【JZ】单位团建活动方案共篇

JZ篇一：团队建活动技术指导文件团队建设活动技术指导文件一、组织人员工指挥员：总经理培训师：副总理裁判员：行政理二、团队比赛、破冰活动进度：分钟活动追求：打隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛。相互间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。活动内容：、所有成员分为三组，让每组队员围成一个心圆，米选一位队员站在中央。、每我伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员我叫自的名，准好了，你们准备好了没有全团队员答准好了。培师我倒了全体团队成员倒、这时整个身体完全倒在团体成的中，时团队员把中队员顺时针推动两圈。、建议小组中的每位成员都来试一试。、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。、毕业墙进度：分钟活动内容：将有人员分成三至四组。在要求的进度内，一组的有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达米的墙顶。如果有一我没有攀上或超过了要求的进度，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在要求进度内完成任务，则选择利用进度最短的那一队为获胜组。活追求：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团必胜的念。协作系数：体能要求：危险系数：、过软桥进度：分钟活动内容：一软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯山坳的端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的进度内通过软桥。活动追求：打心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋，突破我心理舒适跳成，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。协作系数：★体能要求：危险系数：、解手链形式：人一组进度：分钟活动内容：、每组成员围着站成一个向心圈。、先举起己的右，握住对面那我的手。再举起自己的左手，握住另外一我的手。现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。活动追求：让员思想到在解决团队问题方面都有什么步，聆听沟通中的重要性，以及团队的合作精神。三、团队野餐团队比赛预计结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。1/14JZ四、保护环境热爱生活保护环境是人最深远、长久的课题。近几年，世界各国受着不程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。篇二：公司培训及团队建设活动技术指导文件公司培训及团队建设活动技术指导文件（草案）一、活动追求：为了让员工更熟悉公司现有的业务和源了公司其他部门的日常工。增强部门与部门间，同事与同事间的沟、交流合作。加强公司凝聚力。提高工作效率和员工的积极性。同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。活动主题：敞开胸怀，自由奔放活动进度：年月日下午点：活动地点：（附近酒店会议室）活动参与主题：全体员工活动主持：为主，各部门领导轮番上场活动形式：培训＋互动游戏活动技术指导文件：（共分两个部分，共约个小时左右）前奏：（进度分钟）老板布本次活的意义，推荐公司情况，推荐各部门情况负责人同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的进度交给各部门负责人。各部门负责人番登台推荐本部门成员，最好以此种方式比如这客部最具有活力的美女－，然后登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我推荐，包括工作职责，兴趣爱好等，追求是让大家对自己留下充分印象。部门成员全部推荐完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。第一部分：培（每个部门进度控制在分钟，阶段控制在钟，中有分钟休息进度，共计小时分钟）所需物品：投仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统合适的景音乐。