危险源辨识及管理制度

危险源鉴别及风险控制管理制度目的对公司在生产乳胶基质及现场混装作业过程活动的人员、场所、设施以及运行、作业设施产生的危险源进行鉴别,议论风险的重要程度，确定、更新重要危险源,以及对其进行管理并为公司成立职业健康安全目标、方案及运行控制供应依据，以最大程度降低风险级别和财产损失，为系统的连续改进产生更大绩效。适用范围本程序适用于本公司生产全过程的职业健康安全危险源的鉴别、风险议论和控制策划。术语和定义3.1危险源可能致令人身损害、疾病的根源、状态、行为或其组合。3.2风险危险事件发生或曝露其中可能性和由事件或曝露其中以致损害或疾病严重程度的组合。3.3风险议论评估采用了任何合适的控制措施后，危害因素造成的风险可否能够接受的过程。职责4.1公司经理公司经理负责赞同公司《重要危险源和控制措施清单》；各部门负责人赞同本部门《危险源鉴别细风险议论工作表》和《重要危险源和控制措施清单》.4.2安全生产部负责组织各部门的危险源鉴别细风险议论；负责组织公司重要危险源的收集整理和对风险控制的策划;负责确认与更新公司重要危险源和不能接受风险。危险源鉴别5.1危险源的鉴别1)本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源.所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源.鉴别危险源应充分考虑老例、特别规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。危险源鉴别方法危险源的鉴别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行鉴别、观察。5。2鉴别危险源损害和时态、状态六种典型危害各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员损害、火灾等；物理危害:造成人体辐射损害、冻伤、烧伤、中毒等；机械危害：造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；电器危害：设施设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设施损害等；人体工程危害：不合适的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过分疲倦危害；生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。三种时态过去：作业活动或设施等过去的安全控制状态及发生过的人体损害事故；现在：作业活动或设施等现在的安全控制情况；将来：作业活动发生变化、系统或设施等在发生改进、报废后将会产生的危险峻素。三种状态正常:作业活动或设施等按其工作任务连续长时间进行工作的状态；异常：作业活动或设施等周期性或临时性进行工作的状态，如设施的开启、停止、检修等状态；紧急情况：发生火灾、水灾、交通事故等状态.危险源的风险议论6。1危险源风险议论的步骤：确定各作业活动及场所的危险源；对风险进行定性或定量议论；确定风险的危险危害程度;最后确定公司的重要危险源。6。2危险源采用作业条件危害性议论法(LEC法）对危险源进行定量议论.计算公式：D＝L×E×C公式中：D——危险等级议论标准分值，取值见表四；—-发惹祸故的可能性大小，取值见表一；——人员裸露于危险环境的频频程度，取值见表二；C-—一旦发惹祸故造成结果的严重程度，取值见表三。表一发惹祸故可能性大小（L）分值数发惹祸故的可能性10完好能够猜想6相当可能3可能，但不经常1可能性小,完好部是不测0。5很不能能,能够设想0.2极不能能0。1实质不能能表二人员裸露于危险环境的频频程度（E）分值数人员裸露于危险环境的频频程度10连续裸露6每天工作时间裸露3每周一次，或有时裸露2每个月一次裸露1每年仅几次裸露0。5特别罕有的裸露表三发惹祸故造成结果的严重程度(C）分数值发惹祸故可能造成的结果100大灾祸,好多人死亡，或造成重要财产损失40灾祸,数人死亡,或造成很大财产损失15特别严重，一人死亡,或造成必然的财产损失7严重,重伤，或较小的财产3重要，致残，或很小的财产损失1引人凝视,不利于基本的安全卫生要求6。3重要危险源的确定6.3.1危险源风险等级的划分：按D值的大小，分为五个等级，见表四。表四危险等级议论标准(D＝L×C×E)D值风险等级危险危害程度措施要求＞320Ⅴ级极其危害,不能够连续作业停止作业整改160~320Ⅳ级高度危害，需马上整改马上整改70～160Ⅲ级显然危害,重要控制重要加强控制20～70Ⅱ级一般危害，需要控制保持控制措施＜20Ⅰ级稍有危害,需要注意加以关注6.3。2重要危险源从以下几个方面来确定:不吻合法律、法规和其他要求的；从前发生过事故，且没有采用有效整改措施的；直接观察可能以致事故，但无合适控制措施的；相关方有合理抱怨和要求的；D值＞70的.6。3。3D值在160分以上的为不能接受风险，应马上组织整改，采用了适当措施后重新议论，直至达到可接受程度.6.4危险源的控制6.4.1危险源的控制措施策划针对不同样的危害等级的控制措施要求，基于以下序次对降低风险予以考虑,确定危险源控制措施：a）除掉；b）取代；c）工程控制；d）表记，警告和（或)管理控制；e）个体防范用品。6.4.2对于重要危险源,必定规定控制措施,平时有以下几种:拟订目标和推行职业健康安全方案，如成立改造设施降低机械损害事故率、设施设施圆满率、劳动防范用品使用率等目标指标；拟订并执行管理程序或管理制度、重要部位检查制度、安全警告标志成立要求、操作规程、作业指导书等文件；对人员进行培训和上岗控制，如经过安全及技术培训、安全知识宣传、安全演练，提高职工安全意识、特别工种持证上岗等；现场控制措施，如监护、隔断、通风、警告表记等；监察和测量措施，如如期检测、现场数据监控等；个体防范，包括装备相应的劳动安全防范用品的购置、发放、使用等；编制应急方案、消防器材和应急设施的装备等。6.4。3出现以下情况时，应及时鉴别更新和议论危险源：发生重要事故，需进行原因解析或借鉴教训时；计划使用新的机械设施或资料、采用新技术措施等；法律、法规的更新或变化；