后勤人员工作总结5篇

—17后勤人员工作总结5篇总结是培育和提高工作力量的有效途径，可以丰富专业学问，提高技能水平，增加发现问题和解决问题的各种力量。下面是给大家整理的后勤人员工作总结，欢迎大家查阅。后勤人员工作总结篇1一年度的工作即将结束。回忆一年来，能够坚持思想政治学习，热爱本职工作。在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。一、结合实际，扎实工作企业的后勤工作千头万绪，如何使企业的后勤工作紧紧围绕公司工作服务，是我后勤工作的重头戏。工作中我注意企业的实际，从一点一滴做起。坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张，公司所需，礼貌高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本，并与人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，强化后勤管理，强化服务意识，坚定做好后勤保障。后勤管理工作总结。尽力谋取安全效益，扎实稳定地推动了各项工作的进程。带着后勤一班人从企业大局动身，想方设法增收节支，防止铺张。在资源问题上可花可不花的钱坚定不花，非花不行的钱尽量少花，选购货物以三省为企业节约每一分钱。在企业根本设备修理方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些修理工作，给企业节约了一部分资金支出。我们后勤一班人年龄偏大，但工作不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种修理，物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠，工作的冗杂性和零碎性有力地保障了公司工作的正常运转，也改善了企业的办学条件。二、优化管理，事事处置以严格要求自己1、在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律，物资选购，基础设备建设坚持申请，权限审批，标准操作行为。2、严格履行职责。深化食堂商店了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则不管是分内格外的事，遇事办事，工作作风大张旗鼓。贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的根本方针。切实保障广生和企业财产的安全。3、深化公司一线听课，评课，虽然自己是一名后勤工，更没有遗忘学习和提高自身的业务潜力，与老师一道共同探讨公司方法，提高公司质量。4、在负责后勤工作的一年中，虽然取得了点滴成果，但与企业的要求和希望还是有必需的距离。意识工作头绪多，有时在布置工作时主次不是很清。5、在企业管理力度上不够，虽有制度，但落实不力。6、后勤人员的综合素养有待提高。成果的取得归功于企业领导的直接指导，全体同事的专心帮助，通力合作。对存在的缺乏我将会在今后的工作中加以克服。后勤人员工作总结篇220X年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“专心做事，追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升服务质量，通过抓转变、促服务，抓管理、促效益，推动后勤管理水平与服务质量的不断提高。一、工作主要表现1、狠抓观念转变，增加服务意识。河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和X公司的细心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，服务三产工程，工作作风明显转变，专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务力量和水平。2、餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度。餐厅工作始终是后勤中难点之一，尤其是20X年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，实行挖潜降耗，统一选购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道搜集员工对于就餐满意度的信息，依据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻《食品安全法》，强化内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度，强化餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全。3、强化安全检查，按时消退安全隐患。“安全是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中一直把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡察，严查员工运用大功率电器、出门不关停用电器等行为。同时强化出入宿舍的安全管理工作，对来访人员进行登记，每晚11时查房，对留宿人员进行登记，保证了公寓的运行安全。平常管理人员进入宿舍和员工谈心、沟通，随时随地把握员工思想动态，按时发现问题并予以解决。4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年，后勤部门屡次对公司后广场的X露地面进行平整，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，强化绿化养护，严格掌握病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，去除花池及死角杂物，按时对枯死的树木进行移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心服务热忱周到，建立巡察机制和24小时值班制度，保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯30余盏；更换损坏的路灯地埋电缆60米。二、存在的问题后勤部门在20X年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到强化和提升，但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。