2022年公司办公设备维保及办公耗材招标方案

20222022耗材招标招标文件（本招标书由招标人自行编制，解释权归招标人一切）1二、项目地点：三、项目单位：-- 西龙利佳科技有限公四、维持项目、办公耗材项目概况及要求：1、项目概况：匝系统、考勤系统、网络设备、电脑、笔记本、电脑周边外设（含打印机、复印机、传真机、扫描仪打印机、复印机、传真机、扫描仪、速印机、装订机、扫描仪、碎纸机等）。（但不包含服务器及服务器所用软件）提供硬件故障排除、故障配件更换等维修服务，在保设备出现故障，维修费用由原厂负责；过保设备出现故障，维修费用以及更换部件所产生的费用均有投标方负责。、软件类：操作系统、常用办公软件、网络安全及其它应用软件（但不包含专用软件、业务软件如：财务软件、erp等）。、网络类：防火墙、路由器、交换机、光端机（机）（4）、耗材类采购：复印机、打印机、传真机等耗件、耗材（如：硒鼓及其组件、载体、刮板、粉盒、压杆纸、色带、色带盒、a3、a4纸等各类纸张）（5）、其它采购。软件定制、计算机常用耗材（如鼠标、键盘等耗材；网络维持所用到的网线、模块、水晶头、交换机）根据用户方现有设备情况和信息化建设的需要，在服务期内需要增加的设备费用由招标方承担。2、项目要求：、建立系统工作档案：在合同签署的一个月内建立用户档作环境、网络架各项资料，以便于科学管理。、关于我司当前设备进行现场维持及一级、二级维修服务；（一级维修，也叫板级维修。其维修关于象是设备中某一设备或某一部件，如主板、电源、显示器等，而且还囊括电脑软件的设置。在这一级别，其维修方法主要是经过简单的操作（如替换、调试等等），来定位故障部件或设备，并且予以排除。二级维修，是一种关于元器件的维修。它是经过一些必要的手段（如测试仪器）来定位部件或设备中的有故障的元件、器件，从而达到排除故障的目的。）（3）网络物理线路进行现场维持、维修服务：保证内外网的线路畅通性；负责我司各工作区网络连接、设备迁移；网络物理线路损坏后的更换；网络设备的检查、更换；接受关于网络应用软件的报障，并且即时交相关单位处理；关于我司网络计划提出合理化建议。、关于我司用户在使用软件进程中遇到的问题给予现场简单辅导。、在电脑维修维持进程中，确保我司用户软件及文件不丢失。系统无法修复需重装时，必需咨询用户需保留的文件内容，确保关于相关文档进行拷贝，防止丢失，并且按用户要求 办公所需相关件；务要求和技术支持响应。、我司发出电脑及网络的软硬件故障申报时，投标方要在小时内响应，一般故障小时内解决，大故障一个工作日内解决。要建立回应制度，当天不能解决的要回复用户，如出现积压现象时，投标方必需增派工程师协助处理。主机、现故障，需要进行维修的，在包修期内的维修或者更换配件的费用由厂家承担，过保的费用由招标方承担。维修进程中需要更换配件的，配件的采购费用由招标方负责，投标方必需保证所更换的配件是全新的、合格的产品，并且经我司认可的品牌。前述设备如因人力不可抗据原因造成损坏的，经用户方确认，维修费用或更换配件的费用由招标方自行负责。网络线、水晶头、打印机、复印机、传真机耗材等耗材均包含在此次招标范围内，这部分耗材的采购费用由招标方承担。投标方所选耗材必需是原装品牌或国内知名品牌，并且经采购方认可的品牌。如果因投标方提供的耗材使用不当导致采购方设备出现故障的，由投标方承担由此产生的一切费用。3、报价要求是投标设备、耗材最终验收合格的价格，投标报价囊括了设备、耗材和复印打印设备相关维修服务的成本费、运费、保修期内的维修费、送修往返费用、一切价内价外税费、合理利润和所需的其他一切费用。诀别报总价和每种物品综合单价（含税金及各种费用）。投标报价应为最具竞争性的一次性报价，如有优惠条款，应在投标文件中注明，最终优惠价即投标报价，不接受开标后的任何形式的优惠说明。五、关于质量保证和验收的要求1、质量保证按生产企业或国家有关部门最新公布的标准及规矩为准。、投标人应保证设备、耗材是全新、未使用过的合格正品，并且完全契合生产企业过国家规则的质量、规格和性能要求。投标人应保证其提供的设备、耗材在正确 、使用和保养条件下，在其使寿命内具有良好的性能。设备、耗材验收后，在质量保证期内，投标人应关于由于设计、工艺或材料的缺陷所发生的任何不足或故障负责，所需费用由投标人承担。投标人提供伪劣假冒商品或非合格全新正品的，投标人应无条件更换为合格产品。给甲方造成损失的，应承担赔偿责任。2、验收要求、投标人负责设备、耗材的 与现场调试服务。负责设备的正常运行。其中维修费用包含在相应的设备、耗材报价中，不包含维修配件。六、投标单位要求一切投标单位必需具备独力法人资格，投标单位承接过多家大型企事业、机关单位弱电智能化、办公设备及办公耗材 、维持任务具备履行合同所必需的设备和专业技术能力，投标时须提供营业执照、税务登记证机构代码七、重要说明1、投标方维持人员的住宿、就餐、医疗、工伤、意外保险、治安等问题由维持单位自行解决，与招标方无任何关系。2、投标方的维持人员必需遵守招标方各项规章制度的规则，绝关于禁止维持人员进入及动用与基本工作无关的区域及物品。八、投标书的组成1（1）、投标人有效期内企业法人营业执照副本复印件5（2）、投标人有效期内企业税务登记证副本复印件（3）人有效期内企业机构代码副本复印件（4）、投标人法定代表人授权委托书（5）、投标人法定代表 复印件及法定代表人授权代表 复印件2、报价单3、维持许诺书九、投标文件的要求和份数1、投标书应有正、副各壹份，必需密封投递，并且在密封处加盖企业公章。2、投标书必需由法定代表人或授权代表人签署。3、投标报价单、许诺书须加盖单位公章，法定代表人或委托人签单 。20222022为进一步加强公车改革，鼓励私 助，降低公司成本，根据《 全面推进公务用车制度改革的指导意见》【 】号）、《中央和国家机 务用车制度改革方案》（ 【 】号）、《 省公务用车制度改革方案》（ 委 发【 】31号）和《 市公务用车制度改革工作方案》（ 委 发【 】4）一、车改原则1、私 助车改后，契合条件的人员个人购车，享用车改补贴。