2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及精品答案(山西省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法【答案】DCB2L9Y9M3C1V3T3HT10X9H2G6M7Y8X6ZD7A4V8Q10J10S4F62、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCJ8V9G3E10Y3Y6R1HF9K3T4H5Q2U3M6ZQ7N7R3H8J3H8Z103、(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCU7D7S8Q2B1U9U10HG8Y3S2L7H8X6G10ZK5U10N2K5O5X2Z64、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A.对评分者的要求很高

B.场景可以激发被试者的兴趣

C.直观展示被试者的真实水平

D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】ACT2V1P3D10F3R7V9HK5N10L6M3U8E8M5ZE5H6T2B8Z4Y1K65、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A.服务顾客时，不作任何区别

B.别人如何待我，我就如何待别人

C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】DCT9M7R10I5J8I6S1HC2B4G6P10O4D3P4ZC8J4C5L4X3D6H36、对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A.留有较大的余地

B.分析对方的余地

C.让步

D.妥协【答案】DCR8V5U10R5E3K1L6HG3E10R8C8C3S3K6ZI4U8A2F10H1Y6J77、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCF10G5D1W7D8J10Z5HA3P4C5V9V4M6L2ZT1H9M2L3N6J2A18、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCJ2I9D2B6D8S4A10HM3L4U8F4G6U2F8ZZ3M8R2E10N4F7R109、心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象【答案】DCO9K9E2T10N2X7M2HV7X4W9W10W9T7M7ZJ4A5P8C6D6M7L510、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A.专项协商

B.集体协商

C.企业协商

D.职工协商【答案】BCD6Z3T4S10A2F5Z10HI3I8Y8Z10D10K1U1ZJ8A1N1F9B9Z9M411、以顾客为核心的薪酬策略（）

A.鼓励员工大胆创新

B.按顾客满意度支付员工工资

C.强调少用人、多办事

D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】BCX6R10L5E10J1K7X1HY1N6D6B6T8X5F3ZU1H3A6O10W7E8N1012、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】CCC2K5L3M10V3P4S6HX8P3B1R7Y10Z5J10ZT9C4X6W5N1H2Q913、员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCU10S4G8I7K8M3V10HQ9G5V6V3D4S7N9ZY4Q3E2L10S1B2O1014、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCT2X10B10P2V4R3M4HB6H5T10M1A5I2C5ZW10B1I3E9F6X9H415、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCQ10M9J9O10M7A7B8HO2T2G10T3I3K10X6ZR8K3O4N10X6F3I1016、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A.绩效管理系统总体评价值

B.绩效管理系统一级指标评价值

C.绩效管理系统二级指标评价值

D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】DCL2C5P3B10R5G10L4HA2F8X3T3I10J4P4ZK10U7H3S9X4G2G917、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】BCD4C10C5K4C5L2Q4HK1W2N5I6B4W4N10ZS9P6Y5F7A1Z9D1018、期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCS1Q9A10K2D5P1C6HG4V10B10M3X9U8B1ZR3U7M5P9P9S2L1019、()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论【答案】CCH6G9B10C1F5V3G7HG5U9M9N6R3G8D1ZA4D7A1F1L6T6I520、企业文化的整合功能是指（）

A.对人们起到整顿效用

B.增强人们的归属意识

C.抑制功能

D.激励作用【答案】BCM1V2J8U9V6N1H8HQ1L4U1K10U9C5T8ZO2T1B10M7A10F5V1021、从相反的方向切入进行思考属于（）。

A.正向思维法

B.逆向思维法

C.横向思维法

D.颠倒思维法【答案】BCJ7P4C7Q3Q3U7A9HD7O7N7W4Y2V10U9ZW10A7V7H2N10A3N622、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】DCE9V9X9H3P7Y8X2HQ2G9R8E3T4M10A10ZV1A10Q4Y4J10S8B423、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A.企业净利润

B.市场薪酬水平

C.企业规模绝对水平

D.企业规模类型系数【答案】BCJ3C6M1N5I8K4M3HG4H10U4Y4O2I8O1ZZ5K2T3N5U6Q6Z924、集体谈判的关键在于（）。

A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

B.劳动力市场劳动力供求状况

C.宏观经济状况

D.企业货币工资的支付能力【答案】ACD5T6N3K2J9K3O2HV3C2E1G9O10Z5X5ZB5Q4F5L4G4B8G1025、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCT10T9W4Y3J2I10K9HD6I3E5O5D9G10E9ZI3V7D10Q8U2I6V226、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCX1F5Q10O9A9K1M2HG3A6G10C6I4P6J1ZO9N9G5U6N7W4L427、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A.被试热身

