XXXX中级财务管理-6-收益与分配管理

第六章收益与分配管理之中。本章可考题型既有客观题，也有计算题甚至综合题,近315.67分。

最近3年题型题量分析题型2009年2010年2011年

单项选择题4题4分4题4分4题4分

多项选择题3题6分2题4分2题4分

判断题1题1分1题1分1题1分

计算分析题1题5分精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读综合题0.67题7分0.6题6分

合计9题分7.67题分7.6题分精品文档放心下载1.销售预测分析方法和销售定价管理2.标准成本、作业成本及责任成本管理本章主要考点3.各种股利理论的主要观点

4.股利支付形式、股利政策及其影响因素5.股票股利、股票分割和股票回购对公司的影响第一节收益与分配管理概述【客观题】1.收益分配的含义

本节主要考点2.收益分配的原则

3.收益分配的容一、收益分配管理的意义广义的收益分配(两个层次)对企业收入的分配对企业净利润的分配狭义的收益分配本章所指收益分配采用广义的收益分配概念1.依法分配原则；收益分配的原则2.分配与积累并重原则；

3.兼顾各方利益原则；4.投资与收益对等原则1.收入管理

收益分配管理包括2.成本费用管理

3.利润分配管理第二节本节主要考点1.销售预测分析

2.销售定价管理一、销售预测分析推销员判断法定性预测法1.个别专家意见汇集法1.预测对象的历史资料不完备

(非数量分析)专家判断法2.专家小组法2.无法进行定量分析

3.德尔菲法精品文档放心下载产品寿命周期分析趋势预测法历史时期的实际销量平均回归分析法：预测对象有关资料完备定量预测法(数量分析)因果预测法影响销量有关因素（一）销售预测的定性分析法【客观题】种类含义由企业熟悉市场情况及相关变化信息的经营管理人员对由推销人员调查得来的结果进行综合分析，从而作出较为正确预测的方法。推销员判断法优点：用时短、耗费少。精品文档放心下载（意见汇集法）缺点：预测准确度取决于：1.有关推销人员收集的资料是否准确感谢阅读2.相关经营管理人员的预测是否准确个别专家分别向每位专家征求对本企业产品未来销售情况的个人意见，然后将这些意见汇集法意见再加以综合分析，确定预测值。感谢阅读专将专家分成小组，运用专家们的集体智慧进行判断预测的方法。

专家小组法谢谢阅读家客观性较德尔菲法差。感谢阅读判断德尔菲法根据自己的观点和方法进行预测，然后由企业把各个专家的意见汇集在一

法(起，通过不记名方式反馈给各位专家，请他们参考别人的意见修正本人原

法)来的判断，如此反复数次，最终确定预测结果。精品文档放心下载{三个专家判断法中，客观性相对较好的是德尔菲法}精品文档放心下载利用产品销售量在不同寿命周期阶段上的变化趋势，进行销售预测的一种谢谢阅读定性分析方法。产品寿命周期：产品从投入市场到退出市场所经历的时间，一般要经过：感谢阅读1.萌芽期2.成长期产品寿命3.成熟期周期分析法4.衰退期四个阶段。谢谢阅读判断产品所处的寿命周期阶段，可根据销售增长率指标进行。一般地：谢谢阅读1.萌芽期增长率不稳定2.成长期增长率最大成熟期增长率稳定4.衰

退期增长率为负数精品文档放心下载（二）销售预测的定量分析法定量分析法1.算术平均法2.加权平均法：权数确定原则，近大远小：离预趋势预测分析法测期近的，权重大，离预测期远的，权重小3.移动平均法4.指数平滑法因果预测分析法1.趋势预测分析法

（）算术平均法预测原理数，并将该平均数作为下期销售量的预测值。XYi算术n平均法Y：预测值X：第i期的实际销售量i：期数适用围适用于每月销售量波动不大的产品的销售预测。（）加权平均法预测原理数计算得出加权平均数，并将该平均数作为下期销售量的预测值。权数选取原则影响越小，所以权数的选取应遵循“近大远小”的原则。精品文档放心下载计算公式nYWXii1Y：预测值iW：第i期的权数（＜W＜1,∑W）精品文档放心下载iii+1iX：第i期的实际销售量i：期数。特点加权平均法较算术平均法更为合理，计算也较方便，在实践中应用较多。谢谢阅读（）移动平均法预测原理移动平均法是从n期的时间数列销售量中选取mmm＜n/2）数据作为样本值，求其m期的算术平均数，并不断向后移动计算观测其平均值，以最后一个m期的平均数作为未来第n+1期销售预测值的一种方法。感谢阅读移动移动平均法：Yn1Xn(m1)XXn(m2)n1Xnm

平均法【提示】最近m期实际数据的简单算术平均

修正移动平均法的计算公式为：YY(YY精品文档放心下载精品文档放心下载)n1n1n1

n=本期移动预测值＋(本期移动预测值－上期移动预测值)特点由于移动平均法只选用了n期数据中的最后m期作为计算依据，故而代表性较差。适用围此法适用于销售量略有波动的产品预测。（）指数平滑法预测原理指数平滑法实质上是一种加权平均法，是以事先确定的平滑指数a进行加权计算，预测销售量的一种方法。YaX(1a)Y=a×前期实际值＋(１－a)×前期预测值n1谢谢阅读nn：未来第n+1期的预测值；Yn1Y：第n期预测值，即预测前期的预测值；计算公式n：第n期的实际销售量，即预测前期的实际销售量；X精品文档放心下载n：平滑指数

：期数。一般地，平滑指数的取值通常在0.3～0.7a大，长期预测a小】

1.采用较大的平滑指数，预测值可以反映样本值新近的变化趋势

平滑指数（在销售量波动较大或进行短期感谢阅读谢谢阅读的取值{采用较大平滑指数，说明比较在乎前期实际数}

2.采用较小的平滑指数，则反映了样本值变动的长期趋势。

（在销售量波动较小或进行长期谢谢阅读感谢阅读特点该方法运用比较灵活，适用围较广，但在平滑指数的选择上具有一定的主观随意性。谢谢阅读2.因果预测分析法【客观题】因果预测分析法是指通过影响产品销售量（因变量）的相关因素（自变量）含义以及它们之间的函数关系，并利用这种函数关系进行产品销售预测的方法。因果预测分析法最常用的是回归分析法。谢谢阅读预测公式:∑Y=na＋b∑X回归分析法∑XY=a∑X＋b∑X2

Y：销量X：影响因素二、销售定价管理精品文档放心下载销售定价管理略，以实现经济效益最大化的过程。包括两方面：精品文档放心下载1.选择合理的产品定价方法2.考虑不同价格策略1.价值因素2.成本因素影响产品价格的因素3.市场供求因素

4.竞争因素5.政策法规因素产品定价方法1.全部成本费用加成定价法：完全成本以成本为基础的定价方法2.保本定价法：完全成本3.目标利润定价法：完全成本4.变动成本定价法：增量产品定价以市场需求为基础的定价方法1.需求价格弹性系数定价法2.边际分析定价法1.以成本为基础的定价方法

（）成本基础的选择成本基础的种类容特点1.变动成本可以作为增量产量的定价依据

变动成本变动制造成本＋变动期间费用2.不能作为一般产品的定价依据

3.不能弥补产品耗费的全部成本谢谢阅读一般包括：1.它不包括各种期间费用制造成本1.直接材料2.不能正确反映企业产品的真实价值消耗和转移

2.直接人工3.利用制造成本定价不利于企业简单再生产的继续进行谢谢阅读谢谢阅读3.制造费用4.没有弥补全部的成本费用在此成本基础上制定价格：完全成本费用＝制造成本＋管1.可以保证企业简单再生产的正常进行完全成本费用理费用＋销售费用＋财务费用2.可以使劳动者为社会劳动所创造的价值得以全部实现

