中专作业-施工组织设计方案

1、第一章 工程概况(一)工程简介工程名称Xxxx住住宿楼工程地址Xx省xxx市xxx区xxx街xxx路xxx号建设单位中国新兴建建设三公公司监理单位河北荣昌工工程咨询询监理有有限公司司设计单位北京市建筑筑设计研研究院工程招标要要求工期期xx日历天天工程招标质质量奖项项北京市“金金质长城城杯”、“鲁班奖奖”(二)工程性质及规模工程性质Xxxx住住宿楼工程规模总建筑面积积310200.144地上289733.288地下2046.86建筑基底面面积1077.6911层数地 下二层地 上26层建筑檐高78.4mm主要建筑平平面、立立面、剖剖面图如如下：(三)建筑筑设计概概况项 目内 容建筑功能Xxxx住

2、住宿楼建筑层高及及功能楼层层高功能地下二层4.6 mm人防地下一层3.5 mm人防首 层2.95mm宿舍二二十六六层2.9m宿舍屋面3.1m宿舍建筑平面主 楼楼横轴编号：ARR2纵轴编号：14410.000绝对标标高27.8550m室内外高差差1.20mm基底标高主楼：-88.255m基底最深处处标高-12.11m建筑防水地 下级 SS8防水水混凝土土；外加加双层总总厚不小小于2.4mmm合成高高分子卷卷材。外外墙防水水保护层层保护层层为1000厚增增强聚苯苯板屋 面级 11.5mmm+11.2mmm厚三三元乙丙丙丁基橡橡胶防水水卷材卫生间1.5mmm厚单组组分聚氨氨酯防水水涂膜建筑保温外墙7

3、0mm厚厚挤塑聚聚苯板外外保温内庭院外墙墙30mm厚厚挤塑聚聚苯板外外保温屋面50mm厚厚挤塑聚聚苯板隔 墙外墙、六层层以下内内墙主隔隔墙采用用2000厚陶粒粒空心砖砖其它层为轻轻钢龙骨骨石膏板板墙体轻质隔墙采采用轻钢钢龙骨双双层双面面石膏板板中填440mmm岩棉隔隔声外装修玻璃幕墙、金金属幕墙墙、干挂挂石材、仿仿石涂料料门 窗铝合金门窗窗人防门、防防火门、木木门等屋 面上人屋面10厚室外外广场砖砖二层屋顶平平台和连连桥花岗石(四)结构构设计概概况项 目内 容结构形式基础结构形形式钢筋混凝土土梁板式式筏型基基础主体结构形形式剪力墙结构构主要楼板及及屋面板板现浇钢筋砼砼抗震等级抗震设防丙类抗震设

4、防裂裂度8度框架梁、柱柱抗震等等级二级剪力墙抗震震等级二级人防工程抗抗力等级级6级地基土质、水水位地下水位埋深11.6014.70米米主 楼中 心 区区土质情况粉质粘土层粉粘质粘土土层地基承载力力150Kppa170Kppa混凝土等级级垫层基础底板、地地梁剪力墙挡土墙梁、板、楼楼梯主楼地下室室五层C1540354035六层顶层层C30C30主楼四层顶层C40C30钢筋类别及及对应焊焊条一级HPBB2355E43焊条条二级HRBB3355E50焊条条三级HRBB4000E50焊条条典型截面0以下底 板500地 梁5008800、4008000、6000800剪力墙300、2250、200顶 板1

5、80、1160、1200剪力墙400、3300、2200顶 板250、2200、1180、1150第二章 施工部部署Xxxx宿宿舍楼工工程为xxxxxxx的重重点建筑筑。我公公司把本本工程列列为集团团公司的的重点工工程，做做为展示示我公司司优良素素质、优优良作风风的一个个重要窗窗口。全全体人员员志在必必得，志志在必保保，齐心心协力圆圆满完成成本工程程施工任任务。(一)管理理目标为了圆满完完成本工工程的施施工任务务，准备备以实现现下列各各项目标标为目的的，安排排各项工工作。1.1 质质量目标标工程质量必必须符合合北京市市现行质质量验收收规范，达达到中华华人民共共和国工工程施工工质量验验收规范范合

6、格格标准，并并做到三三个确保保确保结构工工程获北北京市“金质长长城杯”；确保单位工工程获北北京市竣竣工“金质长长城杯”；确保单位工工程获国国优“鲁班奖奖”。1.2 工工期目标标本工程定额额工期为为xxxxx日历历天，业业主要求求工期为为xxxx日历天，我们们承诺本本工程的的工期为为xxxxx天，即即：xxxxx年年x月x日开工工，xxxxx年年x月x日竣工工。1.3 现现场文明明安全管管理目标标确保xx市市文明安安全样板板工地，杜杜绝伤亡亡事故的的发生。1.4 现现场环境境管理目目标绿色、环保保施工，坚坚持“可持续续发展”的宗旨旨，营造造绿色环环保型施施工现场场及周边边环境，打打造全过过程“绿

7、色环环保”工程，创创全国贯贯彻ISSO1440000标准先先进单位位。并采采取有效效措施杜杜绝扰民民事件的的发生。1.5 施施工协调调管理目目标主动协调配配合好与与业主、设设计、监监理、分分包人、供供货商、政政府行政政管理部部门及当当地单位位、群众众的关系系，充分分展现我我方总承承包管理理水平，在在整个施施工过程程中，尽尽最大努努力做到到让各方方满意。用用我们的的诚信和和努力积积极建设设良好的的长期工工作关系系。1.6 竣竣工后服服务管理理目标工程验收合合格及竣竣工前115天内内向业主主提交不不少于33套的竣竣工图、11套电子子版图、使使用手册册、装配配图纸及及工程相相关文件件。工程程竣工时时