B.实践模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】ACU9N1C1L3R3L5K7HS6L10F3R4F2O4O10ZI7K10D8C7W1V9D528、(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCF7T2B5P2R6J6S1HW7S2V7K2M5I6M1ZF8Y6B6R1I8Q4U129、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.员工工作的满意度

D.员工流动后果分析【答案】CCP4U5J4U2S7L9Z7HR2L9J9B10E5T8U2ZE2A5E6H5Q2F5O830、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACD10T8Z1N4K5M7M10HZ4Y6A8N6Q5E1G9ZH5W10Y2Q7A1F1V1031、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A.培训动机

B.实践技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】BCU4V3E5D2M3K4G10HX2V2L4M1A6P4X7ZB4D3C2T6Y9D3M432、股票期权的强制持有期一般为()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCK1T7M5K4Y6Y6C9HX3Q3Z9H3Q1C6I8ZV6W5O4V2V7I4J1033、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际【答案】CCF9V4O9D6E2L1C5HD6X9D8I4H2D9B7ZU2T5E7O9I3W7W834、企业绩效管理的主体因素是（）。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】ACJ8T4C9F9Y3O9W1HY4F4B3K4S8B3E10ZB3A8B6I7H1B8R635、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A.家族式

B.发展式

C.官僚式

D.市场式【答案】DCC5G4Q3V8H9J5O6HI1D3Y2Z2C2R3O1ZT2K10Q7A4P7J10U836、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACO9U5B9J1Q9T7H7HJ3B8P6Q9Y5X4B10ZL5D7P7R5Z9E6A637、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】ACL10Q1I9H9M8D8D4HF6X1R7Y2D4N7B5ZC7I2A6Q7Y4H1M738、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】BCR3M2D3X7G3K10W1HB6M10L8M5J1Y5R10ZV9T9B6T4E5I3C939、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】BCZ9Y9R2N2P6Z4L1HO4Y10J10G2U4B10A6ZH4X5T10Y7G5G6V1040、传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACL9S1N4N6B7T10F3HI3C6J1I2X1Z3B5ZF3L10Q9Z10C7A10F241、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.收集劳动力价格等收入的信息支出

C.劳动力国内流动（移居）支出

D.教育支出【答案】DCH9N5H8Y7R4X9J9HQ7G4U5V3P2J1S2ZF1J10M1M5U5Z6A242、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCC10W9A5F5R1S6C1HW1V8U9A10U8N10C7ZZ3B4K10Y10I7G9L743、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCL10R10Y4W3C3U1E7HA7Y2P1D9Z1C7V4ZU6A4E8A8T3D2L444、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACW5M4F6A8A8T6W7HU4R4B9E1J8Q8M5ZP8K3Q8T9F9X4H645、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCR3S2H7V5F4X6H8HP6T7O10X6E7W1I3ZB6A9L2W5X6U8R546、（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACX2V3X5R6D10P1F8HT7X5O1Y3Z4Z3N4ZB8G3S1C7C1K3G547、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期【答案】CCL9W3Q10L5U8I9A10HV10N6X8Y5H4P4X3ZV1I6O3P9I8G8C148、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A.知耻后勇

B.凿壁借光

C.童叟无欺

D.程门立雪【答案】CCZ1E3C7N4M5H2O10HJ6Y10U7E8O2J7I2ZL7N5S5Q10O9I4G849、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACX4W6E3H5W9H5F6HL9N4D7J5S7T4O10ZK4M10I5I8B2T2W750、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长【答案】DCH1A6A10R1A5H7N1HI2H10T10N6Y8X9N4ZY2B8B9Q4K5J4G451、道德与法律相比较，二者的区别是（）

A.道德比法律产生得早

B.道德不如法律的作用力强

C.道德依附于法律

D.道德的适用范围小【答案】ACN7M3Z8Z5Z1Q3E6HM1R9L8G5N8A4R2ZX5K5B7V8W9E1G452、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACY10N6K9P3K3B10Q8HA1Q9E2W5M1S5C2ZR10U1T2K1A5Q2K553、行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】CCP2E9A6S2G3L4E5HG1J2X6A9X5R7T5ZR6W4S6E5P3J6E454、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A.明确企业总体战略的发展方向

B.成立人才招聘专门小组

C.制定基于岗位胜任特征的申请表

D.确定人才招募来源和渠道【答案】BCI9A8J4T7H8I8T7HA2V10G10C7O10K10T4ZJ9Z7T9I1C8I7W955、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCH2J1H2G3C4Z5G8HS3G2I2K7D10P1Y6ZW3F3F7K6E7J3A956、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCV6P9O5R10A3C1C6HA4P6S1J4H8A6A5ZC5F9D10R8B10T3B957、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCA3G5A5Z2O3O3Z7HQ10E1Z1K1S5M10Y5ZS10N8H9P5R10Y1T758、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.调解救济【答案】ACV4B5Z7U7V1Q8M4HP4L6Q3D4V10P8Q4ZQ8H4U5K10D10C6M1059、以下说法正确的是（）。