3.完全成本费用应作为一般产品的定价依据（）定价方法单位价格=单位成本＋单位税金＋单位利润单位税金=单位价格×税率单位利润=单位成本×销售利润

率=单位成本×成本利润率单价－单位成本－单位税金=单

位利润②具体定价方法精品文档放心下载种类教材基本公式记忆：利用通用公式倒挤成本【因为】单位利润＝单位成本×成本利润率利润【所以利用通用公式】完全率定＝单位产品价格×(1－税率)成本价＝单位成本＋单位成本×成本利润率加成定价销售销售利润率定价：【因为】单位利润＝单位价格×销售利润率谢谢阅读利润【所以利用通用公式】法率定单位产品价格×(1－税率)＝价＝单位成本＋单位产品价格×销售利润率又称盈亏平衡点，是指企业在经

保本营活动中既不盈利也不亏损的销点【因为】利润为０

利润等于零。谢谢阅读保本【所以利用通用公式】点定单位产品价格×(1－税率)＝单位成本＋０价法计算＝单位产品价格×(1－税率)＝单位固定成本＋单位变动成本公式＝目标利润定价法单位产品价格计算全成本公式＝【因为】利润为已知的目标利润。【所以利用通用公式】单位产品价格×(1－税率)＝单位成本＋单位目标利润变动成本定价法是指企业在生产【因为】固定成本与定价无关，定价只需要考虑补含义能力有剩余的情况下增加生产一精品文档放心下载变动定数量的产品所应分担的成本。润是按照变动成本确定的。谢谢阅读成本【所以利用通用公式】定价单位产品价格单位产品价格×(1－税率)计算法单位变动成本1成本利润率）＝单位变动成本＋单位利润公式＝精品文档放心下载－适用税率＝单位变动成本＋单位变动成本×成本利润率谢谢阅读＝单位变动成本×(1＋成本利润率)2.以市场需求为基础的定价方法

（）需求价格弹性系数定价法需求价格弹性系数含义在其他条件不变的情况下，某种产品的需求量随其价格的升降而变动的程度，就是需求价格弹性系数。价格确定的计算公式ΔQ/QE0=单位价格变动对销量的影响}计算公式ΔP/P0E：某种产品的需求价格弹性系数ΔP：价格变动量ΔQ：需求变动量P：基期单位产品价格0Q：0αPQP00QαP：基期单位产品价格0Q：基期销售数量0E：需求价格弹性系数P：单位产品价格Q：预计销售数量：1E【记忆】P×Q=P×Q=基期PQαα00αα0

0预预1：E需求价格弹性系数EΔQ/QΔP/P0=0（）边际分析定价法基于微分极值原理，通过分析不同价格与销售量组合下的产品边际收入、边际成本和边际利润的关系，进行定价决策的方法。谢谢阅读边际每增加或减少一个单位所带来的差异。边际收入边际成本边际利润产品边际收入、边际成本和边际利润就是指销售量每增加或减少一个单位所形成的收入、成本和利润的差额。边际收入等于边际成本，即边际利润等于零时，利润将达到最大值。决策原则此时的价格就是最优销售价格。在边际分析定价法下，边际收入=边际成本时，边际利润=0时的价格为最优销售价格感谢阅读（四）价格运用策略种类含义具体方式①单价折扣在一定条件下，以降低②数量折扣折让定产品的销售价格来刺激③现金折扣价策略购买，从而达到扩大产④推广折扣：企业了鼓励中间商帮助推销本企业产品而给感谢阅读品销售量的目的。予价格优惠⑤季节折扣心理定针对购买者的心理特点①声望定价：利用产品知名度和信任程度；

价策略而采取的一种定价策②尾数定价：取接近整数的小数；精品文档放心下载谢谢阅读略。③双位定价：采用两种不同的标价来促销；

④高位定价：价高质优。根据相关产品在市场竞组合定争中的不同情况，使互①采取降低部分产品价格而提高互补产品价格；精品文档放心下载价策略补产品价格有高有低，②具有配套关系的相关产品，可以对组合购买进行优惠。谢谢阅读或使组合售价优惠。寿命周期定价策略①推广期:低价促销策略根据产品从进入市场到成长期:中等价格退出市场的生命周期，成熟期:高价促销,定价时必须考虑竞争者的情况，以保分阶段确定不同价格的持现有市场销售量定价策略。④衰退期：降价促销或维持现价并辅之以折扣等，同时积极开发新产品第三节1.成本归口分级管理2.成本性态分析本节主要考点3.4.作业成本管理5.责任成本管理一、成本归口分级管理含义成本归口分级管理，又称成本管理责任制，它是在企业总部（如厂部）的集中领导下，按照费用发生的情况，将成本计划指标进行分解，并分别下达到有关部门、车间（或分部）和班组，以便明确责任，把成本管理纳入岗位责任制。成本的主要是指将企业成本与费用预算指标进行分解，按照其所发生的地点和人员进行归归口口，具体落实到每一个责任人，将成本与费用预算指标作为控制标准，把成本费用管谢谢阅读管理理工作建立在广泛的群众基础上，实现全员性成本费用管理。谢谢阅读主要是指按企业的生产组织形式，从上到下依靠各级、各部门的密切配合来进行成本感谢阅读容成本的分级管理费用管理。一般分为三级：1.厂部2.车间3.班组，同时开展企业的成本费用管理。其中车间的成本管理处于企业成本与费用管理的中心环节，是成本控制的重点容。感谢阅读二、成本性态分析成本性态，又称成本习性，是指成本的变动与业务量（产量或销售量）之间的依存关系。精品文档放心下载（一）成本按性态的分类固定成本是指其总额在一定时期及一定业务量围，不直接受业务量变动谢谢阅读固定成本的特点的影响而保持固定不变的成本。固定成本总额在相关围不变，单位固定成本随业务量增加逐渐降低精品文档放心下载变动成本的特点在特定的业务量围，其总额会随业务量增加而成正比例变动，单位变动成本不变。混合成本的特点成本总额随业务量变动而变动，但不成正比例关系感谢阅读1.采用工作量法计提的折旧，各年的折旧额不相同变动成本2.直接材料、直接人工、制造费用1.直线法计提折旧2.不动产财产保险费固定成本3.写字楼租金（）成本的进一步分类【注意举例】特点举例降低策略降低约束性固定成本的基本途1.保险费管理当局的径，只能是合理利用企业现有2.房屋租金约束性固定成本3.折旧的生产能力，提高生产效率，谢谢阅读固（经营能力成本）其具体4.财产保险费以取得更大的经济效益。感谢阅读定数额的固定成本5.管理人员的基本工资{总额很难降低，提高产销量可谢谢阅读成以降低单位固定成本}

本管理当局的短期要想降低酌量性固定成本，只

1.广告费酌量性固定成本经营决策行动能2.职工培训费有厉行节约、精打细算，编制精品文档放心下载（经营方针成本）改变其数额的固3.新产品研究开发费用出积极可行的费用预算并严格谢谢阅读定成本①含技术

义：与产变动成本

量有明确的技

术或

实物关系

的变

动成

本。②特点：只要

生产就必

然会

发生，

若不

生产，

其技术变

动成本便

为零。

变动③举例：生产

产品所需

要耗费的

直接

材料。

成本酌量性①含

义：通过管理当局的决策行

动可以改变的变动成本。变动成本②特点：单位变动成本的发生额可由企业最高管理层决定。谢谢阅读③举例：按销售收入的一定百分比支付的销售佣金、技术转让费。谢谢阅读半变动含有一定初始量基础上，随着产量的变化而义呈正比例变动的成本成本举固定座机费、水费、煤气费等

例又称阶梯式变动成本，这类成本在一定业务量围的发生额是固定的，但当业务量增精品文档放心下载半特长到一定限度，其发生额就突然跳跃到一固点个新的水平，然后在业务量增长的一定限谢谢阅读度，发生额又保持不变，直到另一个新跳

