现代企业管理课程期末考试试题

现代企业管理课程期末考试试题现代企业管理课程期末考试试题现代企业管理课程期末考试试题V:1.0精细整理，仅供参考现代企业管理课程期末考试试题日期：20xx年X月现代企业管理课程期末考试试题（1卷）一填空（每题1分，共31分）1现代生产管理的新型生产方式是___________、__________、___________。2美国质量管理专家戴明又称戴明环，它是由__________、___________、__________、__________组成。......现代企业管理课程期末考试试题（2卷）一多选题（每题2分，共20分）1管理的要素主要有（）A信息B技术C时间D环境2企业管理的具体职能主要有（）A决策B计划C组织D指挥.......现代企业管理课程期末考试试题（3卷）一多项选择（每题2分，共20分）1股东向有限责任公司的出资方式可以是贷币也可以是（）A实物B工业产权C非专制技术D土地使用技术2我国公司法规定，公司组织机构通常包括（）A董事会B监事会C总经理D股东大会河南农业大学2004～2005学年第二学期企业管理学期末考试试题A2010-11-0423:54:39来源：大学期末考试试题浏览：596次内容提要：河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学课程：《企业管理学》（A）课头号：L777题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人一、名词解释：（每小题4分，共20分）1.企业管理2.现代企业制度3.滚动计划法4.河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学课程：《企业管理学》（A）课头号：L777一、名词解释：（每小题4分，共20分）1.企业管理2.现代企业制度3.滚动计划法4.经营战略5.资金时间价值二、单项选择：（每小题1分，共10分）1.被誉为“科学管理之父”的是（）A.韦伯B.巴纳德C.泰罗D.福特2.在企业组织结构中，容易产生双重领导矛盾的是（）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制3.企业管理的两种基本职能是（）A.转换企业经营机制和增强企业活力；B.经营管理和生产管理；C.合理组织生产力和维护生产关系；D.计划与控制职能。4.管理幅度与管理层次的关系是（）A.正比例关系B.反比例关系C.平行关系D.隶属关系5.以安全经营为宗旨，不冒较大风险的战略是（）A.进攻战略B.防御战略C.撤退战略D.组强战略6.我国《公司法》没有规定的公司形式是（）A.股份有限公司B.有限责任公司C.国有独资公司D.两合公司7.下列不属于库存成本的是（）A.采购费用B.存储费用C.资金成本D.缺货成本8.质量管理的统计方法中用于确定主要原因和次要原因的方法是（）A.排列图法B.直方图法C.控制图法D.散布图法9.下列生产类型中效率最高的是（）A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种中小批量生产10.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为（）吨吨吨吨得分评卷人三、填空：（每空1分，共10分）在1914年出版的《一般管理与工业管理》一书中提出管理十四条原则。2.流水线上连续生产前后两件产品之间的时间间隔被称为___________。3.网络图的各条线路中，总作业时间最长的线路称为________________。4.广义的质量包括产品质量、___________质量和工作质量。5.将相同设备集中到一个车间的空间组织形式称为_________________。6.在决策中各种方案发生的条件及后果均为已知的决策称为__________决策。7.物资定额包括物资消耗定额和__________________。8.全面质量管理的全面性特点强调全员、全_________和全方位。9.常用的物资订购方法有定期订购法和_______订购法。10.企业管理的二重性是指自然属性和__________属性。得分评卷人、计算：（共10分）1.某企业生产甲产品，每年支出固定成本800万元。该产品销售单价为500元。2001年销售量为48000台，变动成本总额为1200万元。试求：（1）盈亏平衡点产量；（2）年产量为55000台时的利润和经营安全率；目标利润为1000万元时的销售量。得分评卷人五、作图：（10分）⑴计算网络图中的时间参数；⑵在网络图上用双线标出关键线路。六、简答：（每小题8分，共16分）1.简述股份有限公司与有限责任公司的区别。2.何谓目标管理？简述目标管理的工作程序。得分评卷人七、案例分析题（共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练）在实际工作中，经常存在各种决策失误。如有的决策者惯于凭主观想象和“三拍”（拍脑瓜、拍胸脯、拍屁股）决策；有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。针对以上现象，用有关决策理论分析如何提高决策质量。得分评卷人八、论述：（12分）试论如何提高企业素质，增强企业竞争力？河南农业大学2004～2005学年第二学期企业管理学期末考试试题B2010-11-0423:56:23来源：大学期末考试试题浏览：474次内容提要：河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学