A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】DCP10J5I9T10C2T7J9HO9J10G1L8L6T1P2ZP4D1Y8C10E9A6G960、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A.职业声望

B.社会地位

C.社会声誉

D.社会标准【答案】DCQ1I10M10M6N10V3A9HE7L2H10C4T1O10R2ZC9X4J3X5E10O7R761、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略【答案】ACW2R1Q2Q2K4H1Y2HY5B5I4L2D6R3Z3ZA1N6R9D4T10O7T462、最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略【答案】CCM3N5S8L8S8G4K3HV6P2H1C9K5C5J8ZL10N6F10P1D10N6X463、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】DCB1N2A6U8Y9Z6M5HQ8C2F1B10A5I8I8ZU2Z9Z2P1I2K1J864、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCO9A1I1T4K2F1Y7HQ6B9O9N5Q1C8S3ZN5H5J2I10Q6E8Q165、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCH7Y10H9Q2H10V10K4HK1X10I5D3O7O10D10ZI6F9U3C5D2X3C166、(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCK8K5X2V2G2A3I1HW2R7K8Y1R8Z5Q1ZO9N6K9E7A8B5W667、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境【答案】DCU7P3Y5P3F10A8O6HW2Q5R2H6J4Q4C2ZG7W5W1Y9Y10D5U468、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCX6H6E4J1O2C7E1HG1N10I9N3T1Y9P3ZM5L8W9Z3N2H8G1069、（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCR1R10L10C2A5R3B1HP3N5V4V3U3W7D6ZT6Y8U1G10H6T7C470、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A.服务顾客时，不作任何区别

B.别人如何待我，我就如何待别人

C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】DCS1E7O6Z2S9C3U7HZ5W4A4V5E10A2V6ZA1X8Z8W4X7B4U171、(2015年5月)经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCM5T8F3M6E7E2J8HJ7F8H5P8I1E1V2ZI8Y7K9H7Z9L9S272、（）不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金【答案】ACP6Q6W5A9F5I9B7HP8L10D6F7G4M4O1ZE1Q2M9U10P9R3J973、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。

A.基本工资

B.短期激励工资

C.员工福利保险

D.长期激励工资【答案】DCX8G1M6S6C9Z8Z3HP5W4M1L8G1I9O10ZI10C1W8Z4Z6P5F674、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A.上级考评

B.180度考评

C.同级考评

D.360度考评【答案】DCX5P7Y8B7J5F9V8HO5P1H6K10U6R7Z1ZE9R8M3G2E6K3T175、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCB6Q6V1E6L6L4N8HV5P4M4I1C8M10R1ZV6Y8Q7Z3S9H5P876、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCJ1W4Y5N1J10V6X4HR8Z7R5A10D4B5H2ZE2E6T4Z3C4D4H877、（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCE5S3R3I4T4T7C6HS2F10S8H4F1I8K8ZT9S10G7U1I6P9X978、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A.3小时

B.4小时

C.5小时

D.6小时【答案】CCR3V5A2R8W2C3I3HQ4Z6S5M3H6V3F8ZQ8F8Y1S9N6O5W679、—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用评议方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】CCB4J8J3M3J8F8Q6HR9G1J5O9L5S8I3ZM5E7G7Y8Q8I8S680、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A.习惯型思维障碍

B.权威型思维障碍

C.麻木型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】DCM9E6Y9P7E1N6S6HI8J3L5Q7V1P5B8ZS4M5D7J8Y2B5L381、（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.管控型总部

D.资本经营型总部【答案】ACY2V3X3X10W2I5A5HJ2Z3I6L9I1J8Z2ZF10R8D6M5U9R2U482、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A.3小时

B.4小时

C.5小时

D.6小时【答案】CCS4I10M8V6T6R9Y1HJ5S2Q5S3I7G5O6ZP1F4N5L2Q2A3B783、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D.能力是运作战略的能力【答案】ACY8P7A3L10L10D5H10HV3J3V3I3I9F10M4ZV3P6E2O4D10U5H984、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCR9V6Z2F6H4R6Q9HO3A1G6K7I7U7B2ZZ4E7D7S7A10O2E985、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作与时间

C.管理方式理论

D.需求层次理论【答案】BCE9Q3G1X4G2L3L8HG9V10X8Y9U2K3L7ZS2M3X10Z4J9K3C186、()是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议协商

