施工小结培训资料

第一章工程概况一、编制依据甲方公司提提供的施施工招标标文件。工程内容：：建设单单位提供供的工程程量清单单及施工工图纸。国家现行建建筑装饰饰，安装装施工验验收规范范、规程程和质量量检查评评分及地地方有关关规定。建筑施工JJGJ559－999施工工安全“一个标标准、三三个规范范”及地方有关关安全规规定。本工程施工工组织设设计根据据该施工工图设计计、招标标文件的的要求等等内容进进行编制制。根据国家颁颁布的现现行建筑筑施工验验收规范范、建筑筑装饰工工程质量量评定标标准、建建筑施工工安全规规程、建建筑施工工工期定定额及地地方建筑筑施工管管理等方方面的有有关规定定。根据我公司司质量管管理手册册和程序序文件及及多年来来从事建建筑施工工的经验验。二、工程概概况1、本工程为。。。。。,建设地点。。。。,内容包括。。。。。。等。第二章施工工方案一、脚手架架及安全全防护（一）脚手手架材料料要求1、竹竿必必须选用用生长期期在4年年以上的的毛竹或或楠竹，要要求挺直直、坚韧韧。不得得使用弯弯曲不直直、青嫩嫩、枯脆脆、腐烂烂、虫蛀蛀及裂纹纹连通二二节以上上的竹竿竿。绑扎材料采采用合格格的竹篾篾或塑料料篾。安全斜挡板板铺设竹竹笆板、并并挂设密密目安全全网。脚手板采用用竹笆板板铺设。（二）搭设设方法和和技术措措施1、立杆杆：立杆杆小头朝朝上，上上下垂直直。搭设设到建筑筑物顶端端时，里里排立杆杆要求低低栏河00.5mm，外排排立杆要要求高出出栏河11.2mm。最后后一根立立杆应小小头朝下下，为使使立杆稳稳齐平，可可将高出出立杆向向下错动动。2、立杆杆必须按按规定进进行接长长，搭接接长度大大于1..5m，相相邻两立立杆的接接头应上上下一个个步距。3、为使使接长后后的立杆杆位于同同一平面面内，上上下立杆杆的接头头应沿纵纵向左右右错开。立立杆存在在弯曲时时，应将将弯曲部部分弯向向脚手架架纵向。4、立立杆的垂垂直偏差差：脚手手架顶端端向内水水平倾斜斜不得大大于架高高1/2250、且且≤2000mm，不不得向外外倾斜。5、大横横杆：大大横杆绑绑扎在立立杆的内内侧，沿沿纵向平平放。大大横杆必必须按规规定进行行接长，接接头置于于立杆处处，接头头位置应应上下、里里外错开开一倍的的立杆纵纵距。6、同一一排大横横杆的水水平偏差差不得大大于脚手手架总长长度的11/3000，且且不大于于2000mm。7、小横横杆：小小横杆垂垂直于墙墙面，绑绑扎在立立杆上。采采用竹笆笆或木、钢钢筋网预预制的手手板，小小横杆应应置于大大横杆下下；采用用纵向支支承的脚脚手板，小小横杆位位于大横横杆之上上，操作作层的小小横杆应应加密间间距。间间距不大大于0..5m。8、顶撑撑：顶撑撑应并立立在立杆杆边顶住住小横杆杆，与立立杆必须须绑扎三三道。9、斜撑撑：斜撑撑设置在在脚手架架外侧转转角处，与与地面成成45°°角倾斜斜。斜撑撑底端埋埋入土中中深度不不小于00.3mm，底脚脚距立杆杆纵距为为7000mm。10、剪剪刀撑：：剪刀撑撑设置在在脚手架架外侧，是是与地面面成455°～600°角的交交叉杆件件，下至至上与脚脚手架其其它杆件件同步搭搭设。杆杆件的交交叉点要要互相绑绑扎，与与立杆相相交处扎扎点间距距不得大大于4..5m，脚脚手架端端头、转转角和中中间每隔隔10mm净距设设置一道道剪刀撑撑，宽度度为4倍倍立杆纵纵距。可可以根据据需要设设置间断断式剪刀刀撑或纵纵向连续续式剪刀刀撑，剪剪刀撑的的最大跨跨度不得得超过44倍的立立杆纵距距。剪刀刀撑的斜斜杆底脚脚埋入土土中深度度不得小小于0..3m。11、连连墙点：：连墙点点设置在在立杆与与横杆交交点附近近，呈梅梅花形交交错布置置，两排排点的垂垂直距离离为2步步架高，两两排连墙墙点的水水平距离离为4倍倍立杆纵纵距。转转角两立立杆和顶顶排架必必须设置置连墙点点。12、混混凝土结结构墙、梁梁、柱部部位，预预埋Ф6钢筋筋环，利利用小横横杆顶住住墙面，承承受力。13、搁搁栅：搁搁栅应设设在小横横杆上，间间距0..13mm。搁栅栅绑扎在在小横杆杆上，搭搭接竹杆杆应头搭搭头，梢梢搭梢、搭搭接端应应在小横横杆上，伸伸出2000~3300mmm。14、脚脚手板：：横铺脚脚手板铺铺设在搁搁栅上，直直铺脚手手板铺设设在小横横杆上。操操作脚手手板必须须铺满，每每块脚手手板用铁铁丝与搁搁栅、小小横杆绑绑牢。直直铺脚手手板搭接接必须在在小横杆杆上，脚脚手板端端伸出小小横杆长长度为1100~~1500mm，靠靠墙边的的脚手板板离开墙墙为1220-1150mmm。15、斜斜道15.11附设于于脚手架架外侧的的斜道，可可用脚手手架的外外立杆兼兼作斜道道里排立立柱，斜斜立柱应应加密，纵纵距缩小小。15.22人行斜斜道坡度度宜为11：3，宽宽度不小小于1mm；运料料斜道坡坡度宜为为1：66，宽度度不小于于1.55m。平平台面积积不小于于3m22。15.33斜道两两侧及转转角平台台外围应应设防护护栏杆和和挡脚板板。15.4斜斜道两侧侧及平台台外侧应应设剪刀刀撑。沿沿斜道纵纵向每隔隔6~77根立杆杆设一道道抛撑，高高度超过过7m，可可将抛撑撑附设于于脚手架架外侧，同同时应适适当加密密脚手架架的连墙墙点。15.55斜横杆杆间距3300mmm，靠靠边的斜斜横杆与与立杆绑绑扎，中中间的斜斜横杆与与小横杆杆。15.66斜道脚脚手板顺顺铺时，脚脚手板直直接铺在在小横杆杆上，小小横杆绑绑扎在斜斜横杆上上，并不不大于11m，脚脚手板接接头处应应设双根根小横杆杆，搭接接长度不不小于4400mmm，斜斜道脚板板横铺时时，脚手手板平铺铺在斜横横杆上，斜斜横杆绑绑扎在小小横杆上上，斜横横杆的水水平距离离小于2200mmm，斜斜道脚手手板上每每隔3000mmm设置一一道防滑滑条。拆除的安全全技术要要求11、施工工完毕由由专业架架子工拆拆除脚手手架。22、脚手手架拆除除时，作作业区及及进出口口处必须须设置警警戒标志志，派专专人指挥挥，严禁禁非作业业人员进进入。33、拆除除的杆件件应自上上而下传传递或利利用滑轮轮和绳索索运送，不不得从架架子上向向下抛落落。44、脚手手架拆除除必须自自上而下下按顺序序进行，先先绑的后后拆，后后绑的先先拆。拆拆除顺序序：栏杆杆脚手板板剪刀撑撑斜撑撑小横杆杆大横杆杆立杆等等。严禁禁上下同同时进行行拆除作作业，严严禁采用用推倒或或拉倒的的方法进进行拆除除。55、杆件件拆除时时注意事事项（1）立杆杆，先抱抱住立杆杆再解开开最后两两个扣。（2）大横横杆、剪剪刀撑、斜斜撑，先先拆中间间扣，托托住中间间再解开开两头扣扣。（3）抛撑撑，先用用临时支支撑加固固后，才才允许拆拆除抛撑撑。（4）剪刀刀撑、斜斜撑及连连墙点只只能在拆拆除层上上拆除，不不得一次次全部拆拆掉。（5）整片片脚手架架拆除后后的斜道道、上料料平台必必须在脚脚手架拆拆除前进进行加固固，以保保证其整整体稳定定和安全全。（四）施工工安全保保证措施施（一）、安安全管理理措施11、实行行目标管管理本工程安全全生产的的目标是是确保无无伤亡事事故的发发生，并并通过完完善的管管理和一一系列的的安全生生产措施施，使本本工程的的安全生生产达到到优良等等级。