计划对松下公司成功的作用分解课件

第三章计本章教学目的与要求1理解计划的含义和作用,认识计划的类型和表现形式。2.了解计划的编制过程,掌握滚动计划法。◆3掌握目标管理的基本内容,并能正确评价。◆4熟悉战略管理过程,掌握战略制定原则。第三章计1第三章计划第1节计划概述第2节目标与目标管理第3节战略与战略管理第4节预测第三章计划2第1节计划概迷1.1计划的含义12计划的种类与程序1.3计划工作的原理第1节计划概迷3与其让别人掌握你的命运,不如你自己来主宰。杰克韦尔奇(通用电气公司CE0)与其让别人掌握你的命4案例】松下电器工业公司的故事30多年前,RCA公司、通用电气公司和齐尼思(Zenith)公司等统治着美国的电视机市场。Panasonic(案例】5松下电器工业公司的故如今,这些公司的电视机产品都销声匿迹了,取而代之的是日本松下电器工业公司的Panasonic和Quasar等牌号的电视机。松下公司的生产的各种录像机也充斥了市场。松下电器工业公司的故6松下电器公司是松下幸之助第二次世界大战后建立的。其目标是成为当时正在浮现的电子学领域的领导者,重建日本强国的地位。50年代初期,松下公司确立了控制美国电视机市场的目标,与其他日本电视机制造商组成了卡特尔,将进攻的焦点集中在了美国市场上。Panaseniiee(松下电器公司是松下幸之助7在20年的时间里,将他的美国竞争对手从25个削减到了6个,最终,所有的美国竞争对手不是破产就是被外国同行所兼并。目前,松下公司已经成长为世界第12位的大公司。1990年11月,又斥资60多亿美元买下了MCA公司,它是环球制片公司的母公司。在20年的时间里,将他的8经过精心策划的、长期的计划,使松下公司成为世界消费电子行业的巨人,实际上,公司已经制定了250年的规划。松下公司的管理当局把公司看作经久不衰的企业,它试图不给竞争对手留下任何可乘之机。Nasonio经过精心策划的、长期的计划,9讨论题】1.松下公司是如何取得成功的?2.说明计划对松下公司成功的作用?Panasonic(讨论题】10计划对松下公司成功的作用分解课件11计划对松下公司成功的作用分解课件12计划对松下公司成功的作用分解课件13计划对松下公司成功的作用分解课件14计划对松下公司成功的作用分解课件15计划对松下公司成功的作用分解课件16计划对松下公司成功的作用分解课件17计划对松下公司成功的作用分解课件18计划对松下公司成功的作用分解课件19计划对松下公司成功的作用分解课件20计划对松下公司成功的作用分解课件21计划对松下公司成功的作用分解课件22计划对松下公司成功的作用分解课件23计划对松下公司成功的作用分解课件24计划对松下公司成功的作用分解课件25计划对松下公司成功的作用分解课件26计划对松下公司成功的作用分解课件27计划对松下公司成功的作用分解课件28计划对松下公司成功的作用分解课件29计划对松下公司成功的作用分解课件30计划对松下公司成功的作用分解课件31计划对松下公司成功的作用分解课件32计划对松下公司成功的作用分解课件33计划对松下公司成功的作用分解课件34计划对松下公司成功的作用分解课件35计划对松下公司成功的作用分解课件36计划对松下公司成功的作用分解课件37计划对松下公司成功的作用分解课件38计划对松下公司成功的作用分解课件39计划对松下公司成功的作用分解课件40计划对松下公司成功的作用分解课件41计划对松下公司成功的作用分解课件42计划对松下公司成功的作用分解课件43计划对松下公司成功的作用分解课件44计划对松下公司成功的作用分解课件45计划对松下公司成功的作用分解课件46计划对松下公司成功的作用分解课件47计划对松下公司成功的作用分解课件48计划对松下公司成功的作用分解课件49计划对松下公司成功的作用分解课件50计划对松下公司成功的作用分解课件51计划对松下公司成功的作用分解课件52计划对松下公司成功的作用分解课件53计划对松下公司成功的作用分解课件54计划对松下公司成功的作用分解课件55计划对松下公司成功的作用分解课件56计划对松下公司成功的作用分解课件57计划对松下公司成功的作用分解课件58计划对松下公司成功的作用分解课件59计划对松下公司成功的作用分解课件60计划对松下公司成功的作用分解课件61计划对松下公司成功的作用分解课件62计划对松下公司成功的作用分解课件63计划对松下公司成功的作用分解课件64第三章计本章教学目的与要求1理解计划的含义和作用,认识计划的类型和表现形式。