网络经济时代小型制造企业的发展问题与对策研究

摘要

随着移动互联网的高速发展，企业的形态与经营方式愈加多样，对于小型制造企业而言，网络的发展既是一场挑战，也是一次机遇。

本文主要研究的是小型制造企业在时代冲击下的遭遇与对策。以CB鞋塑有限公司为例，首先分析了该企业的经营现状；其次，在现状的分析中发现企业遇到的传统战略对市场变化反应不积极、企业运营资金不足等主要问题，以及企业对此采取的相关信息化策略；最后，针对CB运营的实际情况，结合网络经济时代特点的对该企业在网络经营上提出建议。

关键词：网络经济；制造企业；持续发展；信息化；创新

ABSTRACT

WiththerapiddevelopmentofthemobileInternet,formandincreasinglydiversemodesofoperationofenterprises,fortraditionalSMEs,thenetwork'sdevelopmentisbothachallengeandanopportunity.

ThispapermainlystudiestheexperienceandCountermeasuresofsmallmanufacturingenterprisesundertheimpactofthetimes.TakeCBshoecompanylimitedforcases.Firstanalyzestheoperatingstatusoftheenterprise;secondly,intheanalysisofthestatusquo,itisfoundthatthetraditionalstrategiesencounteredbytheenterprisesarenotresponsivetothemarketchanges,lackofoperationalcapitalandotherrelatedproblems,aswellastherelevantinformationstrategiesadoptedbytheenterprises;finally,inviewoftheactualsituationofCBoperation,combinedwiththecharacteristicsofthenetworkeconomyera,thispaperputsforwardsomesuggestionsonthenetworkmanagementoftheenterprise.

Keywords:Neteconomy;Manufacturingenterprise;sustainabledevelopment;Informatization;Innovate

目录

1.引言

1.引言

1.1研究的背景和意义

计算机的发明以及网络技术的飞速发展，推进第三次技术革命的到来，它打破了传统的商业运作模式的限制，使得信息成为继资本和管理之后又一项至关重要的部分。身处信息时代的现代企业，能否及时获取企业运营策略等相关信息，并高效、正确的处理信息和高速的在企业和消费者之间传递这些有用的信息，对于企业如今的生存和未来的发展起到决定性的作用。同时信息与资本、管理的融合能大大提高资本的利用效率、管理的效能，给企业带来更多的利润。

信息时代的到来，也影响着消费者的生活习惯，网络的普及，上网人数在逐年上升，网络信息量巨大，人们能在网络上选择到自己满意的商品，而且网络经济给消费者更多的选择、更好的购物体验。

以下几个数据来自CNNIC第38次互联网报告：截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，互联网普及率到达51.7%，越过寰球平均程度3.1个百分点。与此同时，社会生活形态被移动互联网进一步塑造增强，“互联网+”于2015年上升为国家战略后更是推动了政企服务多元化、移动化的开展。上网人数的持续增加一方面是由于国家信息政策大力推进信息网络基础建设，推进宽带费用的下降和上网速度的提升，另一方面由于手机终端用户的增加和设备的更新，使得手机网民人数的大量增加。手机上网能给消费者提供便捷，在4G时代上网速度提升和手机终端高度智能化都提升了用户上网的体验，各类生活APP的开发也提高网民用户的动力。

毋庸置疑，近几年我国遭遇经济下行的压力，很多企业遭遇寒冬，而信息技术和电子商务正多方位的改变着人民和企业的生活与生存方式，对于小型制造企业来说，机遇与挑战并存！时间和空间给企业造成的限制被打破，让企业能够抓住提供个性化服务这个点，更好的满足客户需求。此外，管理进程与管理决策的科学性和效率性由于信息与管理的联合被提升了，企业原来的组织结构也因为信息的疾速的收集和传递被打破，由此以来，传统的运作模式已经很难跟上时代的发展。

在网络经济到来之前，企业的生存处在一个相对稳定的运营环境中，市场变化较慢，企业更加关注的是产品的规模和质量。然而，网络经济来临之后，通过计算机和互联网将所有的人们连在一起，也将相关价值链上的企业连在一起，人们更加注重信息的交流、分析和应用，企业可能因为市场一瞬间的变动而成功或失败，企业之间时刻都充满竞争，并且一个企业并不是独立的，它关系着整个价值链上所有企业的生存。话说“通机变者为英豪”，无论是人或者企业都一样，企业必需要充分认识到自身的优点和缺陷，看到现实的机会与挑战，在不断增强自身实力的同时，调整已有战略、制定新的战略，为了长期稳定的发展，努力顺势顺时。

1.2研究的内容与方法

本文在参考了部分中外文献的基础上，结合福建省晋江市小型制造企业发展实况，探究在网络经济时代，小型制造企业所遭遇的发展危机，以及应对危机的策略，从中找出可借鉴的经验，并提出建议。