22、落实实安全责责任，实实施责任任管理公司已制定定了详细细的安全全责任制制度，本本工程以以项目经经理为安安全管理理的第一一责任人人，各级级职能部部门、人人员在各各自业务务范围内内，实行行安全生生产责任任制，做做到安全全生产、人人人有责责。一切管理操操作人员员均需与与项目经经理签定定安全协协议，向向项目经经理作出出安全保保证。安全生产责责任落实实情况的的检查，应应认真、详详细地记记录，作作为原始始资料之之一。3、安全教育与训练对职工进行行安全教教育，牢牢固树立立“安全第第一”的思想想，坚持持“安全生生产，预预防为主主”的方针针。根据据工程实实际情况况，编制制详细的的安全操操作规程程、细则则，分发发至班组组，组织织逐条学学习、落落实，抓抓好“安全五五同时”和“安全三三级教育育”。严格执行安安全技术术交底制制度，坚坚持工前前讲安全全，工中中检查安安全，工工后评比比安全的的“三工制制”活动。44、安全全检查坚决建立安安全检查查制度。设设立专职职安全员员，每天天进行巡巡查，并并实行月月检和季季节性检检查制度度。对脚脚手架工工程在正正式交付付使用前前一定要要经过专专业技术术人员的的验收签签字。公公司质安安部则不不定期地地对工地地进行安安全检查查。设立安全检检查记录录本，对对安全隐隐患坚持持“三定”和“不推不不拖”的处理理原则，把把隐患及及时消除除在萌芽芽状态。55、特种种作业坚坚持持证证上岗根据工地的的实际情情况，布布置安全全标志牌牌在规范范，并绘绘制现场场安全标标志布置置总平面面图。（二）落实实外脚手手架的安安全措施施本工程采用用竹木混混合搭设设排外墙墙脚手架架。外脚脚手架搭搭设前一一定要逐逐级进行行技术交交底，搭搭好后要要经验收收好后才才可发交交付使用用，并在在经常维维护。立杆应埋地地，设置置底座以以及扫地地杆。脚脚手架所所处基础础应排水水良好，无无积水现现象。搭设脚手架架材料的的材质应应符合要要求，凡凡径过小小、腐配配朽、破破损的材材料坚决决不用。架体与建筑筑物应每每层每33.6米米间距进进行拉结结，并且且保证拉拉结牢固固可靠。杆件的间距距应符合合要求，在在脚手架架的转角角处每边边设置剪剪刀撑，剪剪刀撑沿沿脚手架架高度连连续设置置，成445°角。施工层设11.2米米高防护护栏杆和和挡脚板板，脚手手板应满满铺，不不得有探探头板。立杆与大横横杆交点点处均设设置小横横杆，小小横杆两两端均应应固定。立杆、大横横杆的搭搭接处应应牢固，搭搭接长度度不应小小于1..5米。架上严禁堆堆放重物物。卸料料平台的的限定荷荷载小于于2000公斤//平方米米，应设设有置标标志牌。（三）“三三宝”“四口口”“五临临边”的防护护措施一切人员进进入施工工现场，必必须佩服服安全帽帽。禁止止穿拖鞋鞋、高跟跟鞋和赤赤脚上班班。高空作业的的人员一一定要系系安全带带，安全全带的系系挂要正正确，事事前应进进行交底底。通道口要有有严密的的防护棚棚。（四）架子子把住以以下九道道关脚手架在建建筑施工工中，是是一项不不可缺少少的重要要工具，万万一脚手手架发生生故障，造造成多人人重大伤伤亡事故故。因此此，对各各种脚手手架必须须严格掌掌握，认认真把好好十道关关。材质关：严严格按规规程规定定的质量量、规格格选择料料。尺寸关：必必须按规规定的间间距尺寸寸搭设立立杆、横横杆、剪剪刀撑、栏栏杆等。铺板关：架架板必须须满铺，不不得有空空隙和探探头板、飞飞跳板，并并经常清清除板上上杂物，保保持清洁洁，平整整。木跳跳板厚度度必须达达5cmm。栏护关：脚脚手架外外侧和斜斜道两侧侧必须设设1cmm高的栏栏杆和立立网。连结关：必必须按规规定设剪剪刀和支支撑，高高于7ccm的架架子必须须与建筑筑物连结结牢固，达达到架子子不摇晃晃。承重关：脚脚手架均均布荷载载不得超超过2770kgg/m22。在脚脚手架上上堆砖只只允许单单行侧面面摆三层层。用于于装饰工工程架的的荷载为为2000kg//m2。其其它架子子（桥梁梁、吊蓝蓝、挂架架等），必必须经过过计算和和试验确确定承重重荷载，如如超载应应取加固固措施以以保证安安全。上下关：必必须为工工人上下下架子搭搭设通道道（斜道道、跑道道）或阶阶梯。严严禁施工工人员从从架子爬爬上爬下下，造成成坠落事事故。挑梁关：悬悬吊式吊吊篮脚步步手，除除吊篮按按规定加加工，设设篮护和和立网外外，挑梁梁架设平平坦和牢牢固。骏关：各种种架子搭搭好后，工工长必须须组织架架工和使使用的工工班共同同检查验验收，验验收合格格后方准准上架操操作。使使用时，特特别是大大风、雨雨后，要要检查架架子是否否稳固，问问题及时时加固，确确保使用用安全。以上脚手架架，在操操作面留留一层架架板，以以保证安安全。如如因材料料不足不不能留设设层时，可可在操作作层下张张设安全全网，以以防万一一。把住脚手架架使用的的安全教教育关。（五）、外外脚手架架安全知知识脚手架在使使用前，应应先检查查脚手架架是否坚坚固稳固固，不倾倾斜，不不摇晃，拉拉牢措施施、卸荷荷措施无无松动。竹竹脚手架架的竹蔑蔑、塑料料蔑有无无老化、破破裂等，发发现问题题，应先先检修加加固，确确认安全全可靠，才才可使用用。用外脚手架架时，严严禁超负负荷，结结构施工工用的脚脚手架的的载荷不不得超过过2700kg//m2，工工作人员员必须系系绑安全全带。注意上落脚脚手架时时的安全全。注意移动脚脚手架时时的安全全，杆件件切勿撞撞触电线线或移动动脚手架架的架脚脚压电源源、电线线。在通道上架架设和使使用内脚脚手架或或梯子时时，应设设临时护护栏，并并挂禁止止通行标标志，禁禁止人员员通过。在在门前使使用时，应应先将门门扇扣住住，以防防突然开开门，必必要时派派人临护护。二、屋面施施工A、砌体工工程1、材料要要求（1）砖的的品种、强强度等级级必须符符合设计计要求，并并应规格格一致，砖砖在砌筑筑前应浇浇水湿润润，含水水率宜110-115%，根根据本工工程的要要求，砌砌体采用用MU110级砖砖。（2）砂浆浆的品种种、强度度等级必必须符合合设计要要求，砂砂浆的稠稠度应能能满足砌砌筑的要要求，便便于施工工操作。2、质量要要求（1）保证证项目：：使用的的砌块和和原材料料，其技技术性能能、强度度、品种种必须符符合设计计要求，并并有出厂厂合格证证，规定定试验项项目必须须符合标标准。砂浆的品种种、强度度等级必必须达到到设计要要求，按按规定制制作试块块，试压压强度等等级不得得低于设设计强度度。（2）基本本项目：：砌筑错缝应应符合规规定，不不得出现现竖向通通缝，压压缝尺寸寸应达到到本标准准的要求求。转角处，交交接处必必须同时时砌筑，必必须留槎槎时应留留斜槎，灰灰缝均匀匀一致；；砌筑砂砂浆应密密实，砌砌块应平平顺，不不得出现现破搓、松松动。3、应注意意的质量量问题砌体粘结不不牢：砌砌块浇水水、清理理不好，砌砌块砌筑筑时一次次铺砂浆浆的面积积过大，校校正不及及时。拉结钢筋或或压砌钢钢筋网片片不符合合设计要要求：应应按设计计和规范范的规定定，设置置拉结带带和拉结结钢筋网网片。砌体错缝不不符合设设计和规规范和要要求：未未按砌块块排列组组砌图施施工。应应注意砌砌块的规规格并正正确的组组砌。砌体偏差超超规定：：控制每每皮砌块块高度不不准确。应应严格按按标志高高度控制制，掌握握铺灰厚厚度。