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文档简介
1、公司人力资源管理现状调查问卷您好! 这次问卷调调查的目目的是为为了能够够深入全全面地了了解公司司现有的的企业文文化与人人力资源源管理系系统及其其各主要要环节的的运行状状况,进进一步完完善公司司的企业业文化与与人力资资源管理理体系,这对员员工及公公司的发发展都会会有所助助益。为为此,我我们请您您提供合合作并填填写本问问卷。十十分感谢谢! 培训在工作中有有机会学学习吗?公司重视培培训和学学习7 6 5 4 3 2 1 在开始始工作前前必须具具备所有有的技巧巧您是否了解解公司有有关于培培训方面面的明确确政策:有明文政策策,自己己非常清清楚7 6 5 4 3 2 1 没有明明文政策策,不清清楚上岗前,
2、您您是否参参加了由由所在部部门组织织的知识识和技能能培训(是是 否),您您觉得效效果如何何:很有帮助77 66 55 44 33 22 11 没有有帮助(注注明原因因) 您进入公司司时,是是否参加加了由人人力资源源部门组组织的培培训,(是是 否),如如果参加加了,主主要的培培训内容容是:(1)企业业概况 (2)企企业管理理制度 (3)员员工手册册 (4)企业业文化 (5)其其他(注注明) 工资待遇情情况与其他公司司相同性性质的工工作比较较,您对对目前的的工资待待遇感到到:非常满意77 66 55 44 33 22 11 非常常不满意意您认为公司司的工资资待遇是是否能充充分反映映各工作作的责任任
3、轻重和和难易程程度?:能7 66 55 44 33 22 11 不清清楚您认为公司司在以往往的增薪薪时,考考虑的最最重要因因素是个个人表现现?:非常同意77 66 55 44 33 22 11 非常常不同意意您是否满意意公司现现行的福福利制度度?非常满意77 66 55 44 33 22 11非常不不满意如果您对工工资水平平不满,您您会采取取何种方方法解决决这一问问题?(1)耐心心等待 (2)换换到别的的单位工工作 (3)要要求提高高工资(4)要求求减少工工作 (55)其他他(请注注明) 工作性质公司对工作作数量的的重视程程度如何何?非常重视77 66 55 44 33 22 11 毫不不重视
4、公司对工作作质量的的重视程程度如何何?非常重视77 66 55 44 33 22 11 毫不不重视对工作时间间和其他他工作情情况的选选择是否否有弹性性?弹性很大77 66 55 44 33 22 11 限制制很严您是否满意意公司现现行休息息制度和和劳动时时间?非常满意77 66 55 44 33 22 11 非常常不满意意工作时态度度如何要要求?没有工作时时可以松松懈7 6 5 4 3 2 1 一致装装出忙碌碌的样子子员工加薪和和升级的的标准如如何?根据个人表表现7 6 5 4 3 2 1 根据团团队的配配合绩效考评情情况您是否满意意公司现现行的绩绩效考评评制度:非常满意77 66 55 44
5、 33 22 11 非常常不满意意您认为公司司制定的的绩效考考核标准准是否合合理:合理7 6 5 4 3 2 1 不不合理公司能够做做到经常常性地公公开绩效效考核结结果,并并就考核核结果对对员工给给出解释释和说明明吗?:能够7 6 5 4 3 2 1 不不能够公司使用哪哪种方法法对您的的绩效进进行评价价(可多多选)?:(1)按照照计划目目标打分分(22)使用用评定量量表(33)同事事互评(4)主主管评估估(5)自我我评估 (66)其他他,请注注明 您认为目前前公司对对员工绩绩效考核核的主要要目的是是:为了控制和和管理员员工为了激励员员工的绩绩效作为薪资调调整的标标准作为职务晋晋升的依依据作为员
6、工培培训的依依据目标不明确确其他(请注注明) 创新新观念的下下场如何何?经过仔细的的考虑,可可行即予予试用77 66 55 44 33 22 11 上级级很快予予以否定定公司愿意接接受新观观念吗?愿意7 6 5 4 3 2 1 不不愿意你觉得公司司自满吗吗?愿意反省,自自我分析析7 6 5 4 3 2 1 自自满而不不愿意深深入探究究工作关系公司的人需需要多少少接触?很多7 6 5 4 3 2 1 没没有在你的公司司里,什什么程度度的亲密密才算合合适?亲密7 6 5 4 3 2 1 疏疏远公司鼓励人人们相互互合作吗吗?合作互助的的环境77 66 55 44 33 22 11 个别别无助的的环境