定跃；

成本混合成举企业的管理员、运货员、检验员的工资等例成本项目就属于这一类本在一定的业务量围有一个固定不变的基

特延数，当业务量增长超出了这个围，它就与

点期业务量的增长成正比例变动变

动本例超出正常标准支付加班薪金成举=职工的基本工资＋曲线特点通常有一个不变的初始量，随着业务量的增加，成本也逐步变化，但它与业务量的关系是非线性的变递增曲1.动线成本2.感谢阅读举成1.有价格折扣或优惠条件下的例递减曲本水、电消费成本

线成本2.“费用封顶”的通信服务费（二）混合成本的分解方法【客观题、特点】方法说明含义它是以过去某一会计期间的总成本和业务量资料为依据，从中选取业务量最高点和业务量最低点，将总成本进行分解，得出成本性态的模型。高低点法计算公式单位变动成本=固定成本总额=最高点业务量成本－单位变动成本×最高点业务量或=最低点业务量成本－单位变动成本×最低点业务量公式中高低点选择的标准不是业务量所对应的成本，而是业务量。感谢阅读特点代表性较差。精品文档放心下载方法说明根据过去一定期间的业务量和混合成本的历史资料，应用最小二乘法精品文档放心下载回归分析法含义原理，算出最能代表业务量与混合成本关系的回归直线，借以确定混合成本中固定成本和变动成本的方法。特点是一种较为精确的方法。账户分析法含义又称会计分析法：根椐有关成本账户及其明细账的容，结合其与产量的依存关系，判断其比较接近哪一类成本，就视其为哪一类成本。特点简便易行，但比较粗糙且带有主观判断。技术测定法含义又称工业工程法：根据生产过程中各种材料和人工成本消耗量的技术测定来划分固定成本和变动成本的方法。适用围通常只适用于投入成本与产出数量之间有规律性联系的成本分解。谢谢阅读合同确认法含义根据企业订立的经济合同或协议中关于支付费用的规定，来确认并估算哪些项目属于变动成本，哪些项目属于固定成本的方法。特点合同确认法要配合账户分析法使用。（三）根据成本性态建立总成本公式总成本=固定成本总额＋变动成本总额=固定成本总额＋(单位变动成本×业应用

务量)1.目标利润确

Y=a＋定：固定成

本总额2.弹性预算编：单位

变动成本制X：业务量3.杠杆系数计Y：总成本感谢阅读算谢谢阅读4.信用政策决策5.产品定价三、标准成本管理【固定制造费用】（一）标准成本的含义及种类精品文档放心下载含义通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下所能达到的目标成本。标准成本主要用来控制成本开支，衡量实际工作效率。理想种类标准成本无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。正常在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准。标准成本这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。1.正常标准成本大于理想标准成本2.理想标准成本要求异常严格，一般很难达到3.正常标准成本具有：）客观性）现实性）激励性等特点，所以正常标准成本在实践中得到广泛应用谢谢阅读（二）标准成本的确定成本项目用量标准①价格标准②成本标准③=①×②（某项目的单位产品标准成本）直接材料单位产品材料用量标准材料价格标准单位产品材料成本感谢阅读工时用量标准工资率标准直接人工单位产品人工成本

单位产品耗用的标准工时）（每小时的工资率）感谢阅读工时用量标准制造费用分配率标准制造费用单位产品制造费用

单位产品耗用的标准工时）（每小时的制造费用分配率）精品文档放心下载（三）成本差异的计算与分析成本差异＝实际成本－标准成本＞，超支，不利差异

＝实际产量下的实际成本－实际产量下的标准成本＜，节约，有利差异谢谢阅读)×P－量差Q标)×Q(P价差－P实标实

标实1.变动成本差异分析（）变动成本差异计算的通用公式价差（包括混合差异）量差（纯差异）直接材料成本差异直接材料价格差异=(实际价格－标准价格)×实际用量直接材料数量差异=(实际用量－实际产量下标准用量)×标准价格直接人工成本差异直接人工工资率差异=(实际工资率－工资率标准)×实际人工工时直接人工效率差异=(实际人工工时－实际产量下标准人工工时)×工资率标准变动制造费用差异变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率－变=(实际工时－实际产量下标准工时)×动制造费用标准分配率)变动制造费用标准分配率（）变动成本差异责任归属的分析价格差异用量差异差异直接材料直接材料直接人工变动制造费谢谢阅读价格差异用量差异效率差异感谢阅读主要责任部门采购部门劳动人事部门-生产部门的责任注意价格差异通常不是生产部门的责任。但也导致材料数量差异是采购部门责任。2.固定制造费用成本差异分析

（）二差异分析法二差异分析法固定制造费用差异分为1.耗费差异

2.能量差异耗费差异=实际固定制造费用－预算产量下标准固定制造费用

能量差异=预算产量下标准固定制造费用－实际产量下标准固定制造费用

=(预算产量下标准工时－实际产量下标准工时)×标准分配率

（）三差异分析法感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载耗费差异实际工时未达到标准能三差异产量差异固定制造费用差异分为量而形成的产量差异

分析法能量差异感谢阅读实际工时脱离标准工时而形成的效率差异效率差异耗费差异＝实际固定制造费用－预算产量下标准固定制造费用感谢阅读＝实际固定制造费用－预算产量下标准工时×标准分配率

产量差异＝预算产量下标准固定制造费用－实际产量下实际工时×标准分配率

＝(预算产量下标准工时－实际产量下实际工时)×标准分配率精品文档放心下载精品文档放心下载效率差异＝(实际产量下实际工时－实际产量下标准工时)×标准分配率精品文档放心下载－2=耗费差异1.实际固定制造费用二差异法－3=能量差异2.预算固定制造费用=预算产量下的标准工时×P－3=总差异=耗费差异＋能量差异3.实际产量下的标准固定制造费用感谢阅读感谢阅读标1.实际固定制造费用：给定2.预算固定制造费用=预算产量下的标准工时×标准的小时费用分配率精品文档放心下载二差3.实际产量下的标准固定制造费用=实际产量下的标准工时×标准的小时费用分配率谢谢阅读异法：耗费差异：能量差异：总差异实际固定制造费用预算固定制造费用=预算产量下的标准工时×标准的小时费用分配率谢谢阅读实际产量实际工时×标准的小时费用分配率三差实际产量下的标准固定制造费用=实际产量下的标准工时×标准的小时费用分配率异法：耗费差异

：产量差异

：效率差异

：总差异谢谢阅读三差异法－2=耗费差异1.实际固定制造费用2.预算固定制造费用－3=产量差异=预算产量下的标准工时×P标－4=效率差异3.实际工时×P标－4=总差异=耗费差异＋产量差异＋效率差异4.实际产量下的标准固定制造费用四、作业成本管理【客观题】作业成本计算的特点在作业成本法下直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样间接费用的分配对象不再是产品，而是作业2.核心概念概念要点作业在一个组织为了某一目的而进行的耗费资源的工作，它是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。含义又称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因成本作用在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据谢谢阅读动因资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系

分类精品文档放心下载作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系作业成本管理：1.直接成本直接计入产品成本2.间接成本先分配到作业上，再把作业成本分到产品上{经过两次分配：根据资源动因把资源分配到作业，根据作业动因把作业分配到产品}精品文档放心下载（二）作业成本管理目的1.提高客户价值、增加企业利润作业成本管理基于作业成本法的新型集中化1.成本分配观1.依据资源动因将资源分配到作业上精确的成本2.依据作业动因将作业成本分配到产品对象上计算系统精品文档放心下载作业成本管理包含1.成本动因分析两个维度的含义改进业绩的工具2.流程观2.作业分析

