




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ICS03.080.2034CCSA1234安 徽 省 地 方 标 准DB34/T4062—2021人力资源服务机构急需紧缺人才寻访服务规范HumanresourcesservicethelackoftalentsearchserviceHumanresourcesservicethelackoftalentsearchservice2021-12-282022-01-28安徽省市场监督管理局发布DB34/T4062DB34/T4062—2021前 言GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由安徽皖信人力资源管理有限公司提出。本文件由安徽省人力资源和社会保障厅归口。务管理中心。本文件主要起草人:韦钊、陈琛、蒋丹芬、金屏、金文君、袁远、张永军、张凯、孟辉、杨正勇。IIDB34/T4062DB34/T4062—2021DB34/T4062DB34/T4062—2021人力资源服务机构急需紧缺人才寻访服务规范范围评价与改进等。本文件适用于经营性人力资源服务机构(以下简称机构)急需紧缺人才寻访服务。规范性引用文件(包括所有的修改单适用于本文件。GB/T25124高级人才寻访服务规范术语和定义GB/T25124界定的以及下列术语和定义适用于本文件。GB/T25124界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1急需紧缺人才寻访服务thelackoftalentsearchservice入职管理等系列咨询服务活动。3.2人才画像talentportrait个人特质、动机等方面。4基本要求机构(资源社会保障行政部门申请行政许可,取得人力资源服务许可证。人员机构急需紧缺人才寻访服务从业人员应符合以下要求:具备岗位要求的相关资质及能力;政治立场坚定,具有保密意识,不得泄漏客户及候选人信息;掌握人力资源急需紧缺人才寻访服务基本知识和操作流程;熟悉人力资源服务业相关法律法规。1场地设施应符合《安徽省人力资源市场条例》的相关规定。建立数据库人才数据库个人基本信息;工作经历及业绩;性格特征、特长;教育背景、培训情况;专业技术人员、技能人员职业资格、执业资格情况;其他相关信息;客户数据库客户名称、登记注册信息、行业类别、主要业务产品;工作地点、环境、员工薪酬架构状况;其他需要的信息内容。数据库维护管理按资料类别归档录入数据库;按资料类别归档录入数据库;数据库数据及系统应及时更新、维护。5服务要求服务流程寻访服务流程图见附录A。接受客户委托查验客户营业执照或相关资质证书。与客户进行沟通,了解客户公司及部门状况、企业文化、历史、产品、管理风格、招聘需求、任职资格及薪酬水准。根据客户需求进行人才画像,分析招聘难易程度,确认业务意向,并达成一致意见。签订协议限、服务费用与支付方式、保密条款、违约责任及争议处理等。锁定人选试流程、甄别标准等具体细节,制定寻访方案。2信息,对潜在的候选人进行接触。评估报告,对候选人进行综合评价并排序。推荐候选人并安排面试3~5根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方沟通具体聘用条件。道德等各维度测评。薪酬福利及推荐理由、联系方式等内容,并附上候选人的简历。薪酬谈判薪资结构、激励机制、福利政策及每年的薪资调整状况。人才顾问应了解候选人的期望值,并询问其期望值的依据。协助客户协调薪酬福利方案,与客户、候选人分别进行谈判,平衡双方的利益要求。背景调查人才顾问应对候选人做背景调查,并将调查结果反馈至客户,辅助客户做出录用决策。调查、学历确认、遵纪守法情况、职业道德情况及心理情况等。调查内容可由客户设计,也可由人才顾问以固定的格式进行。候选人录用谈薪顺利结束后,客户与候选人双方均确认无异议后,协助客户录用候选人。录用协议应列明双方已洽谈好的具体条款,如工作内容、入职时间、候选人薪资等。后期辅导若候选人为在职状态,人才顾问应提供辞职方面的人事咨询与帮助。候选人离职后,辅导候选人进行入职手续的办理。辅导候选人通过试用期。人才顾问应协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍。为客户免费寻找新的候选人。后续服务建立回访制度回访形式可分为电话回访、信函回访、邮件回访、上门拜访等。3规范投诉处理流程投诉处理流程图见附录B。畅通投诉处理渠道投诉渠道可分为直接投诉、间接投诉,机构应畅通处理渠道,及时承接处理。直接投诉渠道:人才顾问的上级、机构投诉热线,官方微信、QQ、邮箱、公众号、投诉函或信件。间接投诉渠道:机构的主管部门。明确责任分工及处理时限专职部门受理、跟进投诉问题,并落实至各责任部门。接到投诉应立即响应,并及时处理。评价与改进按月对客户/候选人开展满意度回访。7.3对投诉、举报并经核实的问题采取纠正预防措施进行处理;完善人才顾问的服务标准和流程,规范满意度回访、投诉建议处理的标准和流程。4定期整理客户/7.3对投诉、举报并经核实的问题采取纠正预防措施进行处理;完善人才顾问的服务标准和流程,规范满意度回访、投诉建议处理的标准和流程。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年高中物理 第8章 气体 4 气体热现象的微观意义教学设计 新人教版选修3-3
- 七年级生物下册 第五单元 第14章 生物的命名和分类 第1节 生物的命名和分类教学设计3 (新版)苏科版
- 2024-2025年新教材高中物理 第5章 实验:验证力的平行四边形定则教学设计 鲁科版必修1
- 2024-2025学年高中生物 第一章 遗传因子的发现 第2节 孟德尔的豌豆杂交实验(二)教学设计2 新人教版必修2
- Unit 8Section B(1a~1d)教学设计2023-2024学年人教版英语七年级上册
- 22铁生锈教学设计-2023-2024学年科学五年级下册青岛版
- 2《祖父的园子》第二课时 教学设计-2024-2025学年统编版语文五年级下册
- 《有多重》(教学设计)-2024-2025学年三年级下册数学北师大版
- 4 认识空气 教学设计-2023-2024学年科学一年级下册冀人版
- 多人股东协议书合同7篇
- 景区旅游安全风险评估报告
- 2024版北京市存量房屋买卖合同(BF-0129)
- 北师大版(2019)必修第二册 Unit6 The admirable Lesson 1 A Medical Pioneer名师教学设计
- 口腔颌面外科手术基本操作-缝合的基本要求(口腔科技术)
- 中科曙光公司在线测评题
- 桂圆(2023年广东中考语文试卷记叙文阅读题及答案)
- 上海市2024年中考语文一模汇编:说明文
- YY 0307-2022 激光治疗设备 掺钕钇铝石榴石激光治疗机
- 从创意到创业智慧树知到期末考试答案章节答案2024年湖南师范大学
- 剑门关研学作文500
- 村庄保洁服务 投标方案(技术标)
评论
0/150
提交评论