B、木屋架架1、材质要要求选用符合国国家《标标准》二二级要求求的锯材材、圆木木、含水水率、防防腐等符符合规定定，屋架架放样应应先熟悉悉图纸、了了解结构构情况、几几何尺寸寸、各节节点要求求，杆件件断面等等，屋架架对称时时可放半半榀实样样。屋架套样，各各杆件放放在大样样上试拼拼，再检检查与大大样是否否一致最最后弹出出轴线，用用油漆编编号，使使用时检检查是否否变形，以以便修整整。2、屋面木木骨架檩条施工应应符合下下列规定定：（1）檩条条截面制制作的允允许偏差差不应大大于规范范的规定定，简支支檩条的的接头应应设在桁桁架上，并并应保证证支撑面面的长度度。（2）弓曲曲的檩条条应将弓弓背朝上上，檩条条在桁梁梁上应用用檩托支支撑，每每个檩托托至少用用两个钉钉固定，檩檩托高度度不得小小于檩条条高度的的2/33，不得得在桁架架上刻槽槽承托。（3）檩条条应平直直铺钉不不得歪斜斜，其接接头应设设在檩条条上，并并错开布布置，檩檩条在每每根檩条条上均应应用钉固固定，在在屋脊处处应用螺螺栓或钉钉相互牢牢固连接接。（4）屋面面板可用用平缝、高高低缝或或斜缝拼拼接，木木板宽度度不宜大大于155厘米，屋屋面板的的接头应应分段错错开，每每段的长长度不应应大于11.5米米。C、瓦的安安装1、施工准准备工作作瓦屋面的木木椽条断断面不得得小于440×40mmm，如用用原木，梢梢径不小小于500mmm，运瓦瓦上屋面面前，需需检查基基层是否否符合铺铺瓦要求求，不合合格的地地方应修修整后方方可上瓦瓦。瓦与板瓦需需经过挑挑选，缺缺角掉边边及裂缝缝较大等等缺损瓦瓦材不得得使用，有有砂眼及及小裂缝缝的筒瓦瓦和板瓦瓦，根据据使用要要求，可可事先在在青泥浆浆水或石石灰水中中浆洗一一次，以以堵住砂砂眼裂纹纹。2、施工要要求（1）瓦屋屋面：铺铺设底瓦瓦时，瓦瓦楞分挡挡要均匀匀一致，以以保证盖盖瓦能扣扣搭住二二楞底瓦瓦，底瓦瓦要固定定牢固，以防防往下溜溜滑，檐檐口瓦头头挑出550-770mmm，檐口口盖瓦封封固，或或用专门门特制檐檐口瓦，每每棱瓦铺铺完后，瓦瓦楞及瓦瓦面要找找直。（2）瓦屋屋面：底底瓦的铺铺设要求求与方法法和青瓦瓦屋面铺铺设要求求相同，椽椽条的间间距以保保证筒瓦瓦能搭盖盖底瓦每每边不小小于400mm为准准，也可可只在檐檐口和屋屋脊各5500mmm左右右距离内内坐灰，瓦瓦的搭接接口如此此较密合合可不搭搭灰，否否则，筒筒口内以以搭灰为为宜，瓦瓦与底瓦瓦之间的的空隙要要小，一一般不宜宜大于22mm，并并用麻刀刀灰勾嵌嵌密实。3、盖瓦前前首先分分中，在在檐头找找出整个个房屋的的横向中中点，并并做出标标记，在在确定中中间一趟趟的底瓦瓦后进行行排瓦，确确定每垄垄底瓦的的位置，然然后将各各垄盖瓦瓦的中点点平移到到屋脊上上扎户灰灰背上并并做出标标记，在在盖瓦之之前对瓦瓦件逐块块检查，进进行“审瓦”检查是是否符合合质量要要求，在在大面积积盖瓦之之前先盖盖几垄瓦瓦，这叫叫冲垄，在在屋面中中间将三三趟底瓦瓦和两趟趟盖瓦盖盖好，这这些瓦垄垄都必须须以栓好好的“齐头线线”、“楞线”、和“檐口线线”为准，再再盖檐头头勾滴瓦瓦，在盖盖底瓦前前先挂线线，然后后铺灰盖盖底瓦，瓦瓦铺完后后应将其其表面擦擦干洗净净。4、瓦屋面面的验收收（1）屋面面、檐口口瓦的挂挂瓦次序序从檐口口由下到到上，自自左至右右的方向向进行，檐檐口瓦要要挑出檐檐口500~700mmm；瓦后后爪均应应挂在挂挂瓦条上上，与左左边、下下面两块块瓦落槽槽密合，随随时注意意瓦面、瓦瓦楞平直直，不符符合质量量要求的的瓦不能能铺挂，在在草泥基基层上铺铺瓦时，要要掌握泥泥层的干干湿度，为为了保证证挂瓦质质量，应应从屋脊脊拉一斜斜线到檐檐口，即即斜线对对准屋脊脊下第一一张瓦的的右下角角，顺次次与第二二排的第第二张瓦瓦、第三三排瓦的的第三张张…直到檐檐口瓦的的右下角角，都在在一条直直线上，然然后由下下到上依依次逐张张铺挂，可可以达到到瓦沟顺顺直，整整齐美观观。（2）斜脊脊、斜沟沟瓦，先先将整瓦瓦挂上，沟沟瓦要求求搭盖泛泛水宽度度不小于于1500mmm，弹出出墨线，编编号号码码，将多多余的瓦瓦面砍去去，然后后按号码码次序挂挂上，斜斜脊处的的平瓦也也按上述述挂上，保保证脊瓦瓦搭盖平平瓦每边边不小于于40mm，弹弹出墨线线，编好好号码，砍砍去多余余部分，再再按次序序挂好，斜斜脊、斜斜沟处的的平瓦要要保证使使用部分分的质量量。（3）脊瓦瓦、挂瓦瓦脊、斜斜脊脊瓦瓦时，应应拉通长长麻线，铺铺平挂直直，脊瓦瓦搭口和和脊瓦与与平瓦间间的缝隙隙处，要要用麻刀刀灰嵌严严刮平，脊脊瓦与平平瓦的搭搭接每边边不少于于40mm，平平脊的接接头口要要顺主导导方向，斜斜脊的接接头口向向下，平平脊与斜斜脊的交交接出要要用麻刀刀灰封严严。5、质量要要求A、保证项项目（1）屋面面严禁出出现漏水水现象。（2）瓦的的规格、品品种、质质量等必必须符合合设计要要求；（3）屋面面不得有有破碎瓦瓦，底瓦瓦不得有有裂纹隐隐残；底底瓦必须须粘浆；；底瓦的的搭街密密度必须须符合设设计要求求或古建建常规作作法；瓦瓦垄必须须笼罩，底底瓦伸进进筒瓦的的部分，每每侧不小小于筒瓦瓦的1//3。（4）泥背背、灰背背、焦渣渣等苦背背垫层的的材料品品种、质质量、配配比及分分层作法法等必须须符合设设计要求求或古建建作法；；（5）瓦脊脊之间或或屋脊与与山花板板、围脊脊板等交交接部位位，必须须严实，严严禁出现现裂缝，存存水现象象。B、基本项项目（1）瓦垄垄应符合合下列规规定合格：分中中号垄正正确，瓦瓦垄基本本直顺，屋屋面曲线线适宜。优良：分中中号垄准准确，瓦瓦垄直顺顺，瓦面面曲线适适宜。（2）盖瓦瓦应符合合以下规规定合格：底瓦瓦无明显显偏歪，底底瓦间缝缝隙不应应过大，檐檐头底瓦瓦无坡度度过缓现现象。优良：底瓦瓦无不偏偏歪，底底瓦间缝缝隙不应应过大，檐檐头底瓦瓦无坡度度过缓现现象。三、抹灰工工程（一）施工工准备1、施工用用的材料料（1）水泥泥：采用用32..5级其其以上矿矿渣或普普通水泥泥，颜色色一致，宜宜采用同同一批号号的产品品。（2）砂：：平均粒粒径0..35～～0.55mmm的中砂砂，砂颗颗粒要求求坚硬洁洁净，不不的含有有粘土、草草根、树树叶、碱碱质及其其他有机机物等有有害物质质，砂在在使用前前应根据据使用要要求过不不同孔径径的筛子子，筛好好后备用用。（二）成品品保护1、墙上残残存的砂砂浆应及及时清理理干净，铝铝合金门门窗框等等外围应应用保护护膜将其其包装，以以防止施施工的过过程中污污染门窗窗表面。2、拆除架架子时要要特别小小心，防防止损坏坏已抹好好的水泥泥墙面，并并应及时时采取保保护措施施，防止止因工序序穿插造造成污染染和损坏坏，特别别对边角角处应钉钉木板保保护。3、抹灰层层在凝结结前应防防止快干干、爆晒晒、水冲冲、撞击击和振动动，以保保证其灰灰层有足足够的强强度。4、施工刷刷油漆时时应注意意油桶不不要从架架子上碰碰下去，以以防污染染墙面，且且不可蹬蹬踩窗台台，防止止损坏棱棱角。（三）应注注意的问问题1、抹灰前前工程外外表面的的平整度度、阴阳阳角是否否方正，以以及抹灰灰与基层层粘结是是否牢固固等是影影响抹灰灰工程质质量的关关键，因因此，特特采取以以下措施施加以控控制。2、加强基基层处理理：抹灰灰前将基基层上的的灰尘、残残余砂浆浆等清除除干净，并并提前一一天浇水水充分湿湿润。