课程：《企业管理学》（B）

课头号：L777

题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人一、名词解释：（每小题4分，共20分）1.企业2.目标管理3.经营诊断4.网络计划技河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学课程：《企业管理学》（B）课头号：L777题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人一、名词解释：（每小题4分，共20分）1.企业2.目标管理3.经营诊断4.网络计划技术5.物资消耗定额二、单项选择：（每小题1分，共10分）1.被誉为“人事管理之父”的是（）A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.欧文2.企业管理的二重性是指（）A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性C.自然属性和经济属性D.经济属性和社会属性3.现代企业制度的核心是（）4.正确的集权与分权的观点是（）⑴如果企业规模较大，则应分权；⑵如果企业外部环境复杂，则应分权；⑶对于重要权力应集权；⑷如果下级能力较强，则应分权。A.⑴⑵⑶B.⑴⑵⑷C.⑵⑶⑷D.⑴⑵⑶⑷5.不属于人性理论的是（）理论理论C.超Y理论理论6.供应者属于企业的（）A.经济环境B.社会环境C.任务环境D.内部环境7.在预测过程中强调“背靠背”的预测方法是（）A.德尔菲法B.头脑风暴法C.提喻法D.集合意见法8.融资性租赁不包括（）A.直接租赁B经营租赁C.杠杆租赁D.返回租赁9.对于大量单一生产一种产品的企业适合采用（）⑴工艺专业化；⑵对象专业化；⑶平行移动方式；⑷顺序移动方式。A.⑴⑶B.⑴⑷C.⑵⑶D.⑵⑷10.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为（）吨吨吨吨得分评卷人三、填空：（每空1分，共10分）1.企业的基本目标是___________。2.企业管理由管理主体、管理客体、管理目标和___________构成。3.系统原理的基本原则是相对封闭原则和________________。4.在决策中各种方案发生的条件及其概率均已知的决策称为__________决策。5.目标管理的工作步骤为__________、组织实施和考核评价。

6.资金时间价值的表现形式是现值和_________。7.资金成本包括资金筹集费用和__________________。8.全面质量管理要求树立“企业为用户服务、___________________”的思想。9.计划执行一个阶段后，根据实际情况对计划进行调整，这种计划方法称为_________计划法。10.企业管理的基础工作有标准化工作、计量工作、定额工作、信息工作和_________工作。得分评卷人四、计算：（共10分）某企业每年需要甲零件3000件，外购单价为20元。现企业尚有剩余生产能力生产甲零件，经会计部门核算，若自制该零件，单位固定成本为8元，单位变动成本为16元。试问：（1）该企业是自制还是外购甲零件？（2）若剩余生产能力可以出租给其他企业使用，每年租金20000元，则该企业是自制还是外购甲零件？得分评卷人五、作图：（10分）请在下图中绘出线形盈亏平衡分析图，并给予简要文字说明。元0产量六、简答：（每小题8分，共16分）1.简述现代企业制度的基本特征和基本内容。2.简述全面质量管理的工作步骤。得分评卷人七、案例分析题（共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练）甲研究所设备先进，人才济济，但却一直没有高水平的科研成果。该所负责人王所长采用“重金悬赏”的方法。他坚信“重赏之下必有勇夫”，但收效甚微。为了更好地管理研究人员，他制定了严格的考勤制度；迟到3分钟要罚款100元。为此，员