安徽名人馆工程鲁班奖创优策划（含图）

中建三局建设工程股份有限公司安徽名名人馆馆工程程工程程项目目部安徽名名人馆馆工程程鲁班奖奖创优策策划目录录工程概概况主要管管理目目标项目创创优可可行性性分析析创优工工作总总体部部署工程项项目质质量创创优分分阶段段目标标工程质质量管管理制制度质量成成本投投入计计划已取得得的部部分成成果1、工程程概况况工程参参与建建设的的主要要单位位：安全质质量监监督部部门：：合肥市市建委委滨湖湖工作作站建设单单位：：合肥市市重点点工程程建设设管理理局投资单单位：：安徽省省合肥肥市滨滨湖新新区建建设投投资有有限公公司监理单单位：：安徽省省建设设监理理有限限公司司设计单单位：：上海现现代建建筑设设计（（集团团）有有限公公司勘探单单位：：合肥建建材地地质工工程勘勘察院院施工总总承包包单位位：中建三三局建建设工工程股股份有有限公公司主要参参见单单位：：安徽两两淮建建设有有限责责任公公司中铁四四局集集团建建筑工工程有有限公公司1、工程程概况况合肥三三馆由由安徽名名人馆馆、合肥博博物馆馆、合肥城城建馆馆三馆组组成，，基地地占地地面积积约8.3公顷，，建筑筑面积积约6.2万m2。基地地位于于合肥肥市滨滨湖新新区云云谷路路以南南、成成都路路以北北、阿阿里山山路以以东、、金斗斗东路路以西西地块块内，，其东东面与与正在在施工工中渡渡江战战役纪纪念馆馆相毗毗邻，，西面面紧靠靠规划划中的的新区区金融融中心心。目前已已开工工建设设的安徽名名人馆馆(一期)工程为合肥肥三馆馆中的的主馆馆安徽徽名人人馆，，暂未未开工工建设设的安徽名名人馆馆(二期)工程为合肥肥三馆馆中的的配馆馆合肥肥博物物馆及及合肥肥城建建馆。。安徽名名人馆馆(一期)工程地下1层，地地上五五层，，总建建筑面面积约约40000m2，建筑筑物总总高度度24.7m(檐高)。该工工程采采用筏筏板基基础，，钢筋筋混凝凝土框框架结结构，，人防防设计计为核核6级常6级，结结构抗抗震等等级二二级。。工程总总体概概况：：工程俯俯瞰效效果图图1、工程程概况况总占地地面积积约8.3公顷建筑面面积约约6.2万㎡合肥城城展馆馆合肥博博物馆馆安徽名名人馆馆2、主要要管理理目标标质量目目标：：确保““黄山山杯””，争争创““鲁班班奖””。鲁班奖奖巡查查小组组于2010年5月28日进行行了第第一次次质量量巡查查。工期目目标：：开工时时间2009年12月11日，竣竣工时时间2010年9月6日，总总工期期270日历天天。主体结结构工工期完完全按按照总总进度度计划划节点点时间间施工工完成成，进进入装装修阶阶段后后，因因设计计方案案调整整(设计变变更较较多)、内装装及安安装暂暂停实实施、、停电电以及及梅雨雨季节节极端端天气气等一一系列列原因因，装装修工工期有有所滞滞后，，项目目部正正在积积极的的采取取有效效措施施，抢抢抓工工期。。安全文文明施施工目目标:确保““安徽徽省建建筑施施工安安全质质量标标准化化示范范工地地”。。已验收收通过过3.1工程创创优优优势工程建建设在在安徽徽省影影响力力大，，是合合肥市市的重重点工工程，，政府府高度度重视视；建筑形形式新新颖、、钢结结构体体系复复杂，，多专专业配配合，，施工工难度度大；；徽派建建筑与与现代代新工工艺技技术相相结合合：细细部设设计以以新材材料、、新技技术同同传统统的徽徽派建建筑要要素相相结合合。建建筑色色彩通通过采采集安安徽民民居的的传统统用色色，进进行抽抽象提提取，，形成成黑、、白、、灰写写意的的建筑筑色彩彩。该项目目是业业主的的第一一个鲁鲁班奖奖工程程，业业主非非常重重视工工程创创优。。同时时，中中建三三局有有着丰丰富的的创鲁鲁班奖奖经验验，熟熟悉整整个创创优程程序。。各专业业施工工技术术水平平要求求高、、采用用多项项新工工艺、、新材材料、、科技技含量量高，，深化化设计计留有有余地地，给给创优优提供供了条条件；；同时时分专专业进进行创创优策策划的的编制制并认认真实实施过过程控控制。。