3、对各种种孔洞、缝缝隙，应应选用砖砖头堵塞塞，然后后用1：：3水泥泥砂浆分分层嵌密密实。4、严格吊吊线、兜兜方，同同时在墙墙面上间间隔1..5m贴上一一灰饼，并并冲筋，确确保表面面平整、阴阴阳角方方正。5、操作工工艺流程程基层处理浇水水湿润基基层设置标标筋阳阳角做护护角抹底底层、中中层灰抹面面层灰清理理（四）特别别应控制制的地方方空鼓、开裂裂和烂根根：由于于抹灰前前基层底底部清理理不干净净或不彻彻底，抹抹灰前不不浇水，每每层灰抹抹得太厚厚，跟得得太紧，对对于预制制混凝土土，光滑滑表面不不剔毛、也也不甩毛毛，甚至至混凝土土表面的的皮也不不剔除就就抹灰，加加气混凝凝土表面面没清扫扫，不浇浇水养护护，并注注意操作作地点的的洁净，抹抹灰层一一次抹到到底。2、面层接接搓不平平、颜色色不一致致：槎子子甩得不不规矩，留留槎不平平，故接接搓时难难找平。注注意接槎槎应避免免在块中中，应留留在分格格条处或或不显眼眼的地方方，外抹抹水泥一一定要采采用同品品种、同同批号进进场的水水泥，保保证抹灰灰层的颜颜色一致致，施工工前基层层浇水要要透，为为便于操操作，避避免压活活困难将将表面压压黑，造造成颜色色不均。四、外墙涂涂料施工工（一）材料料要求：：涂料、乳胶胶漆应有有产品合合格证。出出厂日期期及使用用说明。填充料：大大白粉、石石膏粉、滑滑石粉、甲甲基纤维维素、8801胶胶水。颜料：各色色有机或或无机颜颜料，应应耐碱、耐耐光。（二）主要要用具：：一般应备有有脚手架架、半截截大桶、小小油桶、钢钢丝箩、橡橡皮刮板板、钢片片刮板、腻腻子托板板、小铁铁锹、开开刀、腻腻子槽、砂砂纸、笤笤帚、排排笔、擦擦布、棉棉丝等。（三）作业业条件：：墙面应基本本干燥，基基层含水水率不得得大于110％。抹灰作业已已全部完完成，过过墙管道道、洞口口、阴阳阳角等应应提前处处理完毕毕，为确确保墙面面干燥，各各种穿墙墙孔洞都应提提前抹灰灰补齐。大面积施工工前应事事先做好好样板间间，经有有关质量量部门检检查鉴定定合格后后，方可可组织班班组进行行大面积积施工。（四）施工工工序工艺流程基层处理修修补腻子子刮腻子子施涂第第一遍乳乳胶漆施施涂第二二遍乳胶胶漆施涂涂第三遍遍乳胶漆漆基层处理：：首先将将墙面面等基层层上起皮皮，、松松动及鼓鼓包等消消除凿平平，将残残留在基基层表面面上灰尘尘、污垢垢、溅沫沫和砂浆浆流痕等等杂物清清除扫净净。修补腻子：：用水石石膏将墙墙面等基基层上磕磕碰的坑坑、缝缝隙等处分遍遍找找平，干干燥后用用1号砂砂纸将出出处磨平平，并将将浮尘等等扫净。刮腻子：刮刮腻子的的遍数可可由基层层或墙面面的平整整度来决决定，一一般情况况为三遍遍，腻子子的配合合比为重重量比，有有两种，一一是适用用于室内内的腻子子，其配配合比为为：聚醋醋酸乙燃燃乳液（即即白乳胶胶）：滑滑石粉或或大白粉粉：2％％甲基纤纤维素溶溶液＝11：5：：3.55；二是是适用于于外墙、厨厨房、厕厕所、浴浴室的腻腻子，其其配合比比为：聚聚醋酸乙乙烯乳液液：水泥泥：水＝＝1：55：1。请请勿用错错。具体体操作方方法为：：第一遍遍用胶皮皮刮板横横向刮，一一刮板紧紧接着一一刮板，接接头不得得留槎，每每刮一刮刮板最后后收头时时，要注注意收的的要干净净利落。干干燥后用用1号砂砂纸磨，将将浮腻子子及班迹迹磨平磨磨光，再再将将墙面清清扫干净净。第二二遍用胶胶皮刮板板满刮，所所用材料料和方法法同第一一遍腻子子，干燥燥后用11号砂纸纸磨平并并清扫干干净。第第三遍用用胶皮刮刮板找补补腻子，用用铜钢片片刮板满满刮腻子子，将墙墙面等基基层刮平平刮光，干干燥后用用细砂纸纸磨平磨磨光，注注意不要要漏磨或或将腻子子磨穿。施涂第一遍遍乳胶漆漆：施涂涂顺序是是先刷顶顶析后刷刷墙面。，刷刷墙面应应先上后后下。先先瘵墙面面清扫干干净，再再用布将将墙面面粉尘擦擦净。乳乳胶漆一一般用排排笔涂刷刷，使用用新排笔笔时，注注意将活活动的排排笔毛理理掉。乳乳胶漆使使用前应应搅拌均均匀，适适当加水水稀释，防防止头遍遍涂料施施涂不开开。干燥燥后复补补腻子，待待复补腻腻子干燥燥后用砂砂纸磨光光，并清清扫干净净。施涂第二遍遍乳胶漆漆：操作作要求同同第一遍遍，使用用前要充充分搅拌拌，如不不很稠，不不宜加水水或尽量量少加水水，以防防露底。漆漆膜干燥燥后，用用细砂纸纸将墙面小疙疙瘩和排排笔毛打打磨掉，磨磨光滑后后清扫干干净。施涂第三遍遍乳胶漆漆：操作作要求同同第二遍遍乳胶漆漆。由于于乳胶漆漆膜干燥燥较快，应应连续迅迅速操作作，涂刷刷时从一一头开始始，逐渐渐涂刷向向另一头头，要注注意上下下顺刷互互相衔接接，后一一排笔紧紧接前一一排笔，避避免出现现干燥后后现处理理接头。（五）质量量标准1、涂料工工程等级级和材料料品种、颜颜色应符符合设计计要求和和有关标标准规定定。2、乳胶漆漆涂料工工程严禁禁脱皮、漏漏刷和透透底。（六）成品品保护施涂前应首首先清理理好周围围的环境境，防止止尘土飞飞扬，影影响涂料料质量。施涂墙面涂涂料时，不不得污染染地面、踢踢脚线、阳阳台、窗窗台、门门窗及玻玻璃等已已完工的的分部工工程。最后一遍涂涂料涂完完后，室室内空气气要流通通，预防防漆膜干干燥后表表面无光光或光泽泽不足。涂料未干前前，不应应打扫室室内地面面，严防防灰尘等等沾污墙墙面涂料料。涂料墙面完完工后要要妥善保保护，不不得磕碰碰污染墙墙面。（七）应注注意的质质量问题题涂料工程基基体或基基层的含含水率：：混凝土土和抹灰灰表面施施涂水性性和乳液液薄涂料料时，含含水率不不得大于于10％％。涂料工程使使用的腻腻子应坚坚实牢固固，不得得粉化、起起皮和裂裂纹。外外墙、厨厨房、浴浴室及厕厕所等需需要使用用涂料的的部位，应应使用具具有耐水水性能的的腻子。透底：产生生的主要要原因是是漆膜薄薄，因此此刷涂料料时除应应注意不不漏刷外外，还应应保持涂涂料的稠稠度，不不可加水水过多。接槎明显：：涂刷时时要上下下顺刷，后后一排笔笔紧接前前一排笔笔，若间间隔时间间稍长，就就容易看看出接头头，因此此大面积积施涂时时，应配配足人员员，互相相衔接好好。刷纹明显：：乳胶漆漆的稠度度要适中中，排笔笔蘸涂料料量要适适当，涂涂刷时要要多埋多多顺多顺顺防止刷刷纹过大大。分色线不齐齐：施工工前应认认真按标标高找好好并弹划划好粉线线，刷分分色线时时要挑选选技术好好、有经经验的涂涂料工来来操作，例例如要会会使用直直尺、刷刷时用力力要均匀匀，起落落要轻，排排笔蘸量量要适当当。脚手手架要通通长搭设设，从前前向后刷刷等。涂刷带颜色色的涂料料时，配配料要合合适，保保证每间间或每个个独立面面和每遍遍都用同同一批涂涂料，并并宜一次次用完，确确保颜色色一致。第三章质质量保证证措施该该工程作作为我公公司的重重点工程程，为此此我公司司特根据据该工程程的规模模和特点点，重点点组建强强有力的的领导班班子，公公司也将将在人力力、物力力、财力力上给予予全方位位的支持持，工程程实行项项目管理理制，成成立由具具有丰富富施工经经验的项项目经理理为首的的项目经经理部，各各个施工工管理部部门在项项目经理理部的直直接指挥挥下，做做到有计计划的组组织施工工和管理理，以雄雄厚的技技术力量量、丰富富的社会会经验、先先进的施施工手段段、超前前的意识识来保证证该工程程质量的的目标顺顺利实现现。