(完整)中层领导干部竞聘答辩经典试题

((完整)中层领导干部竞聘答辩经典试题中层领导干部竞聘答辩经典试题1、问：如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理？长工作的一项重要内容。率.(3)2、问:请你谈谈最理想的工作集体应该具有哪些条件?第一，这个集体的成员应该具有较高的素质，也就是说应该具备较高政治素质、较高的道德素质、较高的业务素质。绩，都能为这个集体贡献自己的力量。第四，这个集体所有的成员都有集体主义精神，爱惜集体的荣誉像爱惜自己的生命一样。只有这样，这个集体才能拥有极强的凝聚力。3、问:如果你担任副处长，与处长发生矛盾,这时有人给您建议，要你向领导反映处长的专横作风，你会怎样处理这件事？4你认为这是什么原因,如果你担任单位领导后,怎样对待和解决这个问题？5放小”。请你联系管理工作实际谈谈自己的看法。答：（1）是两种不同风格的管理方式,各有最适宜的条件，有区、有联和互补。(2)抓细非常重要,要求在日常内部管理和对外服务中一定周到、细致,使内部协调，外部满意。抓大放小更多地适用于利用有效的资源获取最大的效益，提高工作成效等方面，在制定一个团体的整体发展战略和思路上以及在繁复的各种事务的处理中要做到“抓大放小,把握重点”，不可能面面俱到.6、新领导怎样正确对待前任领导？随着选拔领导干部制度的改革，领导者的有序变动将成为一种崭新的制度，领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。怎样正确对待前任领导，就成为新官上任伊始的重要课题。对这个问题可以从以下几点回答：才是用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。的条件.7、请从领导学的理论和实践的角度谈谈”三讲”之间的内存联系。评述：人民是历史的创造者，但没有正确的领导，只能是自发地而水是自觉地创造历史。只有称职的、优秀的领导者才能带领群众去完成历史任务。对这个问题可参考从以下几个方面回答。②讲学习是讲正气的基础,正气凛然、品德高尚的领导者才是天生的。只有学习历史上和现实中的英雄人物，以之为榜样，才能使人充满正气,无所畏惧。胸怀正气者，炯炯有神,坦荡磊落，自律自励，无私无畏。不学无术而充满邪气油气，就是流露傲气霸气.③讲政治是"三讲”的核心。讲政治就是讲方向，讲大局，讲全心全意为人民服务。正确的导向源于科学的理论.有了正确的导向,才能更好地讲学习和讲正气。超人的领导者，如果缺乏正气，就会把马克思列宁主义作为手段，或自我粉饰，或攻讦别人。8、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。评述：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。对这个问题可从以下几个方面回答：①超人的领导者，如果缺乏正气，就会把马克思列宁主义作为手段，或自我粉饰，或攻讦别人。8、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。评述：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。对这个问题可从以下几个方面回答：①领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。②应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图，明确自已工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施.③如果是副职，切勿事事依赖正职.在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。9、为推行“能上能下”的干部管理制度，有些单位针对年度考核的排名顺序，实行领导干部“末位淘汰制”。请你谈谈在干部管理中实行末位淘汰有哪些好处?（1（2）先创优的良好工作氛围；（3扭转干好干坏一个样的局面。10、你认为在一个单位里，领导应该如何留住哪些业务骨干和人才?(1)用事业留人，让其感到在单位有用武之地，能充分施展个人才能;（2）用感情留人，领导者要做事公道、待人诚肯，营造良好的人际环境；(3）用待遇留人，领导干部要为属下办实事,为他们排忧解难，按照贡献大小，给予相应待遇。11、任何大型活动都需要组织和透策划者，你是否有过这样的经历。如果没有，请你谈谈假如让你组织一次大型活动，你准备怎么样做？如果你有过这样的经历，请你谈谈你的做法？（1）要根据活动目标做出详细的计划；（2）事先要做好分工，明确各自责任；（3)精心组织和;（4）12、你认为什么样的领导能赢得群众的尊重和拥护?（1）作风正派、办事公正、廉洁奉公；（2）有组织领导能力、善于调动大家的积极性；（3）4）等。13解？(1）要辩证地分析这个问题，我们的权力是人民给的，利用人民赋予的权力，只争朝夕地服务于人民，2则应该坚决反对；(1）要辩证地分析这个问题，我们的权力是人民给的，利用人民赋予的权力，只争朝夕地服务于人民，2则应该坚决反对；(3）为了取得权力，到处跑“官”是错误的，应该坚决抵制。第一、权力是党和人民赋予的，不是自己的。当了副主任看了是有了权力，但只是代表党和人民行使权力，决不能运用这种权力来谋取私利，否则就是对党和人民的背叛。第二，权力是一种职责和义务。党和人民赋予了你权力，你就必须运用这种权力更好地为人民服务，为人民多办实事和好事，把这种权力当做为人民服务的义务。15、《荀子·劝学篇》中有这样一段话:“青，取之于蓝，而胜于蓝;冰，水为之，而寒于水."请结合实际谈谈你的看法.(1216、在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办？