我民营企业品牌战略创新能力探讨

1、本科课程论论文题目：我民民营企业业品牌战战略创新新能力研研究姓 名名：罗醒生学 号号：专 业业：工商管理学 院院：商学院指导老师：目录我民营企业业品牌战战略创新新能力研研究罗醒生2010级级2010摘 要：随着经经济全球球化的不不断发展展，越来来越多的的外国企企业进入入中国市市场，国国内民营营企业面面对的竞竞争压力力也越来来越大。在市场经济条件下，商家之间的竞争正逐渐从有形因素向无形因素转移,品牌竞争就是目前市场竞争的焦点。创新品牌战略和提升品牌战略能力，已成为我国民营企业发展的重要路径。关键字：民民营企业业；品牌牌战略，创创新，能能力AbstrracttKeywoordss:1民营企业业品牌

2、战战略创新新能力的的内涵1.1品牌牌的定义义品牌是一个个产品或或一个企企业在视视觉、理理念和文文化等方方面的综综合形象象，集中中的体现现了一个个企业的的整体素素质，标标志着企企业产品品的质量量和信誉誉，是企企业核心心竞争力力的象征征。品牌牌引领民民营经济济新飞跃跃，是一一条正确确有效的的途径，实实施自主主品牌战战略，培培养和发发展自主主品牌，是是实施经经济增长长方式从从粗放型型转向集集约型，提提高经济济质量和和效率的的重要条条件。从从品牌形形象的角角度，可可以卖三三种东西西：产品品，服务务和思想想。真正正的强势势产品毫无无例外都都是在卖卖思想、性性能和功功能，就就是让消消费者拿拿着放大大镜去看

3、看你的优优点，拿拿一个缩缩小镜看看你的缺缺点。品品牌是企企业产品品有形与与无形文文化的统统一体。有人认为，一个品牌能表达出属性(At-tributes)、利益(Benefits)、价值(Value)、文化(Culture)、个性(Personality), 而其中最持久的涵义是它的价值、文化和个性, 它们确定了品牌的基础。1.2品牌牌战略的的概念界界定品牌战略，是是指“企业通通过创立立市场良良好品牌牌形象，提提升产品品知名度度，并以以知名度度来开拓拓市场，吸吸引顾客客，扩大大市场占占有率，取取得丰厚厚利润回回报，培培养忠诚诚品牌消消费的一一种战略略选择。”1民营企业在激烈的市场竞争中，要使自己

4、的产品真正占领市场，必须实施品牌战略，打造优势品牌产品，用信誉、质量赢得顾客对使用价值的追求，才能为获取竞争优势，得到丰厚的利润提供保证。战略的力量是巨大的，企业战略是一个企业的核心和灵魂。“中国民营企业太需要战略，中国民营企业更需要好战略。”一般情况下，品牌包括品牌延伸、品牌授权、品牌联合和品牌收购。1.3民营营企业品品牌战略略创新能能力的内内涵关于创新，熊熊彼特的的观点最最具权威威性。他他认为，创创新是“企业家家对生产产要素的的新的组组合，”即把一一种从来来没有过过的生产产要素和和生产条条件的新新组合引引入生产产体系，包包括引进进新产品品或提供供新的产产品质量量、采用用新的生生产方式式、开

5、辟辟新的市市场、获获得原料料或半成成品的新新的供应应来源、实实现新的的企业组组织。2从战略略的角度度管理品品牌,或或可称作作品牌的的战略管管理,一一般包括括战略的的制定与与实施两两个阶段段。品牌牌战略创创新能力力是指企企业以良良好的产产品形象象为基础础，打造造核心技技术，提提高产品品质量，规规划营销销策略，树树立消费费者满意意的服务务观念，实实现产品品的长期期市场竞竞争优势势而发挥挥的各种种能力或或能量的的总和。品牌战略创新能力不是“有无”的问题，而是“多少”的问题。品牌化是中中国民营营企业发发展的方方向，品品牌战略略创新能能力的是是民营企企业持续续发展的的关键，企企业必须须重视品牌牌战略创创

6、新能力力建设。创新企业业品牌战战略有助助于企业业吸引人人才、激激励士气气、增加加销售、强强化融资资的能力力。品牌牌战略创创新能力力关系到到企业的的长期生生存和发发展，已已成为企企业长期期策略规规划中不不可或缺缺的一部部分。2民营企业业品牌战战略创新新能力的的不足分析析2.1民营营企业品品牌战略略创新能能力不足足的表现现2.1.11品牌战战略创新新意识淡淡薄品牌意识的的淡薄、让让我们无无法赶上上国际品品牌经营营发展的的步伐。有有关部门门统计、我我国有1150多多个知名名品牌被被澳大利利亚人抢抢注，1100多多个被日日本商人人抢注，448个被被印尼人人抢注。加加之假昌昌伪劣产产品在市市场上泛泛滥成

