房地产销售总结和计划5篇_第1页
房地产销售总结和计划5篇_第2页
房地产销售总结和计划5篇_第3页
房地产销售总结和计划5篇_第4页
房地产销售总结和计划5篇_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——房地产销售总结和计划5篇聪明的销售人员要学会运用人性的弱点促成销售,一名销售要根据工程实际状况制定相应的活动计划及方案,负责活动的组织计划,推动活动的执行,细化工作流程,保证活动按计划上线。你是否在找正准备撰写“房地产销售总结和计划〞,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考!

#76721房地产销售总结和计划1

光阴似箭,岁月如梭,一年的时光又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以“正心广德,发愤有为〞的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结:

一、20__年房地产宏观政策对在售工程的影响

20__年对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,激励人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有:

1、针对首套及多套住宅的区别化住房信贷政策;

2、人民银行房贷利率、利息的屡屡下调;

3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策;

4、公积金贷款政策的一再放宽;

以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。

除了这些利好政策外,20__年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。

二、20__年开发工程销售具体分析

在公司领导的带领下,中正锦城和中正睿城的整体销售状况良好,基本完成了年度销售目标。

1、中正锦城销售状况

20__年中正锦城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共___套,截止12月底已售____套,已售面积达____平米,整体销售率达__%,回款金额____元。

2、中正睿城销售状况

20__年中正睿城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共___套,截止12月底已售____套,已售面积达____平米,整体销售率达__%,回款金额____元。

截止20__年12月底,以上两个工程总预收房款__-____元,实际收到房款_______元,实际回收率达___%,财务挂欠_____元,其中银行未放按揭款共计______元,此未放款已与银行进行商榷,在20__年1月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制定相应的措施,与财务部门协同,加大催款力度,提高回款速度,减少欠款额度。未签约欠款____元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。

三、销售部具体工作

(一)、工程开盘工作

1、20__年做为主抓部门,在其他部门的协同下,成功进行了中正锦城及中正睿城的数次开盘:

(1)20__年12月14日,举办了中正锦城A区A1、B2楼的开盘。

(2)20__年3月,举办了中正锦城A区A3楼的开盘。

(3)20__年4月,举办了中正锦城A区A2楼的开盘。

(4)20__年6月,举办了中正锦城B区B4楼的开盘。

(5)20__年8月,进行了中正睿城1,2号楼的开盘。

(6)20__年9月,进行了中正睿城4号楼的开盘。

(7)20__年12月,进行了中正睿城12号楼的开盘。

(6)20__年11-12月,举办了中正锦城C区C4、C6的开盘。

2、办理了中正锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。

3、协助电商拟定了与以上工程开盘有关的营销方案、推广计划,并根据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了安排实施。

4、在房屋销售上,截止12月月底,中正锦城A区房源销售率达92%,剩B区现不能预售的一个单元外,已基本售罄,销售率达97%,而且针对C、D区未售的大面积房屋,也会在新一年里对销售方案做相应的调整,已促使未售的大面积住宅早日售出,减少公司积压存量房。

(二)、工程交房工作

我部门于20__年7月对中正乐居工程住宅及天街6号进行了交房工作,20__年12月对中正天街1-5号进行了交房工作。中正乐居可交房共计___套,其中住宅__套,已交付__套,商铺__套,已交付__套。其余未交付共计__套,未交的原因主要集中在_____________。交房工作十分圆满,让所有业主都感受到了回家的感觉,颇受好评。其中商铺延期交房时间较久,客户颇有看法,在我部置业参谋耐心解释下,所有客户都得到了满意答复和解决,交房工作得以顺利进行。

(三)部门对接工作

与银行的对接工作

本年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了中正锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼贷款工程审批工作,保证了所售工程按揭贷款工作的正常运行。

截止12月底,银行共审批贷款___笔,可放款______元,已放款_____元,未未放款_____元;对于未放的贷款,已与银行沟通,在20__年1月份将全数放至公司账户。

(三)部门具体工作

1、销售台账的健全规范

20__年重新对销售台账进行了规范,填加补充了身份证号、客户地址等等信息,进一步使销售台账的反馈信息更加全面,其次每天的收入、费用报表的双向核对,保证的录入信息的及时、确切、完整。

2、房源销控

在商品房的销控上,每天按时与财务行政核对前天订房、交付款状况,进一步对所售房源信息做到事先把握及时反馈的目的,由而避免出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会,上报一周合同签订状况及售楼部一周的销售状况,并及时对本周所出现的问题及需商讨的疑难杂症,做到有效解决。

3、票据管理

在票据管理上,房款收据齐全后及时开据收据,保证票据填制完整、核算确切,特别是公积金放款客户;20__年全年开据收据近1000户,已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出入库单据、介绍信、收款收据等均按财务要求进行开据,并及时核销。

4、为工程后续销售做好前期准备工作

中正锦城目前剩余的6栋楼未售,以及已售5栋楼的剩余房源,以及中正锦城的商铺。目前均做好了宣传物料准备,提前进入前期蓄客阶段,摩拳擦掌为来年工程的销售做好的全面的准备。

5、部门内部培训及人员培养

20__年根据销售状况,制定整理了部分内部培训资料,加强了部门人员销售业务的学习与把握,提倡传、帮、带等促进手段,不断提升个人业务水平,将部门人员带了出来,也带出来一部分新员工。

以上是我部门的年度总结,不足之处请指正。

20__年又是一个新的开始,也是一个新的起点,站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓,整军待发,在新年一年里再创佳绩!

