项目经理部的职责和相关工程报表

1、客户需求分析现场勘察纪要客户需求分析现场勘察纪要技术方案设计技术方案会审合同签订施工组织方案设计制定工程进度计划产品部准备材料设备施工机具准备检查开工通知工料机进场按工序施工检查工程变更申请上步工序验测下步工序准备工程质量控制工程成本控制工程进度控制系统集成调试预验收验收竣工及移交培训一、工作流程：二、项目经理的角色特点：项目经理的的工作对对于项目目的成功功与效果果起着关关键的作作用，具具体表现现在以下下五个方方面：1、合同履履约的负负责人：项目合合同是规规定承、发发包双方方责、权权、利具具有法律律约束力力的契约约文件，是是处理双双方关系系的主要要依据，也也是市场场经济条条件下规规范双方方行为

2、的的准则。项项目经理理是公司司在合同同项目上上的全权权委托代代理人，代代表公司司处理执执行合同同中的一一切重大大事宜，包包括合同同的实施施、变更更调整、违违约处罚罚等，对对执行合合同负主主要责任任。2、项目计计划的制制定和执执行监督督人：为为了做好好项目工工作、达达到预定定的目标标，项目目经理需需要事前前制定周周全而且且符合实实际情况况的计划划，包括括工作的的目标、原原则、程程序和方方法。使使项目组组全体成成员围绕绕共同的的目标、执执行统一一的原则则、遵循循规范的的程序、按按照科学学的方法法协调一一致的工工作，取取得最好好的效果果。3、项目组组织的指指挥员：总承包包的项目目管理涉涉及众多多的部

3、门门、专业业、人员员和环节节，是一一项庞大大的系统统工程。为为了提高高项目管管理的工工作效率率并节省省项目的的管理费费用，要要进行良良好的组组织和分分工。项项目经理理要确定定项目的的组织原原则和形形式，为为项目组组人员提提出明确确的目标标和要求求，充分分发挥每每个成员员的作用用。4、项目协协调工作作的纽带带：项目目建设的的成功不不仅依靠靠公司的的工作，还还需要业业主、分分包单位位的协作作配合以以及地方方政府、社社会各方方面的指指导与支支持。项项目经理理应该充充分考虑虑各方面面的合理理和潜在在的利益益，建立立良好的的关系。项项目经理理是协调调各方面面关系使使之相互互紧密协协作配合合的桥梁梁与纽带

4、带。5、项目控控制的中中心：对对项目工工期、工工程质量量及工程程造价的的控制是是项目投投资效益益的重要要因素，也也是项目目合同考考核的主主要指标标。项目目经理要要运用先先进的项项目管理理技术对对项目的的进度、质质量、费费用进行行综合控控制。制制定执行行效果测测量基准准，进行行进展情情况分析析，采取取纠正偏偏差的措措施，保保证项目目的正常常运行，是是项目控控制的中中心。总之，项目目经理是是公司法法定代表表人在工工程项目目上的全全权委托托代理人人。对外外代表公公司与业业主及分分包单位位进行联联系处理理合同有有关的一一切重大大事项；对内全全面负责责组织项项目的实实施，是是项目的的直接领领导者和和组织

5、者者。三、工程项项目提成成分配：我们以前是是专业的的工程公公司，其其提成方方式为工工程毛利利的10%255%之间，具具体根据据项目的的合同额额和项目目的预期期毛利润润额来规规划提成成比例。工工程实施施完工后后，按四四种情况况进行确确定项目目组的项项目提成成：1、工程管管理混乱乱，没有有完成合合同的内内容或不不能按期期完成合合同内容容并对公公司形象象、声誉誉造成不不利影响响的，如如可能的的情况下下及时更更换项目目经理，并并对原项项目经理理进行调调离和罚罚款等处处罚。2、工程全全部完成成，但管管理较乱乱，给业业主印象象不好的的，不享享受提成成。3、保质保保量按合合同要求求完成合合同内容容，并基基本

6、达到到预期毛毛利润额额，充分分维护公公司利益益和形象象，得到到业主认认可的，按按项目开开始时规规定的提提成比例例进行提提成。4、超额完完成合同同内容，并并很好的的协调各各方关系系，为公公司赢得得客户，并并提高了了毛利润润额的，除除按项目目初期规规定的提提成比例例进行提提成外给给予一定定的经济济奖赏。四、项目管管理工程程中需要要利用的的报表（一）前期期准备1、现场勘勘察纪要要2、施工组组织方案案及TEAAM各成员员名录和和联系方方式3、工程施施工任务务书4、工程进进度计划划表5、材料设设备供货货时间表表6、技术交交底记录录7、前期准准备会议议纪要8、工程成成本预核核算9、材料设设备进场场报验单单

7、（二）工程程实施工工程中10、立项项表11、合同同12、技术术设计方方案13、开工工报告14、工程程设计变变更15、工程程进度计计划表变变更16、工程程洽商17、施工工日志18、周工工作报告告19、工程程会议纪纪要20、质量量工作实实施情况况检查记记录21、隐蔽蔽工程验验收记录录22、分部部/项工程程预验收收记录（三）工程程验收期期间23、请验验报告24、验收收报告25、相关关技术文文档列表表26、相关关技术文文档模板板27、系统统试运行行记录28、工程程移交纪纪要29、记录录整理归归档及移移交30、结算算31、工程程总结报报告32、发文文登记表表33、收文文登记表表（四）售后后维护期期间34

8、、用户户现场维维护记录录35、用户户回访信信息记录录36、用户户培训计计划37、用户户投诉处处理记录录现 场 勘勘 察 表（1）表 名：现现场调查查表格文件号：日期：参加勘察人人员：工程项目：业主名称：地 址：联系方式：业主负责人人：电话：传真：补充说明：其他相关情情况叙述述：现场名称：地址：具体位置：监理单位：负责人：电话：设计单位：负责人：电话：土建单位：负责人：电话：装修单位：负责人：电话：客户现场组组织：联系人：联系人：电话：电话：设备进场方方式：管理部门：电话：估计开工时时间：相关施工单单位：其他相关分分包方：电话：联系人：工程相关情情况：表式：ITTR/XXCKCC-011备注：1