本文主要应用了文献研究与案例分析相结合的方法，如下：

文献研究。针对性的阅读相关文献，联合互联网公开信息搜集国内外与网络经济条件下小型制造企业相关的文本资料，搭建理论研讨框架。

访谈法。通过实地走访观察，看到小企业生存的真实现状，与有关的从业人员进行对话交流获得小企业发展现状的认识。

案例研究。挑选有典型意义的传统小型制造企业进行探索性案例研究，归纳其发展历程中的战略和危机应对策略。

2网络经济理论概述

2.1网络经济的内涵与特点

2.1.1网络经济的内涵

网络经济的概念早已有之，早在20世纪80年代，一些日本学者鉴于第三产业中的商业、运输业、金融业等均因有相应的网络而发展起来，就把服务经济称为网络经济，提出对这类问题进行专门研究。在美国，网络经济的概念最早由经济学家约翰.弗劳尔提出，但是对于网络经济的具体内涵没有做出进一步阐释。我国学者吴建根，对美国的网络经济发展历程进行了研究[1]，1998年，保罗.萨缪尔森对于网络经济做出了系统的探讨，在国内，最受到关注的是学者吴家培在2000年提出的网络经济观点，2001年陈佳贵副院长从企业运行的角度再次解释了此概念。

网络经济学从20世纪80年代开始，前面经历了网络产业经济学、互联网经济学（1993）、电子商务经济学（1996）的过程，我国学者韩耀、唐红涛、王亮在网络经济学的内涵上进行了针对性探索，从整个社会层面来说，它是覆盖整个社会的经济形态，以信息和知识为主导，以网络为基础，不仅包括信息与网络产业的兴起，也包括被信息化和网络化的传统产业，不仅包括生产过程，它是包括流通和消费过程[2]。

2.1.2网络经济的特点

网络信息技术在时时发展，网络经济在逐渐成熟，基本的经济原理在网络经济各项活动中仍然可以起指引作用。在考察与分析某个主体的竞争环境和盈利潜力时，首先必需剖析这一个行业的经济特性，这样才能根据电子商务领域的经济特性来透视电子商务的发展现象和发展规律。我国学者王如晨，研究了中美两国互联网经济的发展模式在体量、速度、行为、发展基础以及面对的风险方面的差异，说明了同样的“网络经济”在不同的现实经济体中有区别[3]。同时，学者邓迪夫研究了网络经济在企业中的应用[4]，发现同一个时代的大潮在现代信息技术、通信技术和数字技术驱动下又具有以下一些显明带有共性的特征：

（1）由于计算机网络技术和企业运营的开放性，互联网可以连接所有企业组织或者经济主体，促进整个行业各种零碎经济系统的网络化。行业内部与行业之间衔接方式不同并不断创新，促成整个经济系统逐渐形成一个错综复杂的网络结构。这是互联网思维理念对传统企业最直接的影响，学者李海舰、田跃新、李文杰在互联网对行业发展的影响上进行了深入研究[5]。

（2）信息资源共享是互联网络建设的基本动力和初始目的之一。由于信息时代信息资源共享的全面和深入，构造了大量新的资源基础。知识和信息资源被广泛利用，从而极大的拓宽了经济发展的前景。

（3）经济活动打破了时间的束缚，并呈现出即时性的特征。由于互联网的存在，网络经济环境中的各种交流行为或者交易活动能够不受时间限制在任何时候进行，与此同时，大大缩短了经济活动相互影响和作用的时间滞差。既保持了全社会专业化分工而提高了经济效率的优势，又使得直接经济降低了中间性物质的消耗和中间性交易的费用。

（4）经济活动突破了空间的约束。经济全球化是当今世界的一个重要的趋势，网络的出现和网络经济的发展，从技术上为网络经济全球化扫清了障碍，市场活动空间范围扩大到了全世界各个角落，网上无形市场的出现，使经济活动开展的多了一个重要场所等。学者周琰在网络经济的时空性特点上从金融入口渠道、信息收集、网络技术等方面进行了完整的阐述[6]。

2.2网络经济时代下企业发展的趋势

网络经济的运作本身能够立即产生巨大的有形财富和利润，更重要的是营造一种崭新的社会经济形态，在全体社会成员提高社会发展能力与经济创造力方面来说，网络经济为此提供一个平台，它是一种高效的工具，使得信息资源可以转化为经济收益，它使得经营环境被全球化，使所有产业都构建在一个新的起点上，使企业有机会实现财富的迅速积聚和跳跃式发展。我国学者王世波、赵金楼在分析了网络经济的特点以及国内外发展现状之后，提出了网络经济与国民经济关系非常紧密的论点[7]，认为应该全体做好迎接新挑战的准备。美国学者JarilloandJason也在企业的经营战略上提出了对网络经济时代合理发展的重视[8]。