培训：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充进程安排：各门负责人结合本部门工作内容、工作范围主要产，为公司员工培训。客户部：媒介部：设计部：策划部：第二部分：互游戏宗旨：加强团合作，促进各部门之间协作，增进同事之的了解。．游戏名称：团队合作，张弛有道游追求：通过这个游戏，让大家认识到团队合作的重性一个团队若想成功必须运用恰当的方法，而这个方法不仅包括要善于利用有效资源，还要求学会倾听他人的意见，以沟通寻求彼此间的默契。游规则：游戏开始时，将大麻绳围在各自腰间位置，有员带上眼罩，在分钟内将绳索围成指定的图形（如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形），在这过程中，参加队员不能手拖手，只能通过大麻绳互相维系，最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似，最快围出图形且图形形似的队伍胜出。游戏以部门为单位分别进行，抽签决定游戏顺序的先后和所要摆的图形。按游戏完成的似和进度评出名次，最形似且进度最短的第一名其次的为第二名，以此类推。第一名得分，第二名得分，以此类推，第名得分。2/14JZ游细则：所需要设备：罩个、大绳索一条、秒表一个、口哨一个。游戏人数：每派出人，游戏进度：分（分钟派发材料及宣读比赛规则，每组分进行游，共需要分钟，分钟评比结果并对游戏做出汇总报告）游戏名称：运帷幄，共建高楼游追求：建高楼游戏不仅能培养团队分工合作精神，更要的是使参加游戏的人员因从事一种完全不同于手头工作的事情而增强其创新性，开拓大家的创新思维。游规则：每组各分张报纸、一卷透明胶、一把剪刀，支伍要求在分钟内，利用分配给他们的纸和封箱胶，尽可能建造最高的自由耸立的高楼，当主持人宣布游戏结束，所有参加游戏人员必须离开高楼，使大数独立耸立，不要有任何支撑的。按高楼高度评一至名，楼最高的为第一名，其次的为第名，以类推。第一名得分，第二名得分，以此类推，第名得分。评比结束后，主持人请获得第一名参赛队伍谈谈他们是如何构思、如何分工合作。比赛过程中，持人可作以下提示：纸张可任意裁剪，由资源有，所以要注意合理利用。提示比赛队伍可以先商议好，再动手，但要注意进度的掌握。对游戏剩余进度、、分钟进行报时。游细则：所需要设备：张纸，卷封箱胶，把剪刀，长直尺把，表口一。游戏人数：每选派人，组共人加游戏。游戏进度：分（分钟派发材料及宣读比赛规则，分钟计比赛，钟评比结果并对游戏做出汇总报告）。工作人员：人做分派材料和监督游戏的进行，防止违规为。游戏名称：头风暴游追求：发散性地思考问题，迅速转动大脑搜求各种方法解决问题称为头脑风暴，其意义在于能激发员工的创造性思维，鼓励他们更有创造力地去解决问题。游规则：确定一样物品，比如可以是乒乓球或者其他任何东，让员在分钟以内想出尽可能多的它的用途。每五到七人为一个小组，每个组选出一人记载本组想出的意的数量，在分钟之后，整理出本组中最新奇、最疯狂、最具有建设性等的主，想法多、最新奇的组获胜。规则：（）不许有任批评意见，只考虑想法，不考虑可行性。（）想法越古越好，鼓励异想天开。（）可以寻求种想法的组合和改进。评标准：根据最终结果出一至名，楼最高的为第一名，其次的为二名，此类推。第一名得分，第二名得分，以此类推，第名得分。游细则：所需物品：铅、纸张、秒表、口哨游戏人数：每派五到七人，其中一份负责最终统计游戏进度：分（分钟派发材料及宣读比赛规则，分钟比，分钟比结果并对游戏做出汇总报告）工作人员：人做分派材料和监督游戏的进行，防止违规为。．优化组合，造奇迹游追求：发散性地思考问题，迅速转动大脑考虑如何用中的资源进行优化组合，更有创造性的解决问题。游规则：3/14JZ每个组派出一选手上台抽张卡片，抽好后不许看卡片上内容，在桌子上，每张卡片上分别写着进地人物在干什么。裁判宣布开始后，选手在分钟看卡片并根据卡片内容讲出一个故事。评分规则：根故事精彩成都评出一至名，楼最高的为第名，其的为第二名，以此类推。第一名得分，第二名得分，以此类推，第名得分游细则：所需物品：写的卡片、秒表、口哨游戏人数：每派一人游戏进度：分（分钟宣读比赛规则，分钟抽取卡片，每选手花分钟比赛，分钟评比结果并对游戏做出汇总报告）工作人员：人做分派材料和监督游戏的进行，防止违规为。评判团：团长：成员：（选择人）备：．需要准备白或其他东西代替，用来写比赛成绩。．人数少的部门可以组成联队，最终根据场游戏的得分总和评选出优胜团队。同时可以考虑设置最创最我最佳协等项。最后获奖我和团队合影留念。