9、、本本记录适适用于项项目部对对现场情情况的了了解和熟熟悉，同同时是项项目问题题分析的的依据之之一；2、相关选选项可根根据实际际情况进进行调整整；3、由项目目经理填填写，分分发给TEAAM各成员员并交项项目管理理部存档档。现场调查表表（2）建筑物名称称楼层数量建建设数量量作用重要要设备归属其他事项描描述内容容是否有相关关设备：长： 宽宽： 高：支撑方式：层高电力供给农电：市电：发电机：农电： 安安全措施施 最大负负荷市电： 安安全措施施 最大负负荷发电机 安安全措施施 最大负负荷主干线路弱电竖井竖井数量长度竖井原设计计用途及及现有线线缆种类类、冗余余情况工程涉及的的子系统统内容：设备间（主主机房

10、）情情况描述述：（包包括长、宽宽、高、现现有设备备状况、房房间使用用情况）接线间（配配线间）情情况描述述：（包包括现有有设备使使用状况况，是否否存在安安全隐患患、房间间长、宽宽、高）表式：ITTR/XXCKCC-022备注：1、本本记录适适用于项项目部对对现场情情况的了了解和熟熟悉，同同时是项项目问题题分析的的依据之之一；2、相关选选项可根根据实际际情况进进行调整整；3、由项目目经理填填写，分分发给TEAAM各成员员并交项项目管理理部存档档。项目施工方方案与施施工组织织（一）施工工方案设设计的依依据ISO/IECC 1118011商业业建筑物物综合布布线系统统国际标标准EIA/TIAA 566

11、8A商业业建筑物物综合布布线系统统美国标标准EIA/TIAA 5669通信信布线管管线和空空间设计计施工标标准建筑与建建筑群综综合布线线工程设设计规范范建筑与建建筑群综综合布线线工程施施工及验验收规范范ISO/IIEC 118801和EIAA/TIIA-5568AA是开放放式布线线系统设设计依据据的两个个重要标标准。它它对开放放式布线线系统的的产品性性能参数数，系统统设计方方法和端端接配件件安装都都作了明明确规定定。EIAA/TIIA5669是为了了配合以以上标准准对开放放式布线线系统施施工制定定的标准准。建建筑与建建筑群综综合布线线工程设设计规范范、建建筑与建建筑群综综合布线线工程施施工及验

12、验收规范范是我我国工程程建设标标准化委委员会于于19997年5月颁布布的适合合我国国国情的新新标准。（二）施工工设计要要求在开放式布布线系统统施工设设计阶段段就考虑虑在工程程施工的的全过程程如何对对工程质质量做出出有效的的管理和和监控的的问题。为为了保证证工程质质量，开开放式布布线系统统施工设设计应解解决好以以下几方方面的问问题：1、施工设设计：对对建筑物物结构做做出详细细勘测之之后，同同用户一一起规划划出管线线施工图图。施工工设计的的合理性性对工程程质量是是至关重重要的。2、施工过过程：施施工过程程的工艺艺水平与与工程质质量有直直接的关关系，通通过细化化安装操操作的各各个环节节来保证证对施工

13、工质量的的控制。一一般将整整个施工工过程分分成三个个环节，即即管道安安装，拉拉线安装装和配件件端接。3、施工管管理：为为工程实实施制定定有详尽尽的流程程，以便便于对工工程施工工的管理理。施工工流程控控制要求求达到两两个目的的：保证证工艺质质量和及及时纠正正出现的的问题。4、质量控控制：由由用户和和我方的的项目经经理组成成质量监监督小组组，并编编制质量量控制日日志。（三）管道道材料选选择和施施工要求求1、水平子子系统水平子系统统的走线线管道由由两部分分构成：一部分分是每层层楼内放放置水平平传输介介质的总总线槽，另另一部分分是将传传输介质质引向各各房间信信息接口口的分线线管或线线槽。从从总线槽槽到

14、分线线槽或线线管需要要有过渡渡连接。总线槽要求求宽度与与高度的的比例为为3:1，在线线槽中放放置的双双绞线应应不超过过三层。在在线槽中中放置的的双绞线线密度过过大会影影响底层层双绞线线的传输输性能。水平线槽一一般有多多处转弯弯，在转转弯处应应留有足足够大的的空间以以保证双双绞线有有充分的的弯曲半半径。根根据EIAA/TIIA5669标准，超超五类4对非屏屏蔽双绞绞线的弯弯曲半径径应不小小于线径径的8倍。最最新的标标准认为为，弯曲曲半径大大于线径径的4倍已可可以满足足传输要要求了。但但有一点点是重要要的，即即保持足足够大的的弯曲半半径可以以保证系系统的传传输性能能。在水平线槽槽的转弯弯处，应应有

15、垫衬衬以减小小拉线时时的摩擦擦力。水平子系统统线槽或或线管应应采用镀镀锌铁槽槽或铁管管。双绞线和光光纤对安安装有不不同的要要求，双双绞线垂垂直放置置于竖井井之内，由由于自身身的重量量牵拉，日日久之后后会使双双绞线的的绞合发发生一定定程度的的改变，这这种改变变对传输输语音的的三类线线来说影影响不是是太大，但但对需要要传输高高速数据据的超五五类线，这这个问题题是不能能被忽略略的，因因此设计计垂直竖竖井内的的线槽时时应仔细细考虑双双绞线的的固定。双双绞线的的固定时时的力的的大小是是应该受受到重视视的一种种技巧，如如果扎线线太紧可可能会降降低NEXXT值，从从而影响响线缆的的传输性性能。缆线的敷设设和