绿色施施工，，施工工过程程中一一方面面加强强安全全文明明施工工管理理，另另一方方面重重视节节能降降耗，，减小小对周周边环环境的的污染染。3、项目目创优优可行行性分分析3.2工程创创优重重难点点3、项目目创优优可行行性分分析序号重难点原因分析相应对策1工期紧，工程量大本工程施工总工期270日历天,且主体结构钢筋、砼及模板主要分项工程施工工程量较大，没有标准层；期间还受春节等法定假日及受冬期大雪、农忙、梅雨季节影响1.工程伊始编制总监控计划，每月、周完成情况与之对照，发现偏离立即分析原因，采取纠偏措施2.合理划分施工段，流水或多点多面同时施工2专业分包多，组织协调量大本工程建设全过程涉及土建、安装、钢结构、内外装饰、室外环艺、弱电、地源热泵等众多专业1.提前招标选定优秀的专业分包单位并组织进场2.定期召开监理、协调例会并建立快速有效的沟通方式3方案深化设计工程量大本工程钢结构、内装饰(特别是展厅)、外装、弱电等方案专业性强，专业分包需认真领会设计意图，完成深化设计经到业主认可后，方可组织施工1.督促专业分包提前进行专业设计,明确设计完成节点时间2.及时分批分阶段组织专项深化设计讨论会及论证会4结构施工高支模部位较多根据功能需要，本工程室内展厅、报告厅、大厅等6处为高支模范畴，结构施工期间安全管理要求高1.督促施工单位编制操作性强的高支模专项方案经专家论证后组织实施2.组织高支模交底、检查及验收4.1创优工工作部部署创优工工作分分四个个阶段段进行行，各各阶段段的工工作如如下：：1、施工工准备备阶段段：创创优策策划2、施工工实施施阶段段：现现场施施工质质量控控制、、过程程资料料搜集集和整整理3、竣工工验收收阶段段：竣竣工验验收的的准备备、实实施。。4、创优优申报报迎检检阶段段：竣竣工后后各种种奖项项的申申报。。4、创优优工作作总体体部署署4.2创优工工作组组织机机构质量管管理策策划小小组过程质质量控控制小小组档案资资料小小组音像资资料小小组创优申申报小小组监督工工作小小组土建工工程管管理部部技术部部深化设设计部部物资管管理部部商务部部财务办办公室室综合办办公室室机电工工程管管理部部资料中中心安全环环境管管理部部4、创优优工作作总体体部署署4.2创优工工作组组织机机构各小组组职责责：质量管管理领领导小小组：：组长长：：熊德德荣；；副组长长：张张琨，，严山山；组员员：：公司司质量量部经经理、、公司司技术术部经经理、、公司司工程程部经经理、、公司司人力力资源源部经经理、、公司司财务务部经经理、、分公公司总总工、、项目目经理理、项项目总总工等等主要负负责鲁鲁班奖奖创建建的策策划、、组织织、决决策及及协调调人、、财、、物的的保证证，领领导小小组下下设下下面几几个工工作小小组：：A.技术策策划小小组组长：：张琨琨；副组长长：高高红；；组员：：公司司工程程部经经理、、公司司质量量部经经理、、公司司企业业管理理部经经理、、分公公司技技术科科长、、分公公司质质量科科长、、分公公司生生产科科长、、项目目总工工等；；职责：：明确工工程的的各项项施工工方法法和质质量标标准；；负责本本项目目的创创优策策划，，落实实四新新技术术在本本项目目上的的推广广应用用，负负责项项目科科技示示范工工程的的申报报工作作；组织项项目开开展创创优工工作经经验总总结和和推广广。4、创优优工作作总体体部署署4.2创优工工作组组织机机构B.