为了完成工工程质量量管理目目标，首首先在质质量管理理过程中中，强调调人是第第一因素素，是影影响工程程的关键键，因此此，对进进入项目目的管理理人员或或作业班班组要求求是：业业务熟练练、技术术水平高高、有较较强的责责任感和和敬业精精神素质质较高的的人员进进行优化化组合。对对项目管管理人员员实行制制度考核核和责任任目标相相结合的的办法，把把项目职职工的个个人前途途和经济济命运同同项目的的质量目目标紧密密联系在在一起。材料质量控控制要要把工程程建成优优质精品品工程，除除施工管管理及操操作者技技能外，施施工材料料质量也也必须把把好关。组组织材料料应按审审核后的的计划进进场，并并做好保保管工作作，材料料按规定定分别堆堆放整齐齐。1、严格格执行材材料进场场检验制制度，把把好原材材料使用用关对用用于工程程中的原原材料、成成品、半半成品等等，都必必须有出出厂证明明文件及及合格证证书，且且相互吻吻合。并并在使用用前进行行抽查、复复验，证证明合格格后方可可使用。水水泥、涂涂料、乳乳胶漆等等材料均均应有出出厂证明明外，还还要根据据设计和和规范的的要求检检验，合合格后方方可使用用。2、所有有材料进进场后须须保留标标牌按批批量分类类，不能能混堆。3、对新新材料、新新产品、新新构件,,要在对对其作出出技术鉴鉴定，制制定出相相应的质质量标准准及施工工工艺后后，才能能在工程程上使用用。施工过程中中的质量量控制1、做好施施工技术术交底，严严格按照照设计图图纸、施施工组织织设计及及其他施施工规范范规程进进行施工工。除建建立工程程质量管管理体系系外，应应认真履履行技术术措施和和质量标标准向各各级施工工员进行行详细的的交底，让让作业人人员做到到心领神神会，施施工中准准确无误误。这是是保证达达“优”创“杯”的前提提和根本本。2、质量保保证技术术措施：：严格按按建筑工工程施工工及验收收规范、规规程和设设计图纸纸要求进进行施工工，减减少和避避免返工工现象，抓抓好一次次成优。3、加强施施工过程程中的技技术管理理，认真真执行工工程施工工组织设设计和有有关的施施工文件件。施工工中各道道工序都都必须进进行自检检、复检检、交接接检，确确保施工工质量一一次成优优。工程程在自检检合格后后，方可可报请建建设、监监理、质质检站共共同检查查验收，签签字认可可后完成成。4、施工时时要加强强各工种种间的联联系，认认真做好好各种工工种配合合，安排排好交叉叉作业，合合理组织织工种穿穿插施工工。施工质量的的动态控控制本工程的的施工质质量控制制应从作作业班组组入手，组组织建立立班组型型的全面面质量管管理小组组，针对对本工程程质量实实际情况况，组建建装饰工工程质量量控制等等QC小小组及攻攻关型QQC小组组，以全全过程管管理确保保工程质质量标准准，以保证证工程装装修质量量达到国国家验收收合格标标准。各施工班组组均应建建立和完完善班组组内部的的自检制制度，做做到工程程质量在在班组内内有控制制，有检检查、有有记录、实实行挂牌牌施工，对对粗制滥滥造者除除教育和和处罚外外，验收收前必须须实行质质量一票票否决，返返工重来来，决不不姑息养养奸。在公司所属属质监部部门经常常性检查查的情况况下，项项目质检检人员每每天进行行分部分分项工程程的跟踪踪检验和和验收，对对不合格格产品坚坚决推倒倒重来。做好技术交交底工作作，各专专业工长长在分项项工程施施工前，应应针对工工程的重重点、难难点及实实际能力力进行针针对性的的交底，明明确工作作范围、内内容、施施工方法法及质量量安全要要求，做做到操作作者责任任明确、标标准明确确。以人人的工作作质量来来保证工工序质量量。严格按照施施工图施施工，未未经建设设单位、设设计单位位核定，不不得变更更设计，对对设计变变更应认认真与原原设计图图及已施施工部分分仔细核核定，消消除矛盾盾，会同同建设单单位代表表一起做做好记录录，为竣竣工资料料作准备备。作好技术复复核、并并做好记记录。突出“质量量否决权权”，贯彻彻“谁操作作，谁负负责”的原则则，把质质量责任任作为经经济考核核的主要要内容，奖奖罚分明明。第三章施工工布置（一）现场场施工条条件1、对需改改造建筑筑物进行行现场了了解，并并制订实实施方案案。2、与需改改造建筑筑物的业业主进行行沟通，以以便得到到更大的的配合工工作。（二）需需要协助助业主完完成的准准备工作作1、接受工工程施工工图及有有关技术术资料，组组织图纸纸会审及及交底工工作；2、施工场场地、及及原有临临设的清清理等。3、移交工工程档案案资料、验验收资料料。4、提供施施工许可可证，办办理质量量、安全全受监工工作等。（三）施工单单位现场场及技术术准备工工作1、现场准准备组织管理机机构：根根据工程程规模和和特点，我我公司将将此工程程列为重重点工程程之一，确确保工程程质量合合格，以以精悍的的技术和和先进的的管理方方法组织织施工，并并以较快快的速度度、较低低的成本本，为业业主创造造良好的的效益，根根据项目目法施工工要求成成立项目目经理部部，在工工程中推推广项目目法施工工管理，实实行项目目经理负负责制，全全面负责责工期、质质量、安安全、文文明施工工，由项项目经理理统一指指挥生产产、劳动动力的调调配及物物资供应应，明确确项目成成员岗位位职责。施工队伍组组织：针针对该工工程施工工面积多多，施工工工艺难难度较大大、技术术含量高高的特点点，根据据工期需需要，以以精干的的技术工工人等级级比例，充充分满足足劳动力力优化组组合的要要求，配配备足够够的施工工力量，合合理分工工，科学学管理，以以确保工工程顺利利进行。进场前配合合业主组组织有关关单位进进行现场场交接工工作，重重点放在在控制点点复核，以以及有关关资料的的移交上上。根据施施工现场场场地和和施工条条件合理理布置总总平面，编编制施工工进度控控制实施施细则，分分解工程程进度控控制目标标，编制制施工作作业计划划，采取取有效进进度控制制措施，保保证工程程进度控控制目标标。做好所需材材料的采采购准备备工作，做做好各种种设备、周周转材料料的进场场准备，及及时组织织各类中中小型机机具设备备的安装装调试，施施工中所所需的各各种机具具均需齐齐备完好好。建立健全项项目部质质量、安安全、文文明施工工等施工工管理制制度和各各级管理理人员岗岗位责任任制，认认真贯彻彻执行推推行ISSO90001质质量手册册和控制制程序文文件，确确保工程程按期优优质完成成，要求求建立的的项目管管理制度度有：（1）项目目经理部部组织及及人事管管理制度度（2）项目目安全及及文明施施工管理理制度（3）项目目施工生生产计划划管理制制度（4）项目目技术管管理制度度（5）项目目质量管管理制度度（6）项目目计量管管理制度度（7）项目目技术资资料管理理制度（8）项目目现场保保卫管理理制度（9）项目目材料管管理制度度（10）项项目成本本管理制制度2、技术准准备一、施工技技术准备备：成立立以项目目总工程程师负责责下的施施工技术术管理组组织机构构，做好以以下各项项施工技技术管理理工作：：（1）施工工前，公公司各专专业技术术人员了了解设计计意图、熟熟悉施工工图纸及及掌握图图纸内容容，尤其其应注意意先进施施工工艺艺和施工工图纸内内部会审审工作，把把相关问问题汇总总后在图图纸会审审时提交交设计和和监理单单位。