提高钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装质量

1、提高钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装质量 QC小组所在单位：江苏翔森建设工程有限公司 QC课题所在工程：雨 润 西安 物 流 1# 地 项 目 QC课题总结时间：二 零 一 四 年 十 月 十 五日江苏翔森雨润西安物流1#地项目部QC小组一、工程程概况本项目桩桩基工程程采用钢钢筋混凝凝土钻孔孔灌注桩桩，且对对桩底采采用后注注浆法提提高单桩桩竖向承承载力。19区、12#、13#楼总桩数数为3401根（包括括试桩）。试桩桩、工程程桩桩经经均为0.6m，、有效效桩长分分别30m、26m、25m、21m、15m。桩长25m的单桩竖竖向极限限承载力力标准值值4800KN；桩长30m的单桩竖竖向极限限承载力

2、力标准值值5600KN。试锚桩桩和工程程桩桩身身混凝土土强度等等级均为为C40。本工程程每根桩桩有2根后注浆浆钢管，后注浆浆钢管固固定在钢钢筋笼上上，每根根桩设两两根注浆浆管，管管径为DN25钢管插至至钢筋笼笼底，两两根对称称设置，每根代代替1根14主筋。钢钢筋笼笼配筋如如下：主筋筋：钢筋筋（HRB335）下部为为6根14、上部为为12根14。箍筋筋：螺旋旋箍筋为为8钢筋（HPB300），间距距100/200。加劲筋：钢筋（HRB335）142000焊于主筋筋内侧主筋保护护层净厚厚度：50mm。二、小组组简介本QC小组于2014年2月成立，小组成成员 由9人组成，均已接接受过QC学习培训训。小

3、组情况况见表1：QC小组成员员表表1制表：徐徐殿发、吉富生生日日期：2014.02.01小组名称江苏翔森西安1#地项目部QC小组成立时间2014年2月小组类型现场攻关型活动课题提高钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装质量序号姓名职称职务组内职务组内分工1严云德高级工程师总经理顾问总体策划2伍恒碧工程师项目经理组长组织领导3李三羊工程师项目副经理副组长组织实施落实4徐殿发高级工程师项目总工程师副组长技术措施指导5姚红杰工程师生产经理组员现场实施6刘保平工程师生产经理组员现场监督指导7安超工程师工长组员数据统计测算8高雷工程师质量员组员技术、资料9吉富生工程师技术员组员技术、资料小组人均接受TQC教育9

4、0学时活动时间2014年2月20日9月30日三、选题题理由制图：徐徐殿发日日期：2014.2.10本工程为雨润西安农产品全球采购中心2期重点项目，桩基础钢筋笼的制作安装质量是保证基础工程质量的关键。以前钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装施工中，许多质量问题未能得到很好的控制，桩基础工程检测验收难以一次通过，影响桩基础工程工期。钢筋混凝土桩数量多，钢筋笼制作安装施工难度大，需要QC小组进行现场技术攻关。大部分工人缺乏钢筋混凝灌注桩钢筋笼制作安装施工知识，对施工工艺尚不十分熟悉。确定课题：提高钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装质量选题理由四、现状状调查从2014年2月份，小小组成员员按活动动计划结合本本工

5、程的的实际情情况，对对公司以以前竣工工的和正正在实施施的工程程进行了了现状调调查，对对其资料料进行了了分析研研究。经经数据采采集、分分析和整整理，得得出钢筋筋混凝土土灌注桩桩钢筋制制作安装装合格率率为84%，详见表表2。灌注桩钢钢筋笼安安装现状状调查表表表-2制表：徐徐殿发、高雷雷日日期：2014.2.2序号 项 目 名 称调查点数合格点不合格点合格率1西安物流1期1#楼1201002084%2西安物流1期2#楼12098223西安物流1期3#楼120100204西安物流1期酒店504465西安物流1期水产区504286西安物流1期办公楼40364合计50042080钢筋笼安安装施工工质量缺缺

