银行高管述职报告

第3页共3页银行高管述职报告银行高管述职报告xxx各位领导、同志们：20xx年，在xxx上级机构的正确领导下,我认真履行岗位职责,深化贯彻xxx上级机构20xx年工作会议精神，落实xx银监分局监管要求，按照“改革、开展、合规、提升”的总体思路，带着领导班子及全体员工克制县域经济形势低迷和不良贷款反弹压力，同心协力、奋力拼搏，着重做好体制改革、业务经营、标准管理、党建和企业文化建立等工作，改革和经营工作获得较好成绩。现将20xx年的工作进展述职，请各位领导审议：一、深化改革,稳步推进农商行组建进程。20xx年，我xx积极推进体制改革工作，通过加大清非力度、创新清非方式等措施，使不良贷款余额下降至xx万元，完成全年任务的xx%，资产质量明显进步；随着盈利程度的不断进步和经营规模的不断扩大,联社股金在社会上的认可度不断进步,增资扩股和股金构造优化顺利完成。做好监管指标达标工作,严格按照xx银监分局的要求,做好监管指标的测算、监测和达标工作，各项监管指标均完成预期目的。截至20xx年末，资本充足率到达12.98%，拨备覆盖率到达xx%，不良贷款占比到达3.18%，法人股占比到达35.93%，所有改制准入指标均到达xx准入标准，并分别得到上级xx、上级xx、xx银监分局和xxx上级机构的批复，同意我联xx启动改制工作，改制的各项工作序时进展。二、加快开展，经营规模和效益到达历史最好程度。在全体员工的共同努力下，我联社经营工作获得较好成绩，存款、贷款、盈利、清非和电子银行指标全部完成了全年指标任务。一是加大营销力度，创新绩效考核，实现了存款的大幅增长。强化存款目的责任管理，施行全方位立体化的宣传和营销策略，有效地鼓励了全员开展存款营销的积极性，促进了存款营销工作的开展。在稳固优质农户存款的根底上，继续加大对占地补偿款、财政存款、企业存款、个体工商户存款的营销力度，实现了各项存款的快速增长。截至20xx年末各项存款余额到达x万元，较年初纯增x万元，完成全年任务的x%。日均存款余额到达x万元，比年初增加x万元，完成全年任务的x%。二是加强贷款管理，推进小贷改革，实现了贷款构造的进一步优化。认真执行xx上级xx工作部署，积极推广小额贷款业务，通过“一个机构、两套系统”的方式，积极推进小贷分中心建立，将新投放贷款全部纳入小贷分中心系统，将小贷分中心贷款与原x贷款区分管理，通过绩效考核，鼓励各社增加小贷分中心贷款规模，逐步压缩原xx贷款占比。同时，加快信贷构造调整，努力压缩铁选采矿和房地产等“两高一剩”行业贷款规模，鼓励全辖将贷款投向“xx”领域，投向个体工商户，投向辖内优质企业客户，投向实体经济领域，实现了贷款规模的合理增长和贷款构造的进一步优化。截至20xx年末，各项贷款余额到达x万元，较年初增加x万元。xx授信余额x万元，比年初增加x万元，完成全年任务的100%。三是深挖收入潜力，严格控制本钱，实现了经营效益的大幅进步。通过发放优质贷款、深化挖掘不良贷款潜力、加大资金运用等措施，进步营业收入程度，同时严格控制本钱费用，大力压缩公用费用开支，确保了盈利程度的大幅提升。20xx年实现考核利润x万元，完成全年任务x%，实现净利润x万元，较上年同期增加x万元。四是拓展收入渠道，创新业务产品。为逐步改变“