九、汇总报告发言十、调查问卷填写及回收备注：着装：闲装或运动装篇三：公司团建设活动技术指导文件团队建设技术指导文件：活动追求：通过一系列的队素质活动，增强学员对团队和他人的信感，培团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。：动况（）活动主题快乐工作，心有梦。团结奋进，开拓创新。（）活动地点江苏常州东方罗纪公园（游玩期间会组织几个团队建设小游戏强团队思想）（）活动进度年月份（）活动对象工程技术中心员（注：可带家属，门票费用与餐费自理）另：工程技术心副主任级以下员工参选卓越员工，当选越员工可另享有温泉一次。游戏一：破冰分组扑克分组追求：分组材料：一副扑牌活动程序：、指导者给每位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有本人知，不可以让他人看到。、按照座位顺依次上台用肢体语言来表达出你的花色，他学员不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话。、其他成员要真的观察，用肢体语言表达完自己的花色，站在为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排。、最后所有人推荐完之后，看有没有人站错队伍的，如有要为应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。、确定好小组，每个小组给自己组取个名字。4/14JZ分享：、站错的人，为什么会站错自己对别人的理解够是人达的不够清楚、如果是表达够清楚的沟通的准确性游戏二：团队设活动：同舟共济活动追求：本戏主要为培养成员团结一致，密切合作，服困难团队精神。培养计划、组织、协调能力。培养服从指挥、一丝不苟的工作态度。增强队员间的相互信任和理解。形式人为一组进度：分钟材料与场地：组报纸张，胶带一卷，空地制作程序：、每利用报纸胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。（可以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行为）、全进行记时赛，从做船至达追求地，如船在途破了，全组许停下来将船修，继续前进，但记时不断，最后船必保持完整。、速最快的一，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。分享：、在做时是怎样分工合作的呢？你在你们小组任完成中出了哪些贡献？、船在前进中你们是怎么做的，为什么要那样做？、一个团队中我们保持一致很重要。游戏三：情绪放活动：说出你烦恼活动进度：分钟材料：报纸若张，中性笔若干只活动规则：、组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一的白纸、每位成员在纸上面写下自己近段进度最感烦恼，或者困难，有压力的，并且不知道该如何解决的问题（记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题）、指导者将小的问题收上来，打乱顺序后，再发给小组员每人个问题，记住不同拿自己的问题、每我在拿到问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓的话。完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。、所有成员都好后，再由指导者将问题收上来，发给问所有者。分享：、分享家给他的建议、分享自己得大家关心和帮助的感受、和给他建议成员拥抱以示感谢活动：千千结活动进度：分钟活动规则：、所成员手牵围成一个圈，并要求所有成员一定记住自的左右手分别牵的是那位成员的手。、指者下令所成员都松开自己的左右手，在圈内走动，在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱但直到指导者叫停时，所有成员都停止走，原地动。、在动的情况，去牵原来的左手和右手的成员，一定不牵错。当所有成员都牵好之后，开始结节解开后变为原来的圆圈。目标：通过团队建设更好地实现目标，强化团队激励及控制，高战斗，增强生命力，激发创造力。5/14JZ活动汇总报告不管我们工作的道路上有多少结，只要我能团结心、齐心协力，任何困难也阻挡不了我们的前进。活动具体进度安排集合进度：上集合地点：日阳光场出发进度：时出发追求地：达苏常州东方侏罗纪公园中餐自理返回集合进度：午：准时在公园入口集合。：就餐。组织纪律及注事项安全第一每次活动中少说三安第一，发、发、下撤之前。