项目实实施小小组组长：：黄增增强（（项目目经理理）；；副组长长：彭彭珂（（项目目总工工），，杜云云丰（（项目目生产产经理理）；；组员：：项目目主要要管理理人员员（材材料员员、试试验员员、测测量员员、施施工员员、预预算员员、内内业技技术员员等））；按照施施工工工艺标标准、、工程程设计计、施施工组组织设设计的的规定定，遵遵照计计划的的分项项工程程质量量要求求，开开展工工程项项目的的施工工；按按照施施工操操作规规程的的要求求，开开展各各个工工序、、检验验批的的施工工作业业，以以过程程精品品确保保工程程精品品；组组织开开展QC小组活活动，，利用用群众众性的的质量量管理理活动动来促促进工工程施施工质质量的的不断断提高高；强强化现现场施施工管管理，，努力力消除除质量量问题题存在在的根根源；；对于于施工工现场场发生生的质质量问问题，，要及及时进进行整整改，，并制制定纠纠正措措施，，防止止再次次发生生；按按照本本策划划书的的要求求，做做好施施工过过程中中各分分阶段段创优优的申申报工工作。。C.工程档案资资料工作小小组组长：高红副组长：姜姜张张、邱邱树林、樊樊中秋组员：彭珂、、陈文娟、、颜廷飞各各分包单位位的资料员员4、创优工作作总体部署署4.2创优工作组组织机构主要负责制制订工程资资料总目录录和分目录录（包括各各分包单位位的工程资资料目录））并下发各各分包单位位；施工过过程中随时时检查和验验证资料的的正确性、、及时性、、完整性和和可追溯性性；确保施施工内容完完成时，资资料完，验验收完，资资料整理交交接完；收收集和保存存必需的各各项扫描资资料（包括括：各项立立项手续的的扫描件，，各项验收收、备案手手续的扫描描件，各项项荣誉证书书的扫描件件，主要材材料、设备备的产品合合格证明文文件及复检检报告的扫扫描件、以以及各项社社会报道的的扫描件。。（详见第第5章节：工程程资料创优优策划。））D.音像资料工工作小组组长：高红副组长：姜姜张张、邱邱树林组员：彭珂、、李天江各各分包单位位的音像资资料录制人人员。主要负责各各主要工序序施工过程程的照相、、录像以及及收集、整整理、存放放。（包括括：工程全全貌、工程程竣工后的的各主要功功能部位、、工程施工工中的基坑坑开挖、基基础施工、、结构施工工、门窗安安装、屋面面防水、管管线敷设、、设备安装装、室内外外装修、以以及能反映映主要施工工方法和体体现新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备的措施等等）；要求求镜头稳定定，质量精精细，环境境整洁，无无违规现象象。（详见见第6章节：音像像资料创优优策划。））4、创优工作作总体部署署4.2创优工作组组织机构E.监督检查小小组组长：张琨琨；副组长：姚姚军；组员：分公公司质量科科长，分公公司技术科科长、项目目质量总监监、内部质质量监理员员等；职责：对工工程施工过过程进行定定期和不定定期的检查查，对于存存在的质量量问题，及及时提出整整改的要求求；按照国国家标准施施工质量验验收规范的的有关规定定，对项目目的各个工工序、检验验批的施工工质量进行行监督核查查；负责对对单位工程程、主要分分部工程的的质量进行行核验，参参与重要的的隐蔽工程程的验收；；对于项目目存在的影影响质量水水平的各种种因素进行行统计汇总总分析，提提出改进工工作的措施施和手段；；监督检查查项目资料料的收集整整理工作；；负责工程程竣工后创创优整改过过程的检查查、指导与与监督。4、创优工作作总体部署署4.3施工准备阶阶段策划项目总工、项目质量总监项目技术部项目班子及各部门公司相关部门下达编制任务书编制创优策划书审查和修改创优策划书上报修改和审批4、创优工作作总体部署署4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署4.4.1防水工程通过严把材材料关，确确保所有进进场的防水水材料全部部质量合格格，资料齐齐全。在施施工过程中中，严格按按照规范要要求及标准准进行监督督及验收。。4.4.2钢筋工程本工程钢筋筋主要采用用一级和三三级钢筋，，钢筋直径径从6mm到32mm。直径d≤10的钢筋为HPB235钢筋，直径径d≥12的钢筋为HRB400钢筋。钢筋连接：：直径d﹤18mm采用搭接，，d≥18mm采用机械连连接。质量控制：：钢筋从材材料进场、、材料标识识、取样送送检、绑扎扎质量控制制等各个方方面进行严严格把关，，确保钢筋筋质量。