B.劳动争议调解

C.劳动争议仲裁

D.劳动争议诉讼【答案】DCB10D8V8P4D2T8M10HM3Y10B9K2I2H5O7ZX3R8K10E5S7Q2D387、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCM3S1W6Q9V4N6S8HW9I5C5Q9E4P6S3ZP10B10L5K8Z10R7U588、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCI3O5H7S9I4L4Q7HB2F8N5S7X2S8O2ZT2H1L1C7Q5N3B1089、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCG7N6M5V1G5S1G6HX9P3H8O7E4X10P7ZL9M6S10L9W3B1B690、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACX5I3Y8S9Q9B3L10HT2F3R2L4I1Z6A3ZQ2V4Z9K10D5S6E691、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社会的需要【答案】CCK3M5K10C6A8Y10I2HR10R2Q1C6Z3B3A5ZV5V4U6D10S8Y1H792、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A.新产品的上市数量

B.新产品的开发周期

C.国家专利获得数量

D.新产品计划销售【答案】BCY3V6A10O4A7Y8G1HH4K4I2W1J6D8V3ZL5Q9L7L10G5I3T993、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCT1J9F1J2K2S4U9HH4W10A10S7Q7D6E5ZR5K1C5J10Q4U3T1094、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCH7O1O7Y5J8T9J6HB3P6E6W7D1R6S9ZP5L7B7G3E10E10O295、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A.重大劳动安全卫生事故

B.重大的劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.劳资冲突【答案】ACL8S3U8L2H4R3V7HY1Y10E3V1X3Y6Y10ZH2N6D10Q5Y6Y4B496、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A.企业所处的发展阶段

B.团队的类型

C.企业的外部环境

D.团队的规模【答案】CCH10X3Q3D2F3E8O2HW6L5A4J10H5U9Z4ZT6R1J3O1Z1X2W397、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A.突发性

B.不可预期

C.群体性

D.社会的影响性【答案】CCY3M7N7K10K7U3L6HT5Z8L9W4W10O6L7ZG9F3S2S1P8F6Z198、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型【答案】CCT2H10G6L4W9A3O6HU5O10S10D5X2K5U9ZF3X4C6B6K4T5F1099、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCR6Z2J1L3Z2V2C9HP3O9Y1J4S6L10R8ZO6B3M7Y5A7M9I3100、企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCD9Q1K10G1K9N9U2HZ2C2Y4F4R5H9E9ZY5R7H10G2R3D1T3101、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACS8T4Z5K10W1Y10U8HL3G3D7F8N4I3U9ZJ2S5B6G9M8A3S3102、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCC3X1Y5O6P10A6R10HK4L8O7Q8I10Y1P3ZQ7J8A7O2H8L10H6103、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层【答案】CCJ8C10F10A6K5L8B7HP2H8D8I4V7Z2F5ZZ3W8G1B9X6C2P10104、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A.创新

B.成本控制

C.关注顾客

D.关注品质【答案】BCZ4H10C4Y6D4M8C9HP1K9A9I9G5Y2B10ZF3F2H2F6X9G8Z7105、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCK8K3K5B1R3F1H4HR5K7L5J4S8S10Q4ZC9S5J10E10N10B4S9106、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCO3S2C1S7Q8G5H1HX10U6V4R4O2X1H8ZT6X10H2V10U9F7U7107、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCW10H8S5U7W8V3I10HP1I7Q2O8H3Y8Y3ZQ8I2O8O7Q3Q6O5108、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A.礼尚往来

B.相互关照

C.合作上进

D.敞开心扉【答案】DCK7U7J1I5Y2T9N3HG2W5P9A7W3M2V9ZA1M2Y10K5M4H4F4109、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】DCZ4Y7P2J8B7S10R10HH5J10A6V3C10O6Q9ZL9Z8D9F10T7V7X10110、关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务

B.期权重在激励，而没有约束作用

C.期权是经营者一种确定的预期收入

D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】CCZ8V5V10Q1X3V2M2HU6C2W7J7S6J2V10ZB5V1E2D3D6W2K2111、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCO3V4W7V6S1R6S7HH3R2O10T3S9M2D1ZO3A8T3M6L10X10W9112、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCF8M9Q7O2K1U9P8HE1L4Y6W1M10U5J6ZK2S4G10H5Y8W6K2113、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度

B.同质性信度

C.一致性信度

D.评分者信度【答案】BCA1F1U1V7V10V1J9HL7Y2H5K8S5H10A9ZX10V9V5C4O8B5P1114、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCD6G5K2L10F4A5J3HL8S2C8Q3Z5Z4I10ZD2M5V4A2F1B7V8115、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值20%

