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文档简介

大学生创业计划书学生小饭桌策划人肖瑶于涵目录创业背景市场及竞争力分析

初期投入经营策略

目标风险评估小结

市场及竞争力分析

市场，关于小饭桌这个领域，很早就有人涉及，但是一直都是闲来无事的中年人以私人的，小规模的方式开展，到现在也没有权威的品牌，和系统的经营方式，北京近有800多所小学，市场前景很好，远没有达到饱和。由大学生来担任小饭桌的主人，第一可以帮助孩子辅导功课，大学生普遍素质较高，更能够得到家长的信任，有助于孩子的成长。目录初期投入初期投入：1投入项目：场地租用，日常开销，公关费用2投入金额：3万消费者定位和服务范围初期的定位：主要服务于重点小学消费者定位；主要对父母工组繁忙的小学生负责晚餐和作业辅导，和一些的兴趣培训，也可供应午餐。不提供住宿。服务范围：可代管一天，也可按月，按学期，按学年缴费1.负责接准时小学生放学2。负责孩子晚餐（标准：营养搭配，种类丰盛，可根据孩子口味调节）3。提供饭后水果4。督促孩子学习，准时完成功课5。可帮助孩子培养兴趣爱好，服务时间：上课期间周一至周五放学后到晚上7:30,超出部分另行计费，晚上十点结束营业。宣传

在校外发放大量的宣传单，吸引群众眼球。和附近学校进行合作，利用教师进行宣传，取得家长的信任。经营策略经营原则

1．保证孩子的安全，2.保证孩子饮食安全健康3.保证孩子得到积极进取得思想教育经营策略客户关系处理

当家长决定把孩子交给我们前，要签一份协议，保证双方的利益定期给家长打电话进行回访，让家长和孩子同时进行评估，定期采纳和更改。定期给老客户一些优待，以更好的保持长期合作。遇到客户的非原则性的投诉，可以适当的妥协让步。出于个人能力的考虑，也为了减小承担的责任，创业前期不接收特殊儿童。经营策略六目标

初期目标，在附近小学有一定的知名度。中期目标：办成一所可容纳40~60名学生的小饭桌长远目标：可开设6—10家分店，在各各重点小学附近最终目标：成为一家有品牌，可加盟的公司目录小结

总体来说开展小学生小饭桌属于，初期投资少，技术含量较低，市场前景广阔，风险较小的创业项目并且回报和利润比较客

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