16、保护护方式检检验缆线一般应应按下列列要求敷敷设：缆线的型式式、规格格应与设设计规定定相符。缆线的布放放应自然然平直，不不得产生生扭绞、打打圈接头头等现象象，不应应受外力力的挤压压和损伤伤。缆线两端应应贴有标标签，应应标明编编号，标标签书写写应清晰晰，端正正和正确确。标签签应选用用不易损损坏的材材料。缆线终接后后，应有有余量。交交接间、设设备间对对绞电缆缆预留长长度宜为为0.551.0m，工工作区为为1030mmm；光光缆布放放宜盘留留，预留留长度宜宜为35mm，有特特殊要求求的应按按设计要要求预留留长度。缆线的弯曲曲半径应应符合下下列规定定：（1）非屏屏蔽4对对绞绞线电缆缆的弯曲曲半径应应至少

17、为为电缆外外径的4倍；（2）屏蔽蔽4对对绞绞线电缆缆的弯曲曲半径应应至少为为电缆外外径的6110倍；（3）主干干对绞电电缆的弯弯曲半径径应至少少为电缆缆外径的的10倍；（4）光缆缆的弯曲曲半径应应至少为为光缆外外径的15倍。电源线、综综合布线线系统缆缆线应分分隔布放放，缆线线间的最最小净距距应符合合设计要要求。在暗管或线线槽中缆缆线敷设设完毕后后，宜在在信道两两端出口口处用填填充材料料进行封封堵。预埋线槽和和暗管敷敷设缆线线应符合合下列规规定：敷设线槽的的两端宜宜用标志志表示出出编号和和长度等等内容。敷设暗管宜宜采用钢钢管或阻阻燃硬质质PVC管。布布放多层层屏蔽电电缆、扁扁平缆线线和大对对数主

18、干干光缆时时，直线线管道的的管径利利用率为为50%600%，弯管管道应为为40%500%。暗管管布放4对对绞绞电缆或或4芯以下下光缆时时，管道道的截面面利用率率应为25%300%。预埋埋线槽宜宜采用金金属线槽槽，线槽槽的截面面利用率率不应超超过50%。设置电缆桥桥架和线线槽敷设设缆线应应符合下下列规定定：电缆线槽、桥桥架宜高高出地面面2.22m以上上。线槽槽和桥架架顶部距距楼板不不宜小于于30mmm；在在过梁或或其它障障碍物处处，不宜宜小于550 mmm。槽内缆线布布放应顺顺直，尽尽量不交交叉，在在缆线进进出线槽槽部位、转转弯处应应绑扎固固定，其其水平部部分缆线线可以不不绑扎。垂垂直线槽槽布放

19、缆缆线应每每间隔11.5mm固定在在缆线支支架上。电缆桥架内内缆线垂垂直敷设设时，在在缆线的的上端和和每间隔隔1.55m处应应固定在在桥架的的支架上上；水平平敷设时时，在缆缆线的首首、尾、转转弯及每每间隔5100m处进进行固定定。在水平、垂垂直桥架架和垂直直线槽中中敷设缆缆线时，应应对缆线线进行绑绑扎。对对绞电缆缆、光缆缆及其它它信号电电缆应根根据缆线线的类别别、数量量、缆径径、缆线线芯数分分束绑扎扎。绑扎扎间距不不宜大于于1.55m，间间距应均均匀，松松紧适度度。楼内光缆宜宜在金属属线槽中中敷设，在在桥架敷敷设时应应在绑扎扎固定段段加装垫垫套。采用吊顶支支撑柱作作为线槽槽在顶棚棚内敷设设缆线

20、时时，每根根支撑柱柱所辖范范围内的的缆线可可以不设设置线槽槽进行布布放，但但应分束束绑扎，缆缆线护套套应阻燃燃，缆线线选用应应符合设设计要求求。建筑群子系系统采用用架空、管管道、直直埋、墙墙壁及暗暗管敷设设电、光光缆的施施工技术术要求应应按照本本地网通通信线路路工程验验收的相相关规定定执行。保护措施水平子系统统缆线敷敷设保护护应符合合下列要要求。预埋暗管保保护要求求如下：（1）预埋埋在墙体体中间的的最大管管径不宜宜超过550mmm，楼板板中暗管管的最大大管径不不宜超过过25mmm。（2）直线线布管每每30mm处应设设置过线线盒装置置。（3）暗管管的转弯弯角度应应大于90度，在在路径上上每根暗暗

21、管的转转弯角度度不得多多于2个，并并不应有有S弯出现现，有弯弯头的管管段长度度超过220m时时，应设设置管线线过线盒盒装置；在有2个弯时时，不超超过155m应设设置过线线盒。（4）暗管管转弯的的曲率半半径不应应小于该该管外径径的6倍，如如暗管外外径大于于50mmm时，不不应小于于10倍。（5）暗管管管口应应光滑，并并加有护护口保护护，管口口伸出部部位宜为为2550mmm。网络地板缆缆线敷设设保护要要求如下下：（1）线槽槽之间应应沟通。（2）线槽槽盖板应应可开启启。（3）主线线槽的宽宽度由网网络地板板盖板的的宽度而而定，一一般宜在在2000mm左左右，支支线槽宽宽不宜小小于700mm。（4）地板

22、板块应抗抗压、抗抗冲击和和阻燃。塑料线槽槽槽底固定定点间距距一般宜宜为1mm。铺设活动地地板敷设设缆线时时，活动动地板内内净空应应为15003000mmm。采用公用立立柱作为为顶棚支支撑柱时时，可在在立柱中中布放缆缆线。立立柱支撑撑点宜避避开沟槽槽和线槽槽位置，支支撑应牢牢固。立立柱中电电力线和和综合布布线缆线线合一布布放时，中中间应有有金属板板隔开，间间距应符符合设计计要求。干线子系统统缆线敷敷设保护护方式应应符合下下列要求求：缆线不得布布放在电电梯或供供水、供供汽、供供暖管道道竖井中中，亦不不应布放放在强电电竖井中中。干线通道间间应沟通通。2、主干子子系统主干子系统统用于大大楼之间间的传输