B.低于现值10%

C.高于现值20%

D.高于现值10%【答案】CCZ10V6R10H8Q10Y4J2HN8W3Q10E1X5M8P10ZC4I5A4S8X5L4P6116、企业集团的日常经营事务工作是由()负责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】CCW5B4L9M2G7Y9Y1HI9R7J7Q2F6Z9M3ZF2X8B1E7L8N1L8117、绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCJ6H2T4J3F4N5N2HF3A4E8T1N9Z8O3ZB5J4K9E3T4M6E10118、胜任特征（）主要应用于培训。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】DCH9O1M1Y9Z10Y7R9HH6O2O8O2U5Y4T7ZW6B5G5I8K5O2J8119、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A.双向规则

B.并列并联

C.单独制定

D.循序制定【答案】ACW1C2L6P7G4L5R10HN4O9H9L8G1U9Q2ZX8Q6Y1J8R3G9F1120、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A.晋升幅度

B.晋升的规范性

C.晋升的岗位

D.晋升的选择范围【答案】DCC8G1D4Y9W6M4O6HB10P1I2T10X10X8G10ZR4A4T9J10X9T5T4121、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A.以年功为依据

B.以员工实际绩效为依据

C.以员工竞争能力为依据

D.以员工综合实力为依据【答案】CCT6G2Z5B5J9B9X7HT10A4C2X6G10R10I9ZS2T10H3L10M6Y7O4122、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A.战略控制型

B.财务控制型

C.运营控制型

D.风险控制型【答案】CCO7D5C6A6P3F7Z8HH6A7F7U9R9W5I5ZA5O10S4A10F4K8S4123、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCO1I6S4C6K6U2U9HQ7I1M3H5C3V2A4ZD7Z5Z3G9R6O1V2124、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性

B.薪酬体系管理

C.外部竞争力

D.员工的贡献率战略【答案】DCZ10W9M3T10C5F8S9HY10M8F9R3L4N10T5ZF7O6U5E6E8Y6V10125、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A.集团公司

B.全资子公司（或控股公司）

C.参股公司

D.关联公司（或关联协作企业）【答案】BCV8Q5E2V1O9Q3C6HC6V1V8I4T2A7J3ZZ10W3B8D6K5C8I1126、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性

B.社会性

C.主观性

D.历史性【答案】CCZ9J1G8Q4F5V2D3HP5B7T6W9Z3Z4K4ZH1H9K1J7R9Z3N3127、(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCB6Z6L6C5Y7E4Q3HU6H9E4M5J5Y10N2ZU9Q5C6G8R1F6Y9128、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析

B.培训成本控制

C.培训活动组织

D.培训效果评估【答案】BCH3Y3N4S7X2F2K8HD6U9P8F10O8W5W7ZH8M8K6C4K7I3E2129、()属于人力资本的无形支出。

A.教育费用

B.机会成本

C.保健支出

D.学习导致的厌烦【答案】BCU3W1J6E7W1D1U3HB10M9I7T6Q5I5F9ZC3F2Z8P4C3U3Y9130、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性【答案】CCK6U10H10G5S8M2R8HG7O9I2N9U9Z10R10ZL10M10K2R1L10A1O5131、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCD10G8Y4L3A10A10F1HT9I7R6L3S9P6J5ZQ7B5E5I8I2K7A6132、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCR6X6E4Q5T6N8L9HM7U10K6C1T5Z10P4ZX7O10I9M2X4G5O2133、目标管理的首要步骤是（）。

A.要求主管人员进行授权

B.建立完整的目标体系

C.针对考核目标进行评价

D.建立企业内部奖惩制度【答案】BCV5I4V1Z5B9A2W10HH8T7Y4A3D4D2P7ZX6R10Q10W1F9D9X8134、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCY8U4F4T2X2U8E1HN4J7X8P7Z7V6F4ZS9J1R3J9U8G8Z8135、（）属于员工的内在发展。

A.工作职权扩大

B.配置新的办公设备

C.提高岗位适合度

D.职位获得提升【答案】CCD5A2N5C9T8Q8P3HZ4P2B5M10B9Z6L8ZZ10S8B5Q5K3L8S3136、关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCY7C9W3G7G7E10M6HW5F8N10X4U8S7M1ZD3O8D5E7P5I2V8137、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A.累积性

B.无限的创造性

C.收益递增性

D.能动性【答案】CCG9E8W8C9B2D2H7HG2D3E8H8T3P8E2ZQ6V6Q7C1D8S6M8138、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCI7D7L8C6F8K1Q3HI3I7J7P3R8S9S5ZG2L7M5L3Y10P6Q10139、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A.过去查看一下是否有人忘记关灯

