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文档简介
1、各级管理人员岗位责任制立昌建筑有限责任公司第四分公司年 月 日一、目经理岗位责任制二、项目书记岗位责任制三、项目主任工程师岗位责任制四、项目工长岗位责任制五、项目土建工长岗位责任制六、项目电气设备工长岗位责任制七、项目水暖工长岗位责任制八、项目技术人员岗位责任制九、项目材料计划岗位责任制十、项目质检员岗位责任制十一、项目资料员岗位责任制十二、项目测量员、试验员岗位责任制十三、项目消防保卫员岗位责任制十四、项目环境管理员岗位责任制十五、项目材料保管员岗位责任制十六、项目材料采购员岗位责任制负责栋号的技术管理工作,认真贯彻落实各项技术,质量/环境管理制度 和措施,领导测量放线技术工作。负责编制施工
2、组织设计和施工方案,并在施工中进行指导和监督,参加 图纸会审和技术交底,办理交底记录和变更洽商。组织制定施工现场检验和试验状态标识管理办法并编制过程检验和 试验计划,会同材料组负责实施进货检验和试验工作,确保进货材料质量好、 无毒、无污染,对不符合环保要求的材料提出处理意见。参加分项工程的质量验评和隐蔽检查,并负责过程的标识工作。组织有关人员对不合格品、不合格分项进行评审,负责编制一般不合格 纠正措施。参加质量事故分析,制定处理方案,及时解决施工中的技术难题。推广落实在工程中使用新型环保材料,推广新技术、新工艺、新方法。做好项目经理部的宣传教育工作,贯彻学习公司项目经理部质量/环境方 针及目标
3、。配合项目经理完成各项施工任务,完成上级及业主在合同条款规定的各 项责任和义务,处理好业主关系,确保工程质量环境管理目标达到预期目的。负责项目与社会方面工作的协调,配合生产部门解决好扬尘噪音对周边 环境的影响,监督检查生活及施工垃圾的清运,符合规定要求,不二次污染环 境。配合项目经理检查环境措施的执行情况,督促检查环境管理员的日常工 作。负责检查生活区环境卫生工作,保证食堂不使用污染环境的燃料,污水 二次处理,不污染水源及土壤。做好节约能源的管理,宣传节约用水、用电、用纸,保证环境达标。负责进场物资的验证,检查工作,发现不合格产品,特别是环境不达标, 产品及时通知汇报有关领导做好退货手续,保证
4、不合格材料不入库。负责对入库物资进行标识,并做好入库物资来源及出库物资去向记录。会同技术组负责实施进货检验和试验工作,并做好标识和记录。对不合格品进行隔离、标识、记录,参加评审处置工作,顾客提供物资 不合格及时反馈,丢失、损坏及时报告。对油漆、稀料等化工产品要单独建库保存,并有防火防外泄露措施,对 废弃物不随意乱倒乱扔,领取电池以旧换新,做好旧电池的回收工作,不污染 土地及环境。负责工程施工生产进度、安全、文明施工的具体管理工作,贯彻公司项 目经理部质量/环境方针和目标,并具体实施。按施工图纸、施工组织设计、施工规范、工艺标准,对作业班组进行技 术交底,包括:安全、质量、环保。对施工现场文明施
5、工负责管理,实施减尘降噪工作的落实,保证施工现 场安全、干净、整洁、环境优美。负责检查监测施工噪音对周边居民影响的程度和因素,并有解决的办法 和措施。组织有关人员对分项隐预检验收,在施工过程中组织领导“三检”检查 制度的具体实施,参加分项工程质量检评。负责组织实施过程检验和试验计划,登记过程检验和试验状态记录及分 项分部质量检验评定状态记录。负责对不合格过程和分项进行记录并标识,并按处置措施组织实施。负责督促检查不合格材料的清退工作,保证工程不使用有毒、有害、有 污染的材料。严格执行文明安全施工管理制度。负责根据单位工程月施工生产计划编制物资及设备申请计划报物资部审 批,做到投资项目工程任务同