钢筋标识钢筋加工4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署套柱箍筋钢筋接长钢筋绑扎4.4.1钢筋工程钢筋绑扎4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署4.4.2模板工程模板选型及及设计原则则：模板选型、、配板和设设计关系到到砼外观质质量，应综综合考虑工工程的结构构形式和特特点、层高高变化和经经济投入等等因素，力力求资金投投入合理，，兼顾后续续工程适用用性；模板设计结结构构造合合理，选材材适当，强强度、刚度度满足要求求，牢固稳稳定，拼缝缝严密，规规格尺寸准准确，便于于组装和支支拆。模板板的规格尺尺寸宜为标标准化，少少异型，多多通用，多多周转次数数；模板的选型型和设计应应加强对阴阴阳角、模模板接缝、、梁墙节点点、梁柱节节点、梁板板节点、楼楼梯间模板板设计、门门窗洞口模模板等节点点部位模板板的加工、、拼装，才才能最终实实现混凝土土的外观观观感质量。。4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署4.4.2模板工程模板安装：：根据模板选选型进行相相应的模板板支撑体系系设计。本本工程层高高较高，局局部达到24m，属高支模模。在施工工前期，项项目就高支支模施工方方案聘请相相关专家进进行论证，，并加强三三级交底工工作。本工工程梁板柱柱模板选用用采用18mm木模板，在在缩短施工工工期的同同时，确保保工程质量量。4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署本工程混凝凝土总量大大，涉及到到的混凝土土施工工艺艺较复杂。。针对各项混混凝土施工工，我们不不仅加强混混凝土施工工过程质量量控制，施施工前期加加强混凝土土配合比试试配工作的的管理，并并邀请专家家进行把关关，为混凝凝土良好观观感打好了了基础。同同时编制专专项施工方方案，对现现场施工操操作进行指指导。4.4.3混凝土工程程4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署混凝土浇筑筑要点准备工作：：①浇筑前要要求商品混混凝土搅拌拌站作好所所用混凝土土试配工作作。②混凝土浇浇筑部位层层的模板、、钢筋、预预埋件及管管线等全部部安装完毕毕，经检查查符合设计计要求，并并办完隐、、预检手续续。③模板内的的杂物和钢钢筋上的油油污等应清清理干净，，模板的缝缝隙和孔洞洞应堵严，，混凝土泵泵调试能正正常运转，，浇筑混凝凝土用的架架子及马道道已支搭完完毕，并经经检验合格格。④已进行全全面施工技技术交底，，混凝土浇浇筑申请书书已被批准准。⑤夜间施工工配备好足足够的夜间间照明设备备。⑥现场运输输道路畅通通，满足浇浇筑施工的的要求。混凝土泵送送施工时，，统一指挥挥和调度，，应用无线线通讯设备备进行混凝凝土输送泵泵与浇筑地地点的联络络，把握好好浇筑与泵泵送的时间间。4.4.3混凝土工程程4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署4.4.3混凝土工程程混凝土浇筑筑要点浇筑混凝土土的过程中中有专人对对钢筋、模模板、支撑撑系统进行行检查，一一旦有移位位、变形或或者松动要要马上修复复，顶板钢钢筋的水平平骨架，应应有足够的的钢筋撑脚脚或钢支架架，钢筋重重要节点应应采取加固固措施。泵送混凝土土前应先泵泵送与混凝凝土同配合合比的减石石子水泥砂砂浆，以润润滑混凝土土泵和输送送管内壁。。浇筑时应按按由远到近近的原则浇浇筑。振捣混凝土土时，振捣捣点的间距距严格按照照规范要求求的振捣棒棒作用半径径的1.5倍一般以400～500mm进行控制，，在作业面面标注振捣捣点并要求求振捣工分分区域逐点点振捣。