产品全生命周期成本LCC

1、产品全生命周期本钱 LCC产品全生命周期本钱的内涵从本钱管理的角度出发，就每件产品形成乃至消亡的历程而言，它所经历的是从产品筹划、开发设计、生产制造到用户使用、废置处置这样一种循环。产品生命周期本钱有狭义和广义之分，狭义的产品生命周期本钱是指企业内部及相关联方发生的由生产者负担的本钱，包括本钱筹划、开发、设计、制造、营销、物流等过程中的本钱。广义的产品生命周期本钱不仅包括上述生产者及其相关联方发生的本钱，而且还包括消费者购入后所发生的使用本钱、废弃本钱和处置等本钱。如果从更广义的角度来看产品的全生命周期本钱，还包括社会责任本钱。社会责任本钱并不是一种单传统意义上的产品本钱的概念通常指的是制造本

2、钱，现代意义上的产品生命周期本钱应该是属于企业战略本钱的一局部，应该具有面向未来、长期性、以保持竞争优势为目的。产品全生命周期本钱的四个阶段生命周期分为四个阶段：产品的开发设计阶段。指企业研究开发新产品的新产品设计费、工艺规程制定费、设备调试费、原材料和半成品试验费等。由此所引发的环境本钱等社会责任本钱。因此产品营销本钱包括在此过程中所发生的产品试销费、广告费等。量、电器的耗电量，高级电子产品必须经常更换的附属配件本钱等。此外还包括产品退出使用报废所发生的处置本钱。编辑产品全生命周期本钱各阶段的本钱降低浅析产品的开发设计阶段的本钱降低浅析。产品研发和设计是我们生产、销售的源头之所在此阶段的本钱

3、控制应重在本钱防止,立足防范。此阶段可以引进目标本钱管理的思想。目标本钱是指在新产品的设计开发过程中,为实现目标利润而必需到达的本钱值目标本钱=目标售价-,管理者应进行市场预测可行性研究,标售价。然后根据确定的目标利润方案倒推出目标本钱。客观上存在的设计开发压力迫使研发人员使用有助于到达目标本钱的方法, 还可引入技术和经济相结合的价值工程法。从分析用户需求的功能出发,研究如何降低本钱从而获得最大经济效益产品价值主要有两种方法提高产品价值:降低本钱;维持产品的还应努力防止产品设计过程中的一些误区,如:只关注外表本钱,忽略隐含本钱;急于开发新产品,以求在第一阶段赢得本钱优势。产品的生产制造阶段的本

4、钱降低浅析在产品的生产阶段要推行全员、全面、全过程的本钱管理。将其视为一个系统工程,用整体的观念,通盘筹划,以求整体的最优管理。此阶段可以采用适时生产系统。这是一种由后向前拉动式的生产程序。企业要以顾客的要求为出发点, 由后向前进行逐步推移,来全面安排生产任务。它要求企业供、产、销的各个环节,尽可能实现“零存货,从而消除了各个环节的等待、运送、和储存,大大缩短了时间,节约了本钱。还可采用运用作业管理。作业管理是以作业为核心,作业本钱计算为中心,以产品设计、适时制和全面质量管理等根本环节为重点,由本钱分配过程和作业分析过程有机组合的全新的企业管理方法。通过不断改良和优化企业的“作业链来不断改良和

5、优化企业的“价值链,以促进企业经营目标的顺利完成。产品的营销阶段的本钱降低浅析目前市场上流通的同类产品的性能、质量相差无几,顾客外采用新形势下不断推陈出新的营销手段也是企业提高销量增加盈利的有效方法。如采用个性化的广告设计、包装、促销手段等。为降低产品营销阶段本钱可以采用供给链管理。供给链管理就是基于最终 客户需求,对围绕提供某种共同产品或效劳的相关企业的信息资源以基于Internet 技术的软件产品为工具进行管理平台。产品使用维护阶段在这一阶段,要努力降低由于质量问题而造成的各种损失,要减少索赔违约损失,降价处理损失,以及对废品、次品进行包修、包退、包换而发生的客户效劳本钱等。在维护阶段,应

6、对提高客户满意度而支出的大量维护本钱进行有效管理,在提高产品质量的根底上降低维护费用支出,并建立有效的信息反响机制,保证客户需求得到及时满足。为适应社会经济条件的变化和科学技术的开展域,而是延伸、扩大到包括产品设计、生产流通、售后效劳钱的最低化。应该是追求收益减本钱这个差额的最大化。这时追求产品生命周 期本钱的最小化就和企业战咯的目标不一致了。此时企业应该充分考虑收益和 本钱之间的关系，使得二者之间的差额实现最大化。而不仅仅是产品生命周期 本钱的最小化。其次，在讨论产品生命周期本钱的时候，企业在追求产品生命 周期本钱最小化的时候，应该重视产品的质量管理的前提下，才能够讲产品生命周期本钱的最小化

