分公司工程负责人岗位职责（共5篇）

第9页共9页分公司工程负责人岗位职责〔共5篇〕第1篇：分公司负责人岗位职责绿洲〔集团〕分公司负责人岗位职责1.负责总经理方案下的所有工程、合作工程的招商、洽谈，或搜集招商工程、合作工程的信息及时向总经理汇报。2.负责制定年度工作〔经营〕、经济指标、并组织检查落实；3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和互相关系；5.具有较强的市场预测和分析^p才能，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需方案，为总公司的总体经营布置提供可靠的根据；6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作那么，率领属下完成总公司的各工程标；7.负责定期组织对员工的思想品德、业务程度、工作业绩等进展综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面进步，为公司培育具有丰富创造力的人力资；8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并催促合同的执行完毕；9.根据市场变化，及时理解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制本钱增长点，制定合理的产品性价比；10.配合总公司搞好企业文化建立，在分公司的宣传筹划中注重弘扬企业整体文化。11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；12.做好员工的鼓励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析^p和总结，进步员工的工作热情和工作才能。通过开展绩效考核。进步员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工作。第2篇：分公司负责人岗位职责绿洲〔集团〕分公司负责人岗位职责1.负责总经理方案下的所有工程、合作工程的招商、洽谈，或搜集招商工程、合作工程的信息及时向总经理汇报。2.负责制定年度工作〔经营〕、经济指标、并组织检查落实；3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和互相关系；5.具有较强的市场预测和分析^p才能，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需方案，为总公司的总体经营布置提供可靠的根据；6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作那么，率领属下完成总公司的各工程标；7.负责定期组织对员工的思想品德、业务程度、工作业绩等进展综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面进步，为公司培育具有丰富创造力的人力资；8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并催促合同的执行完毕；9.根据市场变化，及时理解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制本钱增长点，制定合理的产品性价比；10.配合总公司搞好企业文化建立，在分公司的宣传筹划中注重弘扬企业整体文化。11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；12.做好员工的鼓励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析^p和总结，进步员工的工作热情和工作才能。通过开展绩效考核。进步员工的工作效率。第3篇：工程负责人岗位职责工程负责人岗位职责1、在工程技术经理领导下负责工程工程的消费指挥及施工管理，认真贯彻执行有关施工平安消费、物资供给的各项标准和规定，科学组织网络方案。2、主持制定年、季、月消费方案和施工工程进度方案。3、参加综合检查和专项施工检查，做好检查日志记录。4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审，认真落实技术措施和技术方案。5、经常组织对施工现场的各项平安工作的检查，认真贯彻执行平安消费技术标准和管理标准。6、参加调查处理重大平安质量事故。7、做好各类物资的进场使用、供给、调配与管理，执行各项物资消耗定额。8、组织落实各分包单位的各项管理责任制。9、参加消费调度会等有关会议，做好会议记录。10、组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实，对本工程工程技术资料整理及时、齐全、正确负责。11、做好现场文明施工记录。12、参加现场消费协调会。第4篇：工程负责人岗位职责工程负责人岗位职责1、熟悉国家和地方政府有关建立和工程管理方面的各项法律法规，熟悉房地产开发和工程建立的根本办事流程，组织工程部各专业工程师开展各项管理工作。2、负责工程部各专业人员的管理和业务培训，并对各专业人员的工作进展考评。3、配合公司相关部门开展工程施行阶段的各项工作，参与工程范围内合作单位的比选工作及合同签订工作，协调监视各合作单位合同履行情况并及时向工程主管汇报。4、针对详细工程制定工程各项实时性方案，落实目的、方针及方案的执行情况，根据工程开展情况适时调整，使工程开工管理目的实现最优化。5、完成工程施行各阶段合作单位的协调工作，负责根据工程进度和合同履行情况完成对合作单位资金拨付的初步审核。6、组织开展施行阶段的各项工作会议，及时传递有关行业信息和政策性文件并根据各项新的政策要求对工程施行管理。7、组织工程施行各阶段工作开展、阶段验收、工程开工验收及综合验收，组织工程开工的各项检测、测量工作，完成工程开工综合备案，使工程工程得到完善。8、领导交办的其他工作。第5篇：分公司岗位负责人协议________分公司负责人岗位责任协议书甲方：_________________乙方：___________〔___________分公司负责人〕甲方投资设立____________分公司，并聘乙方为该分公司负责人，为明确双方责、权、利，特订立本协议，双方遵照执行。一、分公司设立目的在甲方指导下，积极拓展______________地区的业务，业务范围与甲方一样。业务开发情况由甲方另订考核指标，并按年、季度、月进展考核。二、承包经营分配形式甲、乙方明确，____________分公司由乙方承包经营，乙方根据权利与义务相一致原那么对分公司的盈利及亏损享有权益、承当责任。详细分配形式为以下第_____种：〔一〕乙方向甲方缴纳固定承包费_____元/年，乙方对分公司的债权债务承当全部责任，自负盈亏。缴纳时间为______________。〔二〕乙方提取年度利润的_______%，承当年度亏损的_______%。〔三〕其他承包经营分配形式：_________________________________。三、乙方的权利与义务：1、根据甲方要求负责分公司的登记设立及业务经营，代表分公司行使职权。2、根据劳动法律法规及甲方要求，招聘、录用、解聘分公司工作人员，决定分公司工作人员的薪酬奖惩。分公司财务负责人由乙方推选，经甲方认可后上岗。分公司财务负责人的解聘应报甲方批准。3、乙方应按年度制定营业方案及财务预算，并报甲方审查通过。乙方应按季度、年度向甲方书面汇报分公司运营情况及财务收支情况，承受甲方监视。4、乙方应制定合法、有效的分公司业务、财务、人事等规章制度，作为分公司运行的制度保障。该规章制度应报甲方备案。5、乙方应单独建账，并保持财务账簿符合客观事实。6、非公司业务需要，不得出借分公司资金或分公司控制的资金。向其他单位和个人借款应说明用处并经甲方批准。7、不得以分公司名义或财产为其他单位、个人的债务作担保，亦不得以分公司名义或财产作为乙方个人或分公司其他工作人员的个人债务作担保。8、分公司运营过程中，因乙方原因造成第三方索赔或造成甲方重大损失的，最终赔偿责任由乙方承当。9、乙方应清正廉洁，以身作那么，严格执行甲方及分公司的各项规章制度。10、乙方应忠于职守，任职期间不得自行或为别人从事与分公司相竞争的业务。四、甲方的权利义务1、甲方应拨付乙方相应的分公司设立及运转所需的资金、设施设备，供乙方调配使用。2、甲方应在业务方面给予乙方必要的指导，对乙方的困难应予以适当帮助。3、尊重乙方的经营自主权、承包经营权，按双方订立的协议处理分公司相关事宜。4、如乙方违背本岗位协议或不胜任工作的，甲方有权予以撤换并追究相应责任。5、乙方连续2年不能完成双方确定的任务指标的，甲方有权予以撤换。6、对乙方原因造成的第三方索赔或乙方原因造成的甲方损失，甲方有权向乙