2.2.1共享经济强势渗透

“共享经济”已经席卷全球，它的出现最初始于出行领域，2016年，李克强总理在政府工作报告中强调了发展“共享经济”的重要性，同年，中国的共享经济已经渗透到了各行各业。虽然发展的速度惊人，加速了许多行业、企业的转型发展，但是中国进入共享经济领域的时间也就几年，仍然有许多需要探索的区域。“互联网+”的提出，移动终端、物联网和云计算的发展，为共享模式的应用和创新提供了更多可能，美国学者SZEWCZYK和Pawe提出物联网这一创新技术将为共享经济的进一步深入发展提供支持[9]，更多战略性新兴产业将充分应用该模式进行创新。

现在中国居民被共享经济模式影响与改变最大的是出行方式，未来，它必将影响人们的社交和生活，甚至包括思想和人生。印度学者Qureshi、Nasir、Bhatt等共同研究了大量中小企业在共享经济影响下的变化与发展，作为印度经济的支柱，中小企业在经济增长中的作用迅速增强[10]。正是由于共享模式的发展，以前不起眼的、个别的消费行为经过集聚整合最终将会给商业提供更多的机会、给社会带来更大的改变。无论是在满足人的全面发展的需求上，还是在提升产业的创新能力方面，或者在满足社会的可持续发展的需求上，共享经济都可以满足。

2.2.2大批量制造和大批量销售让位于小批量定制

如今，稳固的商品供应商正逐渐被临时的商品供应商所替代，规模的强大或资本的雄厚，都不再是市场竞争的焦点，最终消费者最先被谁发现，并能最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务才会是竞争的看点。我国学者徐光远、王旭海从网络经济的角度出发，对于该现象提出了“注意力”经济的新视角，认为企业应该要在合法合理的情境下使自己更加突出[11]，企业要发展科研是工具与手段，然而满足消费者需求才是目的。学者张禧玥研究了消费者的消费特性之后提出小型制造企业应该把精力更多的放在提升产品的品质上的观点[12]。

2.2.3电子商务的出现和迅猛发展

从1995年至今，全球的电子商务的发展大致可划分为两个时期，即1995年至2000年的第一代电子商务，2001年至今第二代电子商务。第一代电子商务给人们带来了无限遐想，互联网泡沫的破灭使企业开始理性地思考电子商务的发展之路，从2001年开始，越来越多的传统企业开始进入电子商务领域。

电子商务作为一种新的产业业态，不单意味着能够提供更大量的商业机会，并且意味着一个真正的全球性“新兴市场”的诞生。任何公司要想增强其市场影响，维持其竞争优势地位，加入Internet势在必行。美国学者Karl-Heinzleitner研究了中小企业采取新兴战略与否对企业发展的影响，认为紧跟时代采取新的发展战略对中小企业发展更有利[13]。

中国网络经济营收规模从2008年至今保持连续增长，2016年第二季度的网络经济营收状况高于同期GDP1.8%的环比增速，移动网络经济在网络经济营收中达到了超过五成的贡献。中国2016年第二季度网络经济营收状况如表2-1所示：

表2-12016年第二季度中国网络经济营收状况

网络经济

PC网络

移动网络

营收规模（亿元）

3759.3

1797.5

1961.8

环比增长（%）

19.9

27.2

22.6

贡献率（%）

100

47.8

52.2

2016年第二季度，PC网络经济和移动网络经济贡献最大的细分领域分别是PC网购与移动购物（营收贡献率为56.7%）。

PC广告和移动广告作为第二大细分市场，对于网络营收的贡献如表2-2所示：

表2-2第二大细分市场对网络营收的贡献

PC广告

移动广告

贡献率（%）

41.2

58.8

整个2016年，移动广告市场规模达到1750.2亿元，同比增长75.4%，移动广告整体市场增速远远高于市场增速，网络经济进入移动化时代。

2.3.4更新的经营手段和更高的管理效率

信息化、网络化的背景下，一方面，企业面临着更加复杂多变、愈加难以预测的运营环境，在工业经济条件下运行无阻的金字塔式层级管理方式和组织结构越来越难以适应新环境的要求；另一方面，在信息、网络技术飞速发展的同时，为应对这种趋势，多种多样的手段应运而生，推动着企业管理方式和组织结构的创新和发展。企业在组织结构上，传统的管理层级制度被信息化的手段冲击，企业的组织结构更加精简、高效，企业的运作方式与管理方式也有了更多创新的可能。韩国学者Kos-Łabędowicz和Joanna分析和评价韩国的互联网基础设施的发展程度后认为一个发达的互联网基础设施是至关重要的，无处不在的互联网是加速韩国企业转型和提高韩国经济竞争力的重要因素[14]。

