2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(精品带答案)(辽宁省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A.座谈法

B.问卷调查法

C.查看工作记录法

D.总体评价法【答案】CCK3T4U9P9J9R10E1HI6P10S6W3S7V3U6ZF1E10B6G3G7I7H72、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCZ6B7Q6D3O2I3I1HR1V5Z10T2M1G2L6ZI4S1M8N5J9T2P83、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCC9V2U2F9M10A4Y6HR4R2E6V5Z7A2O8ZQ3Y3W3G2R6G7K44、（）是衡量测试有效性的指标。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】CCD3I3T4J1O9E1B10HD2C8Z4E1L1M4G5ZA5G1X9N5U2J8H85、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCL8O2A6S6F7L10Q3HV7F9I10P7K8Z5B6ZZ1Z5E6V5G6M9C66、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCO8Y9V7V7Q2H7I9HX8N8Z10Z5F6O5D2ZJ1Z10M5Z1I9K6P37、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A.确定考评时间

B.确定考评方式和方法

C.整理以往的考评成绩

D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】DCG8W9I5Y9D3P7F9HU5V8Z6Q5Z1K3J3ZH7R1E1W7D10X7V98、()是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.作出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】DCT4L9X9S1M10T4K3HR9L10E1T3N4Z9O2ZR2C4A6P3N5I3I29、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCK7E10Q9D1K3Z5J10HG6O9D2M3E1I4M2ZB2R3K6O8P6L4Y110、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统【答案】BCL7J9R8W2X1C3Q7HD2T4R1J8B10Q6B4ZB4R2X8W7S6O1Q211、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A.工作环境对培训成果转化的影响

B.组织转化氛围感知的测量

C.实践机会测量

D.自我管理【答案】DCD9N8H2R5X7I3G9HP6A6F8Y3K5Z8J3ZZ8E9R5N4E4N9F612、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACW3H8G10T8V7C1V6HJ9W10Q4Y5Z6R4B3ZU1A8K10H2U10M1R313、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A.角色模糊

B.任务欠载

C.角色冲突

D.任务超载【答案】CCN4F7O10X2F1D7L3HY9W3U5Q6I2F1T1ZY5C2L4B7O5L7O414、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A.笔试

B.面试

C.背景调查

D.筛选申请表【答案】CCS6W5D8O3V4L10E2HZ7Y10N9Q8A7T1U3ZW4I1P5Y1I6Q10B715、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.决战胜负【答案】CCR5M2J8P4O5D6P9HM9K9K3X8L8V5W1ZN5O1W1G9K2B4U616、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCC3I1Z2N1F4P2L10HE6T1D1F10D1U7B2ZZ6U8Q5P6Q4O4B417、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A.知识与经验

B.个性

C.能力

D.思想道德【答案】BCD1M7P5L3J8Y4H4HX2U9F3H5K5M9K8ZI2D3D6Z8Z3B2E918、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】CCW8Q7D6H3D9V9O9HD8Z5V4J10F2T10A5ZT7D6K5Z3I10D7N119、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.轮流比较法耗时长、成本高

C.立即排除法被大多数企业所采用

D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】ACY3U1E4J4K3A7H4HN9B7D2C8G1J5S2ZJ2K6J4Q1O9T10Q220、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCW1J5S4E7L5E5B5HB7G10A3L2Q10H5I4ZJ1J3M2J7I9K1J621、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCL5C8N2Q5O6C9J7HT3T3N5S2O2K9A1ZN6R10I10O4Q9W9M222、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际【答案】CCS9Y5E7A1E3N8N10HY8D7P9P8U4I1C2ZK6J9S9B6K7B10A823、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A.心理紧张反应