8、与业主主签定工工程保修修合同同同时提交交建筑筑使用说说明书，严严格遵守守保修承承诺，及及时配合合业主进进行培训训工作及及与物业业移交工工作，定定期进行行工程回回访及设设备、系系统的运运转维护护，创全全国用户户满意工工程。(二)管理理体系2.1 管管理体系系组织原原则为确保以上上管理目目标的实实现，我我公司组组建了xxxxxxxxxx宿舍楼楼工程项项目经理理部，施施工现场场按项目目管理法法组织施施工，实实行项目目经理负负责制。选选派主持持过大型型公共建建筑项目目工程施施工、有有同类工工程施工工经验、经经建设部部认证一一级资质质的、懂懂技术、会会管理、善善经营的的人员担担任项目目经理。项项目技术术

9、负责人人选派具具有多年年施工经经验、技技术水平平高的工工程师担担任。为为更好的的使本工工程顺利利进行。在项目经理理的领导导下，本本着精干干高效的的原则，设设置相应应的职能能部门和和配备相相应数量量的管理理人员，并并明确职职责。项项目经理理部由技技术水平平高、责责任心强强、有吃吃苦耐劳劳精神、敢敢打善打打硬仗、服服从指挥挥、遵守守纪律、有有创优经经验及同同类工程程施工管管理经验验的人员员组成，主主要管理理人员均均具有相相应的岗岗位资格格证书。2.2 管管理体系系部门职职责分配配根据公司各各项岗位位管理职职责结合合本工程程特点，确确定适合合本工程程的管理理职责，做做到制度度明确、责责任到人人，杜绝

10、绝人浮于于事或在在其位不不谋其责责现象。公公司不定定期对各各项职责责执行情情况进行行检查、督督促，确确保管理理机制的的正常运运行。1、总指挥挥协调利用公公司全部部资源，保保证项目目正常运运转。2、项目经经理（1）组织织、管理理、领导导项目经经理部的的全面工工作，建建立健全全工程项项目的各各项管理理制度，严严格认真真履行与与业主的的合同责责任、权权利和义义务。（2）是本本项目工工程质量量、进度度、安全全、文明明施工及及其协调调的第一一责任人人。（3）负责责协调公公司总部部生产资资源和总总部对现现场的服服务支持持工作。（4）负责责制定项项目质量量目标、进进度目标标、安全全文明施施工目标标和创优优目

11、标的的策划、组组织、管管理和落落实。（5）负责责组织项项目施工工进度计计划的编编制和实实施工作作。（6）负责责做好与与业主、建建筑师/设计院院、估算算师/监监理公司司和各分分包单位位的协调调工作。3、总工程程师（1）负责责施工现现场工程程技术管管理工作作，主管管项目技技术部、质质检部的的工作。（2）组织织编制项项目施工工技术方方案、专专项方案案、技术术措施的的工序设设计。（3）负责责项目质质量保证证体系的的运行管管理工作作，组织织编制项项目质量量计划，落落实施工工过程质质量控制制。（4）协调调做好施施工详图图设计和和安装综综合布线线图设计计工作，全全面负责责整个项项目的施施工深化化详图设设计协

12、调调的相关关工作。（5）主持持图纸内内部会审审施工组组织设计计交底及及重点技技术措施施交底。（6）负责责新技术术、新材材料、新新工艺的的推广应应用工作作。（7）组织织技术培培训工作作，保证证项目工工程按设设计、规规范及施施工方案案要求施施工。（8）负责责土建、安安装的技技术协调调工作。（9）负责责项目与与材料设设备选型型的相关关工作。（10）领领导工程程材料鉴鉴定，测测量复核核及工程程资料的的管理工工作。（11）负负责与业业主、设设计单位位及监理理之间的的技术和和设计联联系与协协调工作作。（12）领领导项目目计量设设备管理理及试验验工作。（13）参参与项目目结构验验收与竣竣工验收收工作。4、项

13、目副副经理（1）项目目副经理理是现场场施工的的指挥者者，负责责现场全全面生产产管理工工作，领领导项目目安全生生产工作作，对安安全负现现场管理理责任，具具体负责责项目施施工生产产的技术术、质量量、安全全、进度度的组织织、控制制和管理理工作。（2）建立立健全各各项生产产管理制制度。（3）领导导编制项项目总工工期控制制进度计计划，年年、季、月月度计划划，并对对执行情情况进行行监督与与检查。（4）主抓抓施工管管理工作作，做好好生产要要素的综综合平衡衡工作以以及机电电安装工工程交叉叉作业综综合平衡衡工作，以以确保工工程工期期如期实实现。（5）严格格执行项项目质量量计划及及质量验验收程序序，保证证施工质质

14、量及项项目质量量目标的的实现。（6）组织织工程各各阶段的的验收及及竣工验验收工作作。（7）参与与质量事事故的调调查，并并提出处处理意见见。（8）严格格执行安安全文明明管理办办法及奖奖罚制度度，确保保安全生生产及文文明施工工。（9）组织织做好生生产系统统信息反反馈及各各项工作作记录。（10）领领导做好好现场机机械设备备的管理理工作，负负责对公公司内部部专业公公司的机机械调配配工作。（11）领领导组织织开展QQC小组组活动，并并组织编编写项目目工程施施工总结结工作。（12）主主管项目目工程部部与安保保部。5、机电经经理（1）负责责领导项项目安装装生产管管理工作作。（2）负责责安装专专业队伍伍考核工

15、工作。（3）根据据项目总总工期控控制计划划，领导导编制安安装专业业配合计计划，并并对执行行情况进进行监督督与检查查。（4）保持持与建设设单位、设设计单位位及监理理之间密密切联系系与协调调工作，并并取得对对方的认认可，确确保设计计工作能能满足连连续施工工的要求求。（5）领导导编制安安装专业业施工方方案，牵牵头协调调解决安安装专业业技术问问题。（6）为安安装专业业施工质质量第一一领导责责任。（7）严格格执行项项目质量量计划及及质量验验收程序序，保证证安装施施工质量量及项目目质量目目标的实实现。（8）负责责安装专专业材料料计划的的审定。（9）参与与工程各各阶段的的验收工工作，具具体负责责质量事事故的

