生产管理组织制度9篇

Word———生产管理组织制度9篇【第1篇】建筑工程平安生产管理组织制度（3）

建筑工程平安生产管理组织制度(三)

1、仔细贯彻执行'平安第一,预防为主'的方针,坚持'管生产必需管平安'的原则,实行平安一标拒绝权。

2、仔细执行《建筑安装工程平安技术规程》和《福建省建筑施工现场平安检查评分标准实施细则》等有关平安法规及标准。

3、建立平安生产保证体系:市安监站→公司安监站→分公司安监站→工地项目经理部(兼职平安员、工长、材料员)→班组长→工人。

4、建立各极平安生产责任制,做到各司其职,各负其责。

5、做好工人三级教育,平安技术交底,持证上岗等工作。

6、建立旬检、月检、不定期检查、验收制度。

7、建立健全各种平安管理内业资料档案。

8、建立班前平安活动制度。

9、现场成立平安生产领导小组,义务消防队,并执行值日值班制度,设兼职平安员一名,负责平安生产、文明施工。

10、平安防护用品,平安围护设施爱护制度,移交制度。

11、建立平安技术措施费专款专用制度。

12、严格执行奖罚分明。

【第2篇】建筑平安生产管理组织体系人员资格管理制度

平安生产管理机构专职平安管理人员的配备应当满意要求,并应依据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。

一、平安生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展平安生产管理工作,企业主要负责人资格要求。

1、具有大专以上文化程度。

2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格,并持有平安资格a证。

3、从事8年以上施工平安技术管理工作经受,具有充分的管理和组织力量。

二、平安部经理负责对公司下属项目的日常平安生产管理,资格要求:

1、具有中专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有相关上岗证书。

3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。

三、平安管理人员负责帮助平安部经理对公司下属项目的日常平安生产管理,资格要求:

1、具有中专或相等中专以上文化程度。

2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格,并持有相关的上岗证书。

3、从事3年以上建筑工程管理工作,具有肯定的施工现场阅历和协调力量。

四、项目经理及项目负责人负责对项目现场平安生产管理全面负责,资格要求:

1、具有大专或大专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有平安资格b证。

3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。

五、施工现场平安管理人员任职要求:

1、具有高中以上文化程度。

2、具有肯定的施工现场管理工作阅历和协调力量,并持有平安资格c证。

3、从事2年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。

六、全部平安管理人员都必需持有平安资格c证及以上的资格证书,并接受相应的培训、复训。

七、年满60岁,不得连续担当平安管理人员。

【第3篇】平安生产管理组织体系人员资格管理制度

平安生产管理机构专职平安管理人员的配备应当满意要求,并应依据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。

一、平安生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展平安生产管理工作,企业主要负责人资格要求。

1、具有大专以上文化程度。

2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格,并持有平安资格a证。

3、从事8年以上施工平安技术管理工作经受,具有充分的管理和组织力量。

二、质安部经理负责对公司下属项目的日常平安生产管理,资格要求:

1、具有中专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有相关上岗证书。3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。

三、平安管理人员负责帮助平安部经理对公司下属项目的日常平安生产管理,资格要求:

1、具有中专或相等中专以上文化程度。

2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格,并持有相关的上岗证书。

3、从事3年以上建筑工程管理工作,具有肯定的施工现场阅历和协调力量。

四、项目经理及项目负责人负责对项目现场平安生产管理全面负责,资格要求:

1、具有大专或大专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有平安资格b证。3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。