3.业绩考核（三）流程价值分析1.成本动因分析

流程价值分析关心的是作业的责任，包括2.作业分析

3.业绩考核精品文档放心下载1.成本动因分析：要进行作业成本管理，必须找出导致作业成本的原因。2.作业分析精品文档放心下载作业的种类含义那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，有必要保留在企业中的作业。谢谢阅读增值作业一项作业必须同时满足下列三个条件才可断定为增值作业：感谢阅读1.该作业导致了状态的改变【状态改变】非增值作业2.该状态的变化不能由其他作业来完成【不可替代】3.该作业使其他作业得以进行即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件，就可断定其为非增值作业。增值作业产生的成本高效增值作业产生的成本增值作业低效率产生的成本非增值成本非增值作业产生的成本高效作业增值作业

低效作业增值成本以完美效率执行增值作业所发生的成本

高效增值作业产生的成本非增值成本增值作业中因低效率所发生的成本

执行非增值作业发生的成本3.作业成本管理中进行成本节约的途径形式含义作业消除感谢阅读作业选择对所有能够达到同样目的的不同作业，选取其中最佳的方案。感谢阅读作业减少以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间。{降低作业的需求，包括对增值作业和非增值作业的需求}作业共享利用规模经济来提高增值作业的效率。4.作业业绩考核业绩指标，可以是财务指标，也可以是非财务指标，以此来评价是否改善了流程。精品文档放心下载财务指标1.主要集中在增值成本和非增值成本上

2.可以提供增值与非增值报告，以及作业成本趋势报告。1.主要体现在效率、质量和时间三个方面，如：非财务指标）投入产出比

）次品率）生产周期五、责任成本管理【计算】将企业部划分成不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、

责任成本管理责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。1.成本中心按照企业部责任中心的权责围以及业务每一类责任中心均对应着不同的决精品文档放心下载2.利润中心活动的不同特点，责任中心分为3.投资中心策权力及不同的业绩评价指标精品文档放心下载1.成本中心成本中心：有权发生并控制成本的单位含义成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。1.成本中心不考核收益，只考核成本

特点2.成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本

3.责任成本是成本中心考核和控制的主要容谢谢阅读责任成本成本中心当期发生的所有可控成本之和责任成本特定责任中心的全部可控成本

直接成本大多是可控成本间接成本大多是不可控成本,也可能是可控成本（）可控成本含义可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费。1.该成本的发生是成本中心可以预见的应具备2.该成本是成本中心可以计量的凡不符合上述三个条件感谢阅读的条件3.该成本是成本中心可以调节和控制的的成本都是不可控成本感谢阅读1.可控成本是针对特定时间、特定围而言的

应注意2.可控成本和不可控成本的划分是相对的。

的问题3.它们与成本中心所处的管理层级别、管理权限与控制围大小有关。

4.对于一个独立企业而言，几乎所有的成本都是可控的。

（）成本中心考核和控制主要使用的指标：精品文档放心下载精品文档放心下载预算成本节约额＝预算责任成本－实际责任成本1.实际＞预算，超支

2.实际＜预算，节约预算成本节约率＝×100%责任成本：特定成本中心的全部可控成本预算责任成本(费用)实际产量下的预算责任成本（费用）

预算责任成本(费用)=实际产量×预算单位成本(费用)2.利润中心感谢阅读精品文档放心下载利润中心既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。它不但有成本发生，而且还有收入发生利润中心与成本中心相比，其权利和责任都相对较大，它不仅要降低绝对成本，谢谢阅读特点还要寻求收入的增长使之超过成本，即更要强调相对成本的降低。感谢阅读如果成本比预算增加，但是收入增长超过成本增长，还是认为业绩较好谢谢阅读类型含义自然利润中心它是自然形成的，直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心。感谢阅读人为利润中心目的：考核业绩；按部转移价格确定收入、利润】（）考核指标考核指标公式特点

边际贡献1.反映了该利润中心的盈利能

边际贡献=销售收入总额－变动成本总额力

2.对业务评价没有太大作用精品文档放心下载可控边际贡献可控边际贡献评价利润中心管理者业绩(部门经理边际贡献=边际贡献－该中心负责人可控固定成本想指标)1.反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作部门边际贡献部门边际贡献

的贡献(部门毛利)=可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本

2.用于评价部门业绩：部门对企业的贡献3.投资中心既对成本、收入和利润负责，又对投资及其投资收益负责的责任中心谢谢阅读投资中心1.本质是一种利润中心

2.具有最大程度的投资决策权3.企业最高层次的责任中心三类责任中心的比较应用围权利考核围考核办法组织形式成只以货币形式本最小可控的成计量投入，不一般最广中(可控成本的控制权)本、费用以货币形式计不是法人心量产出预算成本节约额预算成本节约率较高(不仅要降低绝对成本，还不进行投入、利要寻求收入的增长使之超1.成本费产出的比较润一般较窄用2.收入{没有将产出中本的降低)不是法人3.利润的利润和投入心1.具有短期生产经营决策资产对比}权2.强调相对的成本控制1.成本费最小投用1.最高层次资2.收入进行投入、一般2.具有投资最高(投资决策权)中利润产出比较是法人决策权的中心4.投资效心率（）投资中心考核指标指标投资报酬率边际贡献总额可控边际贡献部门边际贡献投资报酬率剩余收益投资报酬率==计算公式1.营业利润：息税前利润。2.平均营业资产=21.能够反映投资中心的综合获利能力，并具有横向可比性谢谢阅读优点（相对数指标，可用于部门之间以及不同行业之间的比较）精品文档放心下载2.不仅可以促使经理人员关注营业资产运用效率，并有利于资产存量的调整，优化资源配置感谢阅读会引起短期行为的产生，追求局部利润最大化而损害整体利益最大化目标，导致经理人员为眼缺点前利益而牺牲长远利益。②剩余收益指标剩余收益剩余收益=EBIT－(经营资产{投资额}×最低投资报酬率)计算=平均营业资产×(投资报酬率－最低投资报酬率)公式=投资额×(投资报酬率－最低投资报酬率)结论：只要中心的投资报酬率＞企业要求的最低投资报酬率，即剩余收益＞，引导部门采纳高于最低投资报酬率的投资机会。精品文档放心下载优点剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足。谢谢阅读缺点1.由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较；

2.。（三）部转移价格的制定制订转移价1.有效地防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁；感谢阅读格的作用2.作为一种价格信号引导下级采取正确决策，保证局部利益和整体利益的一致谢谢阅读类型制定依据特点应用的前提条件根据产品或劳务的市场价格市场现行价格作为计价基础。它要求产品或劳务有完全竞争同时满足分部和公司的整体利益。的外部市场，以取得市价依据。以正常的市场价格协商价格的上限是市场价格下限则该中间产品存在非协商价格是单位变动成本决同协商确定价格。，会导致公司高层的行政干预。定是否买卖这种产品。由部责任中心的交感谢阅读买卖双方可以选择不同的市场价格

易双方采用不同的双重价格部转移价格作为计精品文档放心下载交易双方在不同方面的管理需要。

价基础。以成本为以产品或劳务某种基础的转形式的成本为基础移定价它适用于部转移的产品或劳务没有市价的情况。点，但存在信息和激励方面的问题。【可能导致责任转嫁】对供应方(卖