知会活前，确认好自己的小组成员，根据小组成的体力择合适游玩路线，出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员。守时遵活动进度安排，是对组织者和大家最基本尊重。行动一行动听小组组长指挥，步调要一致统一。环保垃袋随身携环从我做起自助自的装备自己背。户外中提倡互不成奶。互助一出去，安全回家，发扬团队协作精神。冷静遭意外要冷静，不惊慌、乱走，及时联系同伴并等待救援。注：分个小组各小组成员游玩期间跟随组织，不得私自离组织。篇四：团队建活动策划书图片已关闭显，点此查看北京公司团体动组专家团队建设活动划书参加人员：公全体人员人策划：教练：大家好，我是通过本期团队建设活动，我们最深的期望，让我相互熟识并关心彼此。我们希望通过这次活动，通过我们的游戏，通过我们诚心的交流，能让各位思想到人与人交往的快乐，理解团体的力量。在活动开始之，我们来个口头约定：团队建设活动意义于，真的沟通，无私的帮助，我们需要所有成员热情地参与。因为训练营重体验与分享，为了使我们的活动取得圆满功，需大家全身心地投入，希望大家能做到以下几点并作出承诺：、合作：依据们的安排，相信团体的力量，不做跟团体关的事。、热情：用大特有的激情主动参与每一个活动。、聆听：当我或同事在讲述时，要全身心地聆听，没有听就没团队。大家要是同意请伸出你的左手，左手平端，右手握拳，你的右，敲自己的左手一下。谢谢，现在大家都在自己手上盖上了对这个约同的章，那就请我入们活吧。活动进程安排：第一阶段：融熟彼此（一）生线（进约分钟）、全体同事按出生日期（不分阳历阴历，以自己认定的个进度准）从大到小按顺时针依次站成一圈。6/14JZ、请大家报一生日，看看公司有没有同月同日出生的有人（可请有缘人出来讲点感受）。分别和自己的左手与右手边的同事打个招呼，给一分钟进度做一个简单的交流。记住要微笑并握手！（内容包括兴趣爱好籍等）主持人可抽查。图片已关闭显，点此查看北京公司团体动组专家、给活动当天生的同事过一个简单的生日，请全体同事起为唱生日快乐歌，然后请给家里打个电话，诉说情感，感恩父母。数字报完后可通，报自己的姓名或报自己左边人的名字报错的给大家表演节目。热活动、大风吹大家站成一圈主持人喊大吹，家喊吹么，持喊吹某特征的人比如说戴眼镜的或者不喜欢吃辣的等等，此时相同特征的人将要互换位置，在进行了三四轮之后，大家的男女顺序基本上重新打乱了，此时可接着进行二次热身。大与松鼠大家三人为一小组，两我面对面拉着手作大，一我站在他的间松鼠，外面留一个或者两流松鼠，主持人喊大，鼠站着不，树刻散新合，流松鼠可做松鼠也可做大树，当秒后主持人喊停，没加入组合的人将被小惩罚。主持人松，树不动，松鼠出去重新抢别人的大树，地时松鼠与大树都新合。在家逐渐始进入状态时，可再进行最后一个热抱团，持人让大家集体向左转，然后听主持人口令走、快、及一些数如、等。大家按照主持人的口令，主持人喊哪个数字，大家就赶紧按照这个数的人数成一团，落单者将受惩罚。（轮即可，最喊全体人数，让大家抱成一团效果也好）第二阶段：融荣与共分可用扑克牌也按、、、的数方式来分。注男人在组的衡。各组分出队长队名和团队口号，分钟后进行一个团队推（队名来，团队展望等）.同舟共济道具：准备报张。游戏规则：、两张报纸并排放在地上，一个小组站在其，不许踩出界、出界的，倒的小组淘汰图片已关闭显，点此查看北京公司团体动组专家，淘汰的小组以干扰别的小组，但不允许推拉等动作，允许用言分进行，计时算分，分出一二三名，计分，，心千千结（计时时长最短队加分最多按、、来加）五蜈蚣（假定每组人）（划大约米的离，在终点放置一物品，各队按抽签顺序场。（给队分钟准，要求各队人作为一个整体穿越场地，取物品后返回起点，队员身体必须直接接触，并且不能借助外物连接在一起。另外一个重要规则是：任何时候，每组只能有个点接触地面，如果游戏过程中，哪个队的接触点超过了个，必须在原地重新开始。注意事项：裁要注意记录各队犯规次数但不得打断比赛记时员时。完成进度最短的队将获胜。计分、、第三阶段分享颁奖环节分享颁奖快之星智多最团7/14JZ（奖品不需要贵甚至一张奖状也行附公章可以严肃也可用硬币画个圆然后写团活动委员或搞笑一点的也行）备选技术指导件：看件选用法柜奇兵看过《法柜奇》这部电影的人一定会记得其中魔窟历险场戏，窟中遍布绊网。一旦有人不小心碰到了绊网，毒箭就会从四面八方射出来。这里我们要进行一次类似的冒险。请把系在两树之间的绳子想象成魔窟中的绊网，你们整个小组都要从绳子上面过去，而且绝对不能碰到绳子。如果有人碰到了绳子，整个小组都会被毒箭射死。重申一下，游戏成功的条件是从绳子上面过去。而且不能碰绳子。祝你们好．如果有人在戏过程中碰到了绳子，整个小组都必须重开始。准备：在选好两棵大树之间拉一根绳子，绳子距地面．