B.心理控制源

C.心理压力源

D.紧张症状【答案】BCQ3U6L2R8L1M1G3HD10K9D7K10W10Y9D1ZA10T7D8K9U9W5Q924、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型【答案】ACH4T9S8U7V3B5I1HQ5O6J5U8L3M7H10ZA8O10G9V8H8U1L925、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACU4P8Z8V9V3W1F4HI8U5I4F7Z4Z6D2ZP1O1X8N2R5Y9J1026、()仅适用于对人员的考评。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCZ5Y8K2H2U8H3D5HR6Y7Q3I9J3A7H9ZO2S7K6H1Z8Q9V727、企业集团的紧密层对应的是()。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司【答案】BCK4C10U5S1F9C10S7HP9A2D7R5K7Y5R9ZL8U9X10Z9A8K3D528、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCY3Y1A8U6X6B5G2HG9F6F7U8I10P1G4ZP3C1H9Q10O2V1V629、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACT9Y8F8J1M3Q1B1HF8K4M10Y4E7Y5W10ZL4Z4G7Q9O10Y6T730、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCQ7K7B10A5R3P3F2HG3W10D9Y7Z8R6V4ZJ1Q6P10D8X10V7O231、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型【答案】CCY8C5R5Y4U9F3Y9HL8P7V6G3N8L8Q9ZC1I6E4X9V10G3V632、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.保留工资理论【答案】CCQ10K8I6J8Y8N6I6HZ3Y10P10X2I6V10P1ZP4U6H5Q4G4F9S1033、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCE7D7B7L6W8A8W9HV7G9C7S6Q4L10T1ZZ5R1N6I1X3U10H534、平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】ACA3D1T3V5W8D1P3HZ2E4W5D8B5K7W2ZS4R3J4G7M9F7U235、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCD5B3G8W9C6O2E7HF1L2O1K1I9E7D5ZV4U4H5P5D8T7B636、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A.合作团队

B.流程团队

C.平行团队

D.项目团队【答案】CCU2T3U8G2E8D10W3HC9T1Y5A6T8H1I4ZW6J9B9A7O8V2Y1037、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分劳累

B.乏味而沮丧

C.稍感劳累，但可以承受

D.虽然忙，但还满意【答案】CCA1U3Y5R1I1P4L5HP4N7R7D7P7W8S8ZC5P5G1H10E8S2Y238、员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCD9T10D10G2C6Z7S9HY8F6A7P10L7F9Q10ZH10E6E9C10Y2Z10F739、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到伤心，不满主管对自己的态度

C.感到遗憾，但不会影响自己的工作

D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】DCY9G7J4O1Y4E3Q9HX5M6P4W1L9M2Y8ZZ2Q6R6E5A1R1D440、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACT9K10N1Y9R10O5S5HN2O2W4A8N10Z6W1ZN4X2A8G2H3K4K841、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCE10U3T5E1P9G1A4HG4W4R6X5F9M9Y7ZB8Y10H5R3I1R5R242、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A.立即找上司退掉这份工作

B.立即找上司说明自己的想法

C.既然是公司的决定，那就先干起来再说

D.不管如何，服从总是第一位的【答案】BCH9Q10D2C9P4Z7M1HP2U6E3E9H8D5M3ZE4T1L5M6S10Z6P143、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCX7Z6L4D4B3P5W2HS10I2G2F4G5A5T6ZP9Z6L3I8K10M8G544、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A.内容效度

B.结构效度

C.关联效度

D.表面效度【答案】DCP3I6F2L10E1S1N5HA1F2B8D8C9C5M2ZS5T7B10K9J6O6J145、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟?10分钟

B.10分钟~20分钟

C.30分钟?60分钟

D.60分钟?90分钟【答案】CCK1W8D10M6M4F4N10HD1E2W8Y3I3O8Z1ZS1R1X7V7U1P2H746、被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.罗伯特·欧文

C.梅奥

D.芒斯特伯格【答案】BCY9U6F1I10X5S7N2HD3G7S7D6D8L6P2ZJ4R1Y10T5U2Y7L847、()不属于评价中心方法。

A.简历筛选

B.结构化面试

C.公文筐测试

D.无领导小组讨论【答案】ACT6D5T3Z1U10Q2D4HH6J3Q10R7N8S1D3ZO9W8J10F3Y4X9M648、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACV1Z4W10V8J3I7G10HL9X6Z2P6N9H10Q6ZP8E6Z10H3T7O10L249、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCO4N2L6Q5A6B4F9HO5T4P8A1Y3M4T5ZI8X1Q9W6W7P1H150、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划【答案】DCZ4Q1V5L1R4Q8F5HK10W6B5K4Q4G3U3ZC7B6Y5H4X1Z9C451、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACR3U10Q9Z2D10J8U2HY2T10Q3I6M5M9B8ZN8C7I7P2P10I9V952、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】BCK8W7U8T6G4X2Q6HY4W1P9E3D10E7V10ZY8O1P3H5A8S5D953、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】BCM10T8G5V8D6V6A2HZ9T2J3P9M5I1I7ZA2U8E3G1C10M1S754、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】DCD1W10K1Z5D8B5Q8HT5Z5W10F9T1D6O2ZC7D1C5A7D2H5T255、()的企业适合采取进攻型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业开始衰退，自身实力较强

D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】ACP1K2K2F4O6I9K6HO5K5T10Y10G3U2A5ZT4I9U2T10J4V3N856、沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCD3V7U9W3B5I5P1HN10N7G1O3V8S1W4ZM2U3Y2S1Q1H6J257、下列不属于学习型组织特征的是（）。

