建筑企业信息化建设的困境和解决对策XXXX年4月21日杭_第1页
建筑企业信息化建设的困境和解决对策XXXX年4月21日杭_第2页
建筑企业信息化建设的困境和解决对策XXXX年4月21日杭_第3页
建筑企业信息化建设的困境和解决对策XXXX年4月21日杭_第4页
建筑企业信息化建设的困境和解决对策XXXX年4月21日杭_第5页
已阅读5页,还剩43页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建设有“生命力”的管理信息系统杭州新中大软件股份有限公司徐关潮2022/10/12——建筑施工企业管理信息化建设之路EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET企业信息息化的““生命力力”存活——信息化上上线信息展示示与沟通通信息交互互规范化打印输出出表单规范范流程化如会签、、审核、、审批的的在信息息系统流流程完成成后才可可以进行行实务操操作成长——信息化运运维适应变化化:公司司管理改改进主动变化化:理解解与认识识信息化化EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET提纲项目实施施阶段213立项组织织阶段应用与完完善阶段段EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET项目前期期需达成成的共识识实现什么由谁实现为谁服务EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET公司管理理为“谁””服务??部门管理理建议:自上而下下规划自下而上上采集EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET由“谁””实现??信息化不不仅仅是是软件公公司、信信息中心心的事情情信息中心心、“信信息员””业务部门门信息化“更”是业务部门门的事EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET建议实施小组

建路造车

当好教练应用人员

学会开车

用车搬货EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET实现什么么?信息化项项目的““工程量量清单””EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET参与的机机构范围围的确定定XXXX建设集团有限公司股东会董事会总经理监事会办公室总师办工程部技术质量部财务部安全部人力资源部工会内部分支机构参股公司控股公司设计院青海分公司上海分公司兰州分公司南京分公司经营公司材料公司。。。。。。试验室道路工程公司桥梁工程公司给排水公司工程有限公司房产开发公司城建开发公司路面公司砼业公司建材有限公司EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET提纲项目实施施阶段213立项组织织阶段应用与完完善阶段段EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET提纲建设思路?谁来做?不做怎么办?频度与精度?软件实现?EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET提纲建设思路?谁来做?不做怎么办?频度与精度?软件实现?EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET三种实现现思路待待选择::商品化软件投资少,工期短企业适应最差多用于规范业务的管理,如财务核算、投标报价等定向开发投资多,工期长企业适应性最好多用于有基础,有IT团队的企业基于平台及现有产品的配置开发投资和工期介于中间企业适应性好应用最多的模式,企业需要有IT团队进行项目组织EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET新中大公公司推荐荐实现思思路企业针对对性应用用系统灵动技术术,成熟熟产品,,行业积积累企业管理理特点

软件产品品:施工企业业:EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET提纲建设思路?谁来做?不做怎么办?频度与精度?软件实现?EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET组织与应应用分析析经营部(预算组)(预算员)经营科公司项目部材设部财务部售后服务部配套管理部技术科、、设计科科材设科项目会计计客户信息息收集项目招投投标合同交底底工程报价价预算施工方案案投标设计计目标成本本预算施工方案案二次设计计施工方案案进度计划划分包合同同市场询价价进度款申申请材设请购购材设采购购材料采购购指导价目目标库存管理理工程领料料劳务核算算施工队日常支出出质安部人力资源源部劳务管理理成本分析析成本核算算支出结算算进度执行行分析施工考勤勤员工招聘聘绩效管理理设备台账账质安科进度收款款财务入账账技术部例子EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET模块架构构经营部(预算组)(预算员)经营科区域公司司项目部材设部财务部售后服务部配套管理部技术科、、设计科科材设科项目会计计客户信息息收集项目招投投标合同交底底工程报价价预算施工方案案投标设计计目标成本本预算施工方案案二次设计计施工方案案进度计划划分包合同同市场询价价进度款申申请材设请购购材设采购购材料采购购指导价目目标库存管理理工程领料料劳务核算算施工队日常支出出质安部人力资源源部劳务管理理成本分析析成本核算算支出结算算进度执行行分析施工考勤勤员工招聘聘绩效管理理设备台账账PCO++GfiPCMPMMHREAMPMSPMSPMSPCMPCO++GfiHRPMMPMMEAM质安科进度收款款财务入账账PMS例子技术部EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET部门条线线分工EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET提纲建设思路?谁来做?不做怎么办?频度与精度?软件实现?EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET部门业务务实现责责任书EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET信息化制制度及运运维文件件EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET提纲建设思路?谁来做?不做怎么办?频度与精度?软件实现?EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET信息报备备方式明明确信息化的的“信息息”分三三六九等等...与目标对比辅助决策横向对比辅助决策历史对比辅助决策...重要事项审批现状及时反馈...业务过程采集业务结果采集报表结果采集过程数据据EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET企业信息息规划EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET提纲建设思路?谁来做?不做怎么办?频度与精度?软件实现?EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET管理流程程EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET软件实现现与上线线应用EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET对软件公公司的要要求:培培训EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET对软件公公司的要要求:解解决问题题项目组提提出问题及需求求我们衷心心希望客客户方项项目组::监督该该机制的的执行产品支持持部分析析答复或反反馈给研研发研发部分分析答复对答复没没有疑义义则跟踪踪有疑义的的提交““联席会会议”决决定产品支持持部答复项目目组24小时24小时24小时EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET对内部顾顾问的要要求:配配置及使使用咨询询EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET一般操作作员的要要求:使使用EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET刚开始的的软件使使用必备条件件:会起步行行车会刹车会停车非必备条条件:座椅加热热导航……EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET对领导小小组的要要求:监监督和使使用动态自查查平台纵向横向向多角度度自查检查机构构检查模块块检查项目目检查功能能点应用用情况检查模块块EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET提纲项目实施施阶段213立项组织织阶段应用与完完善阶段段EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET信息化““期望值值”EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET对原有信信息化认认识的调调整解决方案案=明确范围围+明确管理理精度+信息上报报频率+实现方法信息化管管理天平平投入产出EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET信息化运运维的““五四””运动目标与投入计划执行反馈调整编码流程报表文化EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET信息系统统运维::编码使用部门提出增加请求标准化及编码委员会审批IT部门增加建议的避避免数据据冗余的的流程EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET信息系统统运维::流程与与方法业务部门提出“需要报批的业务”及“报批流程”组织及流程改进委员会审批IT部门沟通并且实现该报表EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET信息系统统运维::报表业务部门进行管理报表设计,逻辑关系定义(EXCLE形式)目标及绩效管理委员会审批管理部门应用报表进行管理,根据使用情况调整使用模式EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET信息系统统运维::文化企业的信息化信息化企业EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Presentationfor.NET信息化应应用的动动力简单、实用提高工作效率规范管理、规避风险增加收益、降低成本EvaluationWarning:Thedocumentwascreated

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论