3.网络经济时代小型制造企业的发展问题分析

截止到目前，中国的改革进入“深水区”，然而产能过剩与资源错配的矛盾仍旧严重，网络经济的进一步发展使得我国广大的小型制造企业遇到许多问题，主要列举如下：

3.1.1融资状况仍不乐观

相比于过去几十年的众多小企业，生存于现今的小型制造企业的融资状况已经有了一定改善，但融资还是一大难题。

小型制造企业主要融资的方式便是债券融资，资金困难是小企业普遍存在的紧迫问题，资金困难一方面是来源于贷款的拖欠，另一方面由于小企业自身特征：资金运转不畅、偿债能力弱、财务规范性差、缺乏完善的公司治理机制等问题，多数小企业财务风险控制能力弱，影响其资金偿还能力，所以小企业从银行获得融资十分困难，虽说银行的生存与运作有其自身的规律与信条，如今也在加速布局小微企业互联网金融，但是小企业的资金供应链仍然紧张。

3.2成本增加

近年来，中国的人口红利逐渐消失，而其他各种生产资料、土地、资金等成本在逐渐增加。在全球都呼吁共创一个更加环保型、生态型的未来的情况下，中国也在积极寻求并实践着更加环保的发展发向，出台了各种节约资源与保护环境的政策，企业在节能减排方面的费用支出大大增加。对于靠着低成本而苟且偷生的大批底层本小利薄的小企业来说，生产成本的增加使得他们的利润空间和生存空间变小，做实业更加举步维艰。2013年，德国工业4.0的提出导致小企业面临产业链重组的冲击。

3.3企业观念滞后

我国许多中小企业还没有真正地认识到网络经济带给它们的有利机遇，这也是很多传统企业与电商的最大区别，纯粹的电商想的是如何扩大规模，走出品牌之路，赢得线上口碑，而传统企业却认为营销渠道和利润才是最重要的，所以传统企业往往在“触网”之后，看不到快速增长的利润。甚至还有企业会因为大量烧钱搞互联网电商而看不到利润而让自己的发展计划搁浅或者失败。还有部分企业则是长期将眼光专注于传统的实体市场，对于新的销售模式的兴起毫无所觉，不觉得网络经济时代抢占网络虚拟市场的是十分紧迫而且必要的。也有部分企业虽然看到了网络经济的利弊，却不能正确的认识互联网的作用。在热火朝天的“互联网+”浪潮中，互联网被仅仅被当作工具，只是用来营销的一种手段，不能深入地进行互联网转型，仅停留在转型的初级阶段就停止了；口头上说“互联网思维”、“大数据”，实际上完全不理解或者不行动；在网络上看不见实际的顾客，也就不尊重顾客，更别谈关注顾客需求。

3.4网络利用率低

在我国，小企业对互联网的了解程度和使用互联网的程度参差不齐，应用非常不平衡。在网上有公开部分信息的企业也只是把自己的企业名称和地址等信息挂在网上，很少有企业拥有自己独立的域名，开展网络营销活动的更是寥寥无几，还有一部分虽然建立了自己的网页，却只是一个空壳，能够制定计划规律的维护企业的网页的非常少，网络对于企业发展的影响的巨大潜力与优势远远没有被发掘出来。

4.小型制造企业的发展对策分析

企业自身要重视且正视发展过程中遇到的问题，要充分利用各种优势，正确认识企业在网络经济时代进行互联网转型的本质：让小型制造企业变得更“聪明”，这是一个不可逆转的进化方向。学者刘秉君对中小企业的升级观念不强、技术水平落后等发展问题进行了研究，并针对性的提出了相应的对策[15]。抓住发展机遇，对症下药，才能更好地在网络经济时代发展下去。

4.1拓宽融资渠道

国家现阶段已经通过各种政策降低了小微企业的税负，从另一个角度来说给企业降低了融资的紧迫性和必要性。在我国，小型制造企业获得原始（或者运营）资金最主要的方式是自筹，对象可能是亲朋好友，可能是部分个人名义的银行贷款，因而小企业的资金比较少。但是就是这些如同磷虾般的小微企业滋养着人数过亿的“蓝鲸”。小微企业融资市场的空白促进了互联网金融平台的出现与发展，它为普通投资者与小微企业提供了解决二者各自困难和所需的渠道。因而可以发展新型的融资租赁业务，拓展小企业融资渠道。小企业的创建、维护与发展都离不开钱，且很需要钱！每一分融到的钱或者挣到的钱都需要进行合理的规划，在保障企业健康运营与员工福利的基础上，能省则省，此外，让钱流动起来！

4.2科学控制成本

管理者需要树立全局的成本控制观念才能在降低成本的过程中正确的采取措施。在产品生产过程中，并不是一味的产出越多，产品的成本就越低，企业的效益与效率不是均等的。在产能有限的条件下，采用合理的模型决策出最佳的生产方案，减少成本。传统的裁员法对于小型制造企业来说也仅仅是减少了一部分人员工资的支出，并不能从根本上节约企业的成本。