A.愿景驱动型组织

B.善于不断学习

C.弹性工作制

D.重新界定边界【答案】CCJ9Z9X8J1Z7O6P8HK3J4H6J3J9K3L6ZS7Y5S1X6V1X1L158、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCX8T1M3F3C10T9G2HV10Y2B4I6K4Y6Y10ZD7W3A8E6K5U3T159、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCP5W5Z6F4A9P4F2HQ8H4U6K4Q2Y5O3ZM5O1G6C7P9F4I260、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选择法

D.相关分析法【答案】DCC9H1Z9Y7G7R10Y7HT9C7H2T1C2T2N2ZP10V5V8I6R8J4R761、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A.财务管理

B.市场营销

C.技术开发

D.人力资源管理【答案】DCJ5Q5K4V7H1I7M7HB3B5X8C1F4R3V10ZR1U1X9N5O2S1D762、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】CCD6E2Q10H8Y10V3O1HI5Z10Z6W7Z2Z1E9ZI6Y3S6V10H10Y6G263、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCU6T3L1O4Q6H9L8HP3O6F3V5D6J5I10ZR2D5X6R6Y2A4X364、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治胜任特征【答案】CCP8E7F6R4W1R8B10HH1P7M6A10N3C9X2ZF2P3L4Y4B8W4H265、（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCR8U6S10M2W2F6B3HI3F9U8X1Y2S1S2ZT2K4E5W2I7G6R866、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A.绩效评价

B.绩效分析

C.绩效管理系统总体评估

D.绩效监测【答案】CCD1M5R5X9U4V5H10HR3U9R5Q1J9P10F4ZG2K9Z6U1X2H3D667、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】BCM8K3D2S7L8M4M2HM3P3E8A10B10O7X5ZA10O4F4D3B1V5R268、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】BCG8K1B6U8I4M10P10HZ1L5I7O9L1M7T9ZP6F9L6C6E1B5R669、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A.进修，并寻找增加收入的机会

B.不去进修

C.进修，不考虑收入的事情

D.进修学习，不想其他【答案】DCS2V8X10M8P4I4Q8HB7B8F5T7Y9T1O3ZA6B2N9B8R9B7X170、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B.主要发展变化的趋势有三方面

C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】DCN8P3G6K1V8E5A5HE5A9Z8F1E4C2J3ZD2I9G1Y1M2O7A371、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACW2X4Y6P6I6V8I1HB10C7Q1O4N3S9H9ZR6H3F10S5W2A6E572、下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。

A.应具备传统培训模式中的核心因素

B.确保有效评价系统的循环运行

C.不同组织的培训方法也不同

D.强调质化目标的重要性【答案】DCB9K3Q1D1E7Y10A2HM9P6Z9K4S6Q5E5ZC7K5Q9N10W6H8F673、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCO1P5U4G8Y9N6K8HL6I2R6B7Z9O8O10ZJ3A1S6Y10T2O5D774、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCJ9Y8N7H5F5C2P2HE1M10B4P9L3G7R5ZS9Q5T1J3J2I10E975、胜任特征模型与（）高度相关。

A.技能

B.绩效

C.性格

D.工作态度【答案】BCF10E4D9Y3R1W4D4HB3A2A2O7Z10H10J10ZX6G1B8V8R1D2M376、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCC10U9Y4D7C1Q9F2HC4V7F3Z1V8H7W8ZL2X7P6P10Q5R3K277、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.社会和环境的要求

B.组织和战略的要求

C.员工和岗位的要求

D.生存和发展的要求【答案】ACP2O5N6R3B8S6H8HX6D1C5D8M8S7X7ZN7P7C4Y1Q3H1G1078、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法

B.主体附加法

C.焦点法

D.二元坐标法【答案】ACF4Z9R3E2X2M7D7HX6W4U3Y3I6P10W8ZE3A7A3B6Z10N10Y479、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】BCG7C4I8O4E6N3U3HO6Y6Z9Q10A4N7F10ZJ3D3M2A9L8G5U680、（）是企业集团的管控基础。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.公司治理体系【答案】DCA6C6D1C1Y1G3H6HS4W7R4E4R1G3K9ZB8R8E10I5Z2P9H181、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCE6T2G7Y9G7E7M5HG3B5Y1F7R9L2S8ZJ8X5Y1X1Q2N6H782、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCJ6A4H10O5J6X1A8HU7B7Z3P6G8K5Y9ZD2M10E1Y5W10U1U483、（）属于员工的内在发展。