23、输，一般般采用多多对数双双绞线或或多模光光纤，光光纤有极极强的抗抗干扰能能力，所所以安装装后不会会发生如如双绞线线那样的的问题，但但光纤本本身较为为脆弱，强强力牵拉拉或弯折折会使纤纤芯折断断，因此此安装时时应有有有经验的的工程师师在现场场指导。光纤的架设设可以采采用架空空、直埋埋、管道道等方法法，直埋埋时应在在光纤经经过的地地方做警警告标志志，以防防以后的的施工破破坏。由于光纤的的纤芯是是石英玻玻璃的极极易弄断断，所以以在施工工时绝对对不允许许超过允允许的最最小弯曲曲半径。捆捆扎时至至少为光光纤外径径的10倍；拉拉线时至至少为光光纤外径径的15倍。其其次，光光纤的抗抗拉强度度比铜缆缆小，因因此

24、在施施工时，决决不允许许超过抗抗拉强度度（46N）。光纤配线架架分挂墙墙式、机机架式两两种，根根据端接接光纤数数目可分分为24口、48口、72口几种种，配线线架上有有适配板板，用来来安装耦耦合器。光纤进入配配线架前前要适当当地捆扎扎，进入入配线架架之后要要预留有有一定备备用线缆缆，以方方便安装装、维护护。备用用的线缆缆应盘在在光纤配配线架的的卷轴上上。3、管理区区子系统统管理区子系系统是工工程施工工中考虑虑最复杂杂的部分分。这部部分施工工应充分分考虑环环境影响响和端接接工艺的的影响。电磁辐射是是考虑管管理区子子系统安安装环境境的主要要因素。电电磁辐射射的影响响主要来来自两个个方面，一一是环境境

25、对系统统传输的的影响，一一是系统统在信息息传输过过程中对对环境设设备的影影响。 在建筑筑物内，环环境对系系统传输输的影响响主要来来自强电电磁辐射射源，如如电台，建建筑物内内的电梯梯，马达达，UPS电源等等。如果果环境中中这些干干扰源的的影响较较大，应应考虑采采取屏蔽蔽措施，或或选择距距离较远远的位置置。布线系统的的端接工工艺是直直接影响响系统性性能的重重要因素素。连接接配件的的安装工工艺主要要影响布布线系统统的近端端串扰和和衰减，而而这两个个参数是是判断系系统性能能的重要要依据。在在管理区区子系统统还要考考虑环境境的通风风，照明明，酸碱碱度，湿湿度等条条件，这这些因素素将对端端接配件件造成腐腐

26、蚀和老老化，日日久之后后会影响响系统的的性能。管管理区子子系统内内的安全全性也要要加以考考虑，端端接配件件最好安安装在布布线机柜柜或墙柜柜内。4、工作区区子系统统工作区子系系统在施施工时要要考虑的的因素较较多，因因为不同同的房间间环境要要求不同同的信息息墙座与与其配合合。在施施工设计计时，应应尽可能能考虑用用户对室室内布局局的需要要，同时时又要考考虑从信信息墙座座联接应应用设备备（如计计算机，电电话等）方方便和安安全。墙上安装型型信息墙墙座一般般考虑嵌嵌入式安安装。在在国内采采用的是是标准的的86型墙盒盒，该墙墙盒为正正方形，规规格80 X 880mmm，螺丝丝孔间距距60 mm。信信息墙盒盒

27、与电源源墙座的的间距应应大于220cmm。桌上型墙座座应考虑虑和家具具，办公公桌协调调，同时时应考虑虑安装位位置的安安全性。信信息墙盒盒与电源源墙座的的间距应应大于220cmm。抬高式地板板安装在在预制的的地板盒盒内，盒盒内可以以安装信信息墙座座和电源源墙座。信息墙座接接头的端端接安装装必须由由专业工工程师完完成。与与管理区区子系统统的端接接一样，它它的安装装工艺对对系统的的性能有有直接的的影响。（四）施工工过程要要求施工过程由由三个方方面完成成：管道道安装，拉拉线安装装和配件件端接。1、管道安安装：由由具有电电信部门门二级通通信工程程安装资资格的工工程队完完成，工工艺质量量满足国国家电信信部

28、门有有关的施施工规范范和EIAA/TIIA5669标准。布布线桥架架的焊接接，线槽槽的过渡渡联接满满足国家家电工标标准中对对强电安安装的工工艺和安安全要求求。2、拉线安安装：开开放式布布线系统统对拉线线施工的的技能要要求较其其它布线线高得多多，这主主要是由由传输介介质的特特点决定定的。在在开放式式布线系系统中，采采用的传传输介质质一般有有两种类类型，一一类为双双绞线，另另一类为为光纤，它它们的材材料构成成和传输输特征虽虽然不同同，但在在拉线时时都要求求轻拉轻轻放，不不规范的的施工操操作有可可能导致致传输性性能的降降低，甚甚至线缆缆损伤。在施工中经经常可以以看到下下列情况况：（1）双绞绞线外包包

29、覆皮起起皱或撕撕裂，这这是由于于拉力过过大和线线槽的转转角，过过渡联接接不符合合要求造造成的。（2）双绞绞线外包包覆皮光光滑，看看不出问问题，但但用仪表表测量时时发现传传输性能能达不到到要求，这这是由于于拉线时时拉力过过大，使使双绞线线的长度度拉长，绞绞合拉直直造成的的。这种种情况用用于语音音和10MMbpss以下的的数据传传输时，影影响也许许不太大大，但用用于高速速数据传传输时则则会产生生严重的的问题。（3）光纤纤没有光光信号通通过，这这是由于于拉线时时操作不不当，线线缆严重重弯折使使纤芯断断裂造成成的。这这种情况况常见于于光纤布布线的弯弯折之处处。为了避免施施工中出出现上述述问题，在ISO