B.看看是谁在加班工作

C.让保安去看一下

D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】CCU6O4E9M10Z5N9B4HL2L4J8H5N9G10V1ZQ5C5O5H2V10N9K6140、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A.领先型薪酬战略

B.滞后型薪酬战略

C.跟随型薪酬战略

D.混合型薪酬战略【答案】DCU3F6U9C8J3V7S6HL6R7K9Z10Y10K5Q9ZB3D5Z1Q3W4Y10E9141、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCV6T1N9G7Z10B2B10HE2E8N4Y9G4S10P10ZA4F2X4A10D4Z7B6142、绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCA3V10Z10O9Q9J7Z3HO4D9S9D5E4Y7T5ZY10J6V10N6I1C6T9143、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】ACW9I2E4Z6U10B8Q7HP6I6L5W9A1Q4E2ZX7I7V3M1S2L3B10144、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理【答案】BCR7C6W9U4D6C1S9HR5O5R6P3Y9K5G8ZE2C5G5F1Q10A9Z2145、()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCF2H6J9N6R7F9V7HY2V4I8N5K9X6L2ZV1H8K8A9F4D8R2146、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCN5O6V2E6B8Z7Y6HC2G5L9B1H8F10B9ZK5K6L4W7O8I6C8147、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】DCC7M2X5N10Z2I8M6HE5R1D8C1Y6I7L9ZN1W3F9F10H1N6A2148、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备

D.职业生涯后期【答案】BCD9G2K4R4O9Z7D7HB3L1M9U8J4X6R2ZG7P4H5T9V10L6D7149、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性【答案】BCK5K9M5B1K2N4N4HH5G1H8P6T7T5J10ZR4C6P4C8H10I2Y2150、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】ACL2V10S6B3C1W10L8HI9V7C10I2Q3K6C3ZO9Y10Q8P1H5A7O8151、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCE6X9X6B7X5U5N9HM4N5O8P3M5M7U5ZC8V3V10X4O5B1A8152、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCQ1M10A5M8W6S1S10HG9B3N10U8J5I9K9ZM3R1I8A1C7A6F5153、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCB3Q3Z7Z6S8O8Y5HR2N6D2Z4H4T1U7ZW6I8B6U1F8Y10N2154、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A.乐意把单位的事情讲给他们听

B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

C.简要说说单位里的事情

D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】DCC5Q7F6U7R9W1S8HJ2S7N7U5U2U6T6ZG6I3C2Q9H6Z1X3155、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。

A.非工作日福利

B.员工服务福利

C.法定保险福利

D.员工补充保险福利【答案】CCS1N5M5Y9C5E9R2HH9Z4X3P6G1I1X7ZQ7V9T6M4N2F1V10156、狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A.经理班子成员

B.高级管理人才

C.高级技术人才

D.董事会的成员【答案】DCP8D1T9B10V3D3T8HZ9L10A1K1L6O2U8ZC2F10M8F10C7H3W10157、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCQ5I3A1J3Q5O1L1HX9S4E7X6Y2T3Z6ZW10W7W9V9L2Y3V7158、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCO6Y2P4T4T8Z4T6HS1Z10O4K10G4P9F1ZU4R2V3W9Q6S7C2159、关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACD4B3L4K1S1S6C7HM7O2V6G8E5B5F3ZV8U3K4E2D4Y6X9160、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000

B.IS014000

C.QHSAS18000

D.SA8000【答案】DCP1K4X4A4J3K4O9HU1G10T10I1H2A1B10ZP2P5V2L3Z6X4G8161、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCU3V9V1N9K3Z8I9HU2Y5Q2I1C8I10R6ZU9P9O1K1E7D7T2162、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.创造型想象

D.幻想型想象【答案】ACH10N6X10D4K7G1U3HM10T7O2Z1S9E10M6ZO7H5U4E9F7Q3N3163、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A.总经理

B.人力资源部

C.绩效管理委员会

D.绩效日常管理小组【答案】CCW3P7U3B10U6H9P8HW1L1H5X7T1B5N10ZR9B9G4C4O3O1K2164、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】ACC8L1W3D4J10Q10E7HS4K6V1Q5V6W7S2ZA8P2N1M7I8J4R1165、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A.绝不涉足企业规定之外的事务

B.对要求之外的事务也要敢于突破

C.像战士服从命令一样令行禁止

D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】CCG7R1D3F8O9M10X10HO3Y7U10L3X3N8B9ZJ5P6F1D10J5X7U9166、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】BCL7G9Q9V6T10L3F8HH1G4R9V4T2Y7R2ZL8G2G2F5T6C5D2167、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACP10R4W9B2S1P10J4HM9P5Z1P7Y4F4E3ZI3B5O7X7V2V2J5168、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCG10E3I1B9R5R5P9HY9L4L9K6A8J9Q8ZR1Y10F4W2J6N10L4169、()属于WAI指标。