7、灾灾，严重重削弱了了中国名名牌的竞竞争力。2.1.22企业管管理制度度落后当前,我国国民营企企业绝大大多数都都实行严严格的家家族化管管理,家家族式管管理导致致了任人人唯亲的的严重现现象,管管理人员员中有660%以以上是家家族成员员,财务务管理权权90%以上都都控制在在家族成成员手里里,有才才能的非非家族成成员进不不了重要要部门,而家族族成员又又普遍不不能满足足工作要要求。企企业关键键岗位都都由家族族成员担担任,难难以建立立一套科科学的管管理制度度和合理理民主的的决策机机制,当当企业发发展到一一定规模模,单靠靠经验管管理和个个人决策策,难以以避免决决策失误误,而依依靠家族族成员控控制企业业关键部

8、部门的做做法,使使企业更更难形成成科学的的管理制制度,这这是导致致许多民民营企业业管理混混乱、决决策失误误,阻碍碍了科技技创新,严重影影响企业业优势品品牌产品品的诞生生。32.2.33自主创创新能力力不足我国大多数数民营企企业由于于人才和和资金缺缺乏,尤尤其是对对消化吸吸收引进进技术和和创新的的技术严严重不足足,大多多数民营营企业更更多倾向向于模仿仿国内外外知名企企业的品品牌商品品;也有有些小企企业干脆脆不要品品牌,仍仍然沿袭袭原来的的观念,即给国国内外知知名企业业当“工厂”。另外外由于缺缺乏鼓励励民营企企业进行行自主创创新的社社会氛围围,政府府扶持力力度不够够,产学学研合作作不紧密密等因素素

9、都制约约着民营营企业创创新能力力的提高高。因此此,自主主创新能能力不足足,自主主核心技技术缺乏乏,制约约了民营营企业自自有品牌牌的发展展。2.3提升升民营企企业品牌牌战略创创新能力力的必要要性在激烈的国国内外市市场竞争争中，民民营企业业要实现现稳步发发展，必必须努力力提升自自己的核核心竞争争力，在在当前，就就是要实实施品牌牌战略，产产品必须须打造优优势品牌牌。在现现代市场场经济竞竞争异常常激烈的的环境中中，优质质品牌成成为市场场运营中中具有竞竞争力的的核心。拥拥有品牌牌产品的的企业，预预示着具具有广阔阔的市场场和旺盛盛的生命命力。2.3.11提升民民营企业业品牌战战略创新新能力是是民营企企业生

10、存存发展的的先决条条件我国民营企企业只有有打造商商品的优优势品牌牌，才能能在国内内外市场场竞争中中取胜，才才有利于于占领国国际市场场，从而而为民营营企业开开拓发展展的领域域和空间间。为了了赢得竞竞争的优优势，我我国民营营企业必必须从“组织管管理、企企业规模模、生产产技术等等各方面面进行全全面创新新，创建建企业竞竞争优势势。”4但无论论是资源源优势、技技术优势势，还是是管理优优势、人人才优势势、营销销优势，最最终都必必须转化化为品牌牌产品优优势。2.3.22提升品品牌战略略创新能能力是民民营企业业提升核核心竞争争力的关关键企业核心竞竞争力，是是指企业业拥有核核心技术术、核心心产品、核核心服务务、

11、市场场优势等等综合的的强势产产销体系系。核心心竞争力力是企业业生存、发发展、占占领市场场、走向向世界的的关键因因素，是是体现企企业生命命力强弱弱的基础础条件。企企业要发发展壮大大，只有有实施创创新的品品牌战略略，提升升核心竞竞争力才才有可靠靠保证。只只有创建建优势品品牌，才才能吸引引顾客，才才能有利利于占领领国内市市场，并并为走出出国门、占占领世界界市场创创造基础础条件。我我国自从从加入世世贸组织织以来，不不仅出口口商品获获得了市市场进入入机会，我我国企业业也获得得了开展展跨国经经营的良良好环境境。因此此，民营营企业必必须创新新品牌战战略，以以品牌优优势占领领国内外外市场。3提升民营营企业品品

12、牌战略略创新能能力的策策略选择择当今市场处处于买方方市场，消消费者需需求千变变万化，为为了适应应消费者者的需求求，民营营企业必必须具有有创新意意识，方方能满足足消费需需求，求求得长期期生存与与发展。创创新才能能使品牌牌有持久久的生命命力。3.1创新新管理制制度能力力3.1.11建立现现在企业业管理制制度要改善管理理，建立立现代的的企业制制度，完善品品牌内部部机制。现代企企业制度度是社会会化大生生产和现现代市场场经济发发展相适适应的企企业组织织形式和和产权制制度，现现代企业业制度具具有产权权清晰、权权责明确确、管理理科学等等优点，现现代企业业制度的的主要形形式是公公司制。企业是创造品牌、发展品牌