左右。意要把绳子拉紧。先给组几分钟准备进度，然后根据各组意愿决定出场顺序。图片已关闭显，点此查看北京公司团体动组专家米龙绳子一根。盲足球（度约分钟）（、准备三张赛事安排，，教练抽签，按抽出的顺序进行比赛。每队人参加游戏，结成对，每对人为睛，一戴眼罩，为盲人。（、每对选手一只脚要互相捆绑住（、足球规则无守门员，在十五分钟内结束比赛，只能人踢球眼睛引导，以进球数来决胜负（、由裁判判，一次犯规扣一分，两次违例计一次犯规。注：每场分钟手球、眼踢、偷看为犯规，踢高球违例。裁只记录规次数得打断比赛。出了边界对方在原地发球。道具：排球一（足球太硬易人）绑腿的布条（旧横撕旧）条眼（最少）个。图片已关闭显示，点此查看篇五：中富行建活申请及活动策划技术指导文件中富行团建活动申请及活动策划技指导文件为了丰富员工业余生活，为大家在紧张的工作之余能够足放松促进加深员工之间的交流和沟通，并加强团队文化建设，增强团队凝聚力，加强企业文化的建设，本周公司组织员工开展户外拓展活动拓展之旅。具体如下：活动进度：年日（具体进度暂定为：：）。集合地点：。活动口号：放心情，勇攀高峰。活动组织：业部及行政部。参加人员：公所有员工。活动总指挥：。监督：。后勤服务与记：。安全与纪律：。游戏主持人：。后勤保障：。活动形势：以外拓展活动为主，宣传为辅。活动行程：拓活动行程安排表。拓展活动安排（一）拓展竞赛分8/14JZ全体员工分为、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由名队长织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。、拓竞赛评分准任务（分）：陌生人要电话号码。每组必须跟陌人要个电话号码，个号码必须来自不同的生人，到个号码得分、个为分、个为分（判定标准为手机号能拨通并与人对话（采用扬声器方式拨打），说谢！。任务（分）：陌生人合影。每组所有成员分别与个陌生人合影，合影一张为分、张分、张分（判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜）。任务（分）：找人。公司会提前派名同事隐藏起来，各组需找到此名同事，个队员到这名同事手中的信物，每个信物为分（判定标准为信物完好无损）。任务（分最到达终点的加分、第二名到的队伍加分，最到达的分。、游评分标准：游戏（分）：一名分，第二名分，第三名分。游戏（分）：二名分，第二名分，第三分游戏（分）：一名分，第二名分，第三名分游戏（分）：一名分，第二名分，第三名分游戏（分）：一名分，第二名分，第三名分、第名的队伍获得由送出的精美礼品一份。（二）游戏环节游戏：无敌风轮项目类型：团队协作竞技型。道具要求：报纸、胶带。场地要求：一片空旷的大场地。游戏进度：分钟左右。详细游戏玩法：人一组利用报和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的闭式大环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。活追求：游戏主要为培养学员团结一致，密切作，克服困难的团队精神。培养计划、组织、协调能力。培养服从指挥、一丝不苟的作态度增强队员间的相互信任和理解。游戏：人足项类型：队协作型。）场地要求：片空旷的大场地。）需要道具：一的绳子三条。）详细游戏规：参赛队伍为队每队人一组，分成组以接力赛方式进行比。每组队员把腿系在一起，站在同一起跑线，一起走向终点，用时最短的队胜出。）活动追求：人项体现的是团队队员之间的配合信，本戏主要锻炼大的团队合作能力及协调能力。游戏：搭桥过河）项目类型：外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏。）参赛人员：体队员。）场地要求：片空旷的大场地，比赛赛距：米。）需要道具：地毯（报纸或者毛巾布等）。9/14JZ）竞赛方法：三组同时进行）三赛道两头各一组，每组三人自组合，起点组手持两小地毯，比赛选手踩着小毯前到赛道另一头，要求脚只能踩在地毯上能触地，待比赛队员过界后另一名队员将接地毯以样的方式往回，先达点为胜。按进度名次，按名次记分。游戏：背人踢球项目类型：户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏。参赛人员：全体队员。场地要求：一片空旷的大场地。需要道具：两个皮球。竞赛方法：比赛分三轮，第一轮：比赛三组队长进猜拳，的那组为不战而胜组，第二轮：输的那两组进行背人路踢球比赛，比赛胜利的组为优组，第三轮：第一轮的不战而胜组与第二轮的优胜组进行背人踢球比赛，第三比赛中的那一组为第一名，输的那组为第二名，在第二比赛中输的那组为第三名。