生产厂调度岗位职责（共4篇）

第7页共7页消费厂调度岗位职责〔共4篇〕第1篇：消费厂仓库保管员岗位职责消费厂仓库保管员岗位职责在厂长和主管科〔室〕科长〔主任〕的领导下，负责仓库物资管理的详细工作，并对未履行职责承当责任。详细职责：1、负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。3、负责仓库物资登记、统计工作，做到账物相符，物卡相符。4、按现场管理标准要求，负责库存物资分类、分区存放，对码整齐，建立标识，便于存取和清点。5、负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作，对库存物资因保管不善造成的损失承当责任。6、仓库物资未经主管领导同意，一律不得擅自借出，总成物资一律不准拆件零发，特殊情况需经厂长批准。7、负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作，发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。8、负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。9、掌握各类物资存储的技术标准，性能要求和相对应的存储常识，减少库存物资自然损失和存储不当损失，降低仓储本钱。10、完成领导交办的临时工作任务。第2篇：调度岗位职责消费指挥中心调度岗位职责调度主任一、职务名称：调度室主任二、直接上级：消费矿长三、直接下属：调度员四、本职工作：组织协调全矿消费、完成各项调度内业资料五、工作职责：1、本单位负责全矿消费、指挥、组织、协调消费工作。把好各项平安制度、措施、规程的制定、落实，消灭“三违”，确保平安消费。2、调度主任对本中心日常管理〔开调度会、做旬、月、年报表、统计各队消费产量以及进度情况〕。3、负责对全矿水文、地质、通风、避灾道路、巷道布置图等进展审核后并备案。4、组织调度员学习矿内及公司的文件〔包括三大规程〕。纯熟掌握操作调度室内的设备。5、必要时亲临现场指挥，以保证正常消费。6、负责全矿调度会及矿领导安排的各项工作落实情况。7、全面负责当天消费调度的指挥，努力做到全面平安地完成当日消费任务。8、掌握平安消费动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速进展办理。9、综合分析^p当日平安消费情况，总结经历教训。同时主持好当日消费的调度会议，落实作业方案完成情况。10、及时传达落实上级领导下达的平安消费指令，各消费辅助单位提出的问题要及时组织解决。11、在值班期间假设发生重大事故，在矿长、总工未到调度室之前，担负起事故抢救的临时指挥工作。调度员一、职务名称：调度员二、直接上级：调度主任三、直接下属：联络各区队负责人四、本职工作：主持当班消费协调工作、完成主任或矿领导安排布置的各项工作任务五、工作职责：1、主持当班消费协调工作，掌握当班消费作业方案及完成情况，完成当班消费数据的统计，资料整理，图牌板填写，原因分析^p和消费预报，并及时汇报上级领导。2、按汇报程序向有关领导部门汇报事故，并调动一切力量，做好抢救指挥工作。3、完成各种数据统计汇编，填写各类台帐和报表，班中做好各项记录。4、及时调度各消费及辅助单位当班的任务完成情况，以及存在的问题，汇报值班领导。5、深化现场，掌握消费动态，对消费中存在的问题及时调度。6、认真执行调度各项制度。7、完成主任或矿领导安排布置的其它工作和任务。8、严格按照《调度员行为准那么》要求自己，树立良好的个人形象和企业形象。第3篇：调度岗位职责调度员岗位职责1、消费调度员必须按时到岗，做好当天的消费任务安排；2、接到消费任务通知单后，要及时与施工方负责人联络，明确开盘时间，强度等级，施工部位，合理调派车辆；3、会同技检人员根据已领到的配合比通知单和施工方案通知操作室消费；4、认真执行施工要求，根据消费流程控制代作流程，合理安排罐车泵车，搅拌机的平衡消费；掌握施工现场的消费动态，对各个环节〔相关口〕的衔接，做好协调和调配，防止现场出现压车或长时连续车现象；5、负责与客户在消费中的详细接洽，并尽全力满足顾客提出的合理要求；6、负责对消费过程中出现的问题和突发事件的处理和上报工作；7、负责施工现场的勘察和消费过程与客户配合工作按方案做好日常工作，保证平安消费；8、保证设备的正常运转，效劳消费，注意平安操作；9、认真准确填写负责的本班次各类票据〔混凝土任务单、混凝土运输单、混凝土租车单、混凝土日报表〕消费日记和交接班记录；10、妥善做好每次混凝土施工的收尾工作，满足客户实际所需方量〔多于合同方量应由客户负责人签收〕；11、负责日常的消费现场环境和刷车台的使用管理；12、及时回收和结算本班资各类票据，认真填写发车时间，审核车出站及到达的时间，卸料回站时间，在连续供料情况下，当班调度负责回收上个班次全部票据，在确保所有票据核对无误前方可下班；13、在消费过程中遇到机械、质量、交通、平安等方面的突发事件，及时组织处理，并向上级汇报；14、认真完成上级交给的临时任务。德州鼎泰混凝土第4篇：调度岗位职责调度岗位职责一、在正副经理的领导下，全面掌握经理部的工程施工情况。对于影响施工消费的主要原因进展分析^p，并向领导汇报，以便采取措施，完成消费方案。二、建立健全调度台帐，每日搜集主要施工消费情况，及时按旬、月、季向处调度汇报。广泛搜集工程信息，根据工程工程阶段性的消费目的，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析^p预测施工消费形势，及时、准确反应消费信息，为工程管理和领导决策提供参考根据。三、迅速准确传达上级和本经理部的有关施工消费的指示，按时收发调度通知、命令，及时理解检查执行情况。四、根据消费需要合理调配劳力、机具、车辆，做到：想现场所想，急现场所急，共同完成消费任务。参加经理部召开的消费会议，理解平安、质量情况。五、监管防洪工作、防火工作、人防战备工作，保证信息传递工作的畅通。六、全面掌握消费动态，凡与施工消费有关的文件、电报、会议纪要及有关消费方案、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资配置方面的技术资料，调度都应搜集掌握，有关部