（2）根据据本工程程提供的的与工程程相关的的图纸，考考虑现场场的实际际状况与与我公司司的综合合实力及及资源优优势，编编制切实实可行的的总体施施工组织织设计及及相应的的细部施施工方案案和作业业指导书书。（3）严格格按照IISO990011程序文文件的规规定，组组织各施施工班组组进行施施工技术术和质量量安全的的交底，使使工序施施工中的的每一相相关人员员均做到到心中有有数，并并切实掌掌握各分分部分项项工程的的施工方方法，以以保证工工程施工工操作中中的连续续性、可可靠性和和安全性性。（4）编制制相应的的成本分分析表，并并提交材材料、设设备需用用计划和和进出场场计划。（5）对本本工程中中采用的的新技术术，新工工艺，项项目技术术部应结结合本工工程的实实际情况况，提交交可行性性论证报报告及在在相关项项目应用用情况。（6）项目目技术部部应根据据工程的的总体施施工进度度安排，编编制材料料、成品品及半成成品的检检验和试试验计划划确定质质量控制制点和测测量点，并并对测试试的资料料和记录录按ISSO90001的的规定方方式予以以保存。（7）对与与业主、设设计、监监理单位位发生的的相互往往来文件件，应在在施工全全过程中中按ISSO90001和和修文县县档案移移交的有有关规定定进行收收集和整整理。（8）按本本工程的的工艺特特点和施施工进度度安排建建立相关关专业配配合点工工艺流程程，以保保证各专专业作业业队伍间间施工的的协作性性和及时时性。2、方案编编制根据本工程程情况，结结合以前前类似建建筑工程程的施工工经验，编编制切实实可行的的施工组组织设计计和各分分部分项项专项施施工方案案，重点点阐明主主要项目目的施工工材料、施施工工艺艺、工程程进度安安排、劳劳动力组组织、质质量、安安全和工工期保证证措施，以以便有效效地指导导现场施施工。3、图纸会会审做好图纸会会审工作作，组织织工程技技术人员员认真熟熟悉图纸纸，领会会设计意意图，全全面掌握握施工图图纸的内内容，提提出方便便施工的的合理化化建议。会会同建设设单位、设设计单位位解决因因施工方方案而引引起的设设计变更更。4、技术交交底在工程施工工前做好好技术交交底工作作，技术术交底是是除施工工组织设设计之外外的又一一个指导导施工的的文件，因因此项目目工程师师根据进进度计划划向施工工班组交交底时，将将重点放放在编制制合理的的施工方方案上，以以可行的的方案指指导施工工，同时时结合具具体操作作部位，关关键部位位和施工工难点的的质量要要求、操操作要点点、安全全要求进进行详细细的阐述述。5、编制施施工预算算及时编制施施工预算算，施工工预算充充分反映映出工程程施工所所需的各各种费用用、材料料、劳动动力等，施施工预算算对进度度控制计计划，材材料采购购计划，劳劳动力合合理调配配、经济济成果分分析等提提供重要要的指导导作用。三、资源和和设施准准备1、人力资资源（1）根据据施工前前的劳动动力管理理动态曲曲线图，组组织各专专业工种种精兵强强将，组组成项目目工程部部，同时时明确各各项目管管理人员员及负责责人的各各自职责责，以保保证人尽尽其职。（2）所有有进场人人员均应应经专业业的工艺艺操作技技能培训训，并严严格要求求他们按按ISOO90001的质质量保证证管理模模式进行行工序操操作，切切实执行行ISOO90001的各各项作业业指导书书和国家家的相关关施工技技术规范范。2、材料、物物资准备备（1）所有有分部分分项工程程施工前前，均应应编制有有切实可可靠的材材料进出出场计划划，并要要求相应应合格分分包商按按规定要要求和期期限送至至施工现现场，分分类明码码标识堆堆放，以以保证材材料供应应的及时时充分，避避免因材材料，设设备的组组织或安安排不当当而影响响工程进进度和质质量。（2）所有有进场的的设备进进场前需需全部进进行维修修保养，并并进行试试机检测测。对已已老化或或其它原原因不能能正常运运行或有有可能影影响正常常运行的的零部件件，应全全部一次次性更换换，以保保证进场场设备处处于完好好状态，同同时对那那些操作作中易损损坏的设设备备品品备件，要要有充足足的贮备备，保证证故障时时立即排排除，并并完全满满足防护护的性能能和要求求。第四章章劳劳动力安安排计划划（一）劳动动力安排排：本工程程按施工工方案及及进度要要求对劳劳动力的的需求，本本着侧重重、平衡衡、合理理的增减减原则进进行劳动动安排。并按施工段段分段进进行小流流水作业业，按工工作量尽尽量考虑虑保持相相对平衡衡、协调调的原则则以确保保施工流流水作业业。合理理安排劳劳动力。因因劳动力力组织的的同时应应注重技技术水平平控制，以以确保技技术工人人，人数数及等级级满足工工程设计计要求的的技术标标准，有有利于施施工质量量保证及及工期的的推进。收尾工工程考虑虑在安装装完成的的后的进进行施工工，由技技术水平平高、责责任心强强的工人人和班组组施工。（二）主要要材料的的组织计计划1、为加快快施工进进度，保保证按期期完工，我我公司决决定按每每栋房屋屋所需的的周转材材料，根根据施工工进度计计划和施施工预算算，编制制了主要要材料的的进场计计划。2、材料的的采购与与验收2.1材料料采购订货源、找找厂家、看看质量、组组织好货货源、安安排好运运输车辆辆。按品品质合格格、数量量充足、价价格低廉廉、运输输方便、不不误使用用的原则则择优选选定。2.2材料料供应过过程中的的质量验验收（1）要对对材料的质质量严格格把关。正确选择进进货渠道道，对生生产厂家家及供货货单位进进行资格格审查；；建立严严格的审审核制度度，认真真审核各各类计划划，确认认无误后后进行交交底；严严格履行行经济合合同手续续与程序序；加强强供货渠渠道及各各种计划划、合同同的管理理。（2）市场场采购材材料质量量把关。材料采购人人员要做做好市场场调查和和预测工工作；采采购时必必须向供供销单位位索取产产品合格格证及有有关检测测试验资资料，对对无合格格证的材材料和产产品一律律不得采采购；供供销单位位的批量量产品时时，除即即时结清清者外，一一律签订订合同。3、材材料验收收的质量量验收。（1）双控控把关对对于水泥泥、腻子子粉、外外墙漆材材料及各各类外加加剂实行行检验双双控，即即要出厂厂合格证证，还要要有试验验室的合合格试验验单方可可接收入入库。（2）联合合验收把把关对于直接送送到现场场的材料料及构配配件，收收料人员员可会同同现场的的技术质质量人员员联合验验收；进进库物资资由保管管员和材材料业务务员一起起组织验验收。（3）收料料员验收收把关收料员对地地材、建建材及有有包装的的材料产产品，应应认真进进行外观观检验；；查看规规格、品品种、型型号是否否与来料料相符，宏宏观质量量是否符符合标准准，包装装、商标标是否齐齐全完好好。（4）所有有进场材材料都必必须向监监理工程程师报验验。三、施工现现场的材材料管理理1．施工前前的准备备工作平面规划布布置要合合理规范范。在划划分材料料堆放位位置时，已已考虑到到施工进进入高峰峰时的堆堆放容量量。料场场、料库库、道路路的选择择不能影影响施工工流水作作业，以以靠近使使用点为为原则，减减少二次次倒运的的搬迁。对对临时料料库、料料棚等制制订符合合防雨、防防潮、防防爆、防防晒、防防损坏等等管理措措施与要要求。