13、的主体，因此，建立和完善品牌的内部机制是企业实施品牌战略的关键。企业品牌战略的系统性不仅要求专门的品牌建设组织机构,而且要求企业内部所有部门的通力配合,即要求全员素质与能力的匹配,从企业组织与人力保障方面企业要有一个较好的管理基础。3.1.22完善人人才激励励培养机机制推行品牌战战略需要要高素质质的管理理团队去去掌控，个别企企业领导导人的经经营经验验与能力力对品牌牌战略成成功的决决定力相相当有限限。从品品牌设计计，品牌传传播到品品牌价值值的不断断创新与与发展，每一个个建设品品牌的工工作环节节都需要要专业的的工作人人员，因此，企业推推行品牌牌战略必必须具有有与此战战略过程程相匹配配的组织织机构,

14、必须具具有支持持品牌战战略运行行的人力力资源。一一是提高高员工的的内在报报酬；二二是增加加对员工工的培训训。3.2创新新核心技技术能力力3.2.11创新科技技科技创新是是民营企企业实施施品牌化化战略的的核心问问题。截止到到20006年，青青岛民营营企业在在名牌创创建、自自主创新新、资本本运作等等方面都都取得了了新突破破。在品品牌建设设方面，加加上20005年年新增的的中国驰驰名商标标2个，中中国名牌牌6个，全全市民营营企业已已创建中中国驰名名商标99个，中中国名牌牌产品119个，占占全市的的35%，正迅迅速成为为青岛品品牌经济济发展的的新生力力量。5现阶段段只有在在技术开开发上掌掌握了主主动的

15、民民营企业业才能成成为真正正的品牌牌企业。而而产品质质量保证证、优质质的服务务和宣传传都离不不开科技技创新的的支持。3.2.22提升产产品质量量质量是产品品的生命命，是企企业在市市场竞争争中获胜胜的法宝宝。任何何产品要要成为名名牌，必必须要有有过硬的的质量做做后盾；产品质质量是名名牌的根根基，这这个基础础不牢靠靠，构筑筑在上面面的商标标设计、广广告、管管理水平平等要素素再好，整整个名牌牌大厦终终究会倒倒塌。产产品质量量的提升升必须建建立在科科技创新新的基础础上。3.3创新新市场营营销能力力3.3.11特许品品牌营销销特许品牌营营销是指指民营大企企业特许许中小企企业有偿偿使用其其品牌许许可方大大

16、多为生生产或服服务企业业，许可可方以收收取品牌牌使用费费或者品品牌入股股的方式式出让品品牌使用用权，受受让品牌牌使用权权的中小小企业一一般作为为大企业业的零部部件加工工成员、特特许加盟盟企业成成员、入入股企业业或控股股企业。民营大企业选择符合一定条件的中小企业为其生产指定品牌的零部件、配件或者成熟产品。为控制市场，将其品牌以股本形式投资到中小企业，并向这些民营中小企业提供技术、主要原料、管理支持，接受品牌投资的民营中小企业，按大企业的要求生产、销售知名品牌产品。中小企业借助赞助企业的实力和声誉作其产品的质量和技术保证使受赞助企业的产品迅速获得市场和消费者认可。3.3.22实现销销售渠道道共享形

17、成分销与与产品流流通优势势并由渠渠道费用用的节约约带来价价格竞争争优势。企业要利用多渠道的销售方式，扩大产品的知名度，同时，在流通过程中与中间商合作，结合产品的实际，赞助一定广告费给销售商，形成产品销售共享渠道。这既节省成本，又节省时间。3.3.22建构品品牌营销销的软环环境要大力培养养尊重品品牌、维维护品牌牌、发展展品牌的的理念。树树立正确确规范的的品牌营营销理念念,把一一个以产产品销售售为中心心的企业业,转变变为一个个以品牌牌经营为为主要经经营理念念的企业业,竭力力把企业业打造成成强势品品牌,才才能在竞竞争中立立于不败败之地。这这既需要要企业家家的高瞻瞻远瞩和和不懈努努力,又又需构造造更加

18、完完善的品品牌营销销的软环环境,其其中包括括企业员员工的品品牌意识识的构造造。3.4创新新产品文文化能力力3.4.11提升产品品文化价价值文化是品牌牌的灵魂魂，提升升品牌的的文化内内涵是扩扩大市场场份额的的有效途途径。民民营企业业的发展展离不开开品牌文文化的先先行。首首先是大大力提升升品牌标标志、品品牌广告告等要素素的文化化储量。其次是要注重品牌文化宣传上能够的独特新颖和文化性。3.4.22注重包装装设计包装良好的的产品可可以提高高企业品品牌的知知名度。从互动沟通的意义上来说，包装决定了消费者对品牌的第一印象，重视产品包装设计，无疑是建立消费认同的基础。外观包装设计，必须以消费者为导向，做好认真的调查与研究，并以此为基础，迎合消费心理，创造消费需求和喜好。结论增加企业的的核心竞竞争力，必必须实施施新的品品牌战略略，提升升品牌战战略创新新能力。改变观念，调整思路整合资源，科学规划，循序渐进，特色取胜，系统化地运作品牌战略，依靠自己的智慧、创新和行动，真正培育出具有持续竞争力和高价值的品牌。只有这样，才能赢得新一轮品牌竞争，并在品牌竞争中不断获取有利的地位。参考文献：1郑光光湖.