振振捣时间以以混凝土表表面呈现浮浮浆和不再再沉落为准准。对于预预留洞、预预埋件和钢钢筋太密的的部位，要要注意插棒棒的位置，，不能漏振振，并做好好预埋件管管的位置，，如有移位位及时通知知水电安装装人员进行行修复。振振动器插点点要均匀成成梅花形排排列，振动动器的振捣捣要做到快快插慢拔。。浇筑水平结结构混凝土土时，应弹弹好50线，同时拉拉好水平线线，控制好好板面标高高，用木抹抹子搓平后后进行拉毛毛。在墙体体两侧、柱柱子四周混混凝土板面面标高应控控制其一致致。4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署混凝土养护护塑料布覆盖盖养护混凝土浇筑筑完后或拆拆模后用不不透水、气气的塑料薄薄膜布把混混凝土表面面敞露部分分全部严密密的包裹起起来，保证证混凝土在在不失水的的情况下得得到充足的的养护，提提高混凝土土的早期强强度，但应应保持薄膜膜内有凝结结水。覆盖浇水养养护覆盖浇水养养护应在混混凝土浇筑筑完毕后的的10～12h内进行，若若气温较高高可缩短至至2～3h，时间不得得少于7d，对掺用缓缓凝型外加加剂或有抗抗溶性要求求的混凝土土，不得少少于14d。浇水次数应应根据保持持混凝土处处于湿润的的状态来决决定。当日日平均气温温低于5℃时，不得得浇水。冬季施工采采用保温毯毯覆盖，浇浇筑混凝土土之前遇下下雪天气用用彩条布覆覆盖绑扎成成型的混凝凝土。4.4.3混凝土工程程4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署本工程主要要砌筑材料料用非承重重煤矸石多多孔砖。用于砌体工工程的砌块块要提前1-2天浇水湿润润，所用砂砂浆要达到到强度标准准，符合设设计要求；；在施工过过程中，责责任工长和和质检员要要在现场跟跟班检查。。4.4.4砌体工程4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署装饰、装修修工程包括括地面、抹抹灰、门窗窗、吊顶、、幕墙、涂涂饰、细部部结构等工工程。装饰装修饰饰面板（砖砖）除主控控及允许偏偏差项目控控制高于规规范外，要要求对称、、对花、对对线、不空空鼓、不打打磨、不用用小于半砖砖（板）、、套割严密密、缝隙均均匀、勾缝缝光滑平直直等。对吊顶的灯灯具、烟感感器、喷淋淋、风口等等布局要求求对称、居居中、成排排成线、协协调等，各各项施工严严格按照规规范要求进进行。4.4.5装饰装修工工程优化策策划4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署本工程屋架架和VIP馆为钢结构构，由专业业人员进行行深化设计计：屋面挑挑檐由钢桁桁架及支撑撑形成稳定定的结构体体系。充分分考虑钢材材材料采购购周期及施施工的便利利性，采用用方管组成成桁架式檩檩条，加强强了结构的的整体刚度度；VIP室采用轻型型钢结构体体系，和连连廊连成整整体空间计计算，采用用轻型彩板板屋面，充充分体现钢钢结构的轻轻巧及简洁洁的特点，，有效的减减小了支撑撑结构如柱柱和梁的尺尺寸。承重重的柱采用用钢管柱，，屋面采用用360°直立锁边的的彩钢板，，既美观而而实用。4.4施工实施阶阶段策划4、创优工作作总体部署署4.4.6钢结构工程程优化策划划4.5音像及工程程资料创优优策划音像资料是是工程资料料中不可缺缺少的部分分，也是申申报优质工工程资料内内容的重要要组成部分分。项目部设专专人负责音音像资料的的收集、整整理和存档档工作，配配备数码相相机以保证证音像资料料的及时完完备，并聘聘请合肥市市建筑业协协会专家进进行指导，，在过程中中按照鲁班班奖要求进进行资料的的编制和归归档。工程资料按按合肥市档档案馆的要要求编制整整理，项目目成立了专专门的资料料中心收集集，安排经经验丰富的的资料员首首先编制项项目资料清清单，分时时间、阶段段、工程部部位与工程程同步收集集整理。