7、公司重视能能力吗?或者关关系是奖奖励和升升迁的关关键吗?能力7 6 5 4 3 2 1 关关系同事之间的的关系如如何?非常融洽77 66 55 44 33 22 11非常紧紧张组织气氛如如何?是是不是充充满了谣谣言、闲闲话、琐琐事、伪伪装?坦白是常事事7 6 5 4 3 2 1 背背后中伤伤是常事事员工管理规规章制度度您认为公司司的各项项有关员员工管理理的规章章制度健健全吗?:非常健全77 66 55 44 33 22 11 非常常不健全全组织的每一一阶层是是否都清清楚明确确的责任任规定?责任清楚77 66 55 44 33 22 11 责任任不清楚楚您是如何了了解和掌掌握公司司对员工工的有关
8、关管理规规定的?(可多多选):(1)录用用面试时时的说明明 (22)公司司详尽的的员工手手册(33)借阅阅本部门门拥有的的员工手手册(44)上级级领导的的说明(55)其他他,请注注明 工作满意度度情况总体而言,您您对自己己目前所所从事的的工作感感到:非常满意77 66 55 44 33 22 11 非常常不满意意您对目前的的工作环环境(包包括物质质环境、人人际环境境)感到到:非常满意77 66 55 44 33 22 11 非常常不满意意您对自己进进公司以以来所取取得的进进步感到到:非常满意77 66 55 44 33 22 11 非常常不满意意您对自己在在公司内内的发展展前景感感到:非常满意
9、77 66 55 44 33 22 11 非常常不满意意有足够的工工作保证证吗?只要你把工工作做好好,喜欢欢做多久久就做多多久7 6 5 4 3 2 1 明天就就可能走走人您是否同意意“当您的的亲人或或朋友寻寻找工作作时,您您会推荐荐去您的的公司”?非常赞同77 66 55 44 33 22 11 强烈烈反对您对公司的的发展前前景感到到非常满意77 66 55 44 33 22 11 非常常不满意意领导与领导导效果您是否相信信只要上上下同心心协力,企企业和个个人都能能得到发发展?非常同意77 66 55 44 33 22 11 不同同意员工与公司司中层管管理人员员十分亲亲近,并并且愿意意接受他
10、他们的领领导?:非常同意77 66 55 44 33 22 11 不同同意您对您的上上级领导导的为人人十分认认可并持持有信赖赖感和敬敬意?:非常同意77 66 55 44 33 22 11 不同同意普通员工可可以有机机会直接接找高层层领导反反映问题题?:非常同意77 66 55 44 33 22 11 不同同意上级能以身身作则吗吗?说到做到77 66 55 44 33 22 11 只说说不做职业生涯情情况如果公司提提供哪个个条件时时,您愿愿意为公公司尽全全力?(1)提高高工资 (22)提供供晋升机机会 (3)提提供教育育培训机机会 (4)提供供舒适的的工作环环境 (55)其他他,请注注明 您感
11、觉公司司在各类类人员的的提升中中最重视视下属哪哪些条件件?(可可多选):(1)年龄龄 (22)学历历 (3)能能力 (44)工作作态度 (5)贡献献 (66)其他他,请注注明 您打算今后后在本公公司工作作的时间间长度是是:(1)一直直工作到到退休 (2)11-2年年 (33)3-5年 (4)55年以上上 (55)想尽尽快辞职职 员工流失情情况您认为本公公司员工工流失的的主要原原因是什什么?(1)其它它公司提提供较高高的收入入待遇(2)其它它公司提提供更多多的发展展机会(3)对公公司的发发展前景景缺乏信信心(4)对公公司的直直线上司司或管理理不满意意假如您想要要调离本本公司的的话,请请选择造造成这一一问题的的最主要要原因:(1)低工工资 (22)晋升升机会不不多 (33)对职职务不满满 (4)与上上级或同同事不和和 (55)住房房问题 (66)其他他,说明明原因 承诺与奉献献: 在公司中深深受重视视7 6 5 4 3 2 1 在在公司中中饱受轻轻视公司对员工工们关心心程度如如何非常关心77 66 55 44 33 22 11漠不关关心列出公司成成立以来来最重大大的三件件事 (1) (2) (3)过去两年来来,公司司发生的的最好的的事是什什
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