16、调调查，并并提出处处理意见见。（10）严严格执行行安全文文明管理理办法及及奖罚制制度，确确保安全全生产及及文明施施工。（11）组组织做好好安装专专业施工工信息反反馈及各各项工作作记录。（12）主主管机电电部工作作。6、经营经经理（1）贯彻彻执行公公司质量量方针和和项目规规划，熟熟悉合同同中建设设单位对对产品的的质量要要求，并并传达至至项目相相关职能能部门。（2）负责责组织项项目人员员对项目目合同学学习和交交底工作作。（3）具体体领导项项目各类类经济合合同的起起草、确确定、评评审。（4）负责责项目经经营报价价、进度度款结算算及工程程结算，负负责编制制对建设设单位的的请款单单、专业业队伍的的结算单

17、单。（5）负责责专业施施工队伍伍、材料料供应商商的报价价审核。（6）负责责项目的的成本管管理工作作。（7）负责责组织编编制和办办理工程程款结算算等工作作。7、工程部部（1）按照照施工组组织设计计的总体体要求对对项目进进行施工工管理，严严格遵守守各项操操作规程程，施工工验收规规范及有有关标准准。（2）按照照国家有有关规定定对现场场进行有有关安全全文明施施工管理理。（3）负责责组织大大、中、小小型施工工机械设设备进出出厂协调调管理，监监督维修修和保养养等后援援保证工工作。（4）负责责编制工工程总控控计划、月月度计划划、周计计划及统统计工作作，控制制各专业业施工单单位的施施工进度度安排。（5）负责责

18、施工质质量过程程控制管管理、检检验和试试验状态态管理。（6）负责责对工程程质量及及安全事事故进行行调查，并并向项目目副经理理及总工工程师提提交调查查结果和和分析，根根据处理理方案监监督责任任单位的的整改情情况。（7）及时时配合其其它职能能部门的的工作，提提供可靠靠的工程程信息资资料。8、安保部部（1）执行行公司要要求的有有关规章章制度，结结合工程程特点制制定安全全活动计计划，做做好安全全宣传工工作。（2）贯彻彻安全生生产法规规标准，组组织实施施检查，督督促各分分包的月月、周、日日安全活活动，并并落实记记录与否否。（3）参与与工程施施工组织织设计图图纸会审审工作。（4）负责责现场安安全防护护、文

19、明明施工的的预控管管理。（5）协助助综合办办公室进进行安全全教育和和特殊工工种的培培训，检检查持证证上岗，并并办理入入场证件件。（6）定期期组织现现场综合合考评工工作，填填报汇集集上级发发放各类类表格，并并负责对对综合考考评结果果的奖罚罚执行。（7）做好好安全生生产方面面的内业业资料及及本部门门的各种种台帐。（8）对安安全隐患患下达整整改通知知单并进进行复查查。（9）负责责现场动动火证的的办理工工作。9、质检部部（1）贯彻彻国家及及地方的的有关工工程施工工规范、工工艺标准准、质量量标准。（2）严格格执行质质量检验验评定标标准，行行使质量量否决权权。确保保项目总总体质量量目标和和阶段质质量目标标

20、的实现现。（3）编制制项目“过程检检验计划划”，增加加施工预预控能力力和过程程中的检检查，使使质量问问题消除除在萌芽芽之中。（4）负责责分解质质量目标标，制定定质量创创优实施施计划，并并监督实实施情况况。（5）监督督“三检制制”与“样板制制”的落实实，参与与分部分分项工程程的质量量评定和和验收，同同时进行行标识管管理。（6）不合合格品控控制及检检验状态态管理。（7）组织织、召集集各阶段段的质量量验收工工作，并并做好资资料申报报填写工工作。（8）参与与质量事事故的调调查、分分析、处处理，并并跟踪检检查，直直至达到到要求。（9）按IISO990022标准进进行质量量记录文文件的记记录、收收集、整整

21、理和管管理。10、技术术部（1）编制制施工组组织总设设计和专专项施工工方案及及季节性性施工措措施，并并监督其其落实情情况。（2）各项项施工准准备计划划（年、季季、月、周周配套计计划）到到位。（3）组织织施工方方案和重重要部位位施工的的技术交交底。（4）负责责施工技技术保证证资料的的汇总及及管理。（5）对本本工程所所使用的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备与与研究成成果推广广应用。编编制推广广应用计计划和推推广措施施方案，并并及时总总结改进进。（6）负责责编制工工程质量量计划。（7）负责责日常施施工过程程中技术术问题的的处理。（8）负责责计算机机推广应应用工作作。（9）负责责计量器器具的台

22、台帐管理理，进行行标识、审审核。11、器材材部（1）负责责技术部部提出的的材料计计划接收收、传递递。（2）掌握握工期进进度和主主要材料料的进场场时间及及需用量量，督促促公司物物资及时时供应。（3）严格格材料进进场验证证，保证证验证计计量器具具有效。（4）材料料进场按按现场阶阶段平面面布置一一次到位位，按规规格要求求堆码整整齐标识识。（5）负责责料具的的保管、发发放、耗耗用，核核算工程程竣工工工作。（6）进场场钢材、原原材及有有特殊要要求的材材料复验验委托。（7）按物物资公司司授权负负责现场场急需物物资采购购。12、经营营部（1）负责责编制工工程概算算、结算算书和工工程款结结算。（2）参与与投标

23、报报价与合合同签定定工作。（3）办理理预算外外签证。（4）定期期盘点，协协助做内内部成本本核算。（5）协调调公司内内部专业业分公司司施工，为为上级领领导部门门提供各各类经济济信息。（6）有效效控制成成本费用用的开支支，做好好成本分分析。（7）建立立、健全全各类台台帐、报报表等内内业资料料管理。（8）进行行合同管管理。13、办公公室（1）负责责项目、方方针目标标管理、现现场CII管理、文文件管理理、人事事劳资、保保卫管理理、人员员培训，对对外事务务公关。（2）协助助项目经经理工作作，具体体负责项项目主函函、人事事、劳资资、办公公、固定定资产、对对外公关关宣传等等行政事事务。（3）具体体负责人人事