6、陷调查查表表-3制表：徐徐殿发、高雷日日期：2014.2.3序号项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1钢筋间距偏差大4252.552.52钢筋焊接接头位置偏差大202577.53砼保护层厚度偏差大81087.54钢导管焊接位置偏位67.5955其他45100合计N=80根据缺陷陷调查表表我们绘绘制了排排列图100010204030506070802030405060708090100频数累计频率（%）4220864钢筋间距偏差大焊接接头偏差大保护层厚度偏差大钢导管位置偏差其他制图人：李三羊羊刘刘保平时时间间：2014年2月3日钢筋笼安安装质量量缺陷排排列图A类因素C类因素B类因素52.5%7

7、7.5%87.5%95%根据排列列图，得得出了钢钢筋混凝凝土灌注桩钢筋筋笼制作作安装的的主要质质量问题题是：1、钢筋间间距偏差差大2、钢筋焊焊接接头头位置偏偏差大五、确定定目标值值及可行行性论证证1、确定目目标：我们小组组经过认认真论证证，将目目标值设设定为：钢筋混混凝土灌灌注桩钢钢筋笼制制作安装装一次验验收合格格率达95%。目标值设定 现状：钢筋笼制作安装一次验收合格率达84%目标：钢筋笼制作安装一次验收合格率达95%制图：徐徐殿发目标值设设定图日期：2014.2.42、目标可可行性论论证：根据设定定的目标标值，主主要两个个质量问问题点数数占总点点数的百百分比为：（42+20）/80=77.

8、5%。经理论论计算，QC小组活动动开展后后，钢筋混凝凝土灌注注桩钢筋筋笼制作作安装合合格率为为：84%+（184%）77.5%95%=84%+11.78%=95.78%，目标可以以实现。QC小组认真真分析有有利条件件和不利利因素，认为只只要树立立信心，认真开展展QC小组活动动，本小小组所制制定的目目标是可可以实现现的。 钢筋笼数量多，图纸变更多，图纸、标准图集缺钢筋详图，技术工作滞后。聘请相关专家及时进行技术指导。小组成员整体素质较高，部分技术人员的施工经验丰富。本小组有公司领导的重视支持，小组成员攻关积极性高，热情高涨。有利因素不利因素目标可行性分析领导支持人员保证技术支持通过权衡以上有利和

9、不利因素，我们得出结论：课题目标是可以实现的。工期紧、图纸缺陷图3：目标可可行性分分析制图：徐徐殿发发姚姚红杰时时间间：2014年2月5日六、原因因分析与与要因确确认QC小组成员员作了合合理分工工，分别别从人、机、料料、法、环和测量量六个方方面对钢钢筋安装装的主要要质量问问题用质质量因果分析析图进行行了原因因分析，详见图图4。质量问题题因果分分析图方法环境测量人员设备材料钢筋间距及接头位置偏差大管理松懈懈技术素质质差质检人员员检查不不到位图4机械损坏坏目标管理理不到位位人员培训训不到位位钢筋间距距及位置置不准确确焊条不符符合设计计用错焊条条规格水平和竖竖向控制制难度大大测量施工的误差差大施工面

10、积积大运输距离离远吊装操作作困难钢筋下料料不准确确焊接接头头不牢焊接方法法不正确确导致焊缝缝不饱满满未审核料料表及分分类码放放制图：徐徐殿发、李三羊羊时时间：2014年2月4日机械维修修不及时时七、要因因确认根据关联联图，得得出10条末端因因素，QC小组成员员用调查分析析和现场场验证的的方法进进行要因因确认，详见表表4。PDCA循 环要要因确认表表4序号末端因素确认情况确认方法 是否要因责任人1技术交底不详细检查灌注桩钢筋笼制作安装的技术交底单，了解工人接受技术交底未签字。调查分析要因姚红杰2人员培训不到位对操作工人钢筋安装规范内容测试提问，工人对安装要点了解不多。现场验证要因李三羊3质检人员