1、工作落实不彻底，导致工作显现纰漏。表如今工作上跟进仍然不够，员工接受工作和领导布置工作不清楚，偶然会显现工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。2、日常管理制度形成后，贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应显现的问题显现。三、工作重点1、连续深化“环境就是生产力”的执行。强化环境卫生管理，做到管扫结合，以管为主，不断促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行详情和流程上不断提高。2、强化人性化服务管理理念。在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念，完成精确调动、快速行动，有电必接、接电必应的快速反应体系，强化电工岗位人员的素养培训，提升队伍的整体素养，做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产工程用户。3、强化员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务学问，注意与准军事化、精细化管理学问相结合，力争每名员工做到应知应会，不断提高员工思想意识和服务质量。4、强化节能工作。认真贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、节汽、节约办公用品等拿出详细措施，认真组织实施，形成“人人节约、时季节约、事事节约”的良好气氛。5、强化员工安全培训。在今后的工作中要强化员工安全培训，不断完善安全管理体系，确保完成安全工作目标。后勤人员工作总结篇3本人20X年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我主动、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20X年的整体工作总结如下：一、行政后勤（一）职场管理方面1、指导、帮助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作；依据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。2、按时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区（租赁职场）房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5、分公司本部职场情况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防学问，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。（二）会务接待方面1、完成了第四X届职工运动会、15年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿布置等会务后勤及接待工作20余次。2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。（三）行政费用预算和开支管理1、在15年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20X年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵装备等措施节约费用开支。2、依据总公司20X年预算编制的各项要求，结合分公司20X年的实际及20X年的进展规划，按时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。（四）通讯方面1、按时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。2、与移动公司交涉，追回移动公司在20X年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用按时返还员工个人手机；与电信公司交涉，追回电信公司在20X年至20X年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。（五）证照方面在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20X年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁答应证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。（六）其它后勤工作1、依据各部门及同城门店的需求，按时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并过量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公装备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，按时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。2、依据各机构提出的申请按时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、依据总公司对门店闲臵资产的处理看法，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。4、每月按时上报《固定资产月报表》。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待强化。2、审核职场装修方面预算经验缺乏。3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能按时办理。四、20X年工作方案1、强化与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。强化与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。2、强化自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的.经验，提高工作效率。3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理布置按时办理相关调拨手续。