价格定得高一点收入多对双方都有利，

双重价格方)感谢阅读激励双方从企业部采购对使用方价格定得低一点成本低第四节1.股利政策与企业价值本节主要考点2.利润分配制约因素

3.股利支付形式与程序4.股票分割与股票回购一、股利政策与企业价值股利政策利的方针及对策股利政策的最终目标使公司价值最大化（一)股利分配理论：核心问题：是股利政策与公司价值的关系问题。谢谢阅读种类观点股利无关论认为，在一定的假设条件限制下，股利政策不会对公司的价值或股票的股利无关理论价格产生任何影响，投资者不关系公司股利的分配。公司市场价值的高低，是由公精品文档放心下载司所选择的投资决策的获利能力和风险组合所决定，而与公司的利润分配政策无关感谢阅读。1.基于完美市场假设：没有所得税、不考虑交易成本、投资人对同样风险预期一致2.在此前提下，观点：公司股利政策对公司价值没有任何影响3.认为公司价值取决于投资决策的获利能力和风险组合情况感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读“手中鸟”理论公司的股利政策与公司的股票价格是密切相关的：当公司支付较高的股利时，公司的股票价格会随之上升，公司的价值将得到提高。股利支付越高，公司价值越高：一鸟在手强于二鸟在林在信息不对称的情况下，公司可以通过股利政策向市场传递有关公司未来获利能力股利相关理论信号传递理论所得税差异理论的信息，从而会影响公司的股价。一般来讲，预期未来获利能力强的公司，往往愿意通过相对较高的股利支付水平，把自己同预期盈利能力差的公司区别开来，以吸引更多的投资者。盈利能力强的公司会发较多股利由于普通存在的税率以及纳税时间的差异，资本利得收入比股利收入更有助于实现收益最大化目标，公司应当采用低股利政策。为避税采取低股利政策股利的支付能够有效地降低代理成本。高水平的股利政策降低了企业的代理成本，代理理论但同时增加了外部融资成本，理想的股利政策应当使两种成本之和最小。高股利政策可以抑制公司管理者的过度投资或在职消费行为理想的股利政策是使代理成本和外部融资成本之和最小。（二）股利政策：只有剩余股利政策的理论依据是股利无关论，其他都是股利相关论谢谢阅读1.剩余股利政策：净利润先满足未来目标结构投资股利2.固定或稳定增长的股利政策感谢阅读政策3.固定股利支付率政策：股利与公司盈余紧密配合

4.低正常股利加额外股利政策谢谢阅读净利润－股利=△留存收益1.剩余股利政策谢谢阅读容感谢阅读资金需求，如果还有剩余，就派发股利；如果没有，则不派发股利。精品文档放心下载理论依据股利无关理论。△留存收益未来投资×目标权益比重（）特点及适用围留存收益优先保证再投资的需要，有助于降低再投资的资金成本，保持最佳

的资本结构，实现企业价值的长期最大化。优点缺点股利发放额每年随投资机会和盈利水平的波动而波动，不利于投资者安排收入与支出，也不利于公司树立良好的形象。适用围一般适用于公司初创阶段。2.固定或稳定增长的股利政策公司将每年派发的股利额固定在某一特定水平或是在此基础上维持某一固定精品文档放心下载容比率逐年稳定增长。公司只有在确信未来盈余不会发生逆转时才会宣布实施谢谢阅读固定或稳定增长的股利政策。理论依据股利相关理论。1.有利于树立公司的良好形象，增强投资者对公司的信心，稳定公司股票价格；精品文档放心下载优点2.有利于投资者安排收入与支出，有利于吸引那些打算进行长期投资并对股利有很高依赖性的股东；3.为将股利维持在稳定的水平上，即使推迟某些投资方案或暂时偏离目标资本结构，也可能比降低股利或股利增长率更为有利。股利的支付与企业的盈利相脱节；

缺点2.在企业无利可分的情况下，若依然实施固定或稳定增长的股利政策，也是

违反《公司法》的行为。谢谢阅读适用围通常适用于经营比较稳定或正处于成长期的企业，且很难被长期采用。谢谢阅读3.固定股利支付率政策==不变常数容公司将每年净利润的某一固定百分比作为股利分派给股东。这一百分比通常称为股利支付率。理论依据股利相关理论。1.股利的支付与公司盈余紧密地配合优点2.公司每年按固定的比例从税后利润中支付现金股利，从企业支付能力的角谢谢阅读度看这是一种稳定的股利政策。【从支付能力看，是稳定股利政策】谢谢阅读1.由收益不稳导致股利的波动所传递的信息，容易成为公司的不利因素；

缺点2.容易使公司面临较大的财务压力：盈利多不一定现金流量多，权责发生制

3.合适的固定股利支付率的确定难度大。谢谢阅读感谢阅读适用围适用于那些处于稳定发展并且财务状况也比较稳定的公司。感谢阅读低正常股利加额外股利政策容公司事先设定一个较低的正常股利额，每年除了按正常股利额向股东发放股利外，还在公司盈余较多、资金较为充裕的年度向股东发放额外股利。理论依据股利相关理论。1.赋予公司较大的灵活性，使公司在股利发放上留有余地，并具有较大的财谢谢阅读务弹性。公司可根据每年的具体情况，选择不同的股利发放水平，以稳定和谢谢阅读优点提高股价，进而实现公司价值的最大化；2.使那些依靠股利度日的股东每年至少可以得到虽然较低但比较稳定的股利谢谢阅读收入，从而吸引住这部分股东。1.由于年份之间公司盈利的波动使得额外股利不断变化，造成分派的股利不感谢阅读同，容易给投资者收益不稳定的感觉；缺点，感谢阅读一旦取消，传递出的信号可能会使股东认为这是公司财务状态恶化的表现，精品文档放心下载进而导致股价下跌。适用围对那些盈利随着经济周期而波动较大盈利与现金流量很不稳定时，低正常股利加额外股利政策也许是一种不错的选择。二、利润分配制约因素利润分配制约因素1.资本保全约束

2.资本积累约束3.超额累积利润约束4.偿债能力约束1.现金流量2.资产的流动性公司因素3.盈余的稳定性

4.投资机会5.筹资因素6.其他因素1.控制权股东因素2.稳定的收入

3.避税其他因素1.债务契约

2.通货膨胀（一）法律因素限制因素说明

不能用资本（包括实收资本或股本和资本公积)发放股利。

1.应当用当期或以前年度未分配利润发放股利

资本保全约束2.不能用本金支付股利，如：

）实收资本、股本感谢阅读谢谢阅读）资本公积资本积累约束分配利润中支付。{计提盈余公积金}如果公司为了避税而使得盈余的保留大大超过了公司目前及未来的投资需要超额累积利润约束时，将被加征额外的税款。偿债能力约束{累计未分配利润超过目前或未来投资需要要额外征税，国外防止股东避税}感谢阅读保持较强的偿债能力，以维持公司的信誉和借贷能力，从而保证公司的正常资金周转。（二）公司因素限制因素说明现金流量公司在进行利润分配时，要保证正常的经营活动对现金的需求，以维持资金的正常周转，使生产经营得以有序进行。资产的流动性资产流动性较低的公司往往支付较低的股利。感谢阅读盈余的稳定性一般来讲，公司的盈余越稳定，其股利支付水平也就越高。谢谢阅读有良好投资机会的公司往往少发股利，缺乏良好投资机会的公司，倾向于支感谢阅读付较高的股利。此外，如果公司将留存收益用于再投资所得报酬低于股东个感谢阅读投资机会筹资因素人单独将股利收入投资于其他投资机会所得的报酬时，公司就不应多留存收益，而应多发股利。1.有好的投资机会，多留存2.没有好的投资机会，多发股利如果公司具有较强的筹资能力，随时能筹集到所需资金，那么它会具有较强的股利支付能力。其他因素不同发展阶段、不同行业的公司股利支付比例会有差异。精品文档放心下载（三)股东因素限制因素说明控制权为防止控制权的稀释少分股利。感谢阅读稳定的收入依靠股利维持生活的股东要求支付稳定的股利。精品文档放心下载避税高股利收入的股东出于避税考虑，往往反对发放较多的股利。感谢阅读（四)其他因素限制因素说明债务契约如果债务合同限制现金股利支付，公司只能采取低股利政策。债权人也可以限制公司的股利发放通货膨胀在通货膨胀时期，企业一般会采取偏紧的利润分配政策。精品文档放心下载三、股利支付形式与程序