2、降低成本经过车改，参改人员实行补贴包干，从而降低车辆成本。二、车改范围集团在职高级管理人员，囊括在职班子成员及董事。集团董事长、党委书记、总经理可选择公司配备办公车辆，也可选择实行车改补贴包干。三、车改方式1、参改人员自费购车，私 助，补贴发放以个人购车为前提不购车不享用补贴。2、参改车辆登载的姓名必需为参改人员本人，行驶执照需要复印备查。3、补贴费用包含内容。燃油费、保险费、停车费、保养费等与车辆使用相关的费用。4、参改人员原则上不得使用公司办公车辆，如遇重要接待、长途公务等特殊情况，需经单位领导批准。参改人员不得既领取车改补贴、又违规使用公司办公用车。四、补贴标准1、补贴包干标准。每人每年 万元。2、车改补贴按月发放，产生的个人所得税由个人承担。3、参改人员因离岗退养、退休或离职、免职，自正式办理手续的次月起停发车改补贴。4、参改人员因岗位调整变更工作时，执行所在单位标准。本办法经集团董事会批准，年 月 日起执行。 集团有限公年 总部机关车辆改革方案实施录入员： 录入时间-3-26经总经理办公会议研究决定，公司总部机关车辆改革方案自 年 月 日起实施：1，车改的目的是为了节约开支，减少庞大的司机队伍，同时能保企业的日常工作不因车改而降低工作质量和效益；2，科级以上干部实行“私 用补贴包干制度”，将原来的公外出车辆使用费分部门包干使用，由分管领导和部门负责人调配使用，以满足本部门的公务外出需求；３、针关于不同部门的不同工作性质在补贴上实现差别化，针关于人员的不同级别实现差别化；险、养路费、保养维修费、违章处罚金（除公务外出发生的过路费外）等一切费用；５、因公务离沪外出，每次出发前需报分管领导审批，报销时附相关审批手续；车改实施方案详见公（17） 文件第三篇：交通和车辆税费改革实施方案 批转财政部、国家计委等部门《交通和车辆税费改革实施方案通知（国发〔２０００号 年 月 日）（相关资料：行政法篇部门规篇地方法篇）各省、自治区、直辖市人民政府各部各直属机构： 同意财政部、国家计委、国家经贸委、公安部、建设部、 部、税务 、工商局、 法治办、 体改办、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司制定的《交通和车辆税费改革实施方案》（以下简称《方案》）。现转发给你们，请认真贯彻执行。第 届全国 委会第 次会议已审议经过了《 公路法》修正案，涉及交通和车辆税费改革的法律程序业已完成。为加快交通和车辆税费改革步子， 决定于 年 月 日先行出台车辆购置税。考虑到当前国际市场原油价格较高，为稳定国内油品市场，燃油税出台前，各地区和有关部门要继续加强车辆购置附加费、养路费等国家规则的有关政府性基金和行政事业性收费的征管工作，确保各项收入的足额征缴。同时，要继续清理涉及交通和车辆的乱收费，落实已取消的收费项目，切实减轻社会各方面负担。实施交通和车辆税费改革，是进一步深化和完备财税体制改革的重要内容，也是 市场济体制下政府依法行政、依法理财、依法治税的必然要求。经过这项改革，有利于进一步规矩政府行为，遏制各种乱收费，从根本上减轻企事业单位和人民群众的负担，合理筹集公路、城市道路、水路维持和建设资金，促进国民经济持续、快速、健康发展。这项改革涉及面广、政策性强，各地区、各部门要高度重视，顾全大局，加强领导，切实做好各项准备工作，抓好《方案》的 实施，保证改革的顺利进行。交通和车辆税费改革实施方案（财政部、国家计委、国家经贸委、公安部、建设部、务、工商局、法治办、体改办、中国石油天然气集团公司、中年月四日）为治理公路、城市道路和水路“三乱”，从根本上减轻企事业单位和人民群众的经济负担，理顺税费关系，合理筹集交通基础设施维持和建设资金，特制定交通和车辆税费改革实施方案。一、改革的指导思想和基本原则我国现行交通基础设施维持、建设与车辆管理方面的行政事业性收费、政府性基金和政府性集资（以下统称“收费”），关于于促进交通基础设施建设和相关事业发展，起到了一定作用。但是，由于利益机制和管理制度等方面的原因，当前收费征管中仍存在着许多亟待解决的问题，主要表现在：一是一些地方和部门越权和反复设立收费项目，随意设站立卡，收费过多过乱，加重了企事业单位和人民群众的经济负担；二是收费稽征机构重叠设置，收费养人、养人收费的现象普遍存在，征收成本不断加大；三是收费负担不公平，不能体现多用路者多付费，少用路者少付费的原则；四是资金管理不规矩，使用缺乏监督，坐支挪用等问题时有发生。因此，必需进行交通和车辆税费改革。改革的指导思想是：根据发展 市场经济的要求，进一步规矩政府行为，继续深化和完备财税体制改革，正确处理税费关系，遏制各种乱收费。参照国际惯例，以税收为主体筹集交通基础设施维持和建设资金，促进汽车工业和道路、水路等相关事业的健康发展。改革的基本原则是：第一，规矩收费管理，取消不合法、不合理的收费项目，降低不合理的收费标准，从根本上减轻企事业单位和人民群众负担。第二，规矩收入分配秩序，合理调节分配关系，建立科学的交通基础设施维持和建设投入的资金渠道。第三，多用路者多负担，少用路者少负担，鼓励节约能源和保护环境。第四，合理开征新税，进一步完备现行财税体制，增强国家财政宏观调控能力。二、改革的主要内容（一）取消不合法和不合理的收费项目。这类项目囊括。地方和部门违 有关审批管理权限，越权设立的项目；以及虽按审批管理权限规则批准，但现已属于不合理的收费项目。具体项目由财政部会同国家计委向社会公布。各地区、各部门要层层建立和落实取消乱收费责任制，不得以任何理由直接或变相拖延甚至拒绝执行。凡是继续乱收费的，一经查出，要予以公开曝光，并且追究有关地区和部门主要负责人和直接责任人的责任；关于其非法所得一律没收上缴 库，并且由央财政依照查处乱收费金额一倍的数额，扣减关于该地区的燃油税转发转移支付基数。