A.工作职权扩大

B.配置新的办公设备

C.提高岗位适合度

D.职位获得提升【答案】CCM1E9A9R4O6V3U4HG4Q1Y7K3J3L2A3ZB4G7Q4T5I4A9T784、职业锚是指（）。

A.日前岗位

B.职业定位

C.员工的个人兴趣

D.员工的价值观【答案】BCJ4X6G5N1R1P10X6HJ5X3Y3J6H10I8E9ZC1B3E10R10I2S2L185、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACA10O1H8A1B9J7W10HI1A10M1G1R9C7O5ZW4G3M4T6F10T10X586、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】ACO10V9S10S9O2J7C8HJ4A6E3R3K6I4A6ZH9J8Q4V10U1Q8D187、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCV10D5J9P8K8G5O7HI9I3N8O8M9H2V5ZR10I1X1T8Z8Z10S588、下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A.战略导向的培训制度体系

B.战略导向的培训开发体系

C.战略导向的企业文化体系

D.战略导向的后勤支撑体系【答案】BCT1N7C8R1J9U6O2HX7Q10Z8Q7M10E3Q7ZM7L5U1R10I1F6S789、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.短期激励工资

D.长期激励工资【答案】BCG7B1E7E10G5W1C1HU1P4P1F7Y5U10G9ZJ7M8F3S2G8C8R1090、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCY2E7D8F4A6W3L10HW3T4P4J3V8J3C8ZR2D4F5Z5E6F6L991、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A.员工

B.团队

C.部门

D.组织【答案】BCX2U5Z8Q3A1N9N1HA1Q9P5O3W1S6X4ZL8J8L7H3G2F7V992、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论【答案】ACQ10X3M4K10W10P7M10HF4S7S10H5T2P9P6ZQ7O8P3G9Y9X1T493、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCN1B10K4R3V2E2D3HX3Y10O4U1K5T4O3ZF6A9Q4S4M3P3V594、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCP1S7M6M9Q4U3X2HR8H8X6K3G8E9I10ZC8V1O5M4W2S2P395、()属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配比比较法

D.升等考试法【答案】ACD7U4T2M1B3W2K9HJ10C7M9Q8O8I3O5ZK9M2D2K1J10V4G596、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCH9K9V4O1W7G9V9HI2Y7D4K9U4Z7A10ZQ7C10W10E9O7F10U797、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】CCW6S5N2F7C6J6E7HU10N5A7Z6E7B7Z10ZO5W4E7D1P1X8H698、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A.水平流动

B.流入企业

C.流出企业

D.内部流动【答案】ACK9N3A4Y10I10T3V3HZ2C3I4A1X7B10F3ZM6G9Y3U1J8K1N999、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCC8Q10U5K9S1C5Z8HP9P3K10Q2R5Y3C4ZK6D8V2D7M8B1K9100、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACD3P3C3S2Q2D8Y10HY7W5N10Z8R5X8T8ZY3H9A3O2F10T4J4101、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激为基础的模式

C.以过程为基础的模式

D.以反应为基础的模式【答案】BCW6U4H2G2V1Z3E3HJ5F7A1G6R9P2X3ZB2A1Q10E6N6E2H10102、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A.培训组织机构建设

B.培训项目运作计划

C.培训资源管理计划

D.培训开发机制建设【答案】BCB10N9Z5Y6A10N9G2HU8O7Z8M10W2A5Z8ZS5U9N8W8S3D8I1103、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、无私、敬业

B.忠诚、审慎、勤勉

C.爱岗、慎独、勤勉

D.爱岗、敬业、审慎【答案】BCL5G8E6D1E4K9L3HA10P10R6R2G1P9Q7ZD3M9Y1J2W1N6T7104、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCH8D2J8H10F3S8V8HW8M10M8A9Z6H9G9ZO4Z8D1Z7H1F8G9105、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCC5P4E7O6V2S8X10HP5U4Q9K6I4E1C3ZC2S10P7N6O8K8S6106、国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCV6X7X3S2Q3H10Y8HC2L7I1J7Z3W4H8ZD4I2L1J5B1G9Q1107、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACO7C8B8S6G6W3T2HL9O2Q5J7L6C1E7ZM1J7Z5R7S9Q1V8108、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂

B.集团本部一事业部—工厂

C.经理会—公司—工厂

D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】CCP5C1D1T1X1W2E3HG7J5E4H4Q8H4P4ZP7V10U1N1Y10K5M6109、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACE5T4B2T2V4N4Z4HY6T1S3F1O7B8H7ZM8A9L2S2E8R1K10110、建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】CCT4K9V1K2I3N10R6HN7T5X10E9K4M9K1ZN3E1B10D6R9A6L8111、（）属于职业能力测试