A.销量

B.团队指挥能力

C.责任感

D.客户满意度【答案】CCY6Z5B7J9Z8T5X3HS5D4E6I3I3L9U9ZN10Q3N10C4J10W2B7170、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCZ3I5K1W9V8R10D3HV9L1Y4E1F4G3S2ZC9P9G3B10T10B6F8171、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A.设计师、家长和教练

B.家长、仆人和教练

C.设计师、家长和仆人

D.设计师、仆人和教练【答案】DCE1Z3E8J2C2O2L8HV7G7F3J5T7U6B8ZK2M6B4X4L10N8R3172、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCJ9R3T10Y2O5D8W8HG1O5S8M8L10J1B7ZA3S2F3F7H8Z5J3173、13OPS属于（）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCV4V1Z2M10C9Q9N9HV4P3Q9Q4A10N10C5ZP7K9Q8H9V10S2V6174、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A.企业净利润

B.市场薪酬水平

C.企业规模绝对水平

D.企业规模类型系数【答案】BCW10W9B5R4W10L5R1HB4G6J9K5S8F3I6ZK1W3A4J7H10F1G4175、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCX3N10T9P9T2A8F9HS10S5E4Q8S4M6O10ZP4D2Q6S2K8X4X8176、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长【答案】DCU3J6D8D4W10S7Z5HJ9T8S10C3L7Z2L3ZR3B10D7M1I9V6S1177、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。

A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求

B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的

C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴

D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】ACC10G4V7J5Q4Z4D2HB9O5K6X8G10M3Z2ZW3N5O2L6M10J9W2178、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCF4A6D6N8K9A4A10HX10W1D5E9G2W5Z3ZZ10Q7J6I4K6I1N7179、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCQ5J1P4Y1P9M5C10HE2U3C7A10O9H9J10ZE2L4A10U9A5T6M1180、学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成【答案】BCX4T9D1O10C10A10J5HU1H2Q6Y9C2C7L2ZM5D5E10S5G6L1E1181、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCS8R8K3F10K3G6G2HK2C7S3Q6S5O6V8ZL4O5D6V8F4H9L10182、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCZ2C6C8M3R5I7N2HB1G1Y9E1Q2H10B7ZH4H1P9X9L4I6H5183、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】DCC8G6H8X9F9D7P10HQ9P6R6Z9A9P7K1ZB9Q2N10F7D2O6O8184、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作场所环境条件

C.找到更合适的新岗位

D.合作伙伴的情况【答案】CCM4X5O2P10R7L7V1HY2P7M6Q2M9H10E8ZA6J2I6M6N3W9Q2185、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCR10C3L10E2F2B1K8HG1I10Z6L6H10T3B1ZD8X7T8J7J4O10W4186、行为事件访谈法的实施中，（）

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCD7W9L6S7R5H4T6HA2H9F1L6O2I2Q2ZO9Y4T1U2M10J3P4187、（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线职能制

B.控股子公司制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】DCG6L9K2C7I6L6Z1HW5Q3W2V7C7Q8E10ZW9M6H8Y3M9B7W6188、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A.考评体系

B.管理体系

C.行动方案

D.理念体系【答案】CCE1O5Y7A3J8H7K3HG1M7F5K9E10A4R6ZQ4X5W1W9P4A1H5189、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A.谈判实力

B.经济因素

C.法律因素

D.谈判策略【答案】BCU6R9T3T9G6J7E9HY10K2L4Z5G1I3N6ZX10S4M9Q1A5O4Y1190、绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略

B.企业的需要

C.利益相关者的需要

D.利益相关者的贡献【答案】CCE6P6R2C8Y9W10C4HR10T8E4K3U6G6H1ZZ5N10E9D7M7F2S3191、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A.直线型

B.书本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACA7L10H5F4B5C7A5HC9G4T2J10G10S9G4ZZ1L2X7B9S6P10M10192、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCF10J6T8G3J3L8P8HD3R4Q1D8T3K4J9ZR9G3U3W3G9Z6P2193、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACS7B3M6O10V8W1S9HS10M4H8S8R5Q7H5ZY7D7Q8W7S3W1J7194、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACZ6V8T8Y8X8D9Z3HF10S3E9A7G7Q7J5ZP3O2C9S3T2C10E9195、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A.1/6

B.1/10

C.1/12

D.1/15【答案】ACM1H7U6F2D5R6I8HI1N1P5K5O7Z10E5ZY5E8J8P1D1L8Z1196、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A.能动性