公民、法人和其他社会 有权拒交已取消的收费，有权 乱收费行为，有权要求关于乱收费造成的损失获得赔偿。（二）将具有税收特征的收费实行“费改税”。具体是。开征车辆购置税取代车辆购置附加费；开征燃油税取代公路养路费、公路客货运附加费、公路运输管理费（囊括 省征收的燃油附加费用于公路养护、公路运输管理的收入部分，下同）、航道养护费（囊括长-- 干线、 和内河，下同）、水路运输管理费、水运客货运附加费，以及地方用于公路、水路、城市道路维持和建设方面的部分收费。开征车辆购置税和燃油税后，相关收费同时废止。（三）将不体现政府行为的收费转为经营性收费，严格依照经营并且由国家计委会同有关部门制定管理办法。（四）保留少量必要的规费，降低不合理的收费标准，实行规矩化管理。保留的规费囊括各级 部门利用贷款或依照国家规则有偿集资修建公路、桥梁、隧道、渡口，以及各级建设部门利用贷款或依照国家规则有偿集资修建大型桥梁、隧道等，在还款期间收取的车辆通行费（过路费、过桥费、过隧道费、过渡费，下同）；各级 部门款修建船闸收取的船舶过闸费；政府有关部门在交通和车辆管理进程中依法发放证照收取的机动车辆牌证（含 ）工本费、机动车驾驶证工本费、船舶表明签证费、船员证书工本费、机动车辆安全试验费、船舶登记费、强制性（法定）的船舶试验收费、航船港务费、港口建设费等。除此以外，任何地方和部门均不得设立与道路、水路维持和建设以及机动车辆、航船管理有关的收费项目。关于保留的收费项目，由财政部会同国家计委重新向社会公布，并且规矩管理；收费标准由国家计委会同财政部重新核定，其中车辆通行费收费标准由省、自治区、直辖市人民政府重新核定，港口建设费收费标准由财政部会同国家计委、 部重新核定。收费标准过高的要降低，证书性工本费每证收费标准一般不得超过 元。实施收费时，依照有关规则到指定的价格主管部门申领收费许可证，并且依照隶属关系诀别使用财政部或省、自治区、直辖市财政部门统一印（监）制的收费票据；收取的资金诀别纳入同级财政预算或预算外资金财政专户，实行“收支两条线”管理。改革收费收取方式，根据不同情况，诀别实行银行代收和主管部门收取等办法。三、开征车辆购置税和燃油税制定《 车辆购置税暂行条例》、《 燃油税暂行条例》及征收管理办法，相应修订有关法规。（一）车辆购置税。车辆购置税纳税人为购置和自产自用机动车辆的单位和个人。计税依据为应税机动车辆的组成计税价格或实际价格。计征方式为从价定率。征税环节为购车之后、办理车辆登记注册手续之前。免税范围囊括外国驻华使领馆和国际 驻华机构及其外交人员自用车辆，中国人民解放军和中国人民 列入军队武器装置订货计划的车辆，设有固定装置的非运输车辆以及 规则的其他车辆。纳税人在办理车辆登记注册手续时，必需出示完税表明。车辆购置税税率在《 车辆购置暂行条例》中另行规则。车辆购置案为中央税，由 负责征收，税款缴入 库。（二）燃油税。燃油税纳税人为中国境内汽油、柴油（以下简称汽柴油）的生机动车辆用液化气、燃气（以下简称车用燃气）节为：有汽柴油生产、批发经营权的单位销售汽柴油给无汽柴油生权的单位委托加工汽柴油的，在汽柴油交货环节纳税；无汽柴油生 增值税税基。免（退）税范围囊括外国驻华使领馆和国际 驻机构及其外交人员自用的车用汽柴油、车用燃气；出口的未税汽柴油免税，已税汽柴油退税； 规则的其他减税、免税。燃油税税率在《 燃油税暂行条例》中另行规则。为保护环境，鼓励车辆使用清燃料，暂关于车用燃气按应纳税额减半征收燃油税。燃油（含车用燃气，下同）税为中央与地方共享税，由 征收其中无燃油生产、批发经营权单位进口燃油的燃油税，在其报关进口时由海关负担征收。税款诀别缴库和地方国库。燃油税收入中央与地方 办法是。关于军队、 、铁路、国家备、农垦（囊括兵团）等直供燃油征收的燃油税以及由海关征收的燃油税全部作为中央收入；其余燃油税收入，中％，地方 ％。开征燃油税后，关于无燃油生产、批发经营权的经营企业和单位开征燃油税前购入库存的未税燃油，要核实数量，补征燃油税。四、税收分配与安排使用燃油税和车辆购置税收入具有专项用途， 经常性财政收入，计入现有与支出挂钩项目的测算基数。中央所得的燃油税收入，除返还中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司（以下简称两大集团）所属原油及成品油生产企业生产工艺进程中自用汽油、柴油缴纳的燃油税外，一部分用于填补军队、 、国家储备、铁路机车、中央农垦（囊括兵团）农业田间作用油，中央直属的煤炭、冶金等露天矿山企业生产用油和中央直属林业企事业单位营林、采伐生产用油等因征收燃油税增加的支出，用于长-- 干线航道养护、内河基础设施建设、沿海和内河船舶的更新造、航道支持保证系统的船舶建造、航道基础设施维持和建设支出；另一部分依照适当考虑地方既得利益和兼顾公平与效率的原则，经过采用“基数加因素分配法”的转移支付方式分配给地方。具体办法由财政部另行制定，批准后实施。油生产企业生产工艺进程自用汽油、柴油缴纳的燃油税外，主要由地方用于公路、水路维持和建设及必要的运输管理支出，适当安排用于城市道路维持和建设，铁路与公路交叉无人看管道口的监护支出，填补城市公共汽车用油（气）支出；填补城市轮渡、地方铁路机车用油，地方所属的煤炭、冶金等露天矿山企业生产用油，林业企事业单位营林、采伐生产用油，农业田间作业用油，近海、内河、大型湖泊渔业捕捞用油等因征收燃油税增加的支出；承担中央在地方单位因征收燃油税需要填补的部分支出，以及地 府确定的其他填补支出。开征燃油税后农业田间作业等用油增加的负担，各省、自治区、直辖市人民政府要接合本地实际，采取相应填补措施，认真落实填补责任制，并且将填补办法报 备案，同时抄送 交通和车辆税费改革部际协调小组。依照国家有关规则，原养路费中有一定比例用于填补交警经费，改征燃油税后，地方要从所得的燃油税收入中予在安排。具体分配使用办法由府确定。