2．施工过过程中的的组织与与管理建立健全现现场料具具管理责责任制。现现场料具具要有严严格按平平面布置置图堆放放，划区区分片，包包干负责责，要有有责任区区、责任任人，并并有明显显标牌。加加强现场场平面布布置的管管理。根根据不同同的施工工阶段、材材料资源源变化、设设计变更更等情况况，及时时调整堆堆料现场场位置，保保持道路路通畅，减减少二次次搬运。严严格按平平面布置置图堆放放料具，成成堆成线线；经常常清理杂杂物和垃垃圾，保保持场地地、道路路、工具具及容器器清洁。各各施工队队组负责责及时清清理自己己所施工工的工作作面，做做到“三清五五好”，并及及时回收收剩余材材料。现现场材料料员和施施工工长长要随时时对施工工队进行行检查材材料的使使用情况况。3．材料清清退及转转场(1)根根据工程程主要部部位装修修进度情情况，组组织好料料具清退退与转场场。一般般在结构构或装修修施工阶阶段接近近80％左左右时，要要检查现现场存料料，估计计未完工工程用料料量，调调整原用用料计划划，削减减多余，补补充不足足，以防防止剩料料过多，为为工完清清场创造条条件。(2)施施工垃圾圾及包装装容器的的处理。对对于现场场的施工工垃圾设设立分检检站，回回收、利利用及清清运做到到及时集集中分检检，包装装容器要要及时回回收组织织清退。第第五章工期保保证一、组织保保证措施施1、选派派具有丰丰富施工工现场管管理经验验的，承承担过重重点建设设工程，具具有顽强强拼搏精精神，技技术能力力强，能能与业主主、监理理、设计协协调配合合的人员员组成项项目经理理部。选选择作风风顽强、能能打过硬硬仗的施施工作业业队伍进进场施工工。发挥挥大企业业人员调调动优势势，确保保管理人人员到位位，技术术工人充充足，满满足施工工现场不不均衡的的劳动力力需要。2、建立科科学的激激励、约约束机制制实实行目标标分解，责责任到人人。项目目经理部部全面负负责进度度计划的的实施，由由项目技技术负责责人和各各分项工工长具体体领导执执行，操操作人员员服从安安排，积积极投入入具体工工作，并并保质按按时完成成各自的的任务。内内业每月月需安排排施工进进度计划划，按时时填写工工程进度度表，并并负责上上报项目目经理。公公司和分分公司生生产部门门每月定定时核实实工程进进度，并并督促项项目按进进度计划划执行，实实行责任任与利益益挂钩的的办法，做做到奖先先进罚后后近。二、加强进进度计划划控制1、按工程程分部分分阶段控控制工期期，确保保计划总总工期的的实现。2、制定周周密的季季度计划划项目经理部部每季度度末组织织管理人人员及作作业队的的负责人人会同业业主现场场代表、监监理工程程师共同同制定下下季度的的生产进进度计划划，并做做好下季季度的材材料、设设备、人人员机械械等准备备工作及及计划。3、严格实实施月、旬旬计划项目经经理部根根据制定定好的季季度计划划，排出出每月、每每旬的进进度计划划，内业业、材料料、劳资资、财务务均做好好各自的的月计划划，确保保月计划划进度的的顺利实实施。作作业队根根据月计计划，会会同工长长编制出出班组旬旬作业计计划。公公司、业业主、监监理工程程师根据据旬计划划进行进进行监督督。三、技术保保障项目管理班班组具有较较高的专专业知识识，且有有施工经经验丰富富、技术术水平高高的坐阵主主持技术术工作，这这就为尽尽快熟悉悉会审图图纸打下下基础，并并在施工工前编好好专项施施工方案案，使施施工准备备期缩短短。采用合理的的施工方方法和新新技术。本本工程施施工安排排全面开开展，流流水施工工。有针针对性的的采用建建设部推推荐的各各项新技技术，加加快工程程进度。四、材料保保障材料部门根根据材料料计划要要求提前前进行市市场摸底底。对需需业主认认价的材材料提前前送样请请业主认认定。使使工程材材料的供供应充足足有序。材材料部门门与工长长、内业业配合、做做好季节节性材料料的储备备。我公公司的材材料供应应部门在在建筑材材料供应应方面竭竭诚为业业主当好好参谋，多多服务，降降低工程程成本。第六章文明施施工生产和安全全是个共共同体，哪哪里有生生产，哪哪里就有有安全问问题存在在。而建建筑施工工过程是是各类安安全隐患患和事故故的多发发场所之之一。保保护职工工在施工工过程的的安全与与健康，是是我公司司十分重重视的重重要工作作，通过过认真贯贯彻“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产方方针，不不断地健健全与完完善安全全管理工工作，及及时消除除安全隐隐患和避避免安全全事故发发生。环境境保护工作目标我公司司从来重重视环境境保护，我我们将依依据有关关环境管管理标准准，建立立环境管管理体系系，制定定环境方方针、环环境目标标和环境境指标，配配备相应应的资源源，遵守守法规，预预防污染染，节能能减废，力力争达到到施工与与环境的的和谐，创创建环境境保护工工作先进进现场。本本工程中中，我们们将重点点控制对对废弃物物管理和和自然资资源的合合理使用用等。在在制定控控制措施施时，考考虑对环环境影响响的范围围、影响响程度、发发生频次次、社区区关注程程度、法法规符合合性、资资源消耗耗、可节节约程度度等。组织管理在项目经理理部建立立环境保保护体系系，明确确体系中中各岗位位的职责责和权限限，建立立并保持持一套工工作程序序，对所所有参与与体系工工作的人人员进行行相应的的培训。工作制度每半月在工工作例会会，总结结前一阶阶段的施施工现场场环境保保护管理理情况，布布置下一一阶段的的施工现现场环境境保护管管理工作作。建立并执行行施工现现场环境境保护管管理检查查制度。安全全生产管管理方针目标在施工中，始始终贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产工工作方针针，认真真执行修修文县建建设局、建筑筑施工企企业安全全生产管管理的各各项规定定，把安安全生产产工作纳纳入施工工组织设设计和施施工管理理计划，使使安全生生产工作作与生产产任务紧紧密结合合，保证证职工在在生产过过程中的的安全与与健康，严严防各类类事故发发生，以以安全促促生产。强化安全生生产管理理，通过过组织落落实、责责任到人人、定期期检查、认认真整改改，实现现杜绝死死亡、重重伤事故故，月轻轻伤率控控制在22％以下的的工作目目标。组织管理安全管理工工作在施施工现场场是十分分重要的的，管理理不善是是造成安安全事故故的主要要因素。因因此，项项目经理理是项目目第一安安全责任任人，成成立由项项目经理理部安全全生产负负责人为为首，各各施工单单位安全全生产负负责人及及专职安安全员参参加的“安全生生产管理理小组”，形成成现场安安全管理理网络，制制定了各各级人员员安全责责任制，组组织领导导施工现现场的安安全生产产管理工工作。建立项目安安全管理理体系，认认真贯彻彻实施建建设部JJGJ559-999建筑筑施工安安全检查查标准；；建设工工程JGGJ466-888施工现现场临时时用电安安全规范范；JGGJ800-911建筑高高处作业业安全技技术规范范；JGGJ888-922提升机机安全技技术规范范等安全全技术规规程以及及国家有有关劳动动保护及及安全生生产的各各项政策策、法令令。