4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优待的政策。后勤人员工作总结篇4我校始终非常重视学校食堂安全卫生以及就餐质量的管理工作，成立了学校食堂安全卫生管理小组，校长亲自担任组长，成员由学校食堂管理老师、后勤的有关人员组成。同时，我们还制订了具体的学校食堂安全卫生管理制度，并定期深化到食堂进行检查落实。我们按规定办理了《食品卫生答应证》，并按时进行年审。现将食堂工作情况总结如下：一、高度重视，工作落实学校依据上级文件精神和镇教委的直接指导，成立了以校长为组长的食品卫生安全管理工作领导小组，委派工作责任心强熟识食堂管理的李长明老师担任食堂负责人，食堂配齐选购员、保管员、卫生管理员和监督会计员，食堂按正规程序聘请员工X名。二、健全制度，有章可循食堂工作是学校工作的重要组成部分，直接影响到师生的身心健康，关系到学校的稳定和进展，我校把尊重同学生命权和健康权放在首位，从食品的选购到食品的验收；从食品的加工到食品的储存；从师生的就餐到餐具的处理，我们都按上级的规定，自始自终抓好落实层层把关。我校食堂选购的大米、面粉、猪油、面条全部是教育局的招标单位提供，这从根本上保证了师生饮食的安全。在实际工作中认真践行科学管理，责任到人的思想，以为师生服务为宗旨，建立健全了各项规章制度和工作职责。有食堂管理制度、选购制度、保管制度以及从业人员职责等制度，使每个人员有明确的工作目标和详细的工作任务，每个人员在工作中均能听从大局、听从布置，有较强的主人公意识、责任意识、团队意识和服务意识。工作中做到了既分工又合作，强调了各自的工作必需到位入格，不得有半点马虎和懈怠，员工之间能主动互相帮忙、关爱、关怀，杰出地完成了学校下达的各项工作任务。三、强化食堂内部管理，提高服务质量1、严格执行从业人员持证上岗制度。学校食堂办理了卫生答应证，并且按时进行年审；食堂员工均接受卫监所的培训和健康检查，全部的从业人员均持有效的健康证上岗。学校强化了对学校食品卫生工作管理人员和从业人员培训，做到每月开一次食堂工作会对食堂人员有一个教育主题，每周不定时对食堂工作进行自查，保证各项制度的贯彻落实。食堂定期组织工作员工学习《食品卫生法》、《食品卫生管理制度》和食堂内部的相关制度和职责，一直把全校师生的生命安全和身心健康放在第一位。2、严格程序，标准操作。食堂操作，严格标准，从食品原材料选购（坚持“四不购”）→储存保管（坚持验收入库制度）→出入库（进出登记制度）→食品加工过程（生熟食品分开）→从业人员个人卫生（着装、配证、卫生）。结合学校食堂实际，依据管理标准，严格过程管理和标准操作，确保生熟食品的安全卫生。要努力消退食堂担心全隐患（如盈余食品储存、消毒的安全，预防中毒、疾病的安全，坚持每日食物留样），确保饭菜安全。另外，学校还不定期对食堂情况进行检查，发现问题按时整改。3、员工树立服务意识。食堂员工在粗加工阶段既要留意观看菜的质量，发现问题要按时报告，更要勤俭节约，坚固树立节约意识，本钱意识。两位员工把握好烹制菜品的火候，保证色、香、味俱佳。每天的饭菜按时供应，并保证肯定安全、卫生。每天餐具按时、按规定消毒，从而保证餐具的卫生和食品的安全。从食堂洁净、干净到饭菜味道，养分、节约以及让师生吃饱吃好方面都是有口皆碑的。4、实施民主监督学校食堂财务收支施行由经手人、货主、验收人、伙食负责人、审批人“一支笔”签字审批制度。重大开支经学校领导集体研讨确定后，征求全体老师看法方可执行，伙食账目施行按期公开。5、明确相关责任为标准学校财务管理，学校校长是学校食堂管理工作的第一责任人，负责并主持食堂全面工作制定各种规章制度、奖罚措施。负责食堂环境卫生、食品卫生、食堂人员个人卫生的监督检查，负责食堂财务支出审批和物品出库审批，并能保证学校食堂的正常运转。报帐员是直接责任人，要严格掌握伙食利润，真正办好师生伙食，并对学校食堂财务工作的合法性、真伪性负责，担当经济责任、纪律责任、法律责任。仓库保管员职责：负责全部选购食品、物资验收检验工作，核对数量、品名与发票的数量、品名是否全都，核对无误后并在发票上签名。做好物资的出入库和实物账的登记工作。选购人员职责：制定选购方案，保证食品物资数量、质量及食品的卫生安全。注意膳食花色品种荤素养分搭配和有效凭证的索取工作。6、以“勤”落“实”，精细管理作为分管食堂的老师，要在“实”字上下功夫，“勤”字上作文章，坚持常抓不懈。一是要强化日常的管理、检查、督导。二是要深化食堂实际，尽可能找准改进食堂工作的切入点。三是要深化市场实际，尽可能找准减少本钱，提高质量的切入点。四是要深化师生实际，尽可能找准改进饭菜质量的切入点。其中每月至少一次的食堂工作专题会，是不行少的，通过专题会，分管领导和后勤管理人员一是总结本月工作，提出下月要求，二是对工人进行培训，三是校长进行强调、要求，在精细过程管理中，注意终结管理，克服任意性，增加自觉性。总之，用一个“勤”字，落一个“实”字，管理才能到位，工作才能把关。7、做好了同学的就餐管理工作吃饱吃好，这是家长最关怀的问题，也是我们办好食堂最关键的一个环节。为了做好这一关键环节，学校常常听取同学和家长的看法或建议，在家长会上学校屡次听取家长的看法，逐步完善学校食堂管理。此外，学校还负责做好了就餐有序、就餐公正。对同学的就餐，学校布置了值周老师维护秩序。8、做好了餐具的消毒工作卫生，重在预防。我们坚持了餐具消毒，虽然我们没有高档的消毒装备，但我们每天都坚持把餐具清洗洁净，用消毒液浸泡消毒。在今后的工作中，我校将进一步把学校食堂管理工作放在至关重要的位置，长抓不懈，努力提高食堂管理质量和服务水平，为师生的身体健康，为学校的教育教学工作作好后勤保障，让社会满意，让同学满意，让家长放心。后勤人员工作总结篇520X年已经过去了，回首20X年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，光阴过得飞速，不知不觉中，充满希望的20X年就伴伴着新年伊始到来。在这一年来根据领导的布置，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充足发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下：一、食堂工作对于一名食堂负责人来说，清楚精确的食堂账目及本钱的合理掌握是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。为了妥当完成这项任务，严守财务纪律，每次选购时都要求食堂2人以上验收签字，按时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家选购到新奇的原料。其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检