车辆购置税收入，由中央财政根据 部提出、国家计委审批下的公路建设投资计划，统筹安排，主要用于国道、省道干线公路建设。根据 有关规则，水利建设基金从原有车辆购置附加费、养路费中各提取 ％；中央财政每年从车辆购置附加费中安排 亿元用老旧汽车更新改造。征收燃油税和车辆购置税后，中央和地方财政部门要依照税费改革前从车辆购置附加费和养路费中实际提取的水利建设基金数额，诀别从车辆购置税和地方所得的燃油税收入中定额提取相应资金，用于水利基础设施建设；中央财政继续从车辆购置税收入中安排相应资金用于老旧汽车更新改造。取消一些收费项目后，公安交通管理等部门的有关经费，由各级财政部门予以合理安排。五、改革的配套措施（一）认真做好宣传解释工作。交通和车辆税费改革是整个税费改革的重要内容，关于于从根本上治理“三乱”，切实减轻企事业单位和人民群众的负担，防止 ，促进财税体制的进一步完备，具有十积极的意义。各地区、各部门和各单位要讲政治，顾大局，统一认识，齐心协力，确保改革的顺利实施。要经过新闻媒体，采取多种形式，进行广泛宣传解释，使之得到社会各方面的理解和支持。（二）做好加强税收征管的相关工作。１.依照《 转发国家经贸委等部门关于清理整顿小炼油厂和规矩原油成品油流通秩序意见 》（ 〔１９９９〕 号）的要求各省、自治区、直辖市人民政府和 有关部门要依法关于成品油生产和经营企业进行清理整顿，取消不合格的生产经销企业的经营资格，并且加大监督检查力度，巩固已经取得的成果。关于清理整顿合格的加油站（点）必需 税控装置或具有税控功能的加油机；同时，要在成品零售进程中逐步推行集中配送、 。军队、 等直供用户的加油（点）清理整顿工作，由中国人民解放军总后勤部、中国人民 诀别与国家经贸委、税务 共通负责。直供用户的自用加油站（点）统发给“自用证”，不得关于社会经营。２.调整成品油直供用户。除军队、 、铁路、国家储备、农垦（囊括兵团）会同有关部门另行制定。３.军队、 、铁路、国家储备、农垦（囊括兵团）等直供用油额度计划，由国家计委会同财政部、税务 核定下达；军队、 铁路机车、国家储备、中央农垦（囊括兵团）农业田间作业用油因征收燃油税增加开支的填补数额，由财政部实行总量控制。４.严厉打击油品走私活动。海关、工商、公安、税务、财政、外经贸等有关部门要密切配合，与地 府共通采取有力措施，加大关于各种油品走私的打击力度，依法从重从快处理油品走私案件。同时，要加强油品市场监管，严厉打击各种假冒伪劣油品与合同欺诈等违法行为。（三）清理整顿各类公路、城市道路、水路收费站（卡），坚决撤消非法设置、已还完贷款（或有偿集资款）和经营期满的公路、城市道路、水路收费站（卡）。具体整顿工作由 有关部门和各省、治区、直辖市人民政府负责。加强关于公路、城市道路、水路收费站（卡）收取的车辆通行费、船舶过闸费的管理。凡国内外经济 设公路或城市道路经营企业收取车辆通行费，统一由省、自治区、直辖物价部门会同交通或建设部门审核后，报同级人民政府审批，收费时要依照有关规则使用税务 ，依法纳税；凡交通、建设部门贷款或按照国家规则有偿集资修建路桥、隧道、渡口、船闸收取车辆通行费、船舶过闸费，收费项目由省、自治区、直辖市财政部门会同物价、交通或建设部门审核，收费标准由省、自治区、直辖市物价部门会同财政、交通或建设部门审核后，报同级人民政府审批，收费时要依照有关规则到指定的价格主管部门申领收费许可证，使用省、自治区、直辖市财政部门统一印（监）制的收费票据，所收资金全额纳入财政专户，实行“收支两条线”管理，不缴纳营业税等税收。（四）清理整顿出租汽车等城市公共客货运输市场。依照《 发建设部、 部等部门关于清理整顿城市出租汽车等公共客运交通意见 》（ 〔１９９９〕 号）的要求，针关于当前出租汽车等城市公共客货运输市场存在的问题，认真进行清理整顿，为交通和车辆税费改革创造良好的外部环境。（五）加快航运业结构调整步子，整顿航运秩序。依照有关要求，调整航运业运力结构，切实解决运力结构性过剩的问题，促进航运业的健康发展。（六）调整有关价格。征收燃油税后，一些专业运输企业和港口企业，囊括出租汽 司、长途客运公司、货运公司、港口装卸公司水运公路等增加的负担，除经过取消有关收费项目减轻部分负担和自行消化一部分外，在市场条件允许的情况下，可以依照国家规则经过适当提高价格的办法解决。（七）妥善安排现有交通和车辆收费稽征人员 。要接合机构革，关于现有车辆购置附加费、公路养路费、公路运输管理费、水路运输管理费、航道养护费等稽征管理机构进行划转、撤并且、精简，有关部门要合理安排下岗分流人员的安排费用。关于下岗分流人员要进行专业技能定向培训，予以妥善安排；鼓励自谋职业，广开就业门路，实施再就业；暂时安排不了的，经过社会保证体系解决基本生活费用，维持社会稳定。（八）规矩交通基础设施维持、建设和行政管理资金的使用和管理。从我国实际情况出发，参照国际通行做法，在合理划分中央政府与地 府在交通基础设施维持、建设和行政管理事权的基础上，依照资金分配和使用相分离，管理和监督相接合的原则，财政部门根据交通基础设施维持计划和计划部门下达的交通基础设施建设投资计划，负责编制预算和拨付资金，并且实行国库集中支付，交通、建设部门负责资金的使用，审计部门负责关于资金使用情况进行审计监督。具体办法由财政部会同 部另行制定。有关交通基础设施建设投资计划和目管理办法，由国家计委会部、建设部另行制定。六、改革的实施步骤《 车辆购置税暂行条例》自 年 月 日起实施。《 油税暂行条例》的出台时间，另行决定。第四篇：车辆办公用房整顿违规配备使用公务用车和超标准配置办公用房制度一、公务用车经过政府采购实行定点维修、定点加油、定点保险，严格执行单车预算标准，运行费用实行单车核算。二、严格规矩车辆审批程序。公务用车达到更新标准的且不超编，经请示公务用车管理部门依照公务用车配备使用办法予以更新。已到报废期的公务车辆，经公务用车管理部门审核批准，依照车辆报废程序报废。