现在是物流飞速发展的时代，学者王晗伊、陈宇对于中小企业的物流管理策略进行了研究，认为降低物流成本是中小企业降低生产成本的一大着力点[16-17]，小型制造企业需要加强信息化建设，梳理、整合供应链，信息化的建设会大大节约人工成本；加快信息共享的速度从而节约时间成本；网络销路的增加将会减少一部分传统营销的成本。此外，通过现代化的仓库管理，可以节省一部分库存成本。

如果管理者本身并没有相关知识，招揽合适的人才也会大大节约管理成本。

4.3引进创新型人才

对于很多找工作的有志青年而言，小企业远远没有大企业来的有吸引力，不仅工资低，工作环境比不上大企业，发展前景也很难预测。对于小企业而言，选拔人才是个大问题。“认知失调”理论告诉我们，不一定要用高薪吸引人才，可以提高其他的基础福利。小企业要善于发挥自身的优势，有效利用企业有限的资源，建立全面的人才观和以人为本的理念，制定合理的人才战略，竭力避免任人唯亲，尽可能为员工提供公平的竞争环境，提高了员工的积极性和归属感，才能增加企业在竞争中的筹码。

在小微企业还非常弱小的时候，不建议像很多大企业一样过分投入技术、产品、组织与服务等创新，要避免盲目的跟风去“创新”。创新一旦做出，需要资源的支撑，创新不是免费的活动。吸引并留住了真正的人才之后，创新会变得容易很多。其实企业创新的内涵十分丰富，包含了很多方面，如果小企业能够策略性的选择一些低成本的创新方式，对小企业来说还是可行的。创新并不一定需要复杂的技术、高深的理论，在企业名称、功能、概念、包装、广告、定位、定价、销售等某一个方面，提出一个可行的、以前从来没有出现过或者没有涉及的点，并把它实施，就是一种创新。甚至是把一些没有或者很少发挥效用的方法或技巧巧妙运用之后使之发挥出前所未有的功效和作用，也是创新。做好自主创新工作能从根本上优化企业的生存需求结构和发展结构，使企业更加健康快速的生长，增强自身竞争能力。

4.4加强信息化建设

如今的环境下，发展网络经济已经从一个电子信息技术的应用或是商务模式的抉择的策略性问题，发展成了顺应和适应国内外潮流，在融入全球经济发展中不停地加强竞争力的战略性选择问题。网络经济如何被企业理解和对待，将决定企业生存与发展的命运。学者娄永琪研究了转型时代的中小企业需要如何看待转型以及用怎样的心态转型问题，呼吁企业积极主动的加入变革[18]，为此，小企业需要建设好企业信息化的互动服务平台，参与面向中小企业信息化的培训工作，推动企业信息化进程。

加强区域联系，发展产业集群，形成聚合效应。我国小企业散布在各行各业，地域性强，彼此之间的协调性差，信息通达度不强。网络经济时代的到来给予了传统企业新的机会，可以在新的时代环境下进行转型升级。在金融、工业制造、交通等等领域中，互联网+不是彻底改变商业的本质，只是提供了更好的机会实现革新与联合，让企业在新的时代背景和技术支持下可以更好的发展。任何一颗小树在暴风雨中都难以独立存活，金融危机就像一场大型暴风雨，小型企业存活遭遇巨大的挑战，只有把“小树”挪到企业联合的“森林”里面，才能抗住暴风雨。必须创造合适的环境才有利于小企业在我国经济结构中保持良好的速度向前发展。

5.CB鞋塑有限公司案例分析

5.1CB鞋塑有限公司简介

中国小微企业数量巨大而覆盖面广，是推动国家经济平稳健康发展的重要力量，城镇里75%的就业机会来自小微企业，其工业总产值、销售收入、实现利税大约分别占中国经济总量的比重如表5-1所示：

表5-1我国小微企业在工业总产值、销售收入、

实现利税方面占经济总量的比重

工业总产值

销售收入

实现利税

比重（%）

60

57

40

国家工商总局对全国的小微企业数量进行了一次统计，进行取整后，数据如表5-2所示：

表5-2全国小微企业分布情况

西部10省

中部9省

东部12省

小微企业数量（万户）

160

220

600

从总体上来说，这些近1000万家小微企业主要分布在东部地区，长三角、珠三角等地区十分密集。

小微企业的生存状态将直接影响到国民经济的健康发展，国内外经济情势的复杂多变，让大多数小微企业一直处在风口浪尖。

2016年一季度，国家统计局做了一次抽样调查，主要针对全国范围内3.9万户规模以下的工业企业，结果小微企业经营状况好或很好的比例较2015年底下降了1.7个百分点，其结果比例如表5-3所示：

