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文档简介

项目管理专项督导明细【海外】受检单位:序号督导检查主要内容检查问题整改措施及建议1制度建设1.1是否编制了完善的海外项目管理制度，制度是否以正式文件下发。.2海外各项管理工作是否按照制度进行执行。2管理机构2.1是否配备满足需要的海外管理岗位，海外管理分工是否合理3施工进度管理3.1是否按照制度对海外项目进行了有效的进度管理，项目履约风险是否可控，是否采取了有效措施4安全管理4.1海外安全管理人员配置是否合理，是否制定了符合海外管理的4.2海外应急管理体系建设是否完善，是否编制了海外相关应急预期进行演练5物资设备管理5.1海外项目物资设备管理岗位、人员配备、职能是否健全5.2海外物资采购流程是否符合公司有关要求5.3物资收、发、存台账完整，动态管理5.4是否组织项目定期盘点，核对账务，执行量差价差核算，有资。6技术方案管理6.1海外项目是否按要求对技术方案进行识别控制6.2海外项目专项方案是否按要求进行编制、论证、审批7项目策划管理7.1海外项目策划是否按要求进行编制和审批7.2项目策划重大方案变化是否进行重新审批，是否对项目策划进8生产经营目标责任书的签订及落实情况8.1项目

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