竞赛规则：每组人参赛，背上队员边走边踢球到赛终点，上的队员不能掉下来，不然返回起点重新开始，顺得到达终点后由下两位队员着比赛由同样的方式到赛道的另一头，最快完任务的那一组为第一名，最后完成任务的第三名剩下的那组为第二名。游戏五：障碍赛项目类型：户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏。参赛人员：全体队员。场地要求：一片空旷的大场地。需要道具：无。竞赛方法：每组分开进行，每次每组派人进行比赛其中队蒙上双眼听指挥穿越障碍，队员面对赛道另队员背对赛道，面对赛道的队长不说话只运用肢体语言将赛道的信息传达给背对赛道的队员，而背对赛道的队员根据面赛道队传达的信息用语言表达出来，对穿越障碍的对员进行引导。赛道上的障碍由外两组队员扮演，障碍物摆好姿势后在比赛过程中不许轻易变换姿势。成功穿越障碍那组为一名，最后完成任务的为第三名，剩下的那组为第二名。九注事项：此次活动为户外运动，请参与人员请自行准备服装与运动鞋。提醒全体人员出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便随时联系。行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境。期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。在登山及游玩中，要尽量结伴而行。为了增加野餐的丰富性，公司安排部分小吃，大家可以自带食物。比须严格遵守进度要求，并准时到达集合地点，及时签到。服从负责人的管理和安排。请保管好自己的随身物品，特别是手机、钱包及其他贵重物品。并时刻提醒自己不要遗忘物品。登山途中，每位同事都要发扬团队合作精神，同事之间互帮互助，不让任何一名成员掉队。登上及活动途中任何同事不得私自离开，统一按照公司要求行动。活动技术指导文件一：公司预算（元以内）暂食品：矿泉水相关药品：创贴活动技术指导件二：各组自行商定任命每队队长，以及队的队和口号。活动技术指导件三：队员分级如下：组红组）：。组（黄组）：。组蓝组）。以上为本次拓活动的申请技术指导文件，请领导查阅审为感。业务部张羽年日篇六：团队建活动技术指导文件单位团队建设工作实施技术指导文件10/14JZ根据集团公司团队建设工作实施意见》的通知文件要求为加强位团队建设工作，策划制订了单位团队建设工作实施技术指导文件，具体如下：一、组织组织工作职责、成立单位团建设领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设公室，办公室设在单位综合管理部，兼任公室主。负责单位团队建设日常管理工作。、工作职责组织制定中心团队建设目标及工作措施。组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设动。⑶协调决团队建设推进过程中出现的困难和问题。⑷检团建设工作，掌握建设情况，提供资源，督促指导和促进团队建设不断向前。二、团队建设标、强化组织建，打造一流煤化工生产技术管理团队三年内通过持开展一系列的团队组织建设活动，建设一专业结、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管理队伍。通过团队建设，培养出煤化工技术专工名，煤化工机械专工名，煤化工仪表自动化专工名，煤化工安全管理专工名，能源管理施工全过程管理人员和能源审计师名。、开展行业对活动和创先争优活动，建立精干高效、思作风过、职业素质良好、工作纪律严明的技术团队，使化工板块安全生产、经营管理、班组建设等主要指标达到宁夏一流水平。、按集团公司化建设规范要求，以企业文化建设为导向组织中员工积极参与文化建设，做企业文化建设的排头兵和冲锋队，积极参与和践行宝丰企业文化精神，培养中心员工的向心力和凝聚力，增强员工对公司的认同感、归属感。三、单位团队设内容（一）思想建设、月度集中政学习会：每月组织进行一次中心全员集中策学习，学习内容为国家、自治区发布的最新法律法律法规、政策和相关文件，集团公司下发的各类重要文件精神和要求。通过学习，引导中心全员坚持正确的政治立场，爱党爱国，自觉投身于宝丰生产建设。、季度我学习得交流会：每季度未组织进行一次中心员学习心交流会，推选名卓越员工交流学习心得，汇总报告汇报我学习心得，交流方向为：对公司企业文化的感悟。忠于企业、爱岗敬业、勇于担当、甘于奉献的感悟。依法治企构建清正廉洁，员工遵纪守法良好干事创业环境的感悟。公司工作生活的幸福感悟。