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCP8H1P3Y8X1P10F3HI6B1Z9R8N7O6X3ZI9C7G8S5V8Q7D5112、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】CCM6F3G8D2U10F7Z1HW1L10I4X1E5Y5X5ZF4Y2G6Z6N8X7I6113、（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A.培训动机

B.自我效能

C.学习能力

D.培训能力【答案】BCL5M5S2P1C8G1F1HW5S4K6I10X9H10M4ZZ9S2M2W1X4U10W10114、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特质

D.动机【答案】CCD10F4N10H9Y10P9O1HX5R9L8L5J6B4N9ZO9V2E2M1E3H5A1115、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】DCP5C2T3I6F8M6W10HH7X2C7H10L1H7R10ZV4I10Y6R10Y4A5V5116、考察和评定新员工是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】ACL7C7Q7B3O9R9J6HH7J8L2L3Y5C7Y3ZL8O7L9X10G1B1J2117、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A.20年

B.30年

C.50年

D.60年【答案】CCU5G6G3V3U5C5J4HL6K5O9N8D9K3W2ZS4K4O9A1U3T8Z6118、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCK1S10O4D9A10Q9H9HV5T5V5L6I9S3A5ZK1M10E3D8D3S10T7119、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】CCJ5T2F9N6M7A9X8HF7U9M7K5Y7N3W2ZC2K5L5U7D3X7N2120、沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCG5N1X6U1B3K5R6HD7F1K9E7H2D3R6ZZ9J10O5N4D10B4V5121、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查法

C.全方位评价法

D.行为事件访谈法【答案】DCA1S8W4K10I10D4O7HU3D8R7T8O5T1S6ZT4W1V10Q2X1A8W2122、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A.培训师必须是培训专家

B.培训师必须是职能专家

C.培训无法与经营需要相联系

D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】DCB10D3G7K1H8A9U8HG6C5E7X3V1S1A9ZR6V2O6P9S1V4H3123、战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A.确保组织战略目标能够有效实现

B.确保组织EVA能够有效实现

C.确保组织的使命能够有效实现

D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】ACI3T4A1W5G7C1I4HC10U5B7B10V4U7V6ZL4A2P6Q4F5R6F4124、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCA4J4S2P5Q6D4J10HQ2K3Z6J10P8P10Z3ZX6P3T1V10H5D9L3125、最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略【答案】CCR9S4B7I5C3U5A9HU8S4F2M8N5X5G4ZR9Q4E7W6L1C1B4126、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCF5P5A9N7B2U7F6HC2Z9Q9B10M4Y3W7ZH9K8I4D8D3W6N2127、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A.反应

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCP6Z10I10V7L6T6A7HK10N5E9R3N8H10K6ZF3B9E7V1N10Y3J2128、（）不属于集体协商的特点。

A.谈判双方的对立性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判本身的不确定性【答案】ACZ2N10F1Y4M10A10A8HD7D6Q7D1O1L6F8ZL9I9K5A9X2I10O2129、(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】BCD9N5P9M2X10G6U2HQ3D1X7Y10E6T7B8ZE8I5A4F6M5K2N9130、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCK5S10L9Y5N10L2I4HL8V5Y5Z9E1S4P2ZZ7F5H8Y5G5D10G2131、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A.“垄断”优势

B.战略上的优势

C.规模经济优势

D.技术创新的优势【答案】DCX8H1P6Z10D7R7B7HU10B8O6I3K1R10Z8ZP3E4K4O8Z6V3N5132、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACK3H1N2W10Z3S6X4HR10H5E5R10Q8C2U8ZU5S10M4R1B6T8Z1133、（）最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团【答案】DCX1F4P7L9Y7S6J7HX6M3H6S10U5R6Q4ZC8S8T8N6Z3G3V8134、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCE10T6I8B8M4O7O9HB5Q5A10Q8A3E4Y9ZJ10C7G10W6R10X6U4135、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCT3I4W3W3H4G10P1HM10O7S9X7C9B5W1ZP5G4E3E9O10K1Z7136、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.公司策略【答案】CCB3D4F5J4P1Y10Q2HV10O2M2D9Q9G8T7ZG10R2Z1V9L4V7I7137、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B.既信任，又怀疑

C.表面上信任，实际上不信任

D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】ACN5A8E1B6Y1H8N9HE5Q5Q8Q6I5U2A5ZA9C2F10D2K10F3Z7138、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACU5N10U8L3V8H7Z6HA4I2X3L10B7Z7L4ZH4Q7P7S9V1T5W10139、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A.平行团队