#320620房地产销售总结和计划2

在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,逐渐的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了大量销售心得。在这里拿出来给大家看看,可能我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家共享一下。

第一,最基本的就是在接待当中,始终要保持热心。

其次,做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利展开。

第三,经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。

第四,提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

第五,多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

第六,学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及气氛,适当的逼客户尽快下定。

第七,无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们愿意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活。

第八,找出并认清自己的目标,不断坚强自己勇往直前、坚持毕竟的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机遇导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追赶机遇的人。

人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机遇就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结厚实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机遇,运气总有用完的一天。

对工作保持长久的热心和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄〞的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚强的向着我的目标前行

#320639房地产销售总结和计划3

自金秋20__年x月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20__年。转瞬间来到__集团这个集体已经一年了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,加入了__工程的销售工作,参与到充满热心的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回想这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:

一、工作中还有好多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足

首先,作为一名20__年入职的的公司新人,而且对__的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的工程,特别对__工程十分陌生,从入职至今,短短的几个月时间,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,好多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善;

其次,参与这个团结进步的集体时间尚短,好多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中;

二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越成绩

作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此鼓舞我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的战胜自己的缺点发挥自己的优点。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工。

从入职到20__年年末,我共销售出住宅x套,总销售__元,占总销售套数的__%,并取得过其中x个月的月度销售冠军。但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在20__年度,会有所进步,有所突破,更好的表达和实现自我价值。

三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热心公司

新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的公司专业培训后,在公司领导的关心下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟悉我们__的工程知识,和了解__房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热心向上的团队精神……面对这些良好的工作环境,坚强了我作为这个集体一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。

强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们工程的信心,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。

#265136房地产销售总结和计划4

20_年是丰收的一年,在我们经理的带领下,我们与同事通力合作,共同努力终究我们这一年制定的目标基本完成,下面谈一谈我这一年的工作总结。

一、客户有需要看房一定会安排

在工作中我得到了这样的一个经验,就是客户只要想看房我都会第一时间去带客户去看房,虽然在这过程中有的客户可能不是想立马购房,虽然不是可以立刻成交的客户,但是只要提出了看房这就说明客户对房子的需求十分猛烈,我应当及时满足他们的需要,在购房的过程与客户沟通,把握其中的关键,把握好度,很有可能然客户立马成交,由于有需要就会购买,只是购买的时间长短,但是我要做的就是让客户尽快购买房子,我要做的任务也十分简单就是把房子卖出去。看房时要把房子的优势说出来,把这些重点阐述明了,让客户知道其中的到来,并且让他么知道房子不可能一直都等着他们,需要的人十分都,假如不立马购买就会被其他客户购买了,给客户紧迫感这就有利于客户购房,促成这笔交易。

二、在与客户沟通时抓住决策人需求

在购房时有好多客户不是做主的人,我称遇到过这样的一个客户,在家里她的丈夫掌管钱财,决定权也在他的丈夫那里,因此在购买的时候我们布置要与来到我们公司的人协商明了,还要与最终决策人做好沟通,不然一旦决策人不想购买这也没有任何方法,这只会让我们陷入难堪境地,原本这套房是有客户看中了但是由于这位客户的原因只好留下来,可是却没有有买这完全是浪费时间,当我与他丈夫沟通时我才知道原来是由于没有资金,当然这只是借口,经过沟通才发现原来是由于他丈夫不想购买这里的房产,想去购买其他地方的房产,但是又没有与他的妻子沟通造成的。

三、与同事协同工作

我在工作时遇到客户有购房的需求,看遍了我手上的所有房产,都没有中意的,最终他看到了一个房产想要购买的房产有不是在我手上,而是我同事手上的房产,我同事又没有客户这时我走知道光凭我一个人是拿不下来,经过与同事协商之后我们决定共同合作解决这位客户,经过通力合作最终达成合作完成交易,这样的例子在工作中经常发生。

四、及时修正自己的不足

我自身也存在不足,我是一个新手,对于房产购买后还要给客户办置房产证等一系列手续,十分麻烦,我不熟悉业务流程经常需要同事帮助我才能够完成,这让我经常需要同事的帮助,工作最终的提成也因此减少,自己在与客户沟通的技巧也相应不足存在缺陷,这些缺陷让我不能够解决客户的需要,白白流失了好多客户。

虽然有些问题,但是经过了一年的磨砺,我的能力明显得到了很大的提升,相信在以后我一定会忽的更好的成绩。

#203774房地产销售总结和计划5

不经意间,2022年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的繁忙、烦扰、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。

一、2022年工程业绩

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;x月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备x号楼的交房工作;x、x、x月份进行x号、__号楼的交房工作,并与计划部x老师沟通工程尾房的销售方案,针对__x的尾房及未售出的车库、保存间我也提出

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论