24、用工工和劳资资分配制制度的编编制工作作并负责责日常管管理工作作。（4）在合合约部协协助下，具具体建立立负责项项目经理理部固定定资产的的采购、登登记造册册和日常常管理工工作。（5）负责责项目经经理部办办公制度度的编制制和日常常管理，负负责办公公用品的的采购发发放，交交通车辆辆管理，文文件传递递和存档档等。（6）负责责项目声声像资料料的整理理归档。（7）负责责搞好与与现场周周边的关关系，处处理外围围事务，为为工程施施工创造造良好的的外部环环境。（8）负责责项目劳劳动纪律律管理工工作以及及对项目目全体人人员的政政治思想想教育工工作及各各项法规规的宣传传工作。（9）负责责与政府府各行政政主管部部门的联

25、联系和协协调工作作，牵头头做好周周边居民民的安抚抚工作。（10）领领导现场场的消防防、保卫卫及后勤勤保障工工作，维维护现场场的正常常施工程程序，领领导项目目对外宣宣传工作作（含现现场CII工作）。（11）负负责职工工教育、培培训工作作。（12）主主管行政政办公室室的具体体工作。第三章 施工进进度计划划3.1总体体进度目目标与控控制本工程定额额工期为为xxxx天，业业主要求求工期xxxx天天,我们们承诺工工期目标标为xxxx天，xxxx年x月xx日开工至至xxxxx年x月xx日整整体竣工工交付。对对此我们们做了详详细的计计划安排排，以几几个关键键阶段的的完成时时间点来来总控整整个工期期进程，几几

26、个关键键阶段点点主要为为：确保保xxxxx年春春节前完完成四层层以下结结构，肥肥槽回填填完成；确保xxxxxx年x月xx日结结构全面面封顶；确保xxxxxx年xx月x日完成成六层以以上室外外装修，达达到六层层以上外外檐亮相相，给新新学年全全校师生生一个全全新感觉觉；xxxxx年年春节前前完成全全部外装装工程，达达到外檐檐整体亮亮相效果果；xxxxx年年x月底完完成总包包范围相相关工作作，达到到二次装装修进场场条件；xxxxx年x月xx日前前，全部部招标范范围内工工作竣工工并达到到备案；xxxxx年x月xx日前前，完成成全部系系统的开开通调试试、大厦厦保洁及及物业交交接手续续，具备备用户办办公与

27、使使用条件件。确保保学校新新学年能能用上满满意新房房。主要阶段控控制进度度安排如如下：序号工程项目开始时间完成时间1施工准备xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx2底板防水xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx3地下结构xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx4首六层结结构xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx5肥槽回填土土xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx6七十一层层结构xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx7中心区结构构xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx8钢桁架结构构制作安安装xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx9围护墙,隔隔墙砌筑筑xxxx.xx.xxxxxx.x

28、x.xx10屋面工程主楼xxxxx.xxx.xxx裙楼xxxxx.xxx.xxx主楼xxxxx.xxx.xxx裙楼xxxxx.xxx.xxx11室内抹灰施施工xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx12室外保温、仿仿石涂料料xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx13外立面石材材、铝板板、玻璃璃幕墙安安装xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx14楼地面垫层层xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx15二次装修xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx16水、电设备备调试xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx17竣工清理,资料整整理,竣竣工xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx18物业交接、

29、入入住使用用xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx3.2 施施工进度度计划基础底板考考虑进场场伊始，部部分工作作在边施施工边准准备阶段段，安排排31工工作日；地下室室结构为为四大区区段施工工，工程程量大、墙墙体多，安安排墙柱柱钢筋绑绑扎4工工作日，墙墙柱支模模4工作作日，砼砼浇筑11.5工工作日，养养护1工工作日，拆拆墙柱模模板、支支顶板模模板共44工作日日，绑扎扎板筋33工作日日，顶板板浇砼11工作日日，养护护1.55工作日日，共计计每层220工作作日；二二层施工工进入严严冬，考考虑到砼砼养护及及成品保保护，二二至六层层计划每每层222日历天天；中心心区在主主楼地下下结构完完成后插插入，因

30、因结构相相对较复复杂，计计划700日历天天完成其其机构。六六层封顶顶后（即即裙楼全全部完成成），进进入主楼楼结构施施工，工工程量明明显减少少，且冬冬施已过过，计划划每层113日历历天。当结构封顶顶后，进进行A区区钢桁架架吊装与与相关部部位楼板板施工，从从开始工工厂化加加工预制制到安装装结束计计划955日历天天。施工进度具具体详见见网络图图。现场平面图图施工现场平平面图具具体详见见附图。第五章 质量保保证措施施本工程是一一个造型型复杂、综综合性的的教学楼楼及地下下车库，为为满足此此项复杂杂工程的的施工，我我们有可可靠、可可行、先先进的施施工方案案，保证证施工的的顺利进进行；利利用完善善的管理理结

31、构和和质量保保证体系系，确保保质量目目标的实实现。贯贯彻“百年大大计，质质量第一一”和预防防为主的的方针，进进一步提提高工程程质量，确确保优良良工程，实实现对用用户的承承诺。5.1 建建立健全全完善的的组织管管理，质质量保证证体系严格按照我我单位质质量体系系文件进进行施工工过程管管理，建建立健全全完善的的组织管管理、质质量保证证体系，制制定合理理可行的的岗位责责任制，各各负其责责，按程程序办事事，保持持组织体体系的有有效运行行。各级级管理部部门逐级级负责，责责权分明明。工程总体质质量保证证体系：项目部内部部质量保保证体系系：5.2 推推行全面面质量管管理本工程推行行全面质质量管理理，用科科学的