三、不得公车私用，不得使用公务用车参加与工作无关的活动。下班后驾驶员要即时将车辆入库，节假日期间确因工作需要用车的要经委主管领导批准后方可使用。四、委领导多人参加公务活动，尽快安排统一车辆或拼车，各处（室）、单位用车，由办公室统一安排调度。五、保持车容车貌的整洁，按时做好车辆养护，发现故障即时排除，不准带故障出车。六、做好安全管理，强化驾驶员安全教育，注意车辆安全，遵守交通法规。七、机关办公用房实行统一调配。新增、调整、变更办公用房，向市管局提出申请。八、严格执行《党政机关办公用房建设标准》的规则，在核定的办公用房范围内按规则标准安排、合理使用。不得超过规则面积标准使用办公用房，凡有超标准使用办公用房的一律予以腾退。九、加强办公用房日常管理，保证办公用房安全和完整。不得改变办公用房的用途，不得将办公用房抵押、转让、租借。修，装修时不得改变房屋结构、原有设施，不得违犯安全规矩和变相进行改建扩建。工程公司深化改革实施方案依照集团公司 年第 次党委常委（扩大）会关于工程技术限公司（以下简称工程公司）深化改革的相关精神，接合企业自身实际，工程公司经过认真研究，形成以下深化改革实施意见，具体如下：一、改革总体思路控模式、完备架构、收缩产业结构、做精特色专业、优化人力资源，用机制激发斗志，用斗志激活活力，努力实现扭亏脱困。二、改革具体举措（一） 架构调整依照收缩做精特色专业，推进转型升级的总体思路，将原 个营核算单位优化整合个经营核算单元。工程公司管理机架构图工程公司企业综合管理部（办公室、发展部政工、工（法律事会、团委）务部）项目人力技术市场计划资源部管理部质量部（安全（技术中经营部财务部（党委组部）心）织部） （监察部）修建设计院分公司恒天建筑建特种 材正雨分公司分公司检消（ 分（ 分分公分测防公公司）公司）司公公司司司采购中心工程服务分公司实业分公司1（二）产业结构调整—做强做实冶金设备维修与技改、设计与总包、矿山工程与采矿三大特色专业。—做精做实建筑、市政、机电、电力等相关专业。（三）人力资源优化经过人力资源优化配置，公司在册人员力争控制在 人以内（含西昌分公司），其中：公司在岗人员力争控制在 人以内，非在岗人员力争控制在 人以内。在岗人员中：自管副处级以上干部控制在 人以内（减少 ％），科级干部控制在 人以内（减少 ％），两级机关管理人员控制在 人以内（减少 ％）。人员流详见附件2《攀钢集团工程技术有限公司深化改革职工分流安排方案》（征求意见稿）。工程公司职工分流安排方案主要内容如下：1、分流安排拟采取以下渠道和标准。协商一致解除劳动合同。月的平均工资。计算经济填补的本人月工资标准低于工程公司上年度职工月平均工资的，向其支付经济填补的标准按工程公司上年度职工月平均工资执行；支付经济填补金的总额不超过攀枝花市上年度职工元/月。—距法定退休年龄或特殊工种提前退休年龄五年以内的职工，公司原则上不与其解除劳动合同；若职工自愿解除劳动合同的，也可办理协商一致解除劳动合同，公司支付一次性安排费，不支付经济填补金和一次性企业补助。一次性安排费月数为办理解除劳动合同时起至本人法定退休年龄或特殊工种提前退休年2龄时的实际月数；一次性安排费的标准为元/月；支付一次性安排费的总额不超过攀枝花市上年度职工年平均工资的三倍。内部岗位竞聘。采取竞聘上岗、双向选择、择优录用（方案另订），分流安排人员。内部退养。关于距法定退休年龄或特殊工种提前退休年龄五年以内的职工，可办理内部退养。内部退养期间的待遇标准为：办理内部退养时本人档案工资标的 【（基础工+岗位工资+特殊工+保留工资】内部退养期间的待遇低于攀枝花市最低工资标准的，按攀枝花市最低工资标准执行。内部退养期间所缴纳的社会保险费和住房公积金单位部分由公司承担，个人部分由公司代扣代缴，缴费基数为办理内部退养时本人月缴费基数，本人月缴费基数低于上年度 省、攀枝花市规则时，按执行。劳务输出公司采取竞聘方式从在册职工中选配人员组建专业化队伍，以劳务输出方式到攀钢内部其他单位、公司关联企业和社会其他企业的部分岗位（业务）。劳务输出职工的薪酬由输入单位支付，社会保险费和住房公积金单位部分由输入单位承担，社会保险费和住房公积金个人部分由劳务输出职工承担，公司按月代扣代缴。内部置换劳务在实施战略调整、深化改革以及人力资源优化进程中，依法清理清退劳务用工，收回部分劳务用工岗位，关于自有职工进行转岗培训、竞聘上岗，置换劳务用工。32、关于特殊职工的办理（其余依照集团指导意见）关于患病或非因工负伤，在规则医疗期内的职工，或医疗期已满但经攀枝花市劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事单位另行安排工作的职工，不选择协商一致解除劳动合同的，由公司按现行管理方式进行管理，待遇依照攀枝花市最低工资标准的 %执行。择协商一致解除劳动合同的，经单位批准后可办理协商一致解除劳动合同，依照本方案规则领取一次性填补；同时，经过攀枝花市劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事单位另行安排工作的职工，患绝症的还享用相当于本人病的还享用相当于本人个月工资标准的医疗补助费，患较重伤病的个月工资标准的医疗补助费。月工资标准为本人在劳动合同解除前十二个月的平均工资，月工资标准低于公司上年度职工月平均工资的，按公司上年度职工月平均工资计算。3、办理期限完成。协商一致解除劳动合同，在本方案奏效之日起三个月办理。选择内部退养的，在本方案奏效之日起两个月内办理。关于 年 月 日（含当日）以后达到距法定退休年龄或特殊工种提退休年龄五年以内的职工，不再办理内部退养。4、关于现已办理集团性原离岗休息等签署协议至退休或公司文件明确至退休的在册不在岗人员，由公司按现行方式进行管理，本人自愿也可选择本方案规则的分流安排途径和渠道；其他在册不在岗人员，须在本方案规则的期限内返回公司选择本方案规则的分流安排途径和渠道。