30、/IEC11801标准EIA/TIA569标准中规定：双绞线（尤尤其是超超五类双双绞线）拉拉线时的的拉力不不能超过过13磅（约20公斤）。 光纤的的拉力不不能超过过5磅（约8公斤）。 为了保证施施工的质质量，规规定：（1）拉线线时每段段线的长长度不超超过20米，超过过部分必必须有人人接送；（2）在线线路转弯弯处必须须有人接接送；3、配件端端接：配件端接的的工艺水水平将直直接影响响布线系系统的性性能。公公司对其其严格把把关，所所有的端端接操作作都将由由专业工工程师完完成。（五）施工工工艺技技术要求求1、严格按按图纸施施工，在在保证系系统功能能质量的的前提下下，提高高工艺标标准要求求，确保保施工质

31、质量。2、予埋（留留）位置置准确、无无遗漏。3、管路两两端设备备处导线线应根据据实际情情况留有有足够的的冗余。导导线两端端应按照照图纸提提供的线线号用标标签进行行标识，根根据线色色来进行行端子接接线，并并应在图图纸上进进行标识识，作为为施工资资料进行行存档。4、设备安安装牢固固、美观观、预装装设备、竖竖成列，墙墙装设备备端正一一致，资资料整理理正规完完整无遗遗漏，各各种现场场变更手手续齐全全有效。电缆（线）的的敷设在布线系统统中，大大多信号号都是电电流信号号或数字字信号，故故对电缆缆（线）的的敷设工工作应注注意以下下几点：1、电缆敷敷设必须须设专人人指挥，在在敷设前前向全体体施工人人员交底底，

32、说明明敷设电电缆的根根数，始始末端的的编号，工工艺要求求及安全全注意事事项。2、敷设电电缆前要要准备标标志牌，标标明电缆缆的编号号、型号号、规格格、图位位号、起起始地点点。3、在敷设设电缆之之前，先先检查所所有槽、管管是否已已经完成成并符合合要求，路路由与拟拟安装信信息口的的位置是是否与设设计相符符，确定定有无遗遗漏。4、检查预预埋管是是否畅通通，管内内带丝是是否到位位，若没没有应先先处理好好。5、放线前前对管路路进行检检查，穿穿线前应应进行管管路清扫扫、打磨磨管口。清清除管内内杂物及及积水，有有条件时时应使用用0.225Mppa压缩空空气吹入入滑石粉粉风保证证穿线质质量。所所有金属属线槽盖盖

33、板、护护边均应应打磨，不不留毛刺刺，以免免划伤电电缆。6、核对电电缆的规规格和型型号。7、在管内内穿线时时，要避避免电缆缆受到过过度拉引引，每米米的拉力力不能超超过7公斤以以便保护护线对绞绞距。8、布放线线缆时，线线缆不能能放成死死角或打打结，以以保证线线缆的性性能良好好，水平平线槽中中敷设电电缆时，电电缆应顺顺直，尽尽量避免免交叉。9、做好放放线保护护，不能能伤保护护套和踩踩踏线缆缆。10、对于于有安装装天花的的区域，所所有的水水平线缆缆敷设工工作必须须在天花花施工前前完成；所有线线缆不应应外露。11、留线线长度：楼层配配线间、设设备间端端留长度度（从线线槽到地地面再返返上）铜铜缆35mm，

34、光缆79mm，信息息出口端端预留长长度0.4m。12、线缆缆敷设时时，两端端应做好好标记，线线缆标记记要表示示清楚，在在一根线线缆的两两端必须须有一致致的标识识，线标标应清晰晰可读。标标线号时时要求以以左手拿拿线头，线线尾向右右，以便便于以后后线号的的确认。13、垂直直线缆的的布放：穿线宜宜自上而而下进行行，在放放线时线线缆要求求平行摆摆放，不不能相互互绞缠、交交叉，不不得使线线缆放成成死弯或或打结。14、光缆缆应尽量量避免重重物挤压压。15、绑扎扎：施工工穿线时时作好临临时绑扎扎，避免免垂直拉拉紧后再再绑扎，以以减少重重力下垂垂对线缆缆性能的的影响。主主干线穿穿完后进进行整体体绑扎，要要求绑

35、扎扎间距1.55M。光光缆应时时行单独独绑扎。绑绑扎时如如有弯曲曲应满足足不小于于10CCM的变变曲半径径。16、安装装在地下下的同轴轴电缆须须有屏蔽蔽铝箔片片以阴隔隔潮气。17、同轴轴电缆在在安装时时要进行行必要的的检查，不不可有损损伤屏蔽蔽层。18、安装装电缆时时要注意意确保各各电缆的的温度要要高于5C。19、填写写好放线线记录表表：记录录中主干干铜缆或或光纤给给定的编编号应明明确楼层层号、序序号。20、电缆缆敷设完完毕后，两两端必须须留有足足够的长长度，各各拐弯处处、直线线段应整整理后得得到指挥挥人员的的确认符符合设计计要求方方可掐断断。21、线槽槽内线缆缆布放完完毕后应应盖好槽槽盖，满

36、满足防火火、防潮潮、防鼠鼠害之要要求。机柜（箱）内内接线1、按设计计安装图图进行机机架、机机柜安装装，安装装螺丝必必须拧紧紧。2、机架、机机柜安装装应与进进线位置置对准；安装时时，应调调整好水水平、垂垂直度，偏偏差不应应大于33mm。3、按供货货商提供供的安装装图、设设计布置置图进行行配线架架安装。4、机架、机机柜、配配线架的的金属基基座都应应做好接接地连接接。5、核对电电缆编号号无误。6、端接前前，机柜柜内线缆缆应作好好绑扎，绑绑扎要整整齐美观观。应留留有1米左右的的移动余余量。7、剥除电电缆护套套时应采采用专用用剥线器器，不得得剥伤绝绝缘层，电电缆中间间不得产产生断接接现象。8、端接前前须

37、准备备好配线线架端接接表，电电缆端接接依照端端接表进进行。9、来自现现场进入入机柜（箱箱）内的的电缆首首先要进进行校验验编号。10、来自自现场进进入机柜柜（箱）内内的电缆缆要进行行固定。11、来自自现场进进入机柜柜（箱）内内的电缆缆，应留留有一定定的余量量。12、来自自现场进进入机柜柜（箱）内内的电缆缆一般不不容许有有接头。13、来自自现场进进入机柜柜（箱）内内的电缆缆尽量避避免相互互交叉。14、按图图施工接接线正确确，连接接牢固接接触良好好，配线线整齐、美美观、标标牌清晰晰。15、选用用同一区区段的电电缆跳线线颜色要要尽可能能统一，便便于安装装调试和和日常维维护。接地要求1、桥架接接地方法法