根据作业人人员情况况成立现现场“安全纠纠察队”，“安全纠纠察队”队员每每人佩戴戴统一印印制的“安全纠纠察”臂章，开开展日常常安全生生产检查查工作。项目经理部部主要负负责人与与各施工工部门负负责签订订安全生生产责任任状，施施工部门门负责人人再与本本部门施施工人员员签订安安全生产产责任状状，使安安全生产产工作责责任到人人，层层层负责。建立以公司司挂帅，各各职能部部门负责责人组成成公司安安全领导导小组，监监督施工工中安全全防范措措施的实实施。安全工作制制度1、层层落落实安全全生产责责任施施工现场场逐级建建立安全全生产岗岗位责任任制，明明确从项项目经理理到各班班组长的的责任制制形成“一级抓抓一级,,一环扣扣一环，并并对上一一级、上上一环负负责”的管理理网络，那那一级出出现问题题就追究究那一级级管理人人员的责责任。促促使责任任制有效效扎实地地落实到到各工种种、各工工序、各各班组中中，形成成齐抓共共管的氛氛围。2、定定期检查查与跟踪踪检查相相结合的的检查制制度公司定期或或不定期期的组织织安全生生产大检检查，着着重检查查按照安安全生产产的组织织措施、技技术措施施、安全全防护的的落实情情况，指指导安全全生产活活动的开开展，解解决安全全生产中中的问题题。公司司对项目目每月一一次安全全检查，具具体落实实安全生生产的制制度、措措施。并并解决安安全生产产中出现现的问题题，对安安全事故故隐患采采取有效效的预防防措施。3、每周召召开一次次“安全生生产管理理小组”工作例例会，总总结上周周的安全全生产情情况，布布置下周周的安全全生产工工作。4、各施工工单位在在组织施施工中，必必须保证证有本单单位施工工人员施施工作业业就必须须有本单单位领导导在现场场值班，不不得空岗岗、失控控。5、严格执执行施工工现场安安全生产产管理的的技术方方案和措措施，在在执行中中发现问问题应及及时向有有关部门门汇报。更更改方案案和措施施时，应应经原设设计方案案的技术术主管部部门领导导审批签签字后实实施，否否则任何何人不得得擅自更更改方案案和措施施。6、坚持执执行各级级安全生生产技术术交底制制度，要要求各施施工项目目必须有有书面安安全技术术交底，安安全技术术交底必必须具有有针对性性，并有有交底人人与被交交底人签签字。7、建立并并执行班班前安全全生产讲讲话制度度8、建立并并执行安安全生产产检查制制度由项项目经理理部每周周组织一一次由各各施工部部门负责责人参加加的联合合检查，根根据检查查情况按按“施工现现场检查查记录表表”评比打打分，对对检查中中所发现现的事故故隐患问问题和违违章现象象，开出出“隐患问问题通知知单”，各施施工部门门在收到到“隐患问问题通知知单”后，应应根据具具体情况况，定时时间、定定人、定定措施予予以解决决，项目目经理部部有关部部门督促促落实解解决情况况。若发发现重大大不安全全隐患问问题，检检查组有有权下达达停工指指令，待待隐患问问题排除除，并经经检查组组批准后后方可施施工。9、坚持准准用证制制度施工现现场的设设备、临临电设施施和各类类脚手架架工程设设置完成成后的验验收制度度，未经经过验收收和验收收不合格格的严禁禁使用。100、坚持持“安全三三保”使用制制度进入施工现现场必须须正确戴戴好安全全帽；凡凡从事22米以上上无法采采用可靠靠防护设设施的高高处作业业人员必必须系好好安全带带。安全全带应高高挂低用用，操作作中应防防止摆动动碰撞，避避免意外外事故发发生。禁禁止穿高高跟鞋、半半高跟鞋鞋或拖鞋鞋进入施施工现场场。现场场指挥、质质量、安安全等检检查人员员必须佩佩戴明显显的袖章章，危险险施工区区域挂警警示灯。施施工现场场必须悬悬挂醒目目的安全全标语和和安全色色标，实实行全封封闭管理理，严禁禁非现场场施工人人员进入入现场。11、坚持持持证上上岗制度度参加现场施施工的所所有特殊殊工种人人员必须须持证上上岗，并并将证件件复印件件报项目目经理部部安全备备案。四、劳务用用工管理理本单位使用用的施工工人员，必必须接受受建筑施施工安全全生产教教育，经经考试合合格后方方可上岗岗作业，未未经建筑筑施工安安全生产产教育或或考试不不合格者者，严禁禁上岗作作业。施工人员上上岗作业业前的建建筑施工工安全生生产教育育，由项项目部负负责组织织实施，总总学时不不得少于于24学时时。施工人员岗岗前须由由项目部部劳务负负责人将将施工人人员名单单提供给给本单位位安全部部门，由由安全部部门负责责组织安安全生产产教育，授授课时间间不得少少于8学时，安安全生产产教育的的主要内内容有：：（1）安全全生产的的方针、政政策、法法规和制制度。（2）安全全生产的的重要意意义和必必要性。（3）建筑筑工程施施工中安安全生产产的特点点。（4）建筑筑施工中中因工作作伤亡事事故的典典型安全全和建筑筑施工中中高处坠坠落、触触电、物物体打击击、机械械（起重重）伤害害、坍塌塌等五大大伤害事事故的控控制预防防措施。施工人员上上岗作业业前，必必须由队队长（或或班组长长）负责责组织本本队(组组)学习习本工种种的安全全操作规规程和一一般安全全生产知知识。施工人员中中的特种种作业员员，如架架子工等等，必须须持有原原所在地地（市）级级以上劳劳动保护护监察机机关核发发的特种种工作证证，方准准从事特特种作业业。在向向施工人人员下达达生产任任务的时时候，必必须向全全体作业业人员进进行详细细的书面面安全技技术交底底并讲解解，凡没没有安全全技术交交底或未未向全体体作业员员进行讲讲解的，施施工人员员有权拒拒绝接受受任务。每日上班前前，施工工现场的的负责人人，必须须召集所所管理的的全体人人员，针针对当天天任务，结结合安全全技术交交底的内内容和作作业环境境、设施施、设备备状况、本本队（班班组）人人员技术术素质、安安全意识识、自我我保护意意识以及及思想状状态，有有针对性性地进行行班前安安全活动动提出具具体注意意事项，跟跟踪落实实，并做做好活动动记录。强化对施工工人员的的管理，用用工手续续必须齐齐全有效效，严禁禁私招乱乱雇。五、安全防防护管理理1、各各类施工工脚手架架严格按按脚手架架安全技技术防护护标准和和支搭规规范搭设设，脚手手架立网网统一采采用绿色色密目网网防护，密密目网应应绷拉平平直，封封闭严密密。2、脚脚手架的的绑扎必须须采用合合格的竹竹篾或塑塑料篾，不不得使用用铅丝或或其它材材料绑扎扎。3、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支架。4、脚手架的操作面必须满铺脚手架，离墙不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道防身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。5、脚手架必须保证整体结构不变形，必须设置正反斜支撑。文明施工管管理组织管理成立由项目目经理部部文明施施工管理理负责人人为首。各各班组参参加的“施工现现场文明明施工管管理小组组”组织领领导施工工现场的的文明施施工管理理工作。设立安全文文明施工工部，全全面负责责项目的的现场文文明施工工管理工工作。工作制度每周在工作作例会上上总结上上周的施施工现场场文明施施工情况况，布置置下周的的施工现现场文明明施工工工作。建立并执行行各种