32、方方法指导导工作，指指导施工工。成立立质量管管理小组组，根据据工程具具体情况况制定相相应的活活动计划划，有针针对性的的解决施施工中的的质量问问题，提提高工程程质量。质量信息反反馈流程程图现场根据以以上工程程质量的的运行状状态，每每一层结结构施工工完，及及时召开开质量分分析会，总总结质量量工作，分分析质量量优差的的原因，及及时采取取预防与与纠正的的措施。同同时，严严格奖罚罚制度，明明确责任任人的行行为标准准，调动动管理人人员落实实各项制制度的积积极性。5.3 优优选劳务务队伍，实实行优质质优价，加加强教育育，提高高质量意意识不断对全体体参施人人员进行行质量教教育，提提高他们们的质量量意识，严严格

33、执行行ISOO90002标准准，从而而达到加加强对施施工每一一环节质质量控制制的目的的。5.4 施施工质量量预控2.5.11材料物物资管理理：2.5.11.1材材料、物物资须在在经考察察确认合合格的分分供方厂厂家或有有信誉的的商店采采购，所所采购的的材料或或设备必必须具备备出厂合合格证、材材质证明明和使用用说明书书。确保保用在工工程上的的材料都都是合格格产品。2.5.11.2加加强对原原材料的的控制，材材料到场场必须有有相应资资料，如如备案证证书、合合格证、复复试单等等，不符符合要求求的要坚坚决退货货。2.5.11.3用用于地下下结构施施工的砼砼要符合合预防碱碱集料反反应的有有关规定定，确保保

34、不合格格的材料料不准使使用。2.5.11.4材材料均选选用环保保产品。2.5.11.5材材料标识识：材料料经验收收合格后后进场，进进场材料料要分类类码放，并并做好标标识，以以便追溯溯。2.5.22图纸会会审及技技术交底底：做好图纸会会审及技技术交底底，严格格技术交交底制度度：包括括施工组组织设计计交底、各各分项工工程技术术交底、原原材取样样及试验验交底。做做到先交交底，后后施工，保保证工程程质量，减减少不必必要的返返工，杜杜绝质量量事故的的发生。2.5.33特殊工工种及上上岗技术术培训2.5.33.1针针对本工工程特点点，施工工难点，施施工现场场的具体体情况，先先进行技技术培训训和安全全知识的

35、的培训所所有参施施人员必必须经总总公司培培训中心心培训合合格后方方可上岗岗。培训训的主要要项目有有屋面防防水、钢钢筋连接接、大体体积混凝凝土施工工、预应应力梁施施工、幕幕墙工程程、钢结结构以及及新技术术、新材材料项目目等的培培训。2.5.33.2季季节性施施工前，项项目经理理部对试试验员、资资料员等等岗位的的业务技技术人员员进行培培训，保保证季节节性施工工的顺利利展开。2.5.44现场检检验、测测量和试试验设备备的管理理2.5.44.1根根据工程程质量的的要求配配备相应应精度的的检验、测测量和试试验设备备，来满满足工程程需要。2.5.44.2对对于进入入工地现现场的所所有检验验、测量量和试验验

36、设备，必必须贴上上检定标标识，并并注明有有效期，禁禁止未检检定或检检定不合合格的设设备使用用。2.5.44.3检检验、测测量和试试验设备备设专人人保管和和使用，并并提前做做好保养养及校验验工作，保保证仪器器设备精精度符合合要求且且有良好好的技术术状态。定定期对仪仪器的使使用情况况进行检检查或抽抽查，并并对重要要的检验验、测量量和试验验设备建建立使用用台帐，对对于在检检查中或或使用过过程中发发现异常常的设备备，及时时组织检检定和维维修。2.5.44.4所所有在使使用的检检验、测测量和试试验设备备，必须须按使用用操作规规程进行行，并正正确读数数，防止止因使用用不当造造成计量量数据有有误的现现象的发

37、发生，从从而避免免造成工工程质量量隐患。5.5 施施工过程程控制2.6.11 施工工过程中中确保质质量，重重点解决决以下几几个方面面的问题题：（1）钢筋筋工程：a.顶板钢钢筋绑扎扎前，先先按照设设计图纸纸要求的的间距在在模板上上弹线，以以保证钢钢筋位置置准确无无误。b.采用16以以上的钢钢筋加工工马凳，以以保证底底板上下下层钢筋筋及顶板板负筋高高度准确确。c.采用相相应规格格的砂浆浆垫块、高高强塑料料卡，以以保证梁梁、柱、墙墙、板钢钢筋保护护层厚度度符合规规范要求求。柱筋筋采用定定位卡具具，以保保证钢筋筋间距准准确无误误。d.梁、柱柱、板交交接处钢钢筋稠密密，采用用在钢筋筋间加25的的钢筋头头

38、，确保保钢筋间间距。（2）模板板工程：a.在楼板板上预埋埋地锚筋筋，以保保证柱墙墙模板固固定牢固固。b.为确保保浇筑砼砼时不漏漏浆，在在梁、柱柱、墙、板板模板接接缝处加加密封条条；楼板板模板接接缝必须须严密；在柱、墙墙根部与与地面交交接处，先先用水泥泥砂浆找找平，安安模板时时再贴密密封条。c.梁、柱柱、板结结合处的的模板安安装时作作为检查查重点，确确保几何何尺寸准准确，支支撑牢固固，接缝缝严密不不漏浆。（3）混凝凝土工程程：a.对到场场不合格格的混凝凝土由项项目质检检员退回回搅拌站站并记好好车号。b.质量检检查人员员检查施施工，严严格按步步序振捣捣；接班班振捣人人员提前前半小时时到岗与与上班振