7、。因此，应该将产品生命周期 本钱和质量本钱结合起来，寻求两者的最正确结合点。同时在进行产品生命周 期本钱的管理时，产品的质量管理应该贯穿于其中。全生命周期本钱的建立是将本钱的范围由生产领域向企业整体价值链的一 种拓展。企业的价值链贯穿于企业内部自身价值的创造作业和企业外部价值的 转移作业，即要贯彻系统本钱管理的思想，不仅要注重产品生产制造过程中的 本钱，还要注意价值链其他环节的本钱，探求本钱动因全生命周期总本钱的最低。产品开发设计阶段在研发筹划阶段就应开始进行降低本钱的鉴日本的本钱企画，主要以产品的研究开发为主，不以降低研究开发费用为根本目的。要努力研制出适应市场需要、功能比拟齐全但又不至于过

8、剩的产品， 并对产品是否具有竞争性进行可行性分析。此阶段中，研究和开发本钱有可能提高，是为了开拓市场和创新所应付出的代价。在产品的研究开发阶段要非常重视质量本钱，质量本钱一般而言由两局部构成，一为缺陷本钱，二为控制本钱。众所周知一种产品的本钱在它的研究开发阶段就决定了 80左右，因此在产品的研究开发阶段要非常重视产品的质量本钱，在设计产品时就要充分考虑到由于产品质量未到达规定的标准而发生的各种损失，努力降低由于质量损失而导致发生的本钱。因此在产品的研究开发阶段要将质量本钱和产品生命周期本钱结合起来考虑。在追求产品生命周期研究开发阶段的本钱最小化时，要充分考虑到质量本钱，寻求二者的最正确结合点。

9、在保证可以接受的质量本钱的前提下，努力降低研究开发阶段的本钱。产品生产制造阶段产品的生产制造阶段，是产品由设想变为现实的阶段，虽然在此阶段产品本钱降低的潜力已经不大，但企业仍要给自己树立标杆本钱，选择通过自身的本钱管理的策略包括制造目标本钱的设定和实施、作业本钱核算、适时生产管理。还可以将目标本钱和作业本钱结合起来对企业日常的生产本钱加以控制。还必须建立高效的供给链，加快存货周转效率，不断降低库存水平。并通过与全面质量管理实现适时生产管理，降低产品本钱。产品营销阶段现代的销售导向技巧是很重要的一种促销素质培训的本钱投入。对销售费用中的广告费用品有所差异地投入，对处于初创阶段的产品可以比拟多地投

10、入广告宣传费用， 同时对宣传媒体的选择也是很重要的；对处于成熟期的产品，由于其已建立了 一定的声誉和在市场中占有一定的份额，可以适当减少宣传费用的投入；而对 处于衰退期的产品，要注重短期收益，对每一笔支出要考虑本钱与收益原那么 来决定是否采取投入。现代市场经济条件下的营销手段不断地推陈出新，有的企业甚至在产品还 没有生产之前就开始投入大量的宣传费，以引导消费者业应该根据产品的不同以及产品处于不同的生命周期阶段选择适宜的营销手段。在产品的营销阶段，对于越来越追求个性化效劳的顾客，包装也是一种很 重要的营销策略，对于质量和功能比拟接近的产品，通过个性化的外观设计是 有利于提高销售的，此外，企业还可

11、以通过设计多种的外观对产品进行试销比照本钱收益之后选择比拟适宜的外观设计。产品使用维护阶段由于考虑的是产品的全生命周期的本钱，因此就必须把顾客的使用本钱考 虑进去。要努力降低产品售出以后，由于产品质量问题而造成的各种损失，要 减少索赔违约损失，降价处理损失，以及对废品、次品进行包修而发生的客户效劳本钱等；要考虑到或有本钱、时机本钱和社会责任本钱。在维护阶段，应对为提高客户满意度在提高产品质量的根底上降低维护费用支出，并建立有效的信息反响机制，保证客户需求能够得到及时满足。在产品废弃或升级时，应对客户的追加本钱及企业的替换本钱进行核算，以保证产品生命周期的本钱能够得到全面反映，准确核算产品赢利能力。编辑产品全生命周期阶段预警分析现代社会经济条件下，企业面对日益竞争的市场环境度的加快使得产品的生命周期有着缩短的趋势。因此如何比拟准确地判断产品 处于生命周期的何种阶段，对于企业制定战略方案分析判断可以知道产品处于生命周期的何种阶段，对于准确地选择产品市场切 入点以及产品退出点都有着战略上的意义。在这里笔者认为如何通过产品在生 命周期的各个阶段表现出来的一些特征从而做出判断是值得深入研究的。比方说通过财务上的一些指标进行分析判断，如引入固定资产投资扩张率张率、应收帐款周转率、存货