11、检查处置不到位检查质检记录，监理记录，三检制执行差。调查分析要因刘保平4钢筋下料偏差大检查钢筋下料表和制作现场，钢筋成品有偏差。现场验证要因高雷5图纸会审不细致检查图纸会审记录齐全现场验证非要因徐殿发6测量器具未定期检验本项目所使用的仪器均经过检测和鉴定，有记录，并均在有效期内。现场检查非要因吉富生7标准图集示意不明确平法制图图集有螺旋箍筋钢筋位置的标准，只是理解产生偏差。现场验证非要因徐殿发8执行管理制度不严项目部有管理制度和奖罚措施现场验证非要因刘保平9成品保护差检查成品保护有制度、有措施。现场验证非要因安超10钢筋安装程序不当钢筋笼制作安装程序与方法基本正确。现场验证非要因高雷制表人：徐

12、殿发发时时间：2014年2月5日八、制定定对策针对确认认的要因因，小组组成员认认真进行行了综合合论证分分析，按按5W1H的原则，制制定对策策措施；详见表表5。对策策表表表5序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1技术交底不详细强化技术交底和现场指导使技术人员和工人全部掌握灌注桩钢筋笼制作安装技术要点施工前由项目工程师对钢筋笼安装各部位进行详细技术交底和层层交底，并进行现场指导施工现场徐殿发前2人员培训不到位组织结构工程钢筋安装专业规范内容学习通过结构专业知识培训，使全体施工人员熟悉钢筋笼制作安装规范请相关专家根据规范及现场实际情况，对全体施工人员进行技术培训项目部会议室李三羊前对策策表表续表5

13、3钢筋下料偏差大加强钢筋下料检查、复核和管理。钢筋笼焊接接头长度、螺旋箍筋长度满足图纸规范要求认真复核钢筋笼配筋图、复核钢筋下料表，减少差错，加强制作安装现场管理施工现场高雷前4质检人员检查处置不到位加强施工管理，严格执行“三检制”及时发现和处理钢筋楼制作、运输、安装过程中的错误和差偏坚持三检制，质检人员跟班检查，对脱焊、变形的钢筋笼及时纠正偏差，必要时采取补救措施施工现场安超前制表人： 姚红红杰时时间：2014年02月5日九、对策策实施实施一、强化技技术交底底和现场场指导针对钢筋筋混凝土土灌注桩桩钢筋进进行详细细交底针对钢筋筋混凝土土灌注桩桩钢筋笼笼数量多多、钢筋筋笼的配配筋图、钢筋笼笼长度

14、规规格、品品种多、螺旋钢钢筋与主主筋焊接接点多、钢导管管接头位位置不明明等具体体情况，在技术术交底中中，对主主筋间距距、内劲劲筋间距距、螺旋旋箍筋上上下层间间距逐个个进行交交底。并并对钢筋筋混凝土土灌注桩桩钢筋笼笼节点绘绘制钢筋筋布置大大样详图图，让工工人直接接可按照照大样详详图进行行施工。大样详详图见图图5。图5大样图 2、强化责责任，层层层进行行技术交交底项目工程程师向钢钢筋工队队长详细细进行书书面技术术交底，并要求求钢筋工工队长在在全面彻彻底了解解交底内内容后，在技术交交底单上上签字，然后钢钢筋工队队长根据据任务安安排，详细细地向完完成该任任务的班班组长交交底，最最后再由由班组长向向操作

15、工工人进行行具体操操作的交交底，并并层层落落实责任。技术交交底单见见图6。工程名称雨润西安农产品全球采购中心2期交底部位钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装工程编号2014010201日期交底内容：注：1、螺旋钢筋上下部位配筋不同，分别为100和200mm,具体见图纸。 2、本图中注浆导管代替14的钢筋，沿圆直径两端放置，与螺旋箍筋及加劲筋焊接固定。 技术负责人： 徐殿发 交底人：高雷 接交人：安超技术交底底记录3、技术人人员加强强现场指指导现场施工工员、技技术员和和钢筋工工队长跟跟班作业业，及时给给予操作作工人现现场技术术指导，帮助工工人解决施工工中遇到到的困难难，纠正正错误。实施效果果检查：通过