39、振捣人员员共同操操作，交交班人员员推迟交交班半小小时撤岗岗。（4）装饰饰工程：坚持以以样板引引路原则则，样板板经有关关各方鉴鉴定认可可后，严严格按照照样板标标准组织织施工、检检查和验验收，做做到工艺艺标准化化、工序序程序化化、措施施科学化化。做好好墙面防防裂缝、地地面防空空鼓、防防水不发发生渗漏漏及装饰饰细部处处理的工工作。2.6.22 过程程控制措措施（1）落实实“三检制制”自检：班组组完成施施工工序序后，组组织自检检；交接检：工工长在自自检完成成后，对对已完工工序进行行检查：专检：项目目经理部部质检员员对班组组完成的的工序进进行检查查。“三检”完完成以后后，由工工长填写写质量量检验评评定表

40、，专专职质检检员核定定。最后后请工程程监理或或甲方核核查。（2）隐蔽蔽工程验验收隐蔽工程由由项目技技术负责责人组织织，质量量检查员员、工长长、班组组长参加加检查，并并做出较较详细的的文字记记录。所所有隐蔽蔽项目，须须在甲方方、监理理、设计计认可签签字后，方方可进行行下道工工序。（3）测量量验线测量员放线线后，由由技术负负责人、质质检员复复验后，报报请监理理或甲方方验线。（4）钢筋筋混凝土土结构施施工实行行“两申请请”砼浇灌申请请、拆模模申请，由由工种负负责人提提出，经经理部技技术负责责人审批批；商品品混凝土土到场后后，检查查各项资资料，测测试混凝凝土坍落落度，并并填写商商品混凝凝土监控控记录，

41、包包括混凝凝土出机机时间、到到场时间间、浇筑筑时间、坍坍落度等等。（5）各分分项、分分部工程程及最终终质量检检验，不不合格的的项目按按有关控控制程序序处置后后，再复复核，合合格后方方可放行行。抓好好交底、检检查、验验收环节节，实行行全过程程、全员员的质量量监督，使使每道工工序均处处于受控控状态。第六章 安全防防护措施施严格按OHHSASS180001安安全认证证体系进进行现场场安全管管理。坚坚决贯彻彻执行“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产工工作方针针，贯彻彻执行北北京市建建筑施工工现场安安全防护护基本准准则。施施工现场场成立安安全生产产领导小小组，制制定项目目部的安安全生产产责任制制和相

42、应应的管理理办法，对对施工人人员进行行安全教教育，对对现场进进行安全全检查，发发现隐患患及时排排除，做做到无违违章指挥挥，无违违章操作作。6.1 现现场管理理流程图图6.2现场场内防护护6.2.11 基槽槽防护（区南侧设备管沟部位）1.开挖槽槽深度超超过1.5米，根根据土质质和深度度情况按按规定放放坡或加加可靠支支撑，并并设置上上下坡道道或爬梯梯。2.开挖深深度超过过2米的的，必须须在边沿沿处设立立两道防防护栏杆杆。危险险处，夜夜间应设设红色标标志灯。3基坑上上口四周周搭设11.5米米高防护护栏杆，并并刷红白白相间油油漆，槽槽边一米米以内不不得堆土土、堆料料、停置置机具。槽槽边与建建筑物、构构

43、筑物的的距离不不得小于于1.55米，特特殊情况况必须采采取有效效技术措措施，并并报上级级安全、技技术部门门审查同同意后方方准施工工。严禁禁载重车车辆在距距坑边22米以内内行驶。6.2.22 脚手手架搭设设与作业业防护1.钢管脚脚手架外外径488毫米、壁壁厚3毫毫米，无无严重锈锈蚀、弯弯曲、压压扁或裂裂纹钢管管，施工工中对使使用的材材料必须须进行严严格筛选选，必须须满足施施工方案案规定要要求，2.结构脚脚手架立立杆间距距不大于于1.55米，大大横杆间间距不大大于1.2米，小小横杆间间距不大大于1米米。3装修脚脚手架立立杆间距距不大于于1.55米，大大横杆间间距不大大于1.8米，小小横杆间间距不得

44、得大于11.5米米。4.架子搭搭设作业业时，操操作人员员必须按按规定戴戴安全帽帽、系安安全带、穿穿软底鞋鞋，所有有材料应应堆放平平稳，工工具应放放入工具具袋内，上上下传递递物体不不得抛掷掷。5.架子搭搭设过程程中，如如需使用用，必须须由施工工负责人人组织有有关人员员进行检检查，符符合要求求后方可可上人，架架子需做做局部拆拆改时，须须经架子子工操作作。6. 脚手手板必须须在钢管管上铺平平、铺稳稳，并且且绑牢，安安全网必必须与钢钢管绑牢牢。7. 脚手手架搭完完后，应应进行质质量检查查验收，合合格后才才能使用用。8.脚手架架必须按按楼层与与结构拉拉接牢固固，拉接接垂直距距离不得得超过44米，水水平距

45、离离不得超超过6米米，拉接接所用材材料强度度不得低低于双股股8#铅铅丝的强强度，高高大的架架子不得得使用柔柔性材料料拉接。在在拉接处处设可靠靠支撑。9.脚手架架的操作作面满铺铺脚手板板，离墙墙面不得得大于220cmm，不得得有空隙隙和探头头板、飞飞跳板。脚脚手板下下层兜设设水平网网。操作作面外侧侧设两道道护身栏栏杆和一一道挡脚脚板或设设一道护护身栏，立立挂安全全网，下下口封严严，防护护高度应应为1.2米。严严禁用竹竹笆作脚脚手板。10.脚手手架必须须保证整整体结构构不变形形，高度度在200米以上上的外脚脚手架，纵纵向必须须设置十十字盖，十十字盖宽宽度不得得超过77根立杆杆，与水水平面夹夹角应为