38、，应用用不小于于2.55mm的铜塑塑线与主主体钢筋筋接地。2、各机柜柜、机箱箱接地电电阻不大大于1欧姆。3、机房设设备采取取两种独独立的接接地方式式，工作作接地的的联合接接地。工工作接地地电阻不不大于4欧姆，联联合接地地电阻不不大于1欧姆。（六）施工工管理和和控制施工管理要要求达两两个目的的：1、控制整整个施工工过程，确确保每一一道工序序井井有有条，工工序与工工序之间间协调配配合；2、密切掌掌握每天天的工程程进展和和质量，发发现问题题及时纠纠正。为了实现上上述目标标，制定定以下全全面质量量管理的的措施：1、实行施施工责任任人负责责制。由由项目经经理和用用户的专专业技术术人员负负责监督督，由管管

39、道，拉拉线和端端接梯队队的负责责人组成成质量控控制小组组，负责责工程进进度和工工程质量量。2、进场退退场签名名。每个个施工小小组的人人员在进进场和退退场时都都需在考考勤表上上签名并并写清时时间，中中间离开开也不例例外。3、填写施施工日志志。每个个施工小小组的小小组长每每天都要要在日志志表上如如实填写写每天的的施工进进展，梯梯队负责责人填写写质量检检查情况况。4、每层楼楼每道工工序完成成后，由由项目经经理和用用户负责责人进行行检验，并并填写施施工过程程质量检检验表，由由双方检检验负责责人签字字。通过严格的的管理，才才能做到到工程质质量可靠靠，端接接配件工工艺完善善，线路路排列整整齐划一一。（七）

40、确保保工程施施工质量量的技术术组织措措施质量管理的的标准按ISO990011质量标标准建立立和完善善的质量量体系，确确保工程程安装质质量符合合设计规规定要求求；并针针对设计计、开发发、生产产、安装装、服务务过程制制定质量量措施，确确保工程程项目、产产品质量量满足合合同规定定要求。该该质量体体系将适适用于工工程实施施的全过过程。质量方针： 精精心负责责认真，保保证方案案质量；引进先先进系统统，保证证产品质质量； 科科学安全全严谨，保保证施工工质量；积极快快速完善善，保证证服务质质量。质量目标： 方方案一次次通过率率1000%；验货货一次合合格率1000%； 工工程一次次验收率率1000%；售后后

41、服务满满意率1000%。质量管理的的环节严格执行IISO990011系统工工程质量量体系，并并在整个个施工过过程中，切切实抓好好以下环环节：1、施工图图的规范范化和制制图的质质量标准准2、管线施施工的质质量检查查和监督督3、配线规规格的审审查和质质量要求求4、配线施施工的质质量检查查和监督督5、现场设设备或前前端设备备的质量量检查和和监督6、主控设设备的质质量检查查和监督督7、调试大大纲的审审核和实实施及质质量监督督8、系统运运行时的的参数统统计和质质量分析析9、系统验验收的步步骤和方方法10、系统统验收的的质量标标准11、系统统操作于于运行管管理的规规范要求求12、系统统的保养养和维修修的规

42、范范与要求求13、年检检的记录录和系统统运行总总结等质量活动实实施和控控制的方方法1、设备、材材料进场场时，应应由管理理公司、监监理单位位及本公公司管理理人员对对照合同同对进场场设备的的型号、质质量、数数量进行行审定并并做出书书面签字字，不符符合合同同要求的的产品决决不能进进场，以以确保书书面材料料递交业业主，业业主有权权批准或或不批准准，在合合同规定定时间内内给予书书面答复复。2、隐蔽工工程覆盖盖前，提提前48小时通通知业主主、管理理公司及及监理单单位进行行中间验验收，以以确保隐隐蔽工程程的质量量。对验验收记录录进行存存档，竣竣工时移移交给业业主。3、完善项项目管理理制度，明明确责任任划分，

43、该该项目由由项目经经理全面面负责。严严格按图图纸施工工，在保保证系统统功能质质量的前前提下，提提高工艺艺标准要要求，确确保施工工质量。4、质量检检查制度度，现场场管理人人员将定定期进行行质量检检查并贯贯穿到整整个施工工过程中中。5、各分项项工程应应严格按按操作规规程作业业，各分分组负责责人对自自己所承承担的工工程负全全面责任任。6、在施工工过程中中由项目目经理及及各分组组负责人人，每天天不定期期检查，发发现质量量问题当当场口头头传达解解决。次次日如再再次发现现同样的的问题并并未解决决则再次次口头传传达限期期解决；如若还还不能解解决，则则给予书书面通知知并进行行奖金扣扣罚，扣扣罚金额额大小由由项

44、目经经理酌情情而定。7、对业主主、监理理公司、管管理公司司提出工工程问题题的书面面文件，核核实整改改后立即即反馈。8、调试时时的资料料妥善保保存，在在竣工时时提供给给业主，以以使工程程交付后后，业主主能尽快快熟悉各各系统并并进行维维护。9、系统运运行验收收：当设设备安装装完毕并并调试运运行无误误后，由由公司派派现场调调试人员员进行系系统联调调，并向向业主提提交调试试报告。所所承担的的工程项项目全部部完成后后，书面面通知业业主进行行系统运运行验收收。业主主可会同同主管部部门或组组织专家家按合同同所规定定的设计计及技术术要求进进行验收收并办理理验收手手续。工程质量控控制1、依据设设计的材材料清单单