表5-32016年一季度规模以下3.9万户经营状况好或很好的工业抽样

小型企业

微型企业

比例（%）

2.8

18.3

与此同时，江浙和川渝等地的制造业出口企业，订单普遍减少了20%~30%，其他地区也普遍出现了稍轻微的“订单荒”。

福建晋江鞋都是中国最大的鞋业信息基地，晋江市陈埭镇集鞋产品生产（产量目前为全球8.5%）、加工、贸易于一身，是全国最大的鞋产品基地。该地区产品齐全，生产设备一流，企业链完整，众多名牌企业群集，市场成熟，形成了中国一体化制鞋链条的纽带，不可避免地受到时代冲击。

CB鞋塑有限公司作为一家典型的中国小型制造企业位于福建省晋江市陈埭镇海尾村。CB鞋业品牌诞生于1993年，专业生产童鞋产品，以其精品、时尚、个性设计风格，受到消费者的认可和青睐，成为各大销售网点的主打产品。在市场经营多年，不断发展壮大，现已拥有两条先进水平生产线和诸多检测设备；拥有自己的开发队伍。公司凭仗良好的企业信誉和上乘的产品质量，博得广大消费者的信赖和喜爱。“卡通宝贝、成长1+1”童鞋时尚运动系列是CB的主打品牌，2009年企业获得“中国著名品牌”、“全国质量信得过产品”荣誉。CB鞋塑有限公司成立于2007年4月14日，地址在美丽的泉州市海尾村。

5.2企业经营现状分析

经济危机的结束，留下全球的经济处于收缩状态，外贸对中国经济的贡献渐趋于负，国家经济发展至今面临着结构的转型。“十二五”时期，习近平总书记多次就福建工作做出重要指示，中央做出一系列重大举措推进福建加快发展，以期福建能够实现新的跨越。

我国学者黄锦玲、温茂凤、吴伟楦在2014年对福建鞋材产业进行了一次发展现状调查，现实中的福建传统制鞋业发展情况并不理想[19]。

工业部门是我国生产力最高的部门，我国工业化发展到了非常高的程度，如今大量人力物力向服务业（较低的生产力部门）流动，工业的劳动价值高于服务业，使得经济发展减速。

此外，税费重、生产要素的涨价、融资难（特别是对中小企业）、劳动力缺失以及2008年的四万亿决策彻底改变了中国的经济秩序，房地产的泡沫对实体经济的冲击巨大，实体经济发展艰难。很多企业破产倒闭，或者并购重组。虽然福建省制鞋业的销售情况再2014年已经即将达到省内：省外：境外为1:1:1的结构，2016年皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业私营工业企业的销售产值现值（万元）和亏损企业个数（个）如表5-4所示：

表5-42016年皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业私营

工业企业的销售产值现值和亏损企业个数

7月

6月

5月

销售现值（万元）

6280.18

5629.49

4867.53

亏损个数（个）

236

247

209

CB鞋塑有限公司作为万千小企业的成员之一，发展现状并不乐观。自2012年开始，企业营业利润逐年下降，特别是2014年，整个陈埭镇的同类型、相似规模企业经营惨淡，CB鞋塑有限公司几乎走入了苟延残喘的境地。主要表现在以下几个方面：

（1）市场不景气，外贸订单减少，同质化竞争严重。CB主要生产各季的运动童鞋，以前在8月份才会停止生产的春夏秋季的单子，现在6月份左右就已经没有了，到后半年做冬季的鞋子下的单子也不多，消费低迷。外销转移，内销不振。

（2）大宗订单减少，个性化订单增多。CB只有一条生产的流水线，以前两个订单就可以在流水线生产一个多月，现在一个月至少生产三个单子的鞋。比如以前的一个订单要1万双6个码数1种颜色（粉色）的童鞋，现在的一个订单要1200双6个码数3种颜色（宝蓝、西瓜红、粉色）的童鞋，加大了生产的复杂程度，降低了生产效率，加速了机器的磨损，增加了生产成本。

（3）生产成本上涨，利润微薄。中国人口红利已经渐渐消失，对于像CB这样的传统制鞋企业来说，人工成本是企业费用支出的大头之一。不仅如此，由于用工荒的出现，工人的工资一再上调。在2014年，惠安霞利鞋材厂的车工工资每年增长10%，即使这样了，由于工作性质等各种问题，经常招不到人，CB鞋塑有限公司也一样。作为生产供应链上的一员，整个供应链的合作费用在上升，比如：材料费用的上涨，使得CB的生产费用进一步增加。