五、施工现场平安管理人员任职要求:1、具有高中以上文化程度。

2、具有肯定的施工现场管理工作阅历和协调力量,并持有平安资格c证。

3、从事2年以上施工平安技术管理工作经受,具有肯定的管理和组织力量。

六、全部平安管理人员都必需持有平安资格c证及以上的资格证书,并接受相应的培训、复训。

七、年满60岁,不得连续担当平安管理人员。

【第4篇】平安生产管理组织保障制度

为促使平安生产管理有组织上的保障,使我施工单位的平安生产管理工作始终受于受控状态,保证生产平安,特制定本制度。

组织保障主要包括两方面:一是平安生产管理机构的保障;二是平安生产管理人员的保障。

一、各基层分公司应建立健全平安生产管理机构,设置平安管理职能部门,指定平安负责人,该人员必需具备与本职工作相适应的平安生产管理学问和力量。与集团公司平安技术部对口,行使平安管理职能。

二、基层分公司平安管理职能机构应仔细履行自身职责,自行组织平安检查活动,督促整改各类平安事故隐患。监督项目工地平安责任制的落实状况、确保平安措施经费的有效使用等各项工作,并支持协作集团公司做好各项平安管理工作。

五、专职平安生产管理人员应做到持证上岗。自立行使施工现场的平安监督检查职责,发觉平安隐患应要求准时整改,状况严峻的,有权责令临时停止施工,并准时向项目负责人报告。

六、施工现场严格杜绝平安管理人员只挂名不到位现象。

七、集团公司平安技术部各类形式的平安检查,基层分公司平安负责人及施工现场平安员必需在场,接受集团公司提出的隐患整改建议及要求。

八、未建立平安管理机构、施工现场未配备专(兼)职平安管理人员按平安保密生产奖罚制度进行相应处理。

(一)、生产管理

1、树立“平安第一”的思想,在编制年、季、月生产方案时,应保障平安与生产工作协调全都,组织均衡生产。

2、对于改善劳动条件,以及为施工生产供应平安防护设施设备的工作项目,应做为正式工序,纳入生产方案优先支配。

3、检查生产方案实施状况的同时,要检查平安防护设施设备是否根据生产工序正常施工,并检查施工现场管理是否符合文明平安工地标准。

4、在生产与平安发生冲突时,生产应听从平安工作的需要,在保证平安的前提下组织生产。

(二)、技术

1、仔细贯彻执行平安技术规范和平安操作规程,保障在施工生产中的平安技术措施的制定与实施。

2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中,应在每个环节都贯穿平安技术措施,对确定的施工方案,要检查实施过程。遇有方案变更,应准时组织修定。

3、在检查施工组织设计或施工方案实施状况时,要同时检查平安技术措施的实施状况。对施工中涉及平安方面的技术性问题,应准时提出解决方法。

4、对新技术、新材料、新工艺,应制定相应的平安技术措施和平安操作规程。

5、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消退噪声等职业平安卫生的技术治理进行讨论解决。

6、参加伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。

(三)、平安生产管理

1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规,宣扬贯彻企业各项平安生产规章制度,并监督检查执行状况。

2、制定定期平安生产工作方案和方针目标,并负责贯彻实施。

3、帮助领导讨论企业平安动态,组织调查讨论活动,编制讨论报告,制定或修改平安生产管理制度,负责审查本企业制定的平安操作规程,并对执行状况进行监督检查。

4、帮助领导组织本企业平安生产活动,宣扬平安生产法规,提高全体施工生产人员的平安生产意识。

5、组织本企业平安生产培训教育工作,定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行平安生产培训教育和考核。组织违章人员学习班,负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的平安教育。

6、建立定期平安检查制度。公司每季度组织一次平安生产和文明施工检查,公司所属各单位、施工现场每半月组织一次平安生产检查。

7、平安生产和文明施工检查中,遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危急区域内的人员撤离现场,并准时向上级报告。

8、平安生产监督管理人员,有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查,任何单位和个人不得拒绝接受检查,检查人员发觉事故隐患均应签发“隐患通知单”,并由受检查单位项目负责人签字确认,组织整改,按时限要求准时反馈整改状况。

9、平安生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发觉不符合平安管理规定的应马上予以订正。

10、参与施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的平安技术措施签属看法,由编制人负责修改,并对平安技术措施的执行状况监督检查。