45、审核进进场材料料材质、规规格、数数量。2、依据图图纸的设设计进行行材料、设设备的安安装。3、对现场场使用的的材料、数数量进行行确认。4、现场安安装中增增加、变变更的部部分应填填写工工程洽商商。5、现场安安装的设设备、材材料均要要有产品品的产地地、合格格证及相相关能证证明该产产品的资资料。对对三无产产品应拒拒绝使用用。6、现场设设备、材材料的合合格证书书，产品品说明书书以及工工程中发发生的往往来文件件均以文文档资料料的形式式妥善保保管，便便于追溯溯。7、对于安安装的设设备、材材料、数数量进行行校对确确认并做做好记录录。8、利用例例会加强强施工人人员质量量意识，加加强自检检，提高高质量，力力求10

46、00%优良。确保安全生生产的技技术组织织措施采取必要措措施加强强对施工工队伍的的人身安安全、设设备安全全的教育育，对每每一道安安装工序序要设专专人负责责，严把把各种材材料进场场质量关关、设备备验收关关、安装装质量关关。采取取动态管管理与静静态管理理相结合合的方法法，实时时控制各各道工序序。1、加强安安全生产产和消防防工作。公公司所有有现场施施工的人人员均需需接受安安全生产产和消防防保卫的的教育，以以提高安安全生产产和消防防保卫的的思想意意识，自自我保护护意识。2、必须严严格执行行公司有有关安全全规程、条条理，严严格遵守守现场总总承包单单位的有有关安全全生产的的规章制制度，服服从现场场安全人人员

47、的检检查。执执行开工工前安全全会的安安全交底底制度，对对安全注注意事项项要反复复给予说说明。3、设备、材材料应按按工程进进度计划划进入现现场，并并按规定定地点整整齐堆放放，坚持持谁施工工谁清理理的原则则，使整整个工作作区达到到文明施施工。4、对于出出现的安安全事故故或未遂遂事故，要要按“三不放放过”的原则则处理，使使责任者者或当事事人受到到教育，并并做好防防范工作作。5、进入施施工现场场必须戴戴安全帽帽、佩带带胸卡、穿穿防滑鞋鞋。6、使用高高凳时，应应防止安安全稳固固，并采采取安全全监护措措施。7、高空作作业要搭搭脚手架架、挂安安全网、系系安全带带。8、使用手手持电动动工具，在在线路首首端必须

48、须接漏电电保护器器。9、现场用用电设备备要接在在漏电空空气开关关上。桥桥架接地地，对膨膨胀螺栓栓连接大大楼主体体钢筋结结构接地地。10、现场场施工配配线、临临时用线线严禁架架设在脚脚手架、树树枝上。11、施工工现场闸闸箱要零零、地分分开，采采用三相相五线制制配线。非非电工人人员不得得擅自接接线。12、在潮潮湿场地地，必须须使用36伏以下下安全电电压照明明。13、严禁禁盗窃建建设单位位或其他他上岗单单位的物物品、工工具和材材料。经经发现，视视情节轻轻重给予予经济处处罚和纪纪律处分分，情节节严重者者送现场场保卫部部门或公公安机关关处理。14、加强强施工现现场成品品和半成成品保护护，如有有损坏照照价

49、赔偿偿。15、施工工中间严严禁饮酒酒，防止止酒后滋滋事及意意外事故故的发生生。16、工作作现场严严禁吸烟烟，防止止火灾发发生。17、建立立施工人人员出入入证制度度，凭证证出入工工作区域域。18、机房房及贵重重设备安安装应事事先通知知相关单单位加门门加锁，加加强成品品保护。调试阶段应应注意：1、严禁不不经检查查立即上上电。2、严格按按照图纸纸、资料料检查各各分项工工程的设设备安装装、线路路敷设是是否与图图纸相符符。3、逐个检检查各网网络设备备、PBX设备、信信息点位位的安装装情况和和接线情情况，如如有不合合格填写写质量反反馈单，并并做好相相应的记记录。4、各设备备、点位位检查无无误完毕毕后，对对

50、各设备备点位逐逐个通电电实验。5、通电实实验后，方方可进行行系统调调试。并并做好记记录。确保文明施施工的技技术组织织措施1、遵守国国家法律律及当地地政府的的相关规规定与条条理。2、维护业业主的利利益与形形象。3、施工作作业时严严禁打斗斗、说笑笑、乱扔扔工具和和杂物，严严禁吸烟烟，严禁禁擅自离离开施工工现场，严严禁带电电作业。如如必须带带电作业业时，应应穿绝缘缘鞋，同同时应有有人监护护。4、保持施施工现场场的清洁洁卫生、文文明施工工，严禁禁随地大大小便，严严禁随地地丢废弃弃物，施施工后的的场地垃垃圾做到到人走场场净。5、施工人人员不在在工地食食宿。确保工期的的技术组组织措施施1、技术准准备（1）

51、工程程设计人人员与业业主、管管理公司司及有关关设计单单位进行行技术交交底；（2）施工工材料报报业主、管管理公司司、监理理公司审审批；（3）组织织施工图图的会审审、交底底工作，相相关人员员阅读和和熟悉施施工图纸纸；（4）检查查前期线线管预埋埋，桥架架安装情情况；（5）了解解熟悉相相应设备备安装配配合情况况；（6）了解解需配合合的其他他单位所所供设备备、材料料进场情情况。2、安装前前准备工工作（1）组织织项目管管理人员员做好施施工方案案的编制制工作；（2）做好好施工所所用的机机械器具具的配置置、准备备、维护护、保养养工作；（3）明确确双方材材料、设设备供应应的范围围，完成成设备成成套，制制定材料料

52、、设备备供应计计划；（4）组织织设备、材材料、机机具、人人员进场场；（5）根据据现场的的实际情情况，设设立临时时生活设设施、临临时办公公室、库库房、通通勤交通通等；（6）做好好施工前前的相关关的工程程监督申申报工作作，随时时做好工工程质量量的动态态监督工工作；（7）系统统进入安安全施工工阶段后后将会出出现多工工种交叉叉立体作作业的局局面，都都要在这这个时期期为各自自的利益益抢工期期、抢进进度，相相互之间间的碰撞撞在所难难免，因因此，多多方面的的协调工工作显得得尤为重重要。（8）在与与其它专专业发生生交叉作作业矛盾盾时，请请示业主主协调解解决。（9）线路路敷设完完毕后，将将桥架盖盖同时盖盖好，避