5.3企业发展的主要问题分析

5.3.1流动资金少

对于CB来说，企业的流动资金占了企业生存运转的大部分空间，每年初（大概阳历二月底到三月初）招工必会实现申明的一个条件就是：工作前期两个月员工的工资暂压不发，阳历五月才会开始发当年的第一次工资，被压住的工资等到年底一起结算，如果不能坚持中途辞职，工资不退。这是在晋江地区非常普遍的不成文规定。

造成CB不得不如此的原因很大程度上就在于企业年初资金太少，资金的主要作用在这时用来做材料采购和设备维护了，甚至很多与原材料合作伙伴的交易也不是“一手交钱一手交货”模式，而是等CB的产品卖出之后收到货款了才能支付，这就要求与之合作的供应商对CB有绝对的信任。CB作为下游经销商的供应商，与它的上游一样被要求对其有非常高的信任度。由于外在借贷途径不是一蹴而就并手到擒来，难度很大，这样的“拖”模式在如今晋江的小型制造企业当中很常见。这样导致CB应对的风险在一定程度上加大了，也更加难以在原有生存模式中做出大的改变动作。

CB鞋塑有限公司在吃了没有利用网络这一便捷工具的亏后，终于建立了其供应链的网络通路，大大节约了以往交易流通的时间，缩短了现金流转时间。自从与电商合作之后，虽然CB没有实现业务上的大飞跃，但至少货品积压问题得到了一定程度上的解决，节约了一部分成本。

5.3.2对市场变化响应不积极

CB鞋塑有限公司作为一家童鞋及运动鞋制造企业，大部分的产品卖到省外，小部分在当地销售（偶尔有极少的外贸单），没有自己独立的门店。由于CB鞋塑有限司属于传统生产制造企业，故而长期的运作模式导致设计环节失真，即不进行市场调查，或者即使进行市场调查然而样本不够，以至于并不是每次新产品在街头巷尾卖都可以把存货清空卖出去，对于客户的需求缺乏便捷的收集渠道，即使CB注意到了市场需求的变化（很多时候是在市场已经出现大量案例之后），做出决策之后，供应链也需要大量反应时间，以至于流失客户。

CB为了与合作企业建立长期合作伙伴关系而制定了长期不变的企业总战略，虽然树立了良好的发展方向和奋斗目标，但是如今的市场早已不是二十年前的市场，随时的变化是现在市场最大的不变，一旦市场需求改变了，传统小企业往往因为战略难以及时跟上时代变化调整而缺乏柔性与敏捷性，同时也无法脱蜕出新的合作伙伴关系。

CB鞋塑有限公司在2014年建立了自己的企业网站，但是网站的设计比较粗糙，维护较少，网站信息比较少，不能吸引消费者或者投资人的注意，网站的建立对于提高企业知名度、促进销售没有明显帮助。

近几年，网购逐渐成为一种潮流，各种购物网站层出不穷，海尾村出现了以开网店为当地小企业卖产成品的商家。CB于2014年与淘宝商家“蓝莫兰”合作，首先在每次生产最初把合格的样品鞋交给“蓝莫兰”，如果销售状况良好则加大一部分生产力度。同时，把过往积压的货品也通过网上渠道以各种促销方式解决。

5.3.3创新意识不强

CB一直拥有属于自己的开发队伍，但是不专业。

在队伍成员组成上，不是专业研发人员，多是由基层的材料检验小组成员组成，成员来源很杂，有年轻的才十八九岁没有设计经验的，有年逾五十观念很老旧的，大多是女性。在研发时间上，开发工作主要在完成主职工作之后的“业余加班”时间，没有专门的特定时间与场所专门从事新的样鞋的研发。在研发的宽度上，主要是根据实际的经验或者参考其他的消费者意见在已有鞋样的基础上改进，完全设计一款新的鞋样的几率比较小，鞋样更新速度慢。在研发广度上，所有工作中心放在鞋上，极少关注本企业的管理、营销等其他方面。在企业自身的重视度上，CB并没有足够重视研发对于自身未来发展的重要性，每年投入的经费非常少。

5.4发展建议

网络时代，重视网络的价值并合理利用其为企业牟利是必须的。在全球互联网的冲击下，传统小型制造企业完全不改变，最终的结果只有死路一条，若是在互联网时代盲目的去推翻一切整革，最后还是死路一条。无论何种选择，小型制造企业在互联网时代的转型没有定式，每个企业自身的成长特点、现状、面临的问题都是多种多样的，只有认清自己，认清环境，根据实际情况进行合理的计划，有序推进，才会是传统型企业成功的关键。2015年10月，中共提出了全面放开二孩政策，CB鞋塑有限公司作为主打童鞋生产的企业，在网络经济时代抓住机会，将会得到更好的发展。