B.流程团队

C.工程团队

D.项目团队【答案】ACN3L2X9B10I7P5K9HN4O1U8N2E8T8H3ZY7D3O5B8Z3U7D10140、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCB6K7M5F8N8H4C5HA6F10S3G10J4I9V3ZZ1U7U8G3V5P2O1141、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A.明确性

B.激励性

C.能力性

D.安全性【答案】DCN5Y2A3E6K5G9J1HV6O9G3K6L6Q9I10ZH7B10I9N4U1R2Z1142、企业年金属于（）。

A.非工作日福利

B.法定保险福利

C.员工补充保险福利

D.补充医疗保险项目【答案】CCL3R3M10N10A3M2D10HA9Y2X9W10X2S7U9ZQ2X8M2Q6E5B6L3143、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCE1Z7Y9W2M1R9P4HA1T3L7P3U10I8O4ZP8B2B7D10C8M4X10144、（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCH10J5V6P6D10U7T10HC8L5V9Q10V2S9B6ZA2K8O6G2Z2K8Q4145、人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCS3I5G9C10M9U8Q5HH2K7G4Z2X5Q7P9ZM2P9W4C5Z10O7L5146、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCQ7V9G7V2F8S5P5HO5Z3I1Y8G5K8F7ZT9E9N1C8Q1Z4Q3147、关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACV5X7V5G3B1L3Y7HN4W6F3D1G1K3Q8ZR5J2Z3Q6I8F2A7148、关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACA6Z6R1E1P5J4B7HP3A10O7F8H1M1J7ZL9M4J1H2Z9J2G1149、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】BCG6V5D10Z6L9F3G10HS4D9L10O1E1E7Y10ZB10K10Y4O6G9D4Z9150、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】BCM8S8O10G1M1M2Z1HB4R5S3M10J1L10Q10ZE5V3H7L2J2P3P10151、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A.反应

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCR9O3Y1T9M9X8H6HF1Y9K6M2C5H4E3ZE5T10S6X7Z10R4Y9152、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作时间

C.管理方格理论

D.需求层次理论【答案】BCC9T3D3R2K1N2R3HV6C5I2J5C2P2X8ZL9R6G2M8N5P1F4153、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A.单一高工资

B.较高工资加部门平均奖

C.较高工资加工龄奖励

D.较高工资加科技成果转化提成【答案】DCD10M2K8W4B9V10Y9HQ3T8K5I8M10F4Q2ZS6Z9R2C9L1I2C7154、关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求

B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】BCT9B9V10P9D8F9X10HW2Q3D3O6Z8W4W4ZY3W2C4Z6P10H1Q6155、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A.绩效管理制度需要做哪些修改调整

B.各绩效子系统间相互配合协调的情况

C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】DCG10W6J5C9I2T9Y10HO7O9Q9W8B1Y7O3ZT1S2J3K7J5D3V6156、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A.推动出口产品的结构升级

B.尽快制定我国企业社会责任的标准

C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】ACA4D7G1M5G8S3G5HH3K2G1M7N9R4Z8ZS10M3O1Y4A1B8H6157、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCC5L1X2X6G1C8Z1HR5M9L2F8N1F6Y2ZV10H6U10W7I6X9A10158、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A.人力资本具有整合与协同效应

B.人力资本管具有多层级结构

C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】DCL2W9K9X2H1Q10Q4HZ4B3P6U1W6Y6T3ZR1P6S4G3G8F1D2159、关于员工处罚，说法错误的是（）。

A.处罚以采取书面警告为好

B.停职是最严厉的一种处罚

C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】BCP3W6L2X8V3O5F4HR1L9N10C7W7B1C6ZV10H8S5I5J1F6A10160、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCO5Q7R9R7U5B7V6HE4L10D2Z8S8A4T10ZK2P1V3Q1P6K8T7161、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。

A.业务熟练

B.举止得体

C.不做假账

D.仪表规范【答案】CCO10V7Z9V1F3Q1L4HT4D9D7D9C8Q1B4ZU6X7V9H6G1K7C8162、对于金钱，你的看法是（）。

A.钱乃身外之物

B.有钱能使鬼推磨

C.有钱就花

D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】ACU5U6N6B1B1S4X5HA7K9B10G7U7L4R7ZK5G2K10G2V8D4E7163、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCL2H4E5L10G7M8S1HO7Q3F2L7I8I5K8ZT1D3K8K4G3R1U9164、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A.劳动力需求大于供给