53、避免其它它交叉作作业的破破坏。同同时业主主应安排排装饰公公司在主主机房的的防静电电地板安安装施工工超前于于整体的的装饰工工程，在在主机房房基本装装饰完毕毕前，根根据设计计图纸将将机柜定定位。（10）所所有与各各专业之之间的协协调均应应在工程程实施前前由项目目经理或或项目助助理与各各专业负负责人达达成协议议，并形形成书面面报告作作为执行行标准。（11）工工程例会会是协调调工程的的主要手手段，工工程进行行过程中中，每次次工程例例会，现现场管理理人员都都要准时时参加，任任何需要要解决的的问题以以书面的的形式提提交业主主及管理理公司，联联系单存存档保存存。（12）现现场管理理人员随随时调整整工期安安排

54、，保保证物料料供应及及人员调调配。（八）现场场主要人人员分工工名录序号职位名称姓名联系电话E-maiil1ACC2PM3PA4PRM5CABLEE6NETWOORK7PBX工 程 施施 工 任 务 书编号： 工程名称工程地点工程类型合同编号销售项目负负责人项目经理要求开工时时间要求竣工时时间施工任务描描述：任务要求：交接文件资资料清单单：工程实施有有关联系系人及联联系方式式：下 达 人年 月 日承 接 人年 月 日表式：ITTR/RRWS-01备注：1、本本记录适适用于项项目部实实施项目目任务分分配阶段段，由公公司授权权代表下下达。 2、本记记录由项项目部填填写，项项目经理理、销售售项目负负责

55、人接接收并保保存。工程施工进进度总表表序号工作内容起止时间月份月份月份15913172125292610141822263048一综合布线系系统1墙面剔槽2桥架架设3配管安装4线缆敷设5模块卡接6机柜安装、配配线架安安装卡接接7测试二网络系统1设备安装2路由器调试试3交换机调试试4IP地址分分配5系统联调三PBX系统统1设备安装2线缆端接3PBX调试试4电话分配5系统联调四验收1报验2材料文档整整理3系统验收表式：ITTR/JJDJHH-011备注：1、以以上所列列项可以以进行调调整，具具体工程程内容不不同，工工期也不不同。 2、以上上内容由由项目部部协商制制定，由由项目经经理编制制，并分分发

56、给TEAAM各成员员及各自自部门经经理和业业主、监监理、总总包等。 3、根据据时间递递进随时时根据实实际工程程情况进进行调整整。材料设备供供货时间间表序号产品名称产品型号单位数量供货商订货时间到场时间备注1234567891011121314151617181920表式：ITTR/GGHSJJ-011备注：1、以以上内容容由产品品采购部部填写，并并分交TEAAM各成员员及库房房。 2、如有有设备不不能按计计划供应应或型号号更换时时，应及及时通知知项目经经理与甲甲方进行行协商，以以便不影影响工程程工期。技 术 交 底 纪 要 年 月 日工程名称工程地址工程类型合同编号参加人员内 容：提出单位：设

57、计单位：建设单位：工程监理：安装单位：代表签字：代表签字：代表签字：代表签字：代表签字：艾 提 科 信IT Resources艾 提 科 信IT ResourcesTel：+86 10 8202 3355 Fax：+86 10 8202 3353会 议 纪纪 要批 号页 数会议主题会议日期主 持 人人会议地点参加人员： 签发：日期：200 年 月 日抄报：（上上级）抄送：（平平级、下下级）工程预算表表编号：工程名称工程编号合同编号日 期2003年年 月 日序号名目型号/规格格单位合同部分预算部分财务核算部部分数量单价总价数量单价总价数量价格总价一材料设备名名称123456789101112工程

58、材料费费合计二工程施工费费用合计提交计划项项目部意意见2003年年 月 日评审意见复核人 年 月 日审批意见审批人 年 月 日工程施工预预算表编号：工程名称工程编号合同编号日 期2003年年 月 日序号类别预计费用备注一施工费123小计二货运费三招待费四差旅费五其它费用小计总计申报人：日期：公司领导审审批意见见：公司领导签签字：日期：设 备 材材 料 进 货 检 验 单编号：工程名称检验日期2003年年 月 日供货商名称称经手人类别（国产产/进口）到货日期2003年年 月 日序号设备材料名名称型号/规格格单位数量检验/验证证结果123456789101112131415检验意见签字：年 月 日

59、验证意见签字：年 月 日接收意见签字：年 月 日备注：1、本本记录适适用于采采购物资资进货前前进行的的进货检检验。2、由库管管部门进进货检验验员填写写并存档档。3、本记录录进货检检验设备备材料类类别应与与采购计计划或合合同要求求相对应应。4、对于大大批量设设备材料料的进货货检验需需填写本本记录。一一般情况况下，进进货检验验不合格格的物资资不准接接收入库库。立项表申请单位申请日期项目名称项目编号客户单位联系人单位地址联系电话工程地点执行期间合同编号合同总额项 设备材材料购销销 备注目 技术服服务类 工程承承包 型 其他项目经理经理审批收入时间工程预算财务结算发票支出时间工程预算财务结算发票1材料

60、设备备2.交通费费收3.差旅费费款4.货运费费进5.招待费费度6.通讯费费7.施工费费8.其他费费用合计合计毛利润备注财务记帐财务审核财务部保存存立项表表原件。工程开工报报告建设单位工程编号工程名称批准机关批准文号资金来源设计单位出图日期工 程 量量计划开工时时间计划竣工时时间投资金额工程简要内内容：工程准备情情况：施工单位 年 月 日 建设单位 年 月 日 工程监理理 年 月 日主管部门审审批 年 月 日设计变更记记录工程名称编号项目日期变更原因变更内容建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：工程洽商记记录编号工程名称专业名称提出单位名名称日期2003年年 月 日内容提要序号图号洽商内容签字