S管理知识培训2

6S管理知识培训主讲：何清棠2018.06.08本次培训大纲6S起源与定义6S实施的意义6S内容祥解6S的实施方法

6S的实施关键6S起源与定义6S最先从日本提出；

1955年日本“安全始于整理整顿，终于整理整顿”的口号，推出2S；

1985年因管理水准的提升才陆续增加了其余的3S，从而形成了广泛推行的5S架构；

6S起源与定义6S在5S基础上，加上安全(Safety)形成7S节约（Save）8S服务（Serve)9S效率(Speed)

10S坚持(Shikoku)

6S起源与定义整理（Seiri)–Sort整顿（Seiton）－Setinorder清扫（Seiso）－Shine清洁（Seiketsu）－Standardize素养（Shitsuke）－Sustain安全－Safety什么是6S?6S起源与定义发展于美国分类（Sort）定位（Straighten）清洗（Sweep）保持（Standardize）制度化（Systematize）标准化（Standardize）源于日本整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）

希望完善于中国整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）6S起源与定义-关系图6S实施的意义-企业的不良现象

仪容不整的工作人员机器设备放置位置的不合理机器设备保养不当材料、半成品、成品、待修品、不良品等随意摆放工夹具、量具等杂乱放置通道不明确或被占用工作场所赃污办公台凌乱、无序6S实施的意义-企业的不良结果

形象不好人员浪费场所拥挤效率低下士气不振品质不良成本过高资金浪费这不是我想要的！！6S实施的意义-企业的最大浪费

企业最大的浪费……全体员工的智慧、能力未能充分发掘6S实施的意义-提高人事物的的管理对人—对员工行为品质的管理。

提升人的品质质，优化人文文环境。对事—对做事方法与流流程的管理。

追求低成本、、高效率、高高品质。对物—对物品存用用购规范范的管理。。

消除浪费费，实现现企业利利润最大大化。6S实施的意意义-八大作用用1．提升企企业形象象2．提升员员工归属属感3.提升企业业竞争力力4．减少浪浪费5．提升效效率6.提高利润润7．保障安安全8．保障品品质6S内容祥解解—1S整理的含含义将必需物物品与非非必需品品区分开开，在岗岗位上只只放置必必需物品品。含义物品整理理、资料料整理、、人员整理理、工具具整理、、场地整理理、数据据整理腾出空间间防止误用用目的6S内容祥解解—1S整理的作作用可以使现现场无杂杂物，通通道畅通通，增大工作作现场空空间面积积，提高高工作效效率；减少碰撞撞，保障障生产安安全，提提高产品品质量；；消除混料料差错；；有利于减减少库存存，节约约成本；；使员工心心情舒畅畅，工作作热情高高涨；6S内容祥解解—1S整理的作作用整理前整理后6S内容祥解解—2S整顿的含含义将必需物物品置于于任何人人都能立立即取到到和立即即放回的的状态。。——即寻寻找时间间为零，，放回时时间为零零。含义存放地点点合理、、东西摆放有序序、标识识清楚工作场所所一目了了然消除除找寻物物品的时间间井井有有条的工工作秩序序目的整顿其实实也是研研究提高高效率的的科学。。它研究究怎样才可可以立即即取得物物品，以以及如何何立即放放回原位。。任意决决定物品品的存放放并不会会让你的的工作速度度加快，，它会让让你的寻寻找时间间加倍。。我们必须须思考分分析怎样样那取物物品更快快，并让让大家都能能理解这这套系统统，遵照照执行。。特别说明明6S内容祥解解—2S整顿的作作用提高工作作效率将寻找时时间减少少为零异常情况况（如丢丢失、损损坏）能能马上发发现非担当者者也能明明白要求求和做法法不同的人人去做，，结果是是一样的的（已经经标准化化）6S内容祥解解—3S清扫的含含义将岗位变变得无垃垃圾、无无灰尘，，干净整整洁，将将设备保保养得锃亮完好好,创造一一个一尘尘不染的的环境含义目的保持良好好的工作作情绪达达到零故障、、零损耗耗稳定品品质俗称：做做卫生6S内容祥解解—3S清扫的作作用保持工作作环境的的整洁干干净保持整理理、整顿顿的成果果稳定设备备、设施施、环境境质量提高产品品或服务务质量防止环境境污染6S内容祥解解—3S清扫的作作用6S内容祥解解—4S清洁的含含义将整理、、整顿、、清扫进进行到底底，并且且标准化化、制度度化。含义成为惯例例和制度度；是标准化化的基础础；企业文化化开始形形成目的要成为一一种制度度，必须须充分利利用创意改善善和全面面标准化化，从而而获得坚持和和制度化化的条件件，提高高工作效率。。特别说明明6S内容祥解解—4S清洁的作作用1.维持作用用将整理、、整顿、、清扫后后取得的的良好作作用维持下去去，成为为公司的的制度2.改善作用用对已取得得的良好好成绩，，不断进进行持续续改善，，使之达到到更高的的境界6S内容祥解解—5S素养的含含义对于规定定了的事事情，大大家都按按要求去去执行，，并养成成一种习习惯。含义让员工遵遵守规章章制度；；培养良好好素质习习惯的人人才；目的6S最终终为了提提高员工工的素质质，员工素质的的高低，，只能通通过行为为来判断；所所以素养养是通过过外在的的行为规范来来引导的的特别说明明6S内容祥解解—5S素养的作作用提升人员员的品质质革除马虎虎之心，，严守标标准作业业积极主动动完成自自己的工工作在完成本本职工作作的基础础上，不不断改善善创新为他人着着想，为为他人服服务改善工作作意识效率意识识：工作中中处处追追求更高高的效率率成本意识识：贯彻厉厉行节约约的原则则，用最最低投入入来高产产出品质意识识：具备问问题意识识，并严严守标准准来保证证品质的的达成安全意识识：认识安安全是达达成高效效率的道道理，革革除工作作中的马虎心态态和不安安全操作作6S内容祥解解—6S安全的含含义清除隐患患，排除除隐情，，预防事事故的发发生。含义保障员工工的人身身安全和和生产的正常常运行减减少经济济损失目的安全是现现场管理理的前提提和决定定因素，，没有安安全，一却却成果都都失去了了意义。。重视安安全不但但可以预防防事故发发生，减减少不必必要的损损失，更更是关心员员工生命命安全，，保障员员工生活活幸福的的人性化管管理要求求。特别说明明6S内容祥解解—6S安全的作作用让员工放放心，更更好地投投入工作作没有安全全事故，，生产更更顺畅没有伤害害，减少少经济损损失有责任有有担当，，万一发发生时能能够应对对管理到位位，客户户更信任任和放心心1S整理2S整顿3S清扫4S清洁6S安全5S素养针对“地、物”针对“人”区分“要用的”