1）；（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在；（3）4）若是主要领导失误,应讲明情况，说明理由，求得支持；（5）若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。17、应采取哪些措施，增强广大干部拒腐防变能力？(1）必须建立健全监督制衡机制；（2）必须加强对广大党员干部特别是领导干部的思想教育，着力解决世界观、价值观和权力观的问题；（3）（4）18、怎么处理好工作和家庭的关系？19、当你走上了主要领导工作岗位，发现工作压力、强度远远超过了你当初的想象，你会怎么做？首先不要气馁，不要轻易打退堂鼓。要坚定信心，以积极的心态地面对困难和压力,勇敢的挑战它，战胜它.第三是积极处理好上下级之间、各单位之间、单位内部的各种关系,营造和谐的人际环境，形成内外合力，共同促进单位各项工作向好发展.第四善于总结，不断提高.20、现在办事,请客送礼之风盛行，如果你办事，首先想到的是送礼好，还是用权利好？请客吃饭自然是好，一来可以培养感情,二来可以增加友谊，用权那要看你用在什么上了，如果是好事那就会让你事半功倍，坏事那只会让你越陷越深。①作为领导者贵有自知之明：这是识才、选才、用才的前提.①作为领导者贵有自知之明：这是识才、选才、用才的前提.③我们今天用人目的、标准与刘邦虽有本质不同，但在识人与用人上刘邦的做法有值得借鉴之处,不过我们以马克思主义的人才观为指导，在各方面都应该做得更好些。22、孟子说:“天时不如地利，地利不如人和。”你认为这句话对做好领导工作有哪些启迪？①作为领导者应善于审时度势,全面分析和掌握开展工作的时空条件和人际环境。展工作.对于做好工作来说,是比“天时”、“地利”更为重要.23以外的“关照”，你怎么办？进行，达到预期目标。②在坚持原则的前提下，在政策法律允许范围内，也要有一定的灵活性。但中国历来讲究“滴水之恩，当以涌泉相报"，因此应该注意原则性与灵活性相结合，法外施情，给予热情的帮助。动之以情,晓之以理，使他理解直至支持你的行为.③要知道，原则性（理）与人情味（情）,在理论上并非势不两立的。24、有人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，你打算走哪条路？为什么？①这三条路都不是积极、正确的为官之道。想办点事,有时不走走关系还不行，但这也不是一条正路。③我们为官,应当走一条光明正大的路,为民作主的路，替人民办实事办好事的路。25、市场经济下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争?①在现代社会，竞争是推动社会发展的动力。更好地塑造自我。作为现代人应勇敢地面对竞争。③竞争不排斥合作。良性的竞争是合作中的竞争，而不是相互拆台，我们应倡导良性竞争，避免恶性竞争。26、你怎样评价“敢想、敢说、敢干”这一句对人评价的话?①持肯定的态度，说明敢为天下先的精神对推动社会进步的巨大作用。②但“敢想、敢说、敢干”不是妄想、胡说、乱干，要在科学方法的指导下去创新、探索，才能取得好的效果。27、请你结合实际工作谈怎样医治“疑心病”？②要加强思想修养。孔子说：“吾日三省吾身”。孟子则要求“慎独”，以修身养性。我们是社会主义国家，领导与部属在政治上是平等的，奋斗的目标是一致的。因此，作为部属要自觉维护领导者的权威，虚心接受领导者的教诲；要严于律改进工作。②要加强思想修养。孔子说：“吾日三省吾身”。孟子则要求“慎独”，以修身养性。我们是社会主义国家，领导与部属在政治上是平等的，奋斗的目标是一致的。因此，作为部属要自觉维护领导者的权威，虚心接受领导者的教诲；要严于律改进工作。保持心理上的平衡以及良好的然，这种自信应是非常理智的，而不是盲目的。④要加强对领导者的了解和理解，无论是对老的领导还是对新的领导,都有一个不断了解的过程。你对领导了解得越全面越细致越深刻，你对领导者的理解才能做到全面、细致、深刻，才不至于在遇到一点点小风浪时就承受不住。胡乱猜疑。28、厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一,当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？①严格保守秘密，防止将领导的不同意见扩散，以免造成不良的影响，给厅领导之间带来误解.②根据请示的内容，向办公室主管领导汇报，征求办公室主管领导的意见，根据办公室主管领导意见决定具体处理的办法。③了解情况。即了解文件处理的情况，这是因为按照规定，请示不能递交领导者个人，应该递交办公室处理，是什么原因使这个文件到了所有的厅领导手里,造成了这种状况，以便总结办公室处理文件方面的经验教训，防止类似事情的发生.29、处有相当一部分干部积极性不高,办事拖拉，工作效率低,如果你担任某处处长，怎样解决这个问题?极性。④科级领导干部实行竞争上岗制。为提高领导干部的素质，建议厅党组对科级干部实行竞争上岗制。这样，同样能激发所有干部的工作积极性。（5)们一心扑在工作上。从如下三个方面努力：从如下三个方面努力：工作，正职的处理是有原因的，达到既维护正职又不忽视群众意见的目的。时鼓励他积极工作，不要因此而消沉。因为只要通过自己的努力工作，是完全能够改变领导的看法的,也会改变自己所受到的不公正待遇的。31、如果你是党委秘书，让你组织一次会议，你怎样实施?确定举行会议的地点、预定时间和议程；第四，会议所需要准备的材料；第五，下发会议通知；第六，确定会务人员。32、怎样实践全心全意为人民服务的宗旨?一是领导干部必须强化公仆意识。二是领导干部必须正确对待权力和使用权力。三是领导干部要保持和发扬艰苦奋斗精神。四是为群众扎扎实实办好事善事.五改变工作作风，同群众打成一片。33、你作为领导干部在工作中碰到上级的某一指示精神与本地实际情况不一致、发生矛