46、为4560度度。高度度在200米以下下的必须须放置正正反斜支支撑。11.特殊殊脚手架架和高度度在200米以上上的高大大脚手架架，制定定设计方方案。12.脚手手架的外外侧边缘缘与外电电架空线线路的边边线之间间，应按按规范保保持安全全操作距距离。特特殊情况况，必须须采取有有效可靠靠的防护护措施。13. 外外脚手架架外侧要要用安全全网和密密目网全全封闭。14. 大大雨、大大风及雪雪天之后后，施工工负责人人必须及及时组织织有关人人员对架架子进行行检查。6.2.33洞口、临临边防护护1. 边长长介于550015000mmm的楼板板洞口，装装置20002000mm间间距的扣扣件钢管管网格，钢钢管网上上铺设

47、钢钢跳板；边长介介于25505000mm的的楼板洞洞口、缺缺件临时时形成的的洞口，用用木板盖盖板固定定在洞口口位置；边长介介于2552500mm的的楼板孔孔口，用用坚实盖盖板盖设设，盖板板应防止止挪动移移位。2.楼板间间洞口边边长大于于15000mmm时周边边设防护护栏杆，并并兜水平平安全网网，防护护栏杆采采用直径径483.55钢管扣扣接，上上横杆距距地10000mmm，下下横向联联合杆距距地2000mmm，中横横杆距地地6000mm。3.电梯口口设高度度1.22米的金金属防护护门，井井内首层层设一道道水平安安全网，安安全网应应封闭严严密。未未经上级级主管技技术部门门批准，电电梯井不不得做垂垂

48、直运输输通道和和垃圾通通道。4.分层施施工的楼楼梯口和和楼梯踏踏步至平平台处，安安装两道道临时防防护栏杆杆；顶层层楼梯口口随工程程结构进进度安装装正式防防护栏杆杆；板、外外墙洞口口设置盖盖板、防防护栏杆杆、安全全网。5.建筑物物楼层临临边四周周，无维维护结构构时，必必须设两两道防护护栏杆，或或立挂安安全网加加一道防防护栏杆杆。6.2.44 高处处作业防防护1.无脚手手架或采采用单排排外脚手手架和工工具式脚脚手架时时，凡高高度在44米以上上的建筑筑物，首首层四周周必须固固定3米米宽的水水平安全全网，网网底距下下方物体体表面不不得小于于3米。水水平网接接口处必必须连接接严密，与与建筑物物之间缝缝隙

49、不大大于100厘米，并并且外边边沿明显显高于内内边沿。无无法支搭搭水平网网的，必必须逐层层设立网网封闭，支支搭的水水平安全全网，直直至没有有高处作作业时方方可拆除除。2.建筑物物出入口口、卷扬扬机上料料口处，要要搭设66m长，33m高，宽宽于出入入通道两两侧各11米的防防护棚，棚棚顶应满满铺不小小于5厘厘米厚的的脚手板板，并设设置安全全出入口口明显标标志，夜夜间设红红灯示警警。非出出入口和和通道两两侧必须须封严。3.临近施施工区域域，对人人或物构构成威胁胁的地方方，必须须支搭防防护棚，确确保人、物物的安全全。4.高处作作业使用用的铁凳凳、木凳凳应牢固固，两凳凳间需搭搭设脚手手板的，间间距不大大

50、于2米米。6.2.55交叉作作业安全全防护1.各工种种进行上上下立体体交叉作作业时，不不得在同同一垂直直方向上上操作。下下层操作作必须在在上层高高度确定定的可能能坠落半半径范围围以外，不不能满足足时，设设置硬隔隔离安全全防护层层。如基基础回填填时，基基槽上方方要搭设设防护棚棚，棚上上满铺脚脚手板。2.模板、脚脚手架等等拆除时时，应由由专业人人员进行行操作，下下方不得得有其它它人员，并并设专人人监护。6.2.66操作人人员个人人防护1.进入施施工区域域的所有有人员必必须戴安安全帽。2.凡从事事2米以以上，无无法采取取可靠防防护设施施的高处处作业人人员必须须系安全全带。3.特殊工工种人员员必须持持

51、证上岗岗，并佩佩带相应应的劳保保用品。6.3 施施工安全全用电6.3.11 现现场暂设设用电必必须符合合规范要要求，所所有用电电由工地地系统安安排，不不许随意意乱拉乱乱用。6.3.22 严严格落实实现场临临时用电电管理制制度及电电工值班班、巡查查制度，落落实临电电管理人人员岗位位责任制制。6.3.33 做做好临电电施工组组织设计计及安全全技术交交底，并并进行记记录。6.3.44 本本工程用用电机械械设备的的使用要要求先申申请提计计划，由由电工统统一接线线管理。6.3.55 所所有电动动机具、机机械、电电气设备备必须由由专职电电工或持持证的操操作手进进行操作作和维修修，非电电工或操操作手不不得随

52、意意动用机机电设备备。6.3.66 施施工现场场用电采采用三相相五线制制配线，每每个临时时配电箱箱必须全全部安装装灵敏的的漏电保保护器。6.3.77 临临时照明明系统均均采用重重复接地地装置，低低压灯泡泡（366V、60WW），确确保安全全。6.3.88 电电工必须须持证上上岗，现现场作业业区及场场外宿舍舍区的临临时用电电，均由由指定的的专职电电工负责责管理，严严禁非电电工人员员乱拉电电线、乱乱接电源源。6.3.99 电电工应掌掌握安全全用电基基本知识识和所用用设备的的性能，电电工使用用的各种种测量仪仪表和一一类绝缘缘标准的的电动工工具，要要按规定定进行检检测，满满足计量量要求。6.3.110

53、 手持电电动工具具绝缘要要完好，电电源接头头要规范范无破损损，操作作人员要要戴绝缘缘手套。6.3.111 电焊机机一级、二二级线要要防护安安全，焊焊把线要要双线到到位，不不得用裸裸露铜线线和钢筋筋做地线线。6.3.112 凡属一一类绝缘缘标准的的移动电电动工具具，在接接线前必必须进行行检测，相相间、相相对零、相相对地的的绝缘强强度不小小于0.5兆欧欧，并做做记录。6.3.113 移动工工具的接接线必须须接在开开关箱上上，开关关箱的漏漏电开关关不大于于15mmA（漏漏电动作作电流），使使用前要要进行试试跳并做做记录。6.3.114 停用时时间较长长的电动动机具，如如振捣棒棒、磨石石机、电电锤、电