和“不用的”将要用的物

品定位放置将区域的物

品清扫干净随时保持

清洁美观使每个员工养

成良好的习惯确保人员、设

备、产品、文

件安全性6S的实施方方法步骤一成立推行行组织成立推行行委员会会或推行行办公室室岗位责任任明确明确分组组及责任任者6S的实施方方法步骤二拟定推行行方针及及目标拟定推行行方针及及目标拟定推行行方针及及目标方针:推行6S活动时时,制定方方针做为为导入活活动之指指导原则则目标:设定期望望目标,做为活活动努力力的方向向,并做做为执行行过程的的成果检检讨例:于细微处处着手,塑塑造公司形形象例:有来宾到到厂参观,不必事先先作整理整整顿6S的实施方法法步骤三拟定工作计划拟定6S活动工作作计划做为为推行及控控制之依据据制定6S活动实施施办法(奖惩办法法)制定要与不不要的区分分标准制定不要物物处理标准准制定6S活动考评评办法其他相关规规定制定各划分分区域，并并订立检查查标准6S的实施方法法步骤四活动前的宣宣导培训6S活动要全全员重视、、参与最高主管的的宣言举办各种活活动及比赛赛每个部门进进行教育6S的实施方法法步骤五6S活动导导入实施1、前期作作业准备2、样板区区推行3、定点摄摄影4、公司“洗澡”运动5、区域划划分、划线线、标识6、红牌作作战7、目视管管理及看板板管理8、明确6S时间6S的实施方法法步骤六确定活动考考评办法加权系数：：困难度、人人数系数、、面积系数数、教养系系数考核评分法法6S的实施方法法步骤七评鉴公布及及奖惩依6S活动实施施办法，并并用看板公公布成绩，，每月实施施奖惩，分发红黑黑旗。各责任部门门依缺点项项目改善修修正6S活动强化化月：礼貌月、、全红月等等6S的实施关键1、高阶不支持持2、中阶阶不配合3、基层层抵制4、执行行人员决心心不定5、办法法不善6、评分分标准不明明7、文宣宣不足8、主办办人员经验验不足9、未办办各种竞赛赛刺激高潮潮10、未用用看板使结结果日日见见报11、未订订目标12、没有有不断地修修正与检讨讨6S的实施关键键—人的因素个人态度资讯的影响响别人的影响响（近朱者赤赤、近墨墨者黑）经验的影响响赏罚6S的实施关键键—团队的因素素①领导带动不不力②个人心态影响(正面与负面面）③学习力（成成功）④只讲原因不不讲方法⑤私心重，没没有团队意意识6S的实施关键键—解决人的问问题1.小心你你的思想它会改变你你的行为;2.小心你你的行为它会改变你你的习惯;3.小心你你的习惯它会改变你你的性格;4.小心你你的性格它会改变你你的命运;6S管理知识培培训管理无大小小，管理无无止境。唯用心、细细心、精心心和恒心为为之！谢谢各位9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。00:25:2100:25:2100:2512/8/202212:25:21AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2200:25:2100:25Dec-2208-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。00:25:2100:25:2100:25Thursday,December8,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2200:25:2100:25:21December8,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。08十十二二月202212:25:21上上午午00:25:2112月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2212:25上午12月-2200:25December8,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/80:25:2100:25:2108December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。12:25:21上上午午12:25上上午午00:25:2112月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。00:25:2100:25:2100:2512/8/202212:25:21AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2200:25:2100:25Dec-2208-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。00:25:2100:25:2100:25Thursday,December8,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2200:25:2100:25:21December8,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。08十二月月202212:25:21上午午00:25:2112月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月2212:25上上午12月-2200:25December8,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/80:25:2100:25:2108December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。12:25:21上午午12:25上上午00:25:2112月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。00:25:2100:25:2100:2512/8/202212:25:21AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12