6、材料计划一致。按时参加项目经理部组织的材料调度会,并及时落实调度材料计划安排。负责合同订购材料的合同签定,分供方必须选择合格分承包方名录中规 定的厂家或经调查后审批达到合格供应条件的厂家。合同订购的材料鉴定合同时必须注明质量标准环境要求,和验收方法, 以确保材料到货质量符合要求。材料计划必须具有严肃性、准确性、周密性,以免造成供应脱节,积压 产生不必要的损失和浪费。负责1、11类物资采购供应和采购材料收集,存档工作。负责顾客提供1、11类物资提货前联系鉴约进货。检查验收。负责依据工程物资申请计划采购标准和考核部提供的合格供应商品名单 确定几个侯选分承包方报材料负责人审批。负责调查供应商的生产经
7、营、质量、资质条件和信誉保证情况供材料负 责人审批。负责本项目供应商物资供应情况进行定期评价以确保是否合格供应商条 件。负责对顾客在工程合同中要求鉴控的设备和物资,到物资厂家的监控、 验证工作。依据材料采购计划采购时,必须保证正规渠道,不采购无说明、无规格、 无产地的材料,不采购有毒、有害、有污染的材料,保证达不到环保要求的材 料不进现场。负责水暖、卫生设备的生产指挥及现场、生活区临时用水管理工作。负责检查到场的水暖卫生设备是否符合节能环保要求,对不合格产品实 施退货。负责对图纸的会审,做好与水暖相关的技术交底。负责水暖工作的检查,查进度、查质量、查安全,对使用的不合格产品, 必须拆除更换。配
8、合土建工长做好工序交接工作,协助计划、材料、选择好既环保又节 能的新材料推广环保型、节能型材料的使用。负责施工现场临时用水管理,严禁跑冒、滴漏水龙头,必须采用新的节 能型产品。负责本单位编制的施工组织设计和发生的文件和资料的发放、更改、立 卷、归档以及外来文件和资料的收集、整理、传递、回收、立卷、归档等环节 的控制管理。负责对质量/环境记录收集、整理、传递和归档。负责工程施工技术资料的收集、整理、组卷、移交等工作。工程技术资 料的整理按DBJ01-51-2000建筑安装工程资料管理规程。负责监督、检查工程施工管理人员,施工技术资料的编写按 DBJ01-51-2000建筑安装工程资料管理规程。执
9、行情况。负责向各级质量/环境管理人员提供必要的施工技术文件和资料,以及上 报技术质量文件的报审工作。负责收集废旧报纸,提出建议并使用再生纸,节约纸张,降低消耗,回 收利用。打印机、复印机墨盒不乱扔乱放,以旧换新。环境管理员负责本项目部环境管理工作,贯彻学习公司质量/环境方针目 标,组织实施项目经理部环境目标。采集环境方面的信息,指导改进工作,贯彻落实国家及上级环境文件。负责组织项目环境因素的识别、评估,建立环境因素台帐、环境因素评 估表、重大环境因素清单、编制项目环境管理方案及技术措施。负责项目经理部环境监督和监测工作。负责组织有关人员对环境工作的检查,提出措施上报项目经理环境体系 运行情况,
10、以便改进环境体系。负责与上级主管部门的沟通,保证环境体系运转正常,工作顺利。负责项目经理部环境培训考核工作。负责本单位用电、机械起重设备、锅炉、压力容器及自制机械设施的检 查、维修、保养、注册登记的管理工作。在施工生产过程中,负责对各种需用设备的选择安装调试,并制定相关 管理制度安全规程。新购设备前,必须了解所需设备的性能、型号、厂家、价格,选择设备 必须是噪音低、性能好、环保型产品,严把质量关、环保关。对噪音较大的机械设备,采取减噪措施,减少噪音对环境的影响。配合环境管理员,对机械设备在工作状态下,对周边环境噪音影响程度 的测定,并提出改进措施。认真执行上级部门的制定的有关法规,标准。对工程