加加强对分包包资料的检检查和指导导力度。4、创优工作作总体部署署4.5音像及工程程资料创优优策划各项档案资资料责任分分配序号事项责任人职务序号事项责任人职务１立项手续的收集、整理、存档彭珂项目总工７QC活动彭珂项目总工２验收手续的收集、整理、存档陈文娟项目资料员８现场施工质量控制杜云丰项目生产经理３音像资料的收集、整理、存档尹文伯质量总监９建筑工程结构、建筑优质工程的申报、评选黄增强项目经理４档案资料的收集、整理、存档陈文娟项目资料员１０各安全奖项的申报、评选李天江安全总监５荣誉奖项的收集、整理、存档陈文娟项目资料员１１６科技示范工程的申报、评选彭珂项目总工１２4、创优工作作总体部署署4.6绿色施工策策划4.6.1环境保护措措施1）扬尘控制制：运输车车辆，都采采取措施封封闭严密，，保证道路路清洁。施施工现场出出口设置了了洗车槽。。采用自控控联网设备备监控扬尘尘。2）水污染控制制：冲洗场地地设置了沉淀淀池、食堂设设置了隔油池池、厕所设置置了化粪池等等。3）土壤保护：：沉淀池、隔隔油池、化粪粪池等不发生生堵塞、渗漏漏、溢出等现现象。垃圾及及时清运。在在空地和土方方回填后的地地方种植合适适的植物和草草皮，建花园园式施工现场场。4、创优工作总总体部署4.6绿色施工策划划4.6.2节材措施1）根据施工进进度、库存情情况等合理安安排材料的采采购、进场时时间和批次，，减少库存。。2）使用商品混混凝土。准确确计算采购数数量、供应频频率、施工速速度等，在施施工过程中动动态控制。3）使用电脑计计算软件，优优化钢筋配料料和钢构件下下料方案。钢钢筋及钢结构构制作前应对对下料单及样样品进行复核核，无误后方方可批量下料料。4)优化钢结构制制作和安装方方法。大型钢钢结构采用工工厂制作，现现场拼装；采采用分段吊装装、整体提升升、滑移、顶顶升等安装方方法，减少方方案的措施用用材量。5)装饰装修材料料：贴面类材材料在施工前前，进行总体体排版策划，，减少非整块块材的数量。。6)幕墙及各类预预留预埋应与与结构施工同同步。7)现场办公和生生活用房采用用周转式活动动房。现场围围挡采用彩钢钢板，可重复复使用。力争争工地临房、、临时围挡材材料的可重复复使用率达到到70％。4、创优工作总总体部署4.6绿色施工策划划4.6.3节水措施1）施工中采用用先进的节水水施工工艺。。2）施工现场供供水管网根据据用水量编制制了专项的用用水方案，设设计布置，管管径合理、管管路简捷，采采取有效措施施减少管网和和用水器具的的漏损。3）施工现场办办公区、生活活区的生活用用水采用节水水系统和节水水器具，提高高节水器具配配置比率。4）施工现场建建立可再利用用水的收集处处理系统，利利用现场水池池贮蓄雨水和和积水，使水水资源得到梯梯级循环利用用。充分收集集自然降水用用于施工和生生活中适宜的的部位。4.6.4节能措施临时用电选用用节能电线和和节能灯具，，临电线路合合理设计、布布置，临电设设备宜采用自自动控制装置置。地下室照照明采用节能能照明灯具，，夜间照明采采用自动计时时控制装置，，节约用电。。4、创优工作总总体部署5、工程项目质质量创优的分分阶段目标5.1建筑工程鲁班班奖的基本申申报条件目标标根据工程总进进度计划，本本工程2009年12月20日开工，2010年9月6日竣工，确定定2010年6月20日前申报鲁班班奖。根据中国建筑筑业协会建筑筑工程鲁班奖奖评选办法的的规定，本工工程计划在2010年6月20日达到以下条条件：1．由上海现代代设计集团落落实设计优质质奖项的评选选工作，并将将证书提供建建设单位。2.工程施工符合合国家和行业业施工技术规规范及有关技技术标准要求求，质量(包括土建和设设备安装)优良，达到国国内同类型工工程先进水平平。3．工程竣工验验收工作已完完成，各项报报备手续已完完善，且工程程竣工后经过过一年以上的的使用检验，，确保无质量量问题和安全全隐患。