11、参与生产例会,把握施工生产信息,预防、猜测事故发生的可能性,提出防范建议,参与新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

12、参与各种脚手架的安装验收,准时发觉问题。监督有关部门和人员落实解决。

13、审核鉴定专控劳动爱护用品,并监督使用状况。

14、参与伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定准时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理看法。

【第5篇】平安生产管理组织管理体系人员资格管理制度

1建筑施工企业应以平安生产责任制为核心,建立健全平安生产管理制度。

2建筑施工企业应建立平安生产教育培训、平安生产资金保障、平安生产技术管理、施工设施、设备及临时建(构)筑物的平安管理、分包(供)平安生产管理、施工现场平安管理、事故应急救援、生产平安事故管理、平安检查和改进、平安考核和奖惩等制度。

3建筑施工企业的各项平安管理制度应明确规定以下内容:

(1)工作内容;

(2)责任人(部门)的职责与权限;

(3)基本工作程序及标准。

4建筑施工企业平安生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时,应适时更新、修订完善

平安生产管理组织和责任体系

5建筑施工企业必需建立和健全平安生产组织体系,明确各管理层、职能部门、岗位的平安生产责任。

6建筑施工企业平安生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人,专职平安生产管理机构及各相关职能部门,专职平安管理及相关岗位人员。

7建筑施工企业平安生产责任体系应符合下列要求:

1.1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的平安生产决策机构,负责领导企业平安管理工作,组织制定企业平安生产中长期管理目标,审议、决策重大平安事项。

1.2各管理层主要负责人中应明确平安生产的第一责任人,对本管理层的平安生产工作全面负责。

1.3各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的平安生产职责,实现本管理层的平安管理目标。

1.4各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与平安生产相关的职责,实现相关平安管理目标。

1.5各管理层专职平安生产管理机构担当的平安职责应包括以下内容:

1)宣扬和贯彻国家平安生产法律法规和标准规范;

2)编制并适时更新平安生产管理制度并监督实施;

3)组织或参加企业生产平安相关活动;

4)协调配备工程项目专职平安生产管理人员;

5)制订企业平安生产考核方案,查处平安生产问题,建立管理档案;

8建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的平安生产责任应形成责任书,并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括平安生产职责、目标、考核奖惩规定等。

平安生产教育培训

1建筑施工企业平安生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程,教育培训包括方案编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。

2建筑施工企业平安生产教育培训方案应依据类型、对象、内容、时间支配、形式等需求进行编制。

3平安教育和培训的类型应包括岗前教育、日常教育、年度连续教育,以及各类证书的初审、复审培训。

4建筑施工企业新上岗操作工人必需进行岗前教育培训,教育培训应包括以下内容

1.1平安生产法律法规和规章制度;

1.2平安操作规程;

1.3针对性的平安防范措施;

1.4违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果;

1.5预防、削减平安风险以及紧急状况下应急救援的基本措施。

5建筑施工企业应结合季节施工要求及平安生产形势对从业人员进行日常平安生产教育培训。

6建筑施工企业每年应按规定对全部相关人员进行平安生产连续教育,教育培训应包括以下内容:

2.1新颁布的平安生产法律法规、平安技术标准、规范、平安生产规范性文件

2.2先进的平安生产管理阅历和典型事故案例分析;

7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求:

3.1企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员必需经平安生产学问和管理力量考核合格,依法取得平安生产考核合格证书;

3.2企业的技术和相关管理人员必需具备与岗位相适应的平安管理学问和力量,依法取得必要的岗位资格证书;

3.3特种作业人员必需经平安技术理论和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特种作业人员操作资格证书。