、年度中心员思想交流会：每年未组织进行一次中心全年度工作学习生活思想交流会，中心全员参加，中心所有员工面对面汇报年度工作学习生活情况，通过员工谈思想、谈感悟、谈工作、谈生活，实现领导与员工的全面沟通和交流，汇总报告不足，查找问题，指正问题，提出建议。（二）组织建设、根据集团公年度组织组织调整和经营计划技术指导文要求，时调整和优化中心组织组织和岗位设置，淘汰不思进取者、工作迟缓者，构建科学合理、精干高效的化工生产技术管理队伍。、根据集团发需求，不断完善煤化工安全管理、生产技管理、备管理、特种设备管理、能源管理的各项管理制度，构建系统的、体系化的煤化工生产技术管理体系，为打造一流的煤化工国内先进企业奠定基础。、研究改进化企业班组建设技术指导文件，制订切实可的班组进计划，创新班组建设模式，推动化工板块各单位班组建设工作有效开展，完成集团公司下达的卓越班组创建目标任务。（三）作风建设11/14JZ、结合集团电考勤系统上线工作，严肃劳动纪律要求，控中心工请销假和调休审批环节，强化中心干部与员工纪律思想、责任思想。、完善单位员绩效工资分配考评办法，细化中心技术人绩效考内容，通过强有力的绩效考核，严肃工作纪律，提高服务思想，督促中心专业技术人员主动自觉经常深入基层生产现场，主动发现问题，协调解决问题，不断提升中心员工执行力，有效落立立行，求的丰作风。、建立健全中员工基本信息档案，掌握员工家庭状况，立定期工访谈机制，中心领导定期对思想波动大、工作积极性不高、主动性不足、工作行业不规范的员工进行个别谈话，建立交流沟通机制，了解员工的想法和诉求，帮助有困难的员工解决实际困难，建立关爱员工的工作机制。（四）效能建设、周工作计划工作汇总报告会实行工作计划汇总报告汇报机制，每周组织召开中心各门一周作汇总报告会和下周工作安排会，加强沟通协作，引导中心各部门领导不断提高业务素质和能力，、开展中心领集中学习日活动，每月中心领导集中学习次，邀公司有关专家、中心相关技术人员和管理者，讲授工艺技术、机械装备、管理等知识，扩展中心领导人员的知识面，丰富业务知识，提升管理人员的组织能力、管理能力、领导能力及业务技术能力。、在三年中，阶段策划开展户外运动、拓展训练、登山郊游、外旅行、看电影、观画展、采摘、知识竞赛、理论宣讲、学习心得交流等各项集体活动，有效丰富团队建设内容，融洽干群关系，增进了解和沟通，提高团队协作能力，、开展中心员日常训练计划，通过日常工作安排，融入能及管提升要求，通过周工作汇总报告汇报材料撰写，技术人员月度工作汇总报告、学习心得撰写，季度技术学术论文撰写，评比等方式，不断提高中心技术人员的分析能力和技术指导文件撰写能力，提高中心员工完成工作任务的综合能力。、结合集团公我书、我进步活开展，策划中心学活技术指导件，形定期学习机制和员工自觉学习氛围，创建学习型中心，形成中心全员主动学习、勇于创新的环境氛围，引导中心员工养成良好的学习习惯，不断提升中心员工文化素养和专业知识与技能。单位二年月日篇七：团队建拓展活动技术指导文件素质拓展训练技术指导文件活动追求：通一系列的素质拓展活动，增强学员对团队他人的任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。活动进度：月下午活动地点：室内参加人员：南分公司店长名第一部分：破、分组扑克分组追求：分组材料：一副扑牌活动程序：、导者给每一位学员发一张扑克，这张扑克花色只他本人知道，不可以让他人看到。、按照座位顺依次上台用肢体语言来表达出你的花色，他学员不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话。、其他学员要真的观察，用肢体语言表达完自己的花色，站在为跟自己是同一花色的学员后面，站成一排。、最后所有人推荐完之后，看有没有人站错队伍的，如有要为应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。、确定好小组，每个小组给自己组取个名字。12/14JZ分享：、站错的人，为什么会站错自己对别人的理解够是人达的不够清楚、如果是表达够清楚的沟通的准确性第二部分：团建设活动一：信任旅追求：通过助与受助的体验，增强对他人的信任与接纳通过竞，增强团队协作和团结思。进度：约分钟材料：各种障物，眼罩，一次性水杯，水，计时器场地：活动之一定要先把场地看好，并且将所有道具按活动的准搭建好，以防出现产地够大，等等一系列的问题进程安排：、每组学员站一列，各组的障碍物相同（允许障碍物的序不同，每组两个眼罩。、每组成员按要求路线进行，后面的成员做前面成员（人）的挥者，指挥者只能站在原地进行言语指挥，在前进之前盲人要原地转两圈。到达追求地之后原指挥者成为盲人，后面的成员做指挥者，依次进行，最后一名由第一个指挥。、每组派一名督员到其他组