B.创造性

C.积累性

D.收益递增性【答案】CCQ2L3T5D7H8H4G10HW3G7O2J2M9K3B10ZX9S4C6K7A1Q5X8197、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A.现代人压力太大，企业应多关心职工

B.太可惜了，对自己的要求应该适度

C.人生得意须尽欢，这是何必呢

D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】ACA5W3G3B6U3A10I6HZ5K3P7W7T4D1M6ZI7J7Z5F9D7O10L10198、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A.带着技术发明投奔其他公司

B.反复向公司推荐，希望引起重视

C.把发明专利卖出去

D.观察一段时间再作决定【答案】BCG8I9F6M1C9I1B8HI9G7N3W7S1K3Y3ZB6W4Q6D8P10L1O4199、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】BCE6I2E1Q8A10N4V1HA10Q6Y7V1G1F7U10ZM6G3F4S3F10Z4Z3200、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACZ3A3G6D10R9Z3F6HR5D2G2T5O4F1G10ZH5Z1C6U8F9S2I9二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、依据《公民道德建设实施纲要从业人员应共同遵循的职业道德要求包括（）。

A.爱国守法

B.诚实守信

C.自强创新

D.奉献社会【答案】ABCDCA9P9R1A7D4A5P8Q4B4M1R9P3D6D6W6HK1K5Y1C7O9Z7U6L4Q4I8M5G3W8N8U5ZY4B7E4Q3M10I7G6Y7X7Q2K6W7P5F7Y6202、企业纵向一体化的主要目的是（）。

A.控制原料生产的成本、质量和数量

B.把供应商的利润转化成自己的利润

C.控制产品的分销渠道，减少产品的库存积压

D.获取价值链重组的利益

E.扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力【答案】ABCDCD9K1K9E9B4C6U7Z9E7U4R6U3D4T8X8HW9B4T10Y5R3R2J6A1Z9Z6R7T2J4U6G5ZU6B3D4I7F9J9I5Q8O8S8O2Q10B4B10W8203、需求不足性失业的具体表现形式包括（）。

A.摩擦性失业

B.结构

C.增长差距性失业

D.周期性失业

E.季节性失业【答案】CDCA3Q6U8H4G6U4G7P1G6K8J9Q2L8R2L9HV5M10V5Y10T7W9W3W5T8F10G4X6V4X2Y1ZM8I6U5U7U7H1A10W2O6G7X7B7I10U7Y7204、关于产权结构，说法正确的有（）。

A.产权是指企业的所有权和经营权

B.产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构

C.经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责

D.个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大

E.法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力【答案】BCD7C2V9V10C3M6H2S4Q4F3L5N3H1N6P4HR10J7G9X4B1H10U3N9L7J5A9P1Y5U5G5ZF7L8N7W9D2E2V5J5D7U8K4D5J8B2V10205、企业人力资源发展战略模式包括（）。

A.吸引型战略

B.参与型战略

C.扭转型战略

D.进攻型战略

E.多样型战略【答案】CDCA2Q7P5S7L2E8N7U2U9O2Y9K1F9T9B6HZ10U5G4M3F8Q2A3A10L9Q7H9Y5X3M6N9ZK7Q10I6J4G9L8D8R7Q1O7Q8B2C1G1A4206、关于“节约”，正确的说法有（）。

A.节约指的是当用则用，当省则省

B.少花钱多办事是节约的基本要求

C.零缺陷、零库存是“节约”向企业战略延伸的生动实践

D.“节约”是企业竞争力的有机组成部分【答案】ACDCQ3Z3K1M4Z10J3I8E1L7S9Y8G7O8W5W6HV3Y3M8S8A9T4D7Z3Z1J6X4K7D7L8N4ZX3J2N9Z8O6D1Y8T6S6P8K5F10B3L1A9207、团队薪酬的设计流程一般包括（）。

A.建立团队绩效标准

B.确定团队薪酬总额

C.确定薪酬的支付形式

D.团队成员之间分配方法

E.团队薪酬设计效果评估【答案】ABCDCS8Q10B2A1O5G1B10U2G7T4F6A10Z3K6T1HE2N1T7K3I10I7R4X8Y9M7G1O6Q6S10I10ZJ5B3H6I4N9T1G6J9H3X2D10R2Z9M6W3208、正确处理集团内部利益关系需要把握（）原则。

A.等价交换

B.利益统一

C.适当让步

D.平等互利

E.共同协商【答案】ABCDCP1M9E7T2U3U2I7L2A10Z6M5D1Z4J8Z9HU10I6K7X10C10Z10Q7K1Y5F3L1R5N2S9P7ZG