（一）股利支付形式1.形式谢谢阅读形式说明现金股利是以现金支付的股利，它是股利支付的最常见的方式。感谢阅读财产股利价证券，如债券、股票等，作为股利支付给股东。负债股利公司的应付票据支付给股东，有时也以发放公司债券的方式支付股利。股票股利是公司以增发股票的方式所支付的股利。2.股票股利发放股票股利对所有者权益的部结构的影响有两种做法未分配利润市价）股票股利按市价确定差额作为资本公积股本谢谢阅读未分配利润股票股利按面值确定资本公积不变股本感谢阅读有影响的项目无影响的项目1.每股面值；1.所有者权益的部结构；3.股东持股比例；4.若盈利总额和市盈率不变，股票股利发放不会改变股东持股的市场价值总额；市盈率=3.发放股票股利优点1.有时股价并不成比例下降，可使股票价值相对上升；股东

角度资本利得收益税率低】公司角度资金，从而有利于公司的发展；者成为公司股东，进而使股权更为分散，有效地防止公司被恶意控制；3.可以传递公司未来发展良好的信息，从而增强投资者的信心，在一定程度上稳定股票价格。感谢阅读（二）股利支付程序股利宣告日股东大会决议通过并由董事会将股利支付情况予以公告的日期。感谢阅读股权登记日有权领取本期股利的股东资格登记截止日期。在这一天之后取得股票的股东则无权领取本次分派的股利。领取股利的权利与股票分离的日期。在除息日之前购买的股票才能领取本次感谢阅读除息日股利，而在除息日当天或是以后购买的股票，则不能领取本次股利。由于失去了“付息”的权利，除息日的股票价格会下跌。【我国除息日通常是股权登记日的第二个交易日】股利发放日公司按照公布的分红方案向股权登记日在册的股东实际支付股利的日期。感谢阅读四、股票分割与股票回购

（一）股票分割含义股票分割又称拆股，即将一股股票拆分成多股股票的行为。精品文档放心下载作用1.降低股票价格2.向市场和投资者传递“公司发展前景良好”的信号，有助于提高投资者对公司股票的信心。反分割又称股票合并或逆向分割：将多股股票合并为一股股票的行为。精品文档放心下载反分割显然会降低股票的流通性，提高公司股票投资的门槛，它向市场传递的信息通常都是不利的。谢谢阅读反分割会提升股票价格。2.股票分割与股票股利的比较容股票股利股票分割1.面值不变；1.面值变小；

不同点2.股东权益结构变化（股本增加、未分配利润减少；2.股东权益结构不变；

3.属于股利支付方式。3.不属于股利支付方式。

1.普通股股数增加；精品文档放心下载相同点2.每股收益和每股市价下降；3.资产总额、负债总额、股东权益总额不变。不改变资本结构精品文档放心下载（二）股票回购上市公司出资将其发行在外的普通股以一定价格购买回来予以注销或作为库存股的一种资本运作方式。感谢阅读1.所有者权益减少股票回购2.现金减少

1.现金股利的替代品2.与现金股利不同:1)帮助股东避税2)股东有灵活性，股票回购股东有选择卖出或继续持有股票的选择权谢谢阅读1.股票回购方式公开市场回购市价回购】精品文档放心下载要约回购公司在特定期间向股东发出的以高出当前市价的某一价格回购既定数量股票的要约。【高于市价回购】协议回购公司以协议价格直接向一个或几个主要股东回购股票。精品文档放心下载2.股票回购的动机现金股利的替代当公司有富余资金时，通过购回股东所持股票将现金分配给股东。谢谢阅读1.股东有选择权2.股东可以避税改变公司的资本结构会提高公司的财务杠杆水平。谢谢阅读采取的应对措施。

传递公司信息1.股票回购会刺激股价上涨2.公司认为市场低估股票价值1.巩固既有控制权基于控制权的考虑2.转移控制权3.股票回购使流通在外的股份数变少，股价上升，有效地防止敌意收购。谢谢阅读股票回购的影响股票回购需要大量资金支付回购成本，容易造成资金紧，降低资产流动性，影响公司的后续发展谢谢阅读从而不仅在一定程度上削弱了对债权人利益的保护，而且忽视了公司的长远发展，损害了公司的根本利益【实际是撤资了】精品文档放心下载股票回购容易导致公司操纵股价。公司回购自己的股票容易导致其利用幕消息进行炒作，加剧公司行为的非规化，损害投资者的利益精品文档放心下载4.股票回购与股票分割（及股票股利）的比较容股票回购股票分割及股票股利股票数量减少增加每股市价提高降低每股收益提高降低资本结构改变，提高财务杠杆水平不影响控制权巩固既定控制权或转移公司控制权不影响收益分配管理的意义收益分配的原则收益与分配管理概述1.收入管理收益与分配管理的容2.成本费用管理感谢阅读收入管理1.销售预测分析2.销售定价管理本章主要容1.成本归口分级管理2.成本性态分析3.利润分配管理成本费用管理3.4.作业成本管理5.责任成本管理【主观题】1.股利政策与企业价值利润分配管理2.利润分配制约因素

3.股利支付形式与程序4.股票分割与股票回购单选题1.企业的收益分配有狭义和广义之分，下列各项中，属于狭义收益分配的是（B）。

A.企业收入的分配B.企业净利润的分配C.企业产品成本的分配D.企业职工薪酬的分配感谢阅读感谢阅读感谢阅读A.【答案】D感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载）。精品文档放心下载A.德尔菲法B.【答案】C谢谢阅读（）德尔菲法。选项C谢谢阅读下列方法中属于专家意见可能受权威专家的影响的专家判断法是（）。谢谢阅读A．产品寿命周期分析法B.个别专家意见汇集法C.专家小组法D.德尔菲法谢谢阅读精品文档放心下载2004年至2011年的实际销量分别为：2100千克、2300千克、2150千克、2350千克、2450千克、25602400千克、26002011年的预测销售量为2470假设样本期为3法预测公司2012感谢阅读感谢阅读【答案】D【解析】2012年预测销售量=（2560+2400+2600）/3=2520（千克）

修正后的2012年预测销售量=2520+（2520-2470）=2570（千克）感谢阅读6.2011感谢阅读26002375吨，平滑指数2012年的销售量为（）吨。谢谢阅读【答案】B【解析】预测销售量=0.4×2600+1-0.4）×2375=2465（吨）精品文档放心下载谢谢阅读1000元，单位产品变动成本为50()精品文档放心下载元。【答案】B【解析】单价×（1-5%）-50-45000/1000=50+45000/1000）×20%,解得：单价=120单价-单位成本-=单位利润精品文档放心下载X-(5045000/1000)-X×5%=(5045000/1000)×20%感谢阅读实价值消耗和转移，保证企业简单再生产的继续进行．在下列定价方法中，该公司不宜采用的是（B）。精品文档放心下载A.完全成本加成定价法B.制造成本定价法C.保本点定价法D.目标利润定价法精品文档放心下载A产品，2012760元和8553200件和3000件，若企业在第3季度要完成3600件的销售任务，那么销售价格应为(元。感谢阅读精品文档放心下载【答案】AEΔQ/QΔP/P0PpQ00Q0（元）谢谢阅读A.边际利润为0B.边际利润大于0精品文档放心下载C.D.边际利润为1【答案】A感谢阅读感谢阅读感谢阅读约束性固定成本不受管理当局短期经营决策行动的影响。下列各项中，不属于企业约束

性固定成本的是（）。（2010年）感谢阅读A.厂房折旧厂房租金支出C.高管人员基本工资D.新产品研究开发费用谢谢阅读企业为维持一定经营能力所必须负担的最低成本是（）。谢谢阅读A.变动成本混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本感谢阅读【解析】约束性固定成本是维护企业正常生产经营必不可少的成本，也称为经营能力成本。感谢阅读根据生产过程中各种材料和人工成本消耗量的技术测定来划分固定成本和变动成本的方

法是（）。感谢阅读A.回归分析法B.账户分析法C.工业工程法D.合同确认法精品文档放心下载感谢阅读A.高低点法B.【答案】B感谢阅读谢谢阅读以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准