11、的测量放线工作负责,应做到及时准确。对工程的试验工作负责,应及时、准确地做好试验,检验工作。负责测量及试验设备、仪器的日常保养、维护工作。严格试验过程中的质量环境控制,搞好质量环境检查、评定及整改。严格执行文明安全施工管理制度。认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程,质量/环境管理制 度,监督检查施工队施工质量,负责工程质量管理检查工作,负责监理报验工 作。对分项、分部单位工程进行质量检查与评定并将质量情况定期上报质量 管理部,参加隐、预检验收,纠正违章施工,必要时下达临时停工命令,并及 时报领导处理。参加工程质量事故的分析处理,监督检查处理措施的落实情况。负责监督检查原材料是否符合环
12、保要求,原材料的标识和过程的标识。负责对不合格物资的处理进行跟踪检查,对不合格的分项的标识进行跟 踪。监督检查“三检制”的执行情况,参加样板间鉴定,做到样板引路。代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目的工程承包合同 条款规定的各项责任和义务,满足业主要求,确保工程质量/环境管理达到预期 目的。负责通过企业内部模拟市场选购和落实能够满足工程质量,工期安全生 产需要的各种施工生产要素。负责设计项目的施工组织机制和内部组织管理制度规则和条例,确保工 作质量提高,促进产品质量提高。负责施工全过程的生产、安全、质量、环境、工期、文明施工的组织、 控制等管理领导工作。贯彻实施公司的质量/环境方针
13、和目标。决策施工项目的质量/环境目标组 织建立、完善项目质量/环境保证体系并保证有效运行。主持质量事故的分析会,研究、处理以及事故所造成的经济损失核算。负责及时提供有关的评审资料,落实评审中提出的纠正和预防措施的实 施。负责检查项目环境措施的实施,提出环境工作意见。对施工项目的工程质量负全面技术责任,监督各级人员履行质量/环境管 理职责责任,向项目经理汇报工作。组织贯彻施工及验收规范、技术规程,质量/环境标准,组织学习实施质 量/环境文件。主持编制、审定工程施工组织设计或质量计划,以及重点、特殊工程、 工序的施工技术措施,主持工程的图纸会审及重点工程技术交底,组织参加设 计交底,编制施工组织设
14、计时必须对环境保护工作提出具体措施要求。主持质量事故技术处理方案的制定及审定工作,重大质量事故上报总公 司。在总公司领导下,积极推广使用环保型新材料、新技术、新设备、新工 艺的推广使用工作,确保产品无毒、无害、无污染、无噪音。领导和组织工程项目各阶段的工程验收检查,评定工作,参加项目重大 的问题领导决策。负责栋号施工生产进度、安全、文明施工的具体管理工作,贯彻公司项 目经理部质量/环境方针和目标,并具体实施。按施工图纸、施工组织设计、施工规范、工艺标准,对作业班组进行技 术交底,包括:安全、质量、环保。对施工现场文明施工负责全方位管理,对其他工长进行现场管理提出要 求,实施减尘降噪工作的落实,保证施工现场安全、干净、整洁、环境优美。负责检查监测施工噪音对周边居民影响的程度和因素,并有解决的办法 措施。组织有关人员对分项隐预检验收,在施工过程中组织领导“三检”检查 制度的具体实施,参加分项工程质量检评。负责组织实施过程检验和试验计划,登记过程检验和试验状态记录及分 项分部质量检验评定状态记录。负责对不合格过程和分项记录并标识,并按处置措施组织实施负责督促检查不合格材料的清退工作,保证工程不使用有毒、有害、有 污染的材料。严格执行文明安全施工管理制度。负责本单位的消防保卫具体工作,确保不发生各类治安事件,做好项目 区域的紧急事故的处理。负责制定项目经理部
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