5.2本工程分阶段段的创优目标标根据安徽省申申报省级优质质工程的规定定以及本工程程的具体情况况，其它有关关指标进行分分解如下，作作为阶段性的的创优目标：：安全文明奖：：合肥市级、、安徽省级安安全文明示范范工地，计划划2010年4月16日完成。工程质量奖：：合肥市级、、安徽省级结结构优质工程程，计划2010年5月30日完成；工程科技奖：：合肥市级、、安徽省部级级科技示范工工程，计划2010年8月30日完成；5、工程项目质质量创优的分分阶段目标5.3分阶段单项奖奖的申报策划划工程开工初期期，进行科技技示范工程项项目的申报；；工程施工过程程中，及时申申报地市级和和省级安全文文明工地；工程主体施工工中以及主体体结构封顶后后，及时申报报合肥市级和和安徽省级的的结构优质工工程奖；工程竣工后，，按照地方建建设主管部门门申报优质工工程奖的规定定，及时申报报合肥市优质质工程奖，申申报安徽省优优质工程奖。。5、工程项目质质量创优的分分阶段目标5.4申报鲁班奖的的基本步骤在上述省级以以上单项奖的的获奖基础上上，进行建筑筑工程鲁班奖奖的申报工作作。优秀设计的确确认：由设计计单位与地方方省级主管部部门联系，出出具优秀设计计的证明。或或者由设计单单位提供省部部级以上的优优秀设计奖证证书。工程批准文件件的收集：由由项目经理与与业主单位联联系，在工程程开工前收集集业主的工程程项目批准文文件。主要包包括：工程批批准立项文件件、固定投资资许可证、工工程建设规划划许可证、工工程土地证、、施工许可证证等。工程验收文件件的收集：由由项目经理与与业主单位联联系，在工程程竣工后收集集工程验收文文件。主要包包括：工程竣竣工验收文件件、工程竣工工备案文件、、消防验收意意见书、规划划验收证书、、环境保护验验收证书、卫卫生防疫检查查证书、人防防验收证书、、电梯检验证证书、压力容容器检验证书书等等。以上资料是申申报鲁班奖必必备资料，我我项目将指定定专人及时地地进行收集。。上述申报鲁班班奖在的文件件收集齐全后后，按照鲁班班奖的申报要要求，对申报报资料进行编编制和整理，，确保字迹清清晰，盖章齐齐全，内容完完整，并在规规定的时间内内（一般是申申报当年的六六月底前）报报送到中国建建筑业协会。。5、工程项目质质量创优的分分阶段目标5.5工程质量目标标分解为实现项目的的质量目标，，项目的各级级管理人员应应对项目的质质量目标进行行分解。目标标是达到合同同要求并与公公司的质量方方针保持一致致。项目经理：确确保承包合同同履约；确保保工程达到既既定目标；确确保《鲁班奖策划》的实施与落实实。技术负责人：：确保项目施施工组织设计计、专项施工工方案满足施施工技术要求求；确保项目目每个管理人人员均接受施施工组织设计计交底。工程部：确保保主管的单项项工程的一次次交验合格率率100％；确保无质质量事故；确确保每道工序序均经过交底底；确保关键键工序、特殊殊过程经过鉴鉴定认可满足足施工。商务部：确保保项目每个管管理人员明确确自己的合同同管理职责，，了解合同的的主要人员；；确保在与业业主沟通中均均能提供有效效证据；顾客客满意度达到到100%。机电部：确保保提供满足工工程质量要求求的材料；确确保各种材料料均能提供质质量保证的依依据。质安部：确保保每道工序均均接受“三检检制”；每个个检验批均经经过检验合格格后再进入下下道工序。后勤保障部：：确保提供合合格的工作环环境；员工对对基础设施满满意度100％。5、工程项目质质量创优的分分阶段目标6、工程质量管管理制度图纸会审制度度技术交底制度度材料进场验收收制度样板引路制度度施工挂牌制度度施工过程质量量自检、互检检、专检、交交接检制度质量否决制度度成品保护制度度质量文件记录录制度工程质量验收收制度2009年12月23日图纸会审图纸会审制度度质量通病防治治项目部组织主主要管理人员员及施工班组组长学习质量量通病防治措措施，并在施施工过程中，，及时收集质质量缺陷声像像资料，并制制作成幻灯片片组织教育，，以期在后期期