成本是（B）。精品文档放心下载A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本感谢阅读理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。精品文档放心下载精品文档放心下载）。A.采购部门B.销售部门劳动人事部门【答案】A精品文档放心下载某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。

根据你的判断，该责任部门应是（A）。谢谢阅读A.生产部门销售部门C.供应部门D.管理部门谢谢阅读A.价格差异和产量差异耗费差异和效率差异能量差异和效率差异精品文档放心下载【答案】D下列关于成本动因（又称成本驱动因素）的表述中，不正确的是（）。

A.成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据精品文档放心下载B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量C.成本动因可分为资源动因和生产动因谢谢阅读D.成本动因可以导致成本的发生在下列各项中，不属于可控成本基本特征的是（）。

A.可以预计B.C.可以控制D.可以对外报告对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（）。

A.只考核本中心的责任成本B.只对本中心的可控成本负责

C.只对责任成本进行控制D.只对直接成本进行控制谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载）感谢阅读A.只考核本中心的责任成本C.只对责任成本进行控制【答案】D谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载本，所以选项D感谢阅读5000件，单位成本2005500件，单位成本180【答案】D感谢阅读【解析】预算成本节约额=200×5500-180×5500=110000(元)谢谢阅读感谢阅读预算成本节约额＝预算责任成本－实际责任成本预算责任成本：是实际产量下的预算责任成本感谢阅读A.可以预计B.可以计量可以控制可以对外报告

【答案】D精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读最适合作为企业部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是(C)。

A.利润中心边际贡献B.利润中心可控边际贡献

C.利润中心部门边际贡献D.利润中心净利润精品文档放心下载2001202010精品文档放心下载献为（【答案】C【解析】该中心的边际贡献=200-120=80(万元)

可控边际贡献=80-20=60()谢谢阅读部门边际贡献=60-10=50()谢谢阅读既能反映投资中心的投人产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一

致的考核指标是(C)。感谢阅读A.可控成本B.C.剩余收益D.投资报酬率已知ABC公司加权平均的最低投资报酬率为，其下设的甲中心的投资额为200万元，

剩余收益为20万元，则该中心的投资报酬率为（B）。精品文档放心下载精品文档放心下载A.40%B.30%C.20%D.10%【解析】剩余收益=投资额×(投资报酬率－最

低投资报酬率)所以：20=200×(投资报酬率－谢谢阅读；投资报酬率=30%。谢谢阅读()。A.可控成本B.利润总额剩余收益【答案】C感谢阅读谢谢阅读感谢阅读ABC100050）。

【答案】C【解析】剩余收益=经营利润-投资额×公司加权平均的最低投资报酬率=×(谢谢阅读率)；所以：50=1000×(投资报酬率-15%)，投资报酬率=20%。感谢阅读A.市场价格B.C.D.感谢阅读【答案】C精品文档放心下载性和积极性。某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂银行按A产品的单位市场售价向甲支付

价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为，该项部交易采用的部转

移价格是（）。（2003年）谢谢阅读A.市场价格协商价格C.成本转移价格D.双重转移价格谢谢阅读股利的支付可减少管理层可支配的自由现金流量，在一定程度上可抑制管理层的过度投资或感谢阅读在职消费行为。这种观点体现的股利理论是（）。A.股利无关理论B.C.“手中鸟”理论D.代理理论精品文档放心下载精品文档放心下载”理论B.C.MM理论感谢阅读【答案】D精品文档放心下载上市公司按照剩余股利政策发放股利的好处是（A）。A.有利于公司合理安排资金结构B.有利于投资者安排收入与支出

C.有利于公司稳定股票的市场价格D.有利于公司树立良好的形象【解析】剩余股利政

策的优点是有利于优化资本结构，降低综合资本成本，实现企业价值的谢谢阅读长期最大化。谢谢阅读感谢阅读A.固定股利政策B.剩余股利政策

C.稳定增长股利政策

【答案】B谢谢阅读谢谢阅读某公司2011年税后净利润为5002012年的投资计划需要资金1000感谢阅读本占40%，债务资本占60%，若采用剩余股利政策，公司2011感谢阅读【答案】B【解析】股利=500-1000×40%=100（万元）感谢阅读A.感谢阅读C.精品文档放心下载【答案】A在下列公司中，通常适合采用固定股利政策的是（B）。

A.收益显著增长的公司B.收益相对稳定的公司谢谢阅读C.财务风险较高的公司D.投资机会较多的公司公司采用

固定股利政策发放股利的好处主要表现为（B）。A.降低资金成本B.C.实现资本保全谢谢阅读1.剩余股利政策有利于降低资金成本公司采用固定股利政策发放股利的好处主要表现为(。精品文档放心下载．降低资金成本．维持股价稳定

．提高支付能力．实现资本保全

【答案】B精品文档放心下载某公司近年来经营业务不断拓展，目前处于成长阶段，预计现有的生产经营能力能够满足未来10年稳定增长的需要，公司希望其股利与公司盈余紧密配合。基于以上条件，最为适宜该

公司的股利政策是（C）。感谢阅读A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策谢谢阅读【解析】固定股利支付率政策的优点之一是股利与公司盈余紧密地配合，体现了“多盈多分，

谢谢阅读4.低正常股利加额外股利政策相对于其他股利政策而言，既可以维持股利的稳定性，又有利于

优化资本结构的股利政策是（）。精品文档放心下载A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策感谢阅读）。谢谢阅读A.固定股利政策B.剩余股利政策

C.【答案】D谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读A.股东因素B.C.法律因素D.债务契约因素

下列关于股利分配政策的表述中，正确的是（B）。（2010年)

A.公司盈余的稳定程度与股利支付水平负相关精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载B.偿债能力弱的公司一般不应采用高现金股利政策精品文档放心下载C.基于控制权的考虑，股东会倾向于较高的股利支付水平

D.债权人不会影响公司的股利分配政策感谢阅读1.公司盈余的稳定程度与股利支付水平正相关，盈余越稳定，股利支付会更多谢谢阅读2.基于控制权的考虑，股东会倾向于较低的股利支付水平3.债权人通过债务合同的限定来达到影响股利分配的目的谢谢阅读”）。谢谢阅读A.股东因素B.公司因素C.【答案】C精品文档放心下载感谢阅读）。A.B.谢谢阅读C.D.【答案】B精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读会影响公司的股利分配政策。所以选项B如果上市公司以其应付票据作为股利支付给股东，则这种股利的方式称为（）。A.现金股利B.C.财产股利D.负债股利谢谢阅读）。感谢阅读A.现金股利B.股票股利C.财产股利D.负债股利

【答案】C谢谢阅读精品文档放心下载某公司现有发行在外的普通股1000万股，每股面值1元，资本公积6000万元，未分配利润8000谢谢阅读股市价20元；若按）。谢谢阅读A.7000万元B.5050C.6950万元D.300万元

【答案】C谢谢阅读【解析】增加的股数=1000×5％（万股）

资本公积增加额=（20-1）×50=950（万元）资本公积的报表列示金额=6000+950=6950（万元）同时：未分配利润减少额=20×50=1000股本增加额=1×50=50（万元）某公司现有发行在外的普通股1000万股，每股面值1元，资本公积6000万元，未分配利润

8000万元，每股市价元；若按的比例发放股票股利并按市价折算，公司资本公积的报

表列示将为（）。谢谢阅读感谢阅读A.7000万元B.5050万元C.6950万元D.300万元精品文档放心下载增加的股数=1000×5％=50（万股）

资本公积增加额=(20－1)×50=950（万元）

资本公积的报表列示金额=6000＋950=6950（万元）

同时：感谢阅读未分配利润减少额=20×50=1000（万元）股本增加额=1×50=50（万元）下列各项中，不属于股票回购方式的是（A）。（2005年）谢谢阅读A.用本公司普通股股票换回优先股B.与少数大股东协商购买本公司普通股股票