8建筑施工企业应准时统计、汇总从业人员的平安教育培训和资格认定等相关记录,定期对从业人员持证上岗状况进行审核、检查。

1、建立健全“平安组织机构”是平安生产有序推动的根本保证。平安组织机构在企业平安生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作,组织机构的设置要遵守《中国平安生产法》的规定,也就是说企业第一责任人同时也是平安生产的第一责任人负责平安工作重大问题的组织讨论和决策。机构其次内容就是主要平安的负责人负责企业的平安生产管理工作。机构的第三个内容是企业平安职能部门,施工企业的性质打算必需设立平安职能部门,负责日常平安生产工作管理监督和落实。平安组织机构的设置应体现高效精干,既有较强的责任心又有肯定的吃苦精神;既有较丰富的理论学问、法律意识又有丰富的现场实际阅历;既有肯定的组织分析力量又有良好的道德修养。也就是说平安机构不能是框架,不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要对国家法律、法规学问了解把握;并贯穿到基层中去;负责修订和不断完善企业的各项平安生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员平安管理学问和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的平安生产执行状况;负责查处企业平安生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时,层层建立平安生产责任制,责任制要浑入到单位、部门和岗位。

2、建立健全“平安规章制度”是平安生产有效运行的有力支撑。平安规章制度是平安管理的一项重要内容,俗话说,没有法规不成方圆,在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题,平安制度的制定依据要符合平安法律和行业规定,制度的内容齐全、针对性强,企业的平安生产制度应当体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面对生产一线贴近职工生活,让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和企业职工行为,有利于指导企业生产一线平安生产的实施,提高职工的平安意识,加强企业的平安管理最终实现杜绝或削减平安事故的发生,为企业的生产经营和生存与进展奠定良好的基础。

应当熟悉到,当前施工建筑企业所面临的平安生产形势特别严峻,平安生产工作要想抓出实效、抓出成果,尚需做长期、艰苦的工作。因此,各级人员必需坚固树立“平安责任重于泰山”的观念,增加搞好平安生产的责任感和紧迫感,以“****”、“科学进展观”为重要指导思想,不断建立健全安生产组织机构及规章制度,为保证平安生产夯实基础。

3、建立健全“嘉奖激励机制”是调动员工主观能动性的有力工具。平安生产奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样,目的在于奖勤罚懒、奖优罚劣。企业的平安工作是一项重要的工作,是关系到企业生存的大事。平安工作做不好,企业患病损失、职工生命受到威逼,所以对那些管理混乱、无视平安生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定赐予处理。后果严峻的根据平安生产法律法规程序予以严惩。同时对那些仔细贯彻执行国家有关平安方针、政策、法规规定;在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成果;消退事故隐患、避开重大事故发生;发生事故乐观抢救并实行措施能防止事故扩大;以及提出重要建议,有科研成果成果显著的先进单位及个人应“塑典推优”,在赐予物质嘉奖的同时还应加大宣扬报道工作,乐观乐观营造良好的平安生产氛围,提倡平安生产先进文化。从正反两个方面着手,奖惩两个角度切入,充分运用、发挥出经济杠杆的作用,将参建领导员工的经济利益与平安职责挂钩,充分调动其平安生产乐观性,做到平安生产人人有责、人人负责、人人尽责,逐步实现“要我平安”到“我要平安”理念的转变,使平安生产工作逐步走向正规化、制度化管理。

【第6篇】建筑企业平安生产管理组织体系、人员资格管理制度

平安生产管理机构专职平安管理人员的配备应当满意要求，并应依据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。