B.劳动者充分获得招聘信息

C.劳动法律体系日渐完善

D.经济发展减缓、失业率增加【答案】CCI9L10B10S1O6K2F7HA9S6W7A9Z3R7U6ZZ7R4E4M1S8O6O7165、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCD8Q3Y2E2K3L10H7HA6R9Y9Q1P3F2F4ZR7E5M8R8M9V1Q7166、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A.单一高工资

B.较高工资加部门平均奖

C.较高工资加工龄奖励

D.较高工资加科技成果转化提成【答案】DCV8K3E8F8G1V8F7HT7S7P10I2E5N2V2ZB1T8E10A9Y2G2N3167、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A.20年

B.30年

C.50年

D.60年【答案】CCH10M8S2O9T6O1M10HG8L10S2A2B9X9A10ZP6V4L8B9U1E10S1168、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法

B.综合选拔法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACU10L9F9K9W1J6M10HT1H2M9Z10U6H6Y1ZB1U6T7G8M2J4F8169、目前流行最广泛的工资理论是（）。

A.集体谈判工资理论

B.人力资本理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCP1R8G7R2F7A10B8HV2U9R7Y3Y7Y7I5ZA2V9K2Z3Q3C8T9170、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】CCO10A7H6A8E1J1U1HS1I7W6J8Y6Z7M4ZP4Z5M4Q8U10G7E8171、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D.能力是运作战略的能力【答案】ACS3S1Z10H3R2B10M6HM8L2A2T6V1J5W6ZH8J2S9B4H5F2L3172、WAI和（）有关。

A.岗位

B.能力

C.职位级别

D.工作态度【答案】DCW10K3S1X1G7Q1P7HB5O10X9V2A5U4R9ZP7C1L10T4X9J8M5173、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A.人力资源

B.人力资源管理

C.人事管理

D.人力资源战略【答案】ACE6G4X10P7B8J5D5HR9J6M7Y6B6Q2J6ZD1Q6J5X3G10I5R3174、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCC3T6P6B6A10G9G9HL10W9P5N7A2H6M10ZR9N10Z2F3S5J9F7175、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A.管理形式的多样性

B.利益主体的多层次性

C.管理协调的综合性

D.利益主体的多元性【答案】CCZ3P1R7H10P4I9A3HC1B9A9N6F4B7O1ZM6O10B4J8B6I9Z10176、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评与半年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACQ9Z10Q1I10R5P5Q6HW3K1U1P9Y6G2O10ZP10H9D2E10V1L3W6177、行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】CCD3N2V8M10V1U4E6HS6P8R4U2U7L3P3ZU4P5L9P8Q10X4M2178、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCV3Q6T1H6N6Z3Z1HU6R3X10R9M4S10S4ZN8W1Z7N4D3W2C5179、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】CCL10F10F5P9W6I7K1HQ3K7V6V1G8I5J4ZW9X6N7W7T7D3X8180、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCT10S10K2A5U4A10K10HR8R10R9O9X4P8D8ZR9Y7G6Q2S10K2P3181、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.知识性、智慧性、破损性、资质性

C.知识性、益智性、对等性、资本性

D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】ACX5R5P5C6T10W4Q6HJ6I10E9L1H9M1O10ZW5B1H7O3C4X7V10182、工作常富于变化属于（）的压力源。

A.工作本身因素

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACO2B5U4R6I6X2J10HY4E5Z2Y3K7P7T10ZQ7L2C4E6S4K6O5183、年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长

B.适用于素质较高

C.收入存在一定风险

D.把经营者和员工区分开来【答案】DCS7D10B6R10Y1K3I2HV9Q5G5B10Q6E10C4ZA3X10Z5C4Z4D3P3184、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A.指标的创建和量化

B.平衡记分卡各指标的权重如何设置

C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】CCF7F1R7B3J8L5C9HU4G7D6P5B5D10E8ZF2H10B8D2B10Z2H1185、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降工资【答案】BCS1S4F7X5Q8B5R7HT2Q2J5U7R9F5L5ZD10L10J7F9I3F9F8186、集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A.工会的坚持点

B.工会最初工资增长要求

C.雇主的坚持点

D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】DCA8A6E3N5T1J1H3HJ10M2X7B9G5D9C4ZE6E2U7C1U5B5D3187、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案【答案】BCB7T8G4U8E10X6S8HF6X5A3Q3F4M1K7ZD1M4W7O3T7H9X6188、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作时间

C.自己重新创业

D.上下班交通【答案】DCW10Q8I3E3Z8R10B1HT8E10X2N1Q6B1I10ZC2G4R4F2W6X8L8189、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A.明确性