C.在市场上直接购买本公司普通股股票D.向股东要约回购本公司普通股股票A.公开市场回购B.精品文档放心下载C.协议回购D.私募回购能够增加普通股股票发行在外股数，但不

改变公司资本结构的行为是（）。感谢阅读A.支付现金股利B.C.股票分割D.股票回购感谢阅读【解析】股票分割会增加发行在外的普通股股数，而且不会改变公司资本结构；单纯支付现金谢谢阅读股利不会影响普通股股数；增发普通股会增加普通股股数，但也会改变资本结构；股票回购会减少普通股股数。所以只有C正确。精品文档放心下载多选题企业的收益分配应当遵循的原则包括（ACD）。A.投资与收益对等B.投资机会优先C.兼顾各方面利益D.分配与积累并重精品文档放心下载）。A.【答案】精品文档放心下载感谢阅读则。所以，选项、D不对。下列销售预测方法中，属于定性分析法的有（ABD）。精品文档放心下载A.德尔菲法B.推销员判断法C.因果预测分析法D.产品寿命周期分析法精品文档放心下载感谢阅读）。A.保本点定价法D.谢谢阅读【答案】CDD谢谢阅读正确。下列各项中，属于固定成本项目的有（BD）。（2011年）

A.采用工作量法计提的折旧B.不动产财产保险费C.直接材料费D.写字楼租金下列各项中，属于揭示利润中心特征的表述包括(AD)。精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读A.既能控制成本，又能控制收入和利润B.只控制收入不控制成本

C.强调绝对成本控制D.既可以是自然形成的，也可以是人为设定的

1.成本中心强调绝对成本控制谢谢阅读谢谢阅读2.利润中心强调相对成本控制精品文档放心下载下列各项中，属于揭示利润中心特征的表述包括()。A.既能控制成本，又能控制收入和利润C.D.【答案】感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读下列各项指标中，根据责任中心权，责，利关系，适用于利润中心业绩评价的有(AB)

A.部门边际贡献B.C.投资报酬率D.剩余收益感谢阅读移价格，可能出现的结果有（ABD）。感谢阅读A.甲利润中心部利润增加B.乙利润中心部利润减少C.企业利润总额增加D.企业利润总额不变【解析】部转移价格的变动会引起企业部相关利润中心的利润此增彼减，但不会影响企业利精品文档放心下载润总额。处于初创阶段的公司，一般不宜采用的股利分配政策有（）。感谢阅读A.固定股利政策B.剩余股利政策C.固定股利支付率政策D.稳定增长股利政策按照资本保全约束的要求，企业发放股利所需资金的来源包括（AB）。

A.当期利润B.C.资本公积D.股本公司在制定利润分配政策时应考虑的因素有（ABCD）。

A.通货膨胀因素B.股东因素谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读C.法律因素D.公司因素）。感谢阅读A.当期利润B.C.D.股本

【答案】【解析】资本保全约束的要求：不能用资本（包括实收资本或股本和资本公积)发放股利。感谢阅读A.物价持续上升B.陷于经营收缩的公司

C.【答案】ACD【解析】A；精品文档放心下载；感谢阅读谢谢阅读上市公司发放股票股利可能导致的结果有（）。（2003年）

A.公司股东权益部结构发生变化谢谢阅读B.公司股东权益总额发生变化C.公司每股利润下降谢谢阅读D.公司股份总额发生变化【解析】发放股票股利是所有者权益部的此增彼减，不会影响所有者权益总额。精品文档放心下载）。谢谢阅读A.B.C.D.【答案】谢谢阅读A.B.C.D.【答案】D精品文档放心下载）。A.B.C.D.【答案】BCD精品文档放心下载下列属于股票回购缺点的有（ABC）。A.股票回购易造成公司资金紧缺，资产流动性变差

B.股票回购可能使公司的发起人忽视公司长远的发展

C.股票回购容易导致公司操纵股价D.股票回购不利于公司实施反收购策略【解析】股票回购使流通在外的股份数变少，股价上升，从而可以有效地防止恶意收购。谢谢阅读A.B.C.D.【答案】精品文档放心下载）。精品文档放心下载A.股票股利

B.增发普通股

C.股票分割

D.股票回购

【答案】、谢谢阅读C正确。判断题增值作业的成本都是增值成本（×）成本。（×）精品文档放心下载言的。（×）感谢阅读企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。(×)谢谢阅读）精品文档放心下载×感谢阅读感谢阅读×感谢阅读在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。

(×)【解析】剩余收益难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。精品文档放心下载处于衰退期的企业在制定收益分配政策时，应当优先考虑企业积累。（×）感谢阅读【解析】由于企业处于衰退期，此时企业将留存收益用于再投资所得报酬低于股东个人单独将股利收入投资于其他投资机会所得的报酬，企业就不应多留存收益，而应多发股利，这样有利于股东价值的最大化。谢谢阅读所持股票的市场价值总额也将随之下降。（×）谢谢阅读【解析】若盈利总额和市盈率不变，股票股利发放不会改变股东持股的市场价值总额。而且有谢谢阅读时股价并不成比例下降，反而可使股票价值相对上升。在除息日之前，股利权利从属于股票；从除息日开始，新购入股票的投资者不能分享本

次已宣告发放的股利。（√）谢谢阅读【解析】在除息日，股票的所有权和领取股息的权利分离，股利权利不再从属于股票，所以在精品文档放心下载这一天及以后购入公司股票的投资者不能享有已宣布发放的股利。精品文档放心下载）谢谢阅读×精品文档放心下载在其他条件不变的情况下，股票分割会使发行在外的股票总数增加，进而降低公司资产

负债率。（×）精品文档放心下载【解析】股票分割会使发行在外的股票总数增加，但并没有改变公司的权益总额，没有改变公司的资本结构，公司的资产负债率不变。感谢阅读计算题【教材例】某公司20×1～年的产品销售量资料如下：表6-1精品文档放心下载年度20×420×620×8销售量（吨）3300315033503450350034003600要求：根据以上资料，用算术平均法预测公司年的销售量。感谢阅读感谢阅读根据算术平均法的计算公式，公司年的预测销售量为：精品文档放心下载32503300315033503450350034003600=3375（吨）预测销售量（Y）=Xi=8n【教材例】沿用例6-1中的资料，假设～年各期数据的权数分别为：表6-2谢谢阅读年度20×420×620×8销售量（吨）3300315033503450350034003600权数0.040.060.080.120.140.160.180.22谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读要求：根据上述资料，用加权平均法预测公司年的销售量。谢谢阅读根据加权平均法的计算公式，公司年的预测销量为：精品文档放心下载预测销售量（Y）＝WXniii1=3250×0.04＋3300×0.06＋3150×0.08＋3350×0.12＋3450×0.14＋3500×0.16＋3400

×0.18＋3600×0.22=3429（吨）精品文档放心下载6-120×83475吨，

要求分别用移动平均法和修正的移动平均法预测公司20×93根据有关资料分析计算如下：精品文档放心下载谢谢阅读①根据移动平均法的计算公式，公司20×9年的预测销售量为：感谢阅读X350034003600预测销售量（Y）nn2)X1Xn3=3500

Xmn1（吨）n1)②根据修正的移动平均法计算公式，公司20×9年的预测销售量为：精品文档放心下载修正后的预测销售量Y）Y(YY)=＋(3500－3475)=3525（吨）谢谢阅读n1n1n1

n修正移动平均法的计算公式为：YY(YY精品文档放心下载)n1n1n1

n=本期移动预测值＋(本期移动预测值－上期移动预测值)精品文档放心下载【教材例】沿用例6-1中的资料，20×8年实际销售量为3600吨，原预测销售量为

3475吨，平滑指数a=0.5。要求用指数平滑法预测公司20×9年的销售量。谢谢阅读精品文档放心下载根据指数平滑法的计算公式，公司20×9年的预测销售量为：谢谢阅读预测销售量(Y)=aX＋(1－a)Y=0.5×3600＋(1－0.5)×3475=35