16、项目目工程师师向钢筋筋工队长长详细交交底和班班组内层层层交底底，钢筋筋混凝土土灌注桩桩钢筋笼笼安装位位置发生生差错的的几率减减少到2%，施工、技术人人员跟班班作业，及时纠纠正了钢钢筋笼安安装偏差差，收到到了较好好的效果果。实施二：组织学学习结构构工程钢钢筋安装装专业规规范请相关专专家根据据规范内内容和现现场实际际情况，对全体体技术人人员和操操作人员员进行技技术培训训。2014年2月18日，QC小组在项项目部支支持下，邀请了甲方总总工程师师和现场场总监理理工程师师，在项项目部会会议室进进行钢筋筋分项工工程规范范内容的的培训，项目部部施工管管理人员员、技术术人员和和全体钢钢筋工人人都参加加了培训训

17、学习。通过培培训，操操作人员员和技术术人员系系统了解解了规范范中钢筋筋分项工工程的具具体条文文，明确确了钢筋筋安装的的允许偏偏差、验验收要求求。实施效果果检查：通过集中中培训学学习，施施工员和和操作工工人95%以上都能能熟悉和和掌握钢钢筋分项项工程的的规范条条文，从从而有效效提高了了钢筋笼笼制作安安装的合合格率，返工现现象大为为减少。专题题会会议议实施三：加强对对钢筋下下料的检检查、复复核和验验收，并并加强强现场钢钢筋成品品标识牌牌管理。安排技术术员高雷雷对钢筋筋料表进进行复核核，并履履行复核核签字手手续。从从源头上上减少钢钢筋下料料的错误误，并由由项目部部总工程程师徐殿殿发进行行抽查。加强对

18、对钢筋加加工制作作检查力力度及时时纠正钢钢筋笼制制作的偏偏差，加加强钢筋筋的成品品、半成成品标识识牌管理理，标识识牌详细细标明制制作日期期、操作作人、所所用构件件名称代代号、规规格、数数量、品品种等。不同箍箍筋间距距的钢筋筋笼严禁禁混放。现场钢筋筋安装严严格按设设计图纸纸，认真真查对钢钢筋笼标标识牌，各种规规格钢筋筋笼对号号就位，杜绝错错用、乱乱用，对对图纸示示意不清清的钢筋筋、结构构复杂部部位，可可参照图图集和技技术交底底单施工工。实施效果果检查：通过对钢钢筋下料料表的检检查控制制，钢筋筋下料表表产生的的差错降降低到1%左右，通通过加强强钢筋笼笼成品标标识牌的的管理，现场不不同长度度钢筋笼笼

19、安装发发生差错的的几率降降到3%，同时大大大减少少了钢筋筋成品被被错用、乱用而而产生的的浪费。现场下料料及成品品管理照照片实施四、加强现现场钢筋筋安装检检查验收收力度，必要时时采取补补救措施施。序号 项 目 允许偏差（）1钢筋笼主筋间距102箍筋或螺旋钢筋间距203钢筋笼长度504钢筋焊接长度(单面焊/双面焊)10d/5d1、质检员员加强现现场钢筋筋安装质质量检查查，坚持持三检制制，及时时纠正钢钢筋笼安装位置置偏差，控制安安装偏差差值见表表62、对现场场钢筋笼笼安装中中出现的的搭接长长度、焊焊接长度度达不到到规范要要求的，采取绑扎扎、焊接接附加钢钢筋等加加固措施施，对同同一连接接区段内内钢筋接