5、从本方案奏效之日起，公司终止已办理的内部短期息工（息岗）、哺乳假相关协议。同时，公司不再办理内部短期息工（息岗）、哺乳假相关手续。46、职工不选择本方案规则的分流安排途径和渠道及未能竞争上岗的，转入各单位人力资源中心进行为期不超过 个月的转岗培训，岗培训期间待遇按攀枝花市最低工资标准执行，不参加转岗培训的停发工资，按旷工处理。（四）西昌分公司不参与工程公司本次改革。三、改革工作机构工程公司成立改革领导小组，由王术军、周天文任组长，由曾祥伟、范儒海、曾庆云、周旭、王普军、矣家胜、 谱任副组长，公机关各部室为成员部门。改革领导小组下设综合组、人力资源工作组、生产经营工作组、实物资产工作组、债权债务工作组。四、改革总体进程安排前，完成《工程公司深化改革实施方案》和《攀钢工程公司深化改革人员分流安排方案（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿）》。开展宣传动员。召开工程公司干部大会，启动改革相关工作启动处级干部竞聘工作月底前完成。至 月 日，下发《攀钢工程公司深化改革人员分流安排方案（征求意见稿）》，征求职工意见，完成《征求意见稿》的修订。至 月 日，完成产业结构调整，资产、债权债务、人员划到位；各二级单位完成定编定员。召开职代会，讨论经过《攀钢工程公司深化改革人员分流安排方案》。下发《攀钢工程公司深化改革人员分流安排方案》。 年 月 5 年 月底前，完成机关及分子公司人员竞聘工作； 月前，完成富余人员分流工作。6附件1：工程公司深化改革实施方案一、改革的目的和意义（一）深化改革是日益严峻生产经营形势的迫切要求。当前，工程公司赖以生存的攀钢内部市场大幅萎缩，加之外部市场开辟乏力，严峻的生产经营形势要求工程公司必需改革，谋求生存之道。（二）深化改革是提升行业竞争力的必由之路。近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业市场已进入完全竞争状态。工程公司只有经过改革，建立与之相适应的机制体制，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。二、改革总体思路控模式、完备架构、收缩产业结构、做精特色专业、优化人力资源，用机制激发斗志，用斗志激活活力，努力实现扭亏脱困。三、改革目标1、收缩做精专业，推进转型升级；2、转换经营机制，适应市场规律；3、明确职能定位，理顺管理流程；4、改革三项制度，激发员工活力。四、职能定位（一）工程公司—职能定位：战略中心、投资中心、资金中心和决策中心，行使“建体7系、定规则、控运行、重服务、评效果”的宏观管理职能。—主要职能。战略引领、目标计划、宏观调控、职能支撑、指导服务、执行监督、绩效导向，集中统管资金、投资、干部、风险等核心业务。（二）分（子）公司—职能定位。利润中心，是市场开发与经营管理主体。—主要职能。享有充分的生产经营自主权，自揽工程，自主经营，资金封闭，独力核算，自负盈亏。五、管控模式调整（一）强化市场营销拓宽经营思路，经过建立长期战略伙伴合作关系、引入外部资源等方式孕育开辟市场。制定市场开发红线制度，建立公司、分（子）公司两级市场开发体系。构建有效的市场开发鼓励机制，充分调动专业营销团队、项目经理团队的积极性。（二）激活运营机制—建立市场化运营机制，公司一切项目完全按市场化进行运营。——大举推广承包经营。关于工程项目完全实行项目法施工；关于商品混凝土、消防、检测、电器成套等相关于独力的经营单元积极探索承包经营方式。（三）加强资金管控坚持收支两条线、以收定支的原则，关于分（子）公司（项目部）实行资金封闭运行；同时依照老账老办法新账新办法的思路，实现专款专用。（四）剥离历史负担剥离闲置房产、土地，历史因素产生的财务费用以及已确定潜亏及不良资产，8为分（子）公司轻装上阵、闯市场创造条件六、管理 工程公司管理机架构图工程公司企业综合管理部（办公室、发展部政工、工（法律事会、团委）务部）项目人力技术市场计划资源部管理部质量部（安全（技术中经营部财务部（党委组部）心）织部） （监察部）修建设计院分公司建筑建恒天特种 正雨 分公司分公司材检消（ （ 分分公分测防公司）公司）公司实业分公司（一）公司机关 、主要管理职1、公司机关主要职能调整综合管理部与工会合署办公，实行一套机构两块牌子。将市场部更名为市场经营部。两块牌子。将科技部更名为技术质量部（技术中心）。按上级要求，将审计业务交由集团公司统管。2、机关职能部门设置及主要管理职责综合管理部（办公室、政工、工会、团委）—主要职责：负责文秘管理，调研管理，行政管理，保密管理，信调民政管理，工会工作，宣传思想政治工作，企业文化建设，统战工作，综治与维稳工9作，武装保卫工作，定置管理，共青团工作，机关党委及机关会、机关 工作。—内设机构。综合事务室、政工室（团委）、工会办公室、武装保卫室。企业发展部（法律事务部）—主要职责。战略管理，计划管理，资质证照管理，机构职能管理，制度流程管理，体系建设，招标职能管理，信息化管理，绩效管理，合同管理，授权管理，法律事务管理。—内设机构。企业管理室、法律事务室、信息化管理室。市场经营部—主要职责。营销管理，费控管理，结算管理，产值统计，内部关联交易管理。—内设机构。营销管理室、经营管理室。项目管理部（安全部）—主要职责。项目管理，进程质量管理，分包管理，安全（囊括交通、消防安全及易燃、 、危化品）管理，环保和职业健康管理能源管理，防洪管理，实物资产管理，推行“项目法”施工管理。—内设机构。项目管理室、安全环保室、资产管理室。技术质量部（技术中心）—主要职责：质量（计量）管理，科研管理，技术管理。——内设机构：技术质量室、研发管理室。计划财务部—主要职责。预算管理，经营计划管理，成本管理，资金管理，流动资产管理，会计管理，税务管理，清欠管理，竞争力分析。—内设机构。会计室、预算室、税管室、资金室。