，最终健全成本管理睬计理论。加强成本管理睬计的案例研究。我们国家的成本管理睬计研究当前正处于实务界与理论界互相脱节的为难场面，许多理论研究的结果并没有有效地应用到会计实务中，更没有实现普及。一方面理论界从国外引进了一些并不合适我们国家国情的计算公式、数学模型，这些相对复杂的模型与公式给实务界人员的实际工作造成了一定困难，许多专业人员反映这些公式与模型很难把握和运用；另一方面企业界成功的管理睬计经历体验却囿于实务人员的精神和理论水平，没有认真系统地总结。鉴于此，有关部门应积极促进理论界与实务界的合作，使他们发挥各自的优势，尽快对我们国家成功的管理睬计经历体验进行整理，找出这些成功案例的适用条件和适用范围，以便在更大的范围推广应用。三、结束语通过分析能够看出，成本管理工作在企业日常生产经营活动中是至关主要的。同时，本文从建立科学的成本管理睬计体系、加强成本管理睬计案例研究、将成本管理睬计工作制度化等角度，提出强化成本管理睬计作用的详细方法。第2篇：信息技术对成本管理睬计的影响分析成本会计是工业化的产品。由于工业革命，生产方式开始从工场手工业向使用机器的工厂制度过渡，企业的规模越来越大，同时需要筹集大量资金用在昂贵的生产设备上，致使折旧费用大幅度度增加，加上生产的产品品种日趋多样化，因此间接费用的分配成为企业成本计算面临的一浩劫题。早期的成本会计着重于成本的聚集、分配和产品成本的事后计算，其重要目的是为企业定期编制财政报表提供有关的成本资料。成本会计向深度发展是从单纯的成本计算发展到成本计算与成本管理相结合，使之深切进入生产经过，为发掘降低成本的潜力效劳，详细表现为从事后的实际成本计算向标准成本系统发展。早期的管理睬计，则以标准成本、预算控制和差别分析为重要内容，其基本点是在企业的战略、方向重大问题已经确定的前提下，协助企业解决在履行经过中怎样提升生产效率和生产经济效果问题。如今的管理睬计，已发展到决策性管理睬计阶段，强调为企业的生产经营提供决策效劳。随着社会的发展，成本会计和管理睬计已渐渐融合，构成所谓的成本管理睬计，在企业的生产经过中发挥着越来越大的作用。但是，成本管理睬计，仍然牵涉大量的成本计算和分析活动，主要的是怎样提升管理效率、及时提供有用的决策信息。而信息技术的日新月异的发展，必将会对成本管理睬计产生深远的影响。本文拟从这一角度出发，进行初步分析。1成本管理环境在计算机网络管理系统下，企业组织趋于扁平化，成本日常管理发生了变化，每个员式都享有一定水平的决策权，进而构成了员工的自立管理，这种管理方式是降低成本的理想方式。信息技术为企业的战略成本管理奠定了基础。所谓战略成本管理就是以战略的目光从成本的源头辨别成本驱动因素对价值链进行成本管理。企业战略成本管理的施行，以知足及时性和充足性要求的信息为基础，并利用先进的技术手段予以快速处理、分析，进而实现实时调整。信息技术的发展为企业战略成本管理睬计的施行提供了可靠的技术保障，有助于建立现代化的成本管理信息系统。２成本管理范围在信息技术条件下，成本管理范围突破了原有的局限，有了很大的延伸。首先，在市场经济社会中，企业为坚持其竞争力，实现可连续发展，必需对产品从研制到开发、生产到销售及售后效劳的各个环节进行科学管理。由于企业的研发成本会大幅提升，成本管理将从生产经过向前延伸到决策、设计经过。同时，生产经过后的售后回访、维修经过的成本管理则牵涉产品的后勤成本、库存成本、销售成本、售后效劳成本和维修成本等。其次，随着非物质产品日趋商品化，成本管理的内涵也由物质产品成本拓展到非物质产品成本，如：人力资源成本、效劳成本、产权成本和环境成本等。最后，的重心也由生产管理转向经营决策管理，这就需要研究分析各种决策成本，如差量成本、时机成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、将来成本、质量成本、软件成本和安全成本。３成本计量属性信息技术的应用使计量形式将会出现货币计量与非货币计量并重和多种计量属性并存的场面，现行成本、市场价格、可变现净值和公允价值都能够用来计量。随着市场的健全和完善，各种资产计量基础能够通过网络传输从市场交易中直接获得，大大提升了可靠性和可操作性。于是，按不同的计量目的选择的各种计量基础会在其适用的条件范围内大显身手、大行其道，彻底改变会计中历史成本的主导地位。４核算方法在信息技术条件下，数据的采集、存贮、处理、报告和传递等等都不存在技术上的障碍，用多种会计方法进行核算已不再有任何困难。为加强管理与考核，手工方式下不得不放弃的核算方法，例如，零售企业的“售价数量金额核算法〞和工业企业的“作业成本法〞等，在信息技术条件下均可运用。而且，计算机信息处理的高效、迅速以及“随机存放〞〔RAM方式〕，彻底改变了传统会计中的“只读存放〞〔ROM方式〕和“非此即彼〞的局限，使一样的数据可按不同的处理方法进行多元选择，例如，固定资产的折旧能够采取直线法，可以采取各种加速折旧法，成本的计算能够采取品种法，可以采取分批法，用户能够根据自己的需要随时进行计算，比较差别，制订决策。５成本会计报告在信息技术条件下，成本管理睬计的会计报告变发生了较大变化：５．１披露内容在信息技术条件下，在财政报告中增长了成本管理睬计信息含量，以全面、客观、公正反映企业资本保值增值的状态和经营结果，引导资源的合理流动，更好地维护企业所有者、管理当局、债权人及相关群体的利益。详细来说，成本管理睬计信息披露内容有了如下变化：５．１．１成本会计信息披露的方式：表外披露和表内披露。表外披露重要只在财政报表附注部分揭示；表内披露重要指编制通用格式成本会计状态表单独揭示成本会计信息。５．１．２成本会计信息披露的方法：文字叙述法、表格法和图形法等。５．１．３成本会计信息披露的类型：财政信息和非财政信息、价值信息与风险信息、绝对数信息与相对数信息、精到准确性信息与模糊性信息、历史性信息与前瞻性信息，总括信息与分部信息等。５．１．４成本信息披露的载体：报纸、杂志和网络等。５．１．５成本会计信息披露的期限：定期披露一年或若干年等任何时点、任何时期和不定期，为加强时效性，可通过适时报告系统及时披露。５．１．６建立全面、相关和简便成本绩效评价体系：价值指标与风险指标、技术指标与经济指标、总体指标与详细指标等。５．２报告方式在信息技术条件下，将事件驱动方式应用于成本管理睬计，改变了传统的顺序化处理方式，不必在每一个会计期间反复“凭证—帐簿—报表〞的会计循环，平常只需完成数据的存储即可。成本信息的使用者通过输入相关信息代码运行相应的经过处理程序，就可得出实时的成本信息处理结果。“超文本〞和“信息链接〞的引入使得成本报告所含信息无限扩大，报告的使用者在阅读报告时可在其权限范围实时追踪信息线索，无形中提升了阅读成本报告的效率。传统的符合公认会计原则的财政报告仅仅仅是会计信息系统众多实时信息处理结果输出口之一，更多的企业内、外部信息使用者、决策者希望企业