一、平安生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展平安生产管理工作，企业主要负责人资格要求。

1、具有大专以上文化程度。

2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格，并持有平安资格a证。

3、从事8年以上施工平安技术管理工作经受，具有充分的管理和组织力量。

二、平安部经理负责对公司下属项目的日常平安生产管理，资格要求：

1、具有中专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书。

3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受，具有肯定的管理和组织力量。

三、平安管理人员负责帮助平安部经理对公司下属项目的日常平安生产管理，资格要求：

1、具有中专或相等中专以上文化程度。

2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书。

3、从事3年以上建筑工程管理工作，具有肯定的施工现场阅历和协调力量。

四、项目经理及项目负责人负责对项目现场平安生产管理全面负责，资格要求：

1、具有大专或大专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有平安资格b证。

3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受，具有肯定的管理和组织力量。

五、施工现场平安管理人员任职要求：

1、具有高中以上文化程度。

2、具有肯定的施工现场管理工作阅历和协调力量，并持有平安资格c证。

3、从事2年以上施工平安技术管理工作经受，具有肯定的管理和组织力量。

六、全部平安管理人员都必需持有平安资格c证及以上的资格证书，并接受相应的培训、复训。

七、年满60岁，不得连续担当平安管理人员。

【第7篇】平安生产管理组织体系、人员资格管理制度

平安生产管理机构专职平安管理人员的配备应当满意要求，并应依据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。

一、平安生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展平安生产管理工作，企业主要负责人资格要求。

1、具有大专以上文化程度。

2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格，并持有平安资格a证。

3、从事8年以上施工平安技术管理工作经受，具有充分的管理和组织力量。

二、质安部经理负责对公司下属项目的日常平安生产管理，资格要求：

1、具有中专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书。3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受，具有肯定的管理和组织力量。

三、平安管理人员负责帮助平安部经理对公司下属项目的日常平安生产管理，资格要求：

1、具有中专或相等中专以上文化程度。

2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书。

3、从事3年以上建筑工程管理工作，具有肯定的施工现场阅历和协调力量。

四、项目经理及项目负责人负责对项目现场平安生产管理全面负责，资格要求：

1、具有大专或大专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有平安资格b证。3、从事5年以上施工平安技术管理工作经受，具有肯定的管理和组织力量。

五、施工现场平安管理人员任职要求：1、具有高中以上文化程度。

2、具有肯定的施工现场管理工作阅历和协调力量，并持有平安资格c证。

3、从事2年以上施工平安技术管理工作经受，具有肯定的管理和组织力量。

六、全部平安管理人员都必需持有平安资格c证及以上的资格证书，并接受相应的培训、复训。

七、年满60岁，不得连续担当平安管理人员。

【第8篇】工程平安生产管理组织制度

1、仔细贯彻执行'平安第一,预防为主'的方针,坚持'管生产必需管平安'的原则,实行平安一标拒绝权。

2、仔细执行《建筑安装工程平安技术规程》和《福建省建筑施工现场平安检查评分标准实施细则》等有关平安法规及标准。

3、建立平安生产保证体系:市安监站→公司安监站→分公司安监站→工地项目经理部(兼职平安员、工长、材料员)→班组长→工人。

4、建立各极平安生产责任制,做到各司其职,各负其责。

5、做好工人三级教育,平安技术交底,持证上岗等工作。

6、建立旬检、月检、不定期检查、验收制度。

7、建立健全各种平安管理内业资料档案。

8、建立班前平安活动制度。

9、现场成立平安生产领导小组,义务消防队,并执行值日值班制度,设兼职平安员一名,负责平安生产、文明施工。

10、平安防护用品,平安围护设施爱护制度,移交制度。

11、建立平安技术措施费专款专用制度。

12、严格执行奖罚分明。

【第9篇】平安生产管理组织管理体系、人员资格管理制度

1建筑施工企业应以平安生产责任制为核心，建立健全平安生产管理制度。

2建筑施工企业应建立平安生产教育培训、平安生产资金保障、平安生产技术管理、施工设施、设备及临时建（构）筑物的平安管理、分包（供）平安生产管理、施工现场平安管理、事故应急救援、生产平安事故管理、平安检查和改进、平安考核和奖惩等制度。

3建筑施工企业的各项平安管理制度应明确规定以下内容：

(1)工作内容；

(2)责任人（部门）的职责与权限；

(3)基本工作程序及标准。

4建筑施工企业平安生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善

平安生产管理组织和责任体系

5建筑施工企业必需建立和健全平安生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的平安生产责任。

6建筑施工企业平安生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责