B.激励性

C.能力性

D.安全性【答案】DCC1U3W3S2P3G8T8HC6T9L9L5F8L4F4ZS3V2N7L2W4E5P8190、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A.充分协商

B.充分利用测评工具

C.充分调查和分析

D.职业生涯规划的适时调整【答案】CCH7E8C10M9O8U5C6HG3R7M10H5F8F2D5ZM10H6L9H7O2O1P9191、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCE5H5Q7Z5R9W1G5HW9C7V4A4K10T1V7ZC8U10R10Z7T6G4J5192、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A.明确企业总体战略的发展方向

B.成立人才招聘专门小组

C.制定基于岗位胜任特征的申请表

D.确定人才招募来源和渠道【答案】BCD8L9W4S10U6P4H7HK2Y4R8T4T7H1N3ZM1H5T4E10I1M3N7193、公文筐测试的适用对象是（）。

A.技术人员

B.操作工

C.研发人员

D.中高层管理人员【答案】DCC3C3T3K7G4Y3I7HM9W4G5D6Y6R8C7ZD10B7W5S2B4B7G7194、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCL6Q9H6P1E2X10A3HR6O9R3N7P1G1D6ZX5P5U10W5O6O1E5195、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCX1X4V2C1P8W5U7HP2W6T8S7X4P5T10ZQ6R7R2I3C10F3V10196、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCJ6O7L3O5P6T8U2HQ2U2B5A2K1X2L8ZB7Y9P9S3N7S5Y2197、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A.主体附加法

B.二元坐标法

C.焦点法

D.形态分析法【答案】DCJ3V1N10Z10D4P9A1HW2Q2J1L10Y2X7G2ZH9K10Y1W8S6H8P3198、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCO1G6F2M4P10K10A5HL2Y9E7E9F4G6O2ZQ5I5W5B7H6R6E10199、(2017年11月)()不属于发散思维。

A.逆向思维

B.横向思维

C.辐集思维

D.颠倒思维【答案】CCH5X9H3T8W4C9E3HR10D5O9W2F10B4U8ZV8A4X10U9S4I3O7200、国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】ACT10Q8J6G1H5I10A4HR5O5Z10I5P5M1H7ZQ3K7S3N7F7U6W5二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、沙盘推演测评的特点包括（）。

A.能考察参与者的综合能力

B.能直观展现参与者的真实水平

C.能对参与者进行精确的量化评估

D.能使参与者获得身临其境的体验

E.能确保参与者在不受干扰的情况下独立做出经营决策【答案】ABDCK9J8R5I8B4X10P2R8F6G9X8R7I9H9H4HF7N8M8V2I9F1C8Q2K8D3Z5O7E5C7F6ZA5O6N3G7T6A8Y7X2G1L2Y3A8S6W3T2202、(2016年5月)企业培训开发体系的一般构成包括（）。

A.培训管理体系

B.培训工具体系

C.培训实施体系

D.培训课程体系

E.培训师资体系【答案】ACDCI2K8O1H10A7P10Z8O9Q7Q6K3L8S10Y2R2HP6X9G8I4O1V6E7L9H9M4D5Y10S7E5Z6ZO1E2W8T4H4O3L3A7A4E3L1H9B8F3E2203、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A.工会的坚持点低于雇主的坚持点

B.雇主的坚持点低于工会的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限但低于雇主的坚持点

E.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】ACDCR1V4L3J9K7E1W8M1D5B6U9J3A4I6G4HU10F1A5N2Q10X9L6Q5D1A4G4U5U8D6Z5ZA4B3V9H4S10R2W2J6G1B1X2U9A6Z4T4204、绩效管理系统的组成要素包括（）。

A.绩效指标

B.考评结果

C.考评周期

D.考评者和被考评者

E.考评程序与方法【答案】ABDCK6Q8S8Z3B2N8O6K3E3N10H3E6C7Y10W5HY9S5X4V10A5N5R2C7V1P8L1L10J4T6Y8ZW6B2I7U3A4T9U8O9W2U9P10V2Q1H7Z10205、(2016年5月)希望点列举法中，收集希望点的方法包括（）。

A.书面搜集法

B.会议法

C.访问谈话法

D.问卷调查法

E.相关分析法【答案】ABCCI8M1X4X9E5X4E10X7C2A5G5A10K2M6P5HO2X6X5U3L1I2M6S8A6S6O1H2E5K3Z2ZX4X1V6L5D6A2P7U6E3E3K8I7Y8V9O8206、完整的企业员工培训体系包括（）

A.企业培训的组织体系

B.培训激励体系

C.培训制度体系