10人力资源部（党 ）—主要职责。党建工作，领导干部管理，员工发展管理，劳动薪酬管理，保险管理。—内设机构人事室、劳动薪酬室、培训室。 （监察部）—主要职责：党风廉政建设工作，纪检监察工作。——内设构： 办公室（监察室）。（二）各分（子）公司职能部门设置—各分（子）公司机关原则上设置综合管理部、财务部、市场经营部、项目管理部（或生产安全部），各分（子）公司人力资源中心 综合管理部。—各分（子）公司常设科级生产经营单元可根据本单位实际情况报公司审批后设置。七、产业结构调整（一）总体思路—做强做实冶金设备维修与技改、设计与总包、矿山工程与采矿三大特色专业。—做精做实建筑、市政、机电、电力等相关专业。（二）各经营单元设置、核心业务、定位及定员依照收缩做精专业，推进转型升级的总体思路，将原 个经营算单位优化整合个分（子）公司。攀枝花攀钢集团设计研究院有限公司（子公司）——置：将智能科技项目部划入设计院。—核心业务。设计、总包、咨询、测绘、信息化工程及技术。11—市场定位。服务攀钢，利用设计、总包资质拓展 、 、 、 市场，实现设计、总包产业转移，并且带动专业公司业务。—企业定位。努力打造具有较强综合竞争实力的设计院，力争民用建筑设计、工程测量资质晋升为甲级。修建分公司—整合设置。整合检修分公司和机电分公司部分业务，成立新的修建分公司。—核心业务。冶金（含矿山、化工设备）维修与技改、电机修理、电器成套。—市场定位。立足攀钢内部市场，拓展西南冶金、矿山、化工设备维修与技改市场。—企业定位。打造西南地区冶金、矿山、化工设备维修（含技改）特强专业化队伍；打造西南地区特强电机修理及技术服务中心。特种分公司—整合设置。将 分公司划入特种分公司，保留 分公司子，拓展 区域业务。—核心业务：矿山建设与采矿、铁路（公路）工程、水利水电工程。——市场定位：立足西南、拓展西北。—企业定位。打造西南地区特强矿山建设与采矿专业化队伍。建筑 工程分公司—整合设置。将现建筑工程分公司、机电工程分公司部分业务、建材技术服务分公司进行整合，成立新的建筑 工程分公司。同时攀枝花天雨消防工程有限责任公司（子公司）、攀枝花恒正工程检测有限公司（子公司）纳入建筑12 工程分公司管理。—核心业务。建筑工程、机电工程、市政工程；钢结构工程（专业）、预拌混凝土（专业）、消防设施工程（专业）、工程检测。—市场定位。立足攀西，辐射西南。—企业定位。打造攀西地区多元化经营为一体的较强建筑施工业。 分公司—整合设置。将 分公司划入 分公司，保留 分公司牌子，拓展 区域业务。—核心业务。建筑工程、市政工程、化工工程、环保工程（专业）、建筑智能化（专业）；电器成套；设备维持检修。—市场定位。立，辐射成渝。—企业定位。综合性区域分公司，是工程公司业务走出攀枝花的重要基地。实业分公司—核心业务。履带板、短尺轨、金属软管、阀门执行器、填补器、钢球、电缆桥架、滑触线、橡胶软管、铜合金铸件等产品生产；除尘设备制安、非标设备制安。—市场定位。立足攀钢，积极拓展云、贵、川、渝市场。—企业定位。突出资源特色优势和规模效益，走特色+差异化之路，大举发展特色产品。工程服务分公司—整合设置。将综合服务分公司更名为工程服务分公司。—核心业务：将分布在各单位的闲置的房屋、土地划工程服务公司管理；13逐步承接工程公司已确定潜亏及不良资产。保留离退管理职能，压缩车辆及周转材料租赁业务。采购中心—整合设置。撤销供应分公司，优化缩编成立采购中心。暂时保留供应分公司及工贸分公司牌子，以便处理积压物资和债权债务。—核心业务。负责招标管理，物资管理，公司九大类大宗物资的采购，承接各分（子）公司委托物资的采购。八、推行“三项制度”改革，优化人力资源配置工程公司自管处级干部及以下员工推行全员竞聘上岗，实现“干部能上能下，职工能进能出，收入能高能低”。经过人力资源优化配置，公司在册人员力争控制在人以内（含西昌分公司），其中：公司在岗人员力争控制在人以内，非在岗人员力争控制在人以内。在岗人员中：自管副处级以上干部控制在 人以内（减少 ％），科级干部控制在 人以内（减少 ％），两级机关管理人员控制人以内（减％）九、改革工作机构（一）改革机构为了加强 领导，确保改革顺利开展，有序推进，成立工程公改革领导小组。1、改革领导小组组长：王术军、周天文副组长：曾祥伟、范儒海、曾庆云、周旭、王普军、矣家胜、 谱成员部门：综合管理部（办公室、工会、团委）、人力资源部（党委 14部）、企业发展部（法律事务部）、计划财务部、生产安全部综合管理部、市场部、科技部（技术中心）、监察审计部）改革领导小组职责。负责统筹安排和全面推进改革实施期间各项工作，协调改革进程中各项事宜。改革领导小组议事规则。原则上每周召开一次领导小组会议；根据工作需要，也可以随时召开。领导小组会议由组长或受组长委托的副组长召集并且主持。领导小组重点审议有关改革工作的计划安排、决定、方案措施以及工作上的重大部署。临时需要研究、协调的问题，由组长、副组长召集有关领导小组成员碰头会研究，并且报领导小组会议上研究执行。改革领导小组下设综合组、人力资源工作组、生产经营工作组、实物资产工作组、债权债务工作组。2、综合组组长：曾祥伟牵头部门：综合管理部（办公室、工会、团委）配合部门：人力资源部（党 ）、企业发展部（法律事务部）主要职责：负责宣传动员；负责公司相关政策的解释工作；建立各种渠道，关于意见建议进行收集、汇总和反馈；负责职代会的召开，确保职代会召开的合法性；即时处理改革期，抓好维持工作等。3、人力资源工作组组长：范儒海牵头部门：人力资源部（党 ）配合部门：企业发展部（法律务部）主要职责：负责编制公司 和职能调整方案；负责编制公司定15岗定员方案；负责编制竞聘方案和富余人员分流方案；负责公司机关部室长及各分（子）公司领导班子的竞聘，指导各分（子）公司开展竞聘工作；办理行政和党群系统变动人员的调动；全面推进、办理、指导富余人员分流相关工作等。