中船重工研究所所长岗位说明书

1、所长岗位说明书岗位名称所长岗位编号710-11-011-011所在部门七一0所岗位定员1直接上级中船重工集集团工资等级直接下级副所长、所所长助理理、价格格办主任任、财务务处处长长、规划划组组长长、所办办主任薪酬类型所辖人员11人岗位分析日日期本职：全面面主持七七一0所所经营管管理工作作职责与工作作任务:职责一职责表述：组织制制定所战战略规划划并推进进实施工作时间百百分比：15%工作任务根据建立高高科技现现代企业业的战略略目标，制制定长、中中、短期期战略规规划频次： 制定战略规规划实施施计划和和方案并并推进实实施频次： 跟踪和预测测所外部部环境变变化，结结合所自自身优劣劣势调整整战略规规划和实实

2、施方案案频次：根据规划制制定所资资源配置置、整合合与投资资计划并并组织实实施频次： 职责二职责表述：制定年年度经营营目标并并组织实实施工作时间百百分比：30%工作任务制定年度经经营计划划和实施施方案频次： 将年度经营营目标分分解到各各部门和和研究室室，签订订目标责责任书，审审批部门门和研究究室年度度计划频次： 对年度经营营计划的的实施进进行监督督、控制制和指导导频次：监督检查各各部门和和研究室室工作计计划的实实施，帮帮助解决决执行中中的问题题频次： 职责三职责表述：建立务务实高效效的组织织体系和和管理体体系工作时间百百分比：20%工作任务根据所的发发展需要要，不断断优化组组织结构构频次： 建立

3、健全所所管理体体系，保保障组织织运行顺顺畅频次：监督检查各各项管理理制度的的执行频次：职责四职责表述：组建高高效团队队工作时间百百分比：20%工作任务激励和团结结高层管管理团队队，形成成经营管管理核心心频次： 选拔、培养养和任免免中层管管理人员员频次： 塑造良好的的企业文文化，增增强所的的凝聚力力频次：职责五职责表述：塑造所所外部良良好形象象，营造造宽松有有利的外外部环境境工作时间百百分比：15%工作任务维护与上级级和兄弟弟单位之之间的良良好关系系，创造造有利的的行业环环境频次：维护与当地地政府等等部门之之间的良良好关系系，创造造有利的的地方环环境频次：维护与客户户之间的的良好关关系，创创造有

4、利利的客户户环境频次：维护与社会会公众的的良好关关系，创创造有利利的社会会环境频次：职责六职责表述：其他日日常工作作工作时间百百分比：15%工作任务文件、报告告、财务务票据等等的签阅阅、审批批和处理理频次：参与所的阶阶段性重重点工作作频次：出席参加各各种会议议和公关关活动频次：权力：权限一：战战略、规规划、资资源配置置、中层层人事调调整的决决策权权限二：经经营事务务中的重重大事项项审批权权权限三：财财务支出出的审批批权权限四：下下属工作作监督检检查权和和考评权权工作协作关关系：内部协调关关系研究室及相相关职能能部门外部协调关关系集团、兄弟弟单位、地地方政府府、客户户及其他他社会关关系所需记录文文档：总总结、报报告 通知 任职资格：教育水平硕士专业管理或工程程技术等等相关专专业经验3年技术或或技术管管理经历历， 22年以上上中层管管理经验验 ，有有深厚的的管理功功底和行行业经验验知识综合管理知知识、专专业知识识、财务务知识、计计算机和和英语等等，有宽宽广的知知识面技能技巧有高超的领领导艺术术和感召召力，学学习能力力强，思思维敏锐锐，有很很强的洞洞察力和和分析问问题解决决问题的的能力培训经历工商管理培培训工作条件及及