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第7页共7页工程副经理岗位职责〔共3篇〕第1篇:工程经理、副经理岗位职责工程经理岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业安康平安管理体系”标准。2.工程经理是公司在工程工程的代理人,代表公司对工程工程全面负责。3.在工程工程中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的平安消费制度,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处。4.全面负责工程工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施,会同工程部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案,做到文明施工。5.制定合适工程工程的管理细那么、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。6.认真履行《建立工程施工合同》条款,保证施工顺利进展,维护企业的信誉和经济利益。7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、施行、创立文明工地。要求布局合理、经济。8.编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。9.和工地相关管理人员一起商订制定签订工程单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。10.安排、搞好分项总承包的本钱核算〔按单项和分局部项〕,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改良施工方案及方案,争创更高效益。11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好工程经理台账。12.深化实际理解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完本钱工程施工任务。13.完成公司交办的其他任务。工程副经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助工程经理进展施工组织管理和施工质量管理,理解和掌握工程承包合同,按照施工工程总体管理规划,严格履行合同。二、参与制定施工组织设计和质量方案、各项施工方案及质量平安的保证控制措施,负责编制总体进度方案,并组织施行。三、参与施工工程内分局部工程工程和专业工程对内、对外的分包,并对工程进度、质量平安、本钱和文明施工等施行监视、协调、管理。四、根据公司的年、季、月度施工消费方案,协助编制施工工程的年、月、旬方案以及劳动力、材料〔周转工具〕、构配件、机具、设备、资金等需用量方案。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各消费要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工工程管理目的的实现。六、协助办理各种工程建立施工工程核算制度加强本钱管理,预算管理,注重本钱,信息反应,发现问题及时采取措施,理解工程收入和支出情况,使各工程开支按方案进展有效控制。七、协助办理各种签证和向建立单位、其它有关单位办理结算和索赔。八、工程经理不在岗时,代行工程经理职责。第2篇:工程经理、副经理岗位职责工程经理岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业安康平安管理体系”标准。2.工程经理是公司在工程工程的代理人,代表公司对工程工程全面负责。3.在工程工程中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的平安消费制度,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处。4.全面负责工程工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施,会同工程部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案,做到文明施工。5.制定合适工程工程的管理细那么、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。6.认真履行《建立工程施工合同》条款,保证施工顺利进展,维护企业的信誉和经济利益。7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、施行、创立文明工地。要求布局合理、经济。8.编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。9.和工地相关管理人员一起商订制定签订工程单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。10.安排、搞好分项总承包的本钱核算〔按单项和分局部项〕,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改良施工方案及方案,争创更高效益。11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好工程经理台账。12.深化实际理解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完本钱工程施工任务。13.完成公司交办的其他任务。工程副经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助工程经理进展施工组织管理和施工质量管理,理解和掌握工程承包合同,按照施工工程总体管理规划,严格履行合同。二、参与制定施工组织设计和质量方案、各项施工方案及质量平安的保证控制措施,负责编制总体进度方案,并组织施行。三、参与施工工程内分局部工程工程和专业工程对内、对外的分包,并对工程进度、质量平安、本钱和文明施工等施行监视、协调、管理。四、根据公司的年、季、月度施工消费方案,协助编制施工工程的年、月、旬方案以及劳动力、材料〔周转工具〕、构配件、机具、设备、资金等需用量方案。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各消费要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工工程管理目的的实现。六、协助办理各种工程建立施工工程核算制度加强本钱管理,预算管理,注重本钱,信息反应,发现问题及时采取措施,理解工程收入和支出情况,使各工程开支按方案进展有效控制。七、协助办理各种签证和向建立单位、其它有关单位办理结算和索赔。八、工程经理不在岗时,代行工程经理职责。第3篇:工程副经理岗位职责工程副经理岗位职责1、协助工程经理在全体员工中贯彻施行公司质量方针、环境与职业安康平安方针,加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业安康平安方针;2、负责与政府各行政主管部门的联络和协调工作,负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好工程现场所在地的来信来访接待工作;3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通平安工作,协助工程经理做好现场文明施工,维护现场的正常施工秩序。组建工程

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