2.了解计划的编制过程,掌握滚动计划法。◆3掌握目标管理的基本内容,并能正确评价。◆4熟悉战略管理过程,掌握战略制定原则。第三章计65第三章计划第1节计划概述第2节目标与目标管理第3节战略与战略管理第4节预测第三章计划66第1节计划概迷1.1计划的含义12计划的种类与程序1.3计划工作的原理第1节计划概迷67与其让别人掌握你的命运,不如你自己来主宰。杰克韦尔奇(通用电气公司CE0)与其让别人掌握你的命68案例】松下电器工业公司的故事30多年前,RCA公司、通用电气公司和齐尼思(Zenith)公司等统治着美国的电视机市场。Panasonic(案例】69松下电器工业公司的故如今,这些公司的电视机产品都销声匿迹了,取而代之的是日本松下电器工业公司的Panasonic和Quasar等牌号的电视机。松下公司的生产的各种录像机也充斥了市场。松下电器工业公司的故70松下电器公司是松下幸之助第二次世界大战后建立的。其目标是成为当时正在浮现的电子学领域的领导者,重建日本强国的地位。50年代初期,松下公司确立了控制美国电视机市场的目标,与其他日本电视机制造商组成了卡特尔,将进攻的焦点集中在了美国市场上。Panaseniiee(松下电器公司是松下幸之助71在20年的时间里,将他的美国竞争对手从25个削减到了6个,最终,所有的美国竞争对手不是破产就是被外国同行所兼并。目前,松下公司已经成长为世界第12位的大公司。1990年11月,又斥资60多亿美元买下了MCA公司,它是环球制片公司的母公司。在20年的时间里,将他的72经过精心策划的、长期的计划,使松下公司成为世界消费电子行业的巨人,实际上,公司已经制定了250年的规划。松下公司的管理当局把公司看作经久不衰的企业,它试图不给竞争对手留下任何可乘之机。Nasonio经过精心策划的、长期的计划,73讨论题】1.松下公司是如何取得成功的?2.说明计划对松下公司成功的作用?Panasonic(讨论题】74计划对松下公司成功的作用分解课件75计划对松下公司成功的作用分解课件76计划对松下公司成功的作用分解课件77计划对松下公司成功的作用分解课件78计划对松下公司成功的作用分解课件79计划对松下公司成功的作用分解课件80计划对松下公司成功的作用分解课件81计划对松下公司成功的作用分解课件82计划对松下公司成功的作用分解课件83计划对松下公司成功的作用分解课件84计划对松下公司成功的作用分解课件85计划对松下公司成功的作用分解课件86计划对松下公司成功的作用分解课件87计划对松下公司成功的作用分解课件88计划对松下公司成功的作用分解课件89计划对松下公司成功的作用分解课件90计划对松下公司成功的作用分解课件91计划对松下公司成功的作用分解课件92计划对松下公司成功的作用分解课件93计划对松下公司成功的作用分解课件94计划对松下公司成功的作用分解课件95计划对松下公司成功的作用分解课件96计划对松下公司成功的作用分解课件97计划对松下公司成功的作用分解课件98计划对松下公司成功的作用分解课件99计划对松下公司成功的作用分解课件100计划对松下公司成功的作用分解课件101计划对松下公司成功的作用分解课件102计划对松下公司成功的作用分解课件103计划对松下公司成功的作用分解课件104计划对松下公司成功的作用分解课件105计划对松下公司成功的作用分解课件106计划对松下公司成功的作用分解课件107计划对松下公司成功的作用分解课件108计划对松下公司成功的作用分解课件109计划对松下公司成功的作用分解课件110计划对松下公司成功的作用分解课件111计划对松下公司成功的作用分解课件112计划对松下公司成功的作用分解课件113计划对松下公司成功的作用分解课件114计划对松下公司成功的作用分解课件115计划对松下公司成功的作用分解课件116计划对松下公司成功的作用分解课件117计划对松下公司成功的作用分解课件118计划对松下公