1线部门车间级安全目标责任书

1IWIP安全环保目标责任书（车间级）2022年为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强安全生产管理工作,明确各部门安全责任，杜绝各类生产安全事故发生，保障园区财产、员工人身安全，签定本目标责任书。2022年安全环保责任目标考核项目和控制指标明细考核项目控制指标考核项目控制指标死亡事故（百万工时事故率）0财产损失安全事故（0.5万元以下）（百万工时事故率）0重伤事故（百万工时事故率）0严重、重大环境污染事故0轻伤事故（百万工时事故率）0一般、较大环境污染事故（千万工时事故率）0财产损失安全事故（0.5万元以上）0一般食物中毒事件0管理范围对车间作业人员、场所、生产设备、工器具的日常安全、环保管理。安全管理责任车间管理人员在安排日常的生产工作与安全管理工作发生矛盾时，必须要把安全工作放到首位。贯彻落实公司安全生产、环保各项规章制度，及时传达落实公司安环会议精神，组织车间班组人员定期召开安全环保例会，布置公司的各项安全环保工作。建立、完善车间安全环保管理制度、岗位安全操作规程、事故应急救援预案，遵守园区各种安全管理制度。制止、纠正生产现场的违章操作、违章指挥、违反操作规程的行为。（所有员工有权拒绝各类违章指挥。）完善本单位的安全、环保事故应急预案，组织员工开展安全应急预案演练和环保事故应急演练（特别是现场处置方案的演练）；加强应急人员应急救援和现场处置技能训练，及时如实汇报生产安全、环保事故。职健康、劳动防护用品穿戴合格率100机对于各类事故，各车间负责人必须执行“四不放过”的原则进行调查处置。生产现场各类安全警示标识齐全清晰，安全通道保障畅通。车间安全装置、防护器材、消防器材及设施的管理，确保完好率达100%。组织、检查车间员工定期开展安全教育培训，并如实记录，形成书面培训记录。新员工“三级安全教育”、复岗教育、改变工种和四新安全教育培训合格率100乐特种作业人员上岗持证率100%。乍间安全管理人员必须每月组织安全大检杳，检查内容包括：人的不安全行为利物的不安全状态（特别是关键装置和重点部位及重大危险源〉、安全活动记录等。建立特种设备（压力容器、起重机械、厂内机动车辆等）安全管理台账，定期开展设备自查。特种设备在安全检验周期内且合格率达100%；职卫设备设施（通风排烟、防尘、防毒、报警等）状态完好；消防/气防设备设施（报警器、防毒面具、空服、洗眼喷淋器、消防车、救护车）状态完好。3.10事故隐患按期整改率达100乐对发现的安全隐患要及时组织整改，按“定措施、定人、定时间”三定原则进行整改。车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。（不能按时整改的要说明原因，旦采取有效的安全防范措施）3.11对重大危险源和环保设备的监测监控设施设备要定期校验，确保安全有效全运行。落实责任管理人员，加强对重大危险现场和环保监控设备的检查，检查情况做好记录。（含包干责任牌记录）3.12加强对仪表自动操作控制系统及紧急切断系统的维护检杳，定期检测校验，确保系统工作灵敏有效。3.13各车间对本单位所有的作业活动进行危险有害因素辨识，并对存在的危险有害因素进行风险评估，同时对存在的危险有害因素采取有效的安全防范措施，并编制成册。3.14及时进行建设项目的安全方案审查，保证建设项目与安全设施三同时顺利进行。4.年度安全生产目标考核.1完成年度安全生产目标，园区给予管理50（不含）人以上的车间主任奖励10000元/人：50（含）人以下奖励5000元/人。.2完不成年度安全生产目标，园区将不予以奖励，发生事故的将根据相关管理制度进行单项事故处罚，取消参与各种奖项的评选资格：至年终，入职满七个月（含七个月）且履行本岗位管理职责满七个月（七个月）享受所在岗位安环奖。5.附则园区与部门、部门与车间、车间与班组、班组与员工层层签订年度安全生产管理目标责任书。安全生产目标要求不因负责人变动而改变。承担责任单位负责人变动必须做好交接工作，继任者继续按照原任目标要求履行好相关职责。本责任书自颁发之日施行，至新年度责任书颁发之日起自行废止