CB鞋塑有限公司在网络上的发展可以有以下建议：

5.4.1开拓线上融资渠道

市场先机的抢占，市场竞争的主动权的争取，需要充分利用现代计算机网络的作用，更新落后的通讯系统，建立起高效、迅捷的生产组织系统和经营管理系统。加强网站的建设，完善企业详情，可以参考其他网站的设计，在网页的产品详情里面加入众多成品的图片以及详情，整洁美观的网站页面使企业更显严谨的态度。

互联网经济的发展确实为企业提供了更多的融资渠道，比如阿里巴巴推出“电商小贷”，还有很多P2P融资渠道产生，但是需要谨慎辨别！企业还应该时刻关注各大银行对于小微企业的融资优惠措施，现阶段国家对于小微企业非常重视，相应的有许多政策出台。

5.4.2加快发展电子商务

时代的潮流不可抗拒，具体措施如下：

（1）向互联网平台靠拢，发展网上商城，可以进驻淘宝、天猫等，扩大销售渠道。阿里巴巴的平台运营比较简便、灵活，只要CB用心进行合适的宣传，做出一定成绩不会是特别困难的事情。

（2）更换以前与之合作的小店家，寻求更大的合作伙伴。与小电商合作虽然成本低廉，但是收获也十分有限，更换规模与知名度更大更高的电商合作，销路更广，虽然会付出更高的合作费用，但是资金回流加快，也提升了企业知名度。

（3）互联网时代社交工具的快速发展，使得消费者能够集结成群，他们由于各自不同的特征、喜好、需求而形成了大大小小的不同粉丝群。在网络经济中，消费者的产品的认识以及产品对消费者的效用随着该产品的其他使用者的数量增加而增加。每一个粉丝群都是一个独特的个性化需求的集合，这些需求的出现冲击了传统的规模经济模式，但是却给小企业的“小众产品”带来了更多的发展空隙。2014年福建省中小企业实施微博营销得调查显示，中小企业微博已初具规模，在调查的350个中小企业中有官方微博的占比达到90．43％。可以明确微博营销定位；请专职人员对微博进行维护；进行系统化的微博营销策划、采用科学的方法与流程以及适宜的策略和技巧；吸引有价值的粉丝，提高转化率。学者李响、栾红旭对中小企业的微博营销进行了SWOT分析，针对问题提出了创造优质内容、选择新鲜的内容等对策[20]。

（4）2014年，微信作为一种新的营销模式发展壮大起来，微信营销比淘宝开店更加灵活与便捷。CB可以发动企业里部分员工开微店，增加销售渠道。及时更新最新的推送优惠、免费信息等，刺激消费者进行消费。成功的微信营销会给CB带来更多的粉丝和人气。

5.4.3坚持合理创新

CB鞋塑有限公司原本就是一家在当地以研发优势走在其他企业前面的企业，虽然近几年发展遇滞，但是只有加强研发创新才能走CB自己的特色之路，才能在惨烈的竞争中保持自身一定的优势，错开价格竞争，竭力避免价格战。学者丁学伟以奥康鞋业为例，分析了其经营优劣，提出了建立错位品牌优势对小型制鞋企业的重要性[21]。只有根据实际合理创新才是CB鞋塑有限公司能长久存活下去的核心。

6.结论

网络经济时代，企业通过独立思考，自由联结，信息技术的发展给渠道整合带来了巨大的机遇和挑战，对企业开展线上渠道提出了新的要求与挑战。

近几年移动互联网发展的非常迅猛,多平台整合已经成为发展趋势。这种趋势下，渠道整合应该会有很多新的特点。对于移动平台的渠道整合，本文涉及的较少，CB鞋塑有限公司在这方面的发展相对落后，后续可以从移动平台的线上渠道着手进行发展。

本文旨在研究分析在网络经济时代小型制造企业遇到的关于融资、成本、信息化等方面的问题，并根据大量可靠文献研究以及实际考察为中国小型制造企业在互联网时代的发展提供部分应用参考，后续对小型制造企业在互联网时代的发展研究还需进一步深入，给予更多小型制造企业在转型发展期更具有参考价值的一些分析与总结，帮助小型制造企业更快更好的拓展互联网领域。

参考文献：

[1]吴建根.美国网络经济发展研究[D].吉林大学,2012.

[2]韩耀,唐红涛,王亮.网络经济学[M].北京:高等教育出版社,2016.

[3]王如晨.中美互联网经济发展模式比较[J].上海信息化,2015(03):28-31.

[4]邓迪夫.网络经济的特点及其对企业管理的影响[J].研究与探讨,2012(09):63-64.

[5]李海舰,田跃新,李文杰.互联网思维与传统企业再造[J].中国工业经济,2014(139):135-145.

[6]周琰.互联网金融的理论基础及其网络经济特点[J].中国福建省党委校学报,2015(11):81-84.

[7]王世波,赵金楼.网络经济对我国国民经济发展的影响研究[J].2015,(5):28-32.

[8]Jarillo,Jason.OnStrategi