20、接头的数量、 位置置不满足足规范要要求的，在安安装过程程中及时时调整、纠纠正，保证灌注注桩钢筋筋笼焊接接接头焊焊缝饱满满，焊接接长度达达到规范范标准。钢筋安装装位置允允许偏差差表表6制表人：徐殿发发时时间：2014年2月2日现场施工工安装照照片 实施效果果检查：通过加强强质检力力度，坚坚持“三三检制”，钢筋筋笼安装中的的钢筋接接头位置置、数量量和钢筋筋的保护护层厚度度等项超规规范几率率控制在在3%和5%之内，钢钢筋笼安安装位置一般般项目超超过规范范允许偏偏差控制制在5%左右，钢筋笼制制作安装装施工质质量是得得到建设设单位和和监理的的高度评价价。十、效果果检查1、完成了了课题目目标对策实施施完成

21、后后，在监监理组织织钢筋分分项工程程验收前前，QC小组成员员对19区、12#、13#楼钢筋混混凝土灌灌注桩钢筋笼制制安装进进行了检检查，分5个项目，共检查查点数500个 ，其其中合格格点数479，不合格格点数21个，合格率达达95.8%，详见表表7。灌注桩钢钢筋制作作安装效效果检查查统计表表.表7序号项 目检查点数不合格点数合格点数合格率（%）1钢筋笼主筋位置100298982内劲筋安装位置100397973钢导管安装位置100694944螺旋箍筋安装位置100595955保护层及焊缝饱满度100595956合计5002147995.8制表人：徐殿发发时时间：2014年9月25日由统计表表可以

22、看看出，经经对策实实施后，钢筋混混凝土灌灌注桩钢钢筋笼制制作安装的合格格率已达达95.8%，超过了了课题目目标95%，实现了了小组的的活动目目标。100%90%80%84%95%95.8%活动前目标值活动后根据统计计表对不不合格点点数情况况进行分分析得出出：钢筋筋笼主筋筋间距偏偏差已从活动动前的第第1位下降到到活动后后的第5位，钢筋筋焊接接接头位置置偏差已已从活动前第第2位下降到到活动后后的第4位，表明明主要问问题已经经得到解解决，本本次活动成果果是十分分有效的的。制图人：徐殿发发时时间：2014年9月28日由统计表表可以看看出，经经对策实实施后，钢筋混混凝土灌灌注桩钢钢筋笼制制作安装的合格格

23、率已达达95.8%，超过了了课题目目标95%，实现了了小组的的活动目目标。100%90%80%84%95%95.8%活动前目标值活动后根据统计计表对不不合格点点数情况况进行分分析得出出：钢筋筋笼主筋筋间距偏偏差已从活动动前的第第1位下降到到活动后后的第5位，钢筋筋焊接接接头位置置偏差已已从活动前第第2位下降到到活动后后的第4位，表明明主要问问题已经经得到解解决，本本次活动成果果是十分分有效的的。制图人：徐殿发发时时间：2014年9月28日2、 经济济效益通过本次次QC活动，我我们也取取得了一一定的经经济效益益。活动动前后合合格率提高了11.8个百分点点，本工工程3401根钢筋混混凝土灌灌注桩底

24、板，每每根桩钢钢筋笼制作作安装按按人工费费450元/根和辅助助材料费费1300元/根计算，则可可减少由于返返工造成成的费用用340111.8%（4501300）=702306.5元。3、社会效效益本次QC小组活动动，提高高了钢筋筋混凝土土灌注桩桩钢筋笼笼制作安安装一次次验收合格率率，监理理、业主主、施工工单位组组织的桩桩基础分分项工程程验收均均一次通通过。项目目部不仅仅赢得了了信誉，而且也也加快了了施工节节奏，保保证了工工期。十一、巩巩固措施施1、标准化化工作在总结了了本次QC小组活动动的实施施经验和和获取实实施有效效数据后后，上报建设集集团技术术中心，为其他他项目和和今后类类似工程程施工提提供了技技术支撑撑。2、巩固效效果检查查在本工程程16区和79区、12#、13#楼桩基础础钢筋笼笼制作安安装施工工中，项目目部按上上述施工工艺标准准进行实实施，钢钢筋混凝凝土灌注注桩钢筋筋笼制作作安装一次次验收合合格率达达96%