4、生产经营工作组组长：曾庆云、王普军、 谱牵头部门：生产安全部配合部门市场部工作职责。负责抓好改革期间的生产经营、工期、安全、质量管理各项工作。5、实物资产工作组组长：周旭牵头部门：科技部（技术中心）配合部门。计划财务部，生产安全部、监察审计部）。主要职责。负责实物资产、生产场地和设备机具的划分、交等。牵头部门为。6、债权债务工作组组长：矣家胜、曾庆云牵头单位：计划财务部配合部门：市场部、科技部、生产安全部、企业发展部（法律事务部）。工作职责：负责单位财会业务的分、并且账目交接；资 障债权债务移交、承接等。各工作小组将依照公司改革实施的具体要求，诀别制定出切实可行的工作计划和具体方案，稳步推进实施，确保公司改革顺利完成。16十、改革总体进程安排前，完成《工程公司深化改革实施方案》和《攀钢工程公司深化改革人员分流安排方案（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿）》。开展宣传动员。召开工程公司干部大会，启动改革相关工作启动处级干部竞聘工作月底前完成。至 月 日，下发《攀钢工程公司深化改革人员分流安排方案（征求意见稿）》，征求职工意见，完成《征求意见稿》的修订。至 月 日，完成产业结构调整，资产、债权债务、人员划到位；各二级单位完成定编定员。案》。17附件2：攀钢集团工程技术有限公司深化改革职工分流安排方案根据攀钢集团工程技术有限公司（以下简称公司）战略调整、转型升级、深化改革的需要，需关于职工进行分流安排，公司特制订本方案，方案具体内容如下：一、分流安排原则（一）依法依规、以人为本和自愿原则。（二）公开、公平、公正原则。（三）切实维持公司和职工合法权益原则。（四）稳妥、稳定推进原则。二、分流安排范围截止年月日，公司一切在册职工。三、分流安排途径和渠道（一）协商一致解除劳动合同经公司与需分流安排人员协商一致，职工愿意解除劳动合同的，本人提交自愿申请后，可办理解除劳动合同手续，公司依法并且接合本单位实际情况，支付经济填补金；同时，综合考虑诸多因素，再给予一次性企业补助。经济填补金计算标准（1）经济填补月数计算18前参加工作的，按在公司的工作年限，每满一年按一个月工资的标准计算经济填补，不满一年的按一年的标准计算经济填补。后（含当日）参加工作的，按在公司的工作年限，每满一年按一个月工资的标准计算经济填补。六个月以上不满一年的按一年计算；不满六个月的，向职工支付半个月工资的经济填补。（2）经济填补的标准①计算经济填补金的月工资标准为本人在劳动合同解除前十二个月的平均工资。②职工计算经济填补金的月工资标准低于公司上年度职工月平均工资的，依照公司上年度职工月平均工资计算。职工计算经济填补金的月工资标准高于攀枝花市上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济填补的标准按攀枝花市上年度职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济填补的年限最高为十二年。④支付经济填补金的总额不超过攀枝花市上年度职工年平均工资的三倍。一次性企业补助（1）一次性企业补助月数按本人在公司的工作年限，每满一年支付一个月的一次性企业补助，不满一年的按一年计算。（2）一次性企业补助标准计算一次性企业补助的标准元/月。司原则上不与其解除劳动合同；若职工自愿解除劳动合同的，也可办19商一致解除劳动合同，公司支付一次性安排费，不支付经济填补金和一次性企业补助。其一次性安排费标准为：一次性安排费月数办理解除劳动合同时起至本人法定退休年龄或特殊工种提前退休年龄时的实际月数。一次性安排费标准计算一次性安排费的标准为 元/月。支付一次性安排费的总不超过攀枝花市上年度职工年平均工资的三倍。记载或相关有效表明，职工在本单位的工作年限即职工实际工作年限。从外单位调入集团公司、参加过企业改制等职工，原单位曾向其支付经济填补金的，其已支付经济填补金的工作年限不再计入职工的工作年限；凡面向社会招聘进入集团公司的职工，只计算进入集团公司工作后的工作年限。上职称、操作技能人员中高级工以上人员；取得职业（执业）资格证书并且关于公司生产经营及企业资质起到关键支撑的人员；关键技术岗位核心骨干职工；近年来的劳动模范、先进生产工作者等。职工协商一致解除劳动合同后，公司将积极配合地 府搭建业平台（囊括培训等相关工作），帮助其实现再就业，并且将协助做好档案转移等工作。（二）内部岗位竞聘依照公司深化改革、战略调整布局，根据公司生产经营发展需要，关于公司机关、子分公司单位重新定岗定员，采取竞聘上岗、双向选择、20择优录用方式（方案另订），分流安排职工。（三）内部退养截止 年 月 日计算，关于距法定退休年龄或特殊工种提前休年龄五年以内的职工，经本人申请，所在单位同意，公司批准后可办理内部退养。内部退养期间的待遇标准为：办理内部退养时本人档案工资标准的 【（基础工资+岗位工资+特殊工资+保留工资】内部退养期间的待遇低于攀枝花市最低工资标准的，按攀枝花市最低工资标准执行。内部退养期间所缴纳的社会保险费和住房公积金单位部分由公司承担，个人部分由公司代扣代缴，缴费基数为办理内部退养时本人月缴费基数，本人月缴费基数低于上年度 省、攀枝花市规则时，按执行。（四）即时办理退休关于契合退休条件的职工档案进行清理、完备，即时为职工办理退休手续；关于契合特殊工种提前退休职工档案进行清理、完备，加强与职工勾通，动员职工积极配合公司办理特殊工种提前退休。（五）劳务输出公司采取竞聘方式从在册职工中选配人员组建专业化队伍，以劳务输出方式到攀钢内部其他单位、公司关联企业和社会其他企业的部分岗位（业务）。劳务输出职工的薪酬由输入单位支付，社会保险费和住房公积金单位部分由输入单位承担，社会保险费和住房公积金个人部分由劳务输出职工承担，公司按月代扣代缴。（六）内部置换劳务21退劳务用工，收回部分劳务用工岗位，关于自有职工进行转岗培训、竞聘上岗，置换劳务用