54、电钻等，重重新启用用时应紧紧固接线线端子，清清理接线线盒，并并做绝缘缘电阻检检测，合合格方可可使用，并并做检测测记录。6.3.115 对停止止使用的的各类电电动工具具的存放放与保管管，应避避开潮湿湿、阳光光直射，存存放在无无热源、通通风干燥燥的室内内。6.3.116 使用电电缆直埋埋或架空空必须符符合标准准，截面面必须与与负荷相相匹配，不不得使电电缆超载载。严禁禁使用多多处龟裂裂和严重重破损的的电缆。新新购置的的电缆必必须有厂厂名、厂厂址、生生产许可可证、产产品合格格证与耐耐压试验验单。6.3.117 现场临临时用电电安装完完毕，经经工地检检查合格格报公司司安保处处复验通通过后方方可投入入使用

55、，复复验结果果要有记记录。6.3.118 临临时用电电安装施施工及使使用期间间的各种种资料要要收集齐齐全，以以备查验验。6.3.119 对用电电安全影影响较大大的测试试项目，如如防雷接接地、保保护接地地、工作作接地、重重复接地地的电阻阻测试工工作，每每季度进进行一次次，测试试由专人人进行，记记录阻值值，填测测试记录录，绘制制接地装装置图。6.3.220 施工现现场一律律采用经经国家劳劳动部、建建设部认认定的电电气产品品，严禁禁使用自自制的、不不规范的的、安全全性能差差的配电电箱、开开关箱。6.3.221 配配电箱设设围栏，构构筑物临临边的配配电箱设设防砸棚棚，围栏栏的金属属体与保保护零连连接。

56、6.3.222 劳务队队、分包包队伍不不得将非非标准配配电箱、开开关箱带带入施工工现场。6.3.223 配电箱箱、开关关箱在使使用过程程中定期期保养清清扫、擦擦拭。其其技术资资料、接接线图、合合格证作作为资料料归档。6.3.224 变配电电室的管管理依照照北京市市供电局局北京地地区电电气设备备运行规规程、电电气安全全规程执执行。6.3.225 变配电电室必须须由有电电工执照照的电工工二十四四小时值值班。每每周安排排电工值值班人员员名单，值值班人员员名单作作为资料料存值班班室。6.3.226 变配电电室值班班电工值值班期间间严格按按照北京京市供电电局历年年来各个个规程、一一个标准准填写安安装、运

57、运行、及及各种仪仪表读数数的记录录。值班班人员不不得在值值班期间间擅离岗岗位或兼兼其他工工作。6.3.227 变配电电室内按按北京市市供电局局二个规规程、一一个标准准，建立立各种制制度，制制度打印印上墙。6.3.228 做好临临时用电电技术资资料工作作，电气气技术资资料必须须字迹清清楚，有有封面、目目录、页页数。6.4 安安全管理理6.4.11 安全全管理方方针：安全第一、预预防为主主6.4.22 安全全生产目目标：确保无重大大工伤事事故，杜杜绝死亡亡事故，杜杜绝传染染病的发发生，轻轻伤频率率控制在在千分之之六以内内。6.4.33 安全全组织保保证体系系：针对该工程程的规模模与特点点，以项项目

58、经理理为首，由由现场经经理、安安全主管管、专业业责任工工程师，各各分包单单位等各各方面的的管理人人员组成成安全保保证体系系（见图图）项目经理项目经理工程部安保部临电管理消防保卫现场管理料具管理环境保护环卫卫生劳务管理机械管理安全主管施工副经理安全防护分包管理安全保证体体系图6.4.44 安全全检查内 容容检查形式参加人员考核备注分包安全管管理定期安全主管月考核记录录检查分包单单位自检检记录外脚手架定期安全主管会会同责任任工程师师分包单位周考核记录录三室、四口口防护定期安全主管会会同分包单位周考核记录录施工用电定期安全主管会会同分包单位周考核记录录分包单位日日检垂直运输机机械定期安全主管会会同分

59、包单位周考核记录录分包单位日日检塔吊定期安全主管会会同分包单位周考核记录录租赁公司日日检作业人员的的行为和和施工作作业层日检责任工程师师会同分包单单位日检记录现场指令,限期整整改施工机具日检分包单位自自检日检记录责任工程师师检查分分包自检检记录6.4.55 安全管管理制度度：1.安全技技术交底底制：根根据安全全措施要要求和现现场实际际情况，各各级管理理人员须须亲自逐逐级进行行书面交交底，每每道分项项工程均均要有安安全技术术交底。2.班前检检查制：专业责责任工程程师和安安全主管管必须督督促与检检查施工工方，专专业分包包方对安安全防护护措施是是否进行行了检查查。3.外脚手手架、大大中型机机械设备备

60、实行验验收制：凡不经经验收的的一律不不得投入入使用。4.周一安安全活动动制：经理部部每周一一要组织织全体工工人进行行安全教教育，对对上一周周安全方方面存在在的问题题进行总总结, 对本周周的安全全重点和和注意事事项做必必要的交交底，使使广大工工人能心心中有数数，从意意识上时时刻绷紧紧安全这这根弦。5.定期检检查与隐隐患整改改制：经经理部每每周要组组织一次次安全生生产检查查，对查查出的安安全隐患患必须制制定措施施，定时时整改，并并作好安安全隐患患整改记记录。6.管理人人员和特特殊作业业人员实实行年审审制：每每年由公公司统一一组织进进行,加强施施工管理理人员的的安全考考核，增增强安全全意识,避免违违