某五金电器厂管理责任程序

1、公司標誌YAUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-GM-P-004文件版本號01管理責任程序頁 碼第 PAGE 6 頁 共 NUMPAGES 6 頁YAUHING生效日期Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目的確保質量体系能符合品質政策，并界定有關質量工作權責，并為實施和維持質量体系提供適當的資源。範圍本公司品質質制度之之制定、修修定、廢廢除及組組織確定定與職能能劃分、管管理代表表之指定定均適用用本程序序。權責3.1 品品質政策

2、策之制定定與頒布布：副總總經理3.2 組組織確定定及職能能分配：副總經經理3.3 管管理代表表之派任任：副總總經理3.4 品品質目標標之擬定定：品管管部定義 (無無)作業內容5.1 管管理責任任流程圖圖 (見見附件一一)5.2 公公司高層層領導應應對以下下方面指指定体系系之方向向： 55.2.1 公公司長遠遠質量政政策與質質量目標標； 55.2.2 對對於滿足足客戶要要求及法法律法規規要求在在全公司司傳達其其重要性性； 55.2.3 提提供質量量体系運運作必須須之資源源； 55.2.4 促促進体系系持續改改進； 55.2.5 以以上各項項於質質量方針針與目標標管理程程序、內內部溝通通管理程程序

3、、資資源管理理程序、管管理審查查程序中中予以實實現。 5.3 結結合公司司現狀及及未來發發展方向向，確定定適宜之之組織架架構及其其相互關關係。(見附件件二) 5.4 依依據各部部門之職職能分工工，界定定其相應應職責與與權限，產產生職職務說明明書及及規定相相應代代理人制制度，職職務說明明書及及代理理人制度度由人人力資源源部統一一擬定，報報副總經經理核準準後予以以執行。 5.5 為為使体系系有效運運作，公公司副總總經理將將以公告告形式，確確定質量量體系之之管理代代表，管管理代表表具有以以下職責責：1負責公司司ISOO90001：20000品質質管理体体系的建建立、實實施和維維護工作作；5.5.22

4、負責就就質量管管理体系系運行過過程中的的相關事事項及其其成效向向公司高高層匯報報；5.5.33負責就就滿足客客戶需求求之重要要性在公公司內部部的宣貫貫并促進進全員之之理解；5.5.44負責促促進質量量管理体体系的持持續改進進在公司司內部的的有效展展開；5.5.55負責組組織內部部質量管管理体系系審查；5.5.66負責質質量管理理体系相相關對外外聯絡事事項。 5.6 在在管理代代表領導導下，各各部門結結合本部部門職責責，切實實遵照文文件化系系統之規規定予以以執行。 5.7 公公司管理理層應定定期核查查體系運運作之有有效性、充充分性、適適宜性 , 執執行方式式遵照管管理審查查程序。相關文件6.1

5、質質量方針針與質量量目標管管理程序序6.2 內內部溝通通管理程程序6.3 資資源管理理程序6.4 管管理審查查程序6.5 職職務說明明書6.6 代代理人制制度使用表單無附件8.1 管管理責任任流程圖圖8.2 組組織架構構圖附件一 : 管理理責任流流程圖管理審查改進有效地運行體系指定管理代表分配職責權限確定組織架構展現公司管理層的承諾 管理審查改進有效地運行體系指定管理代表分配職責權限確定組織架構展現公司管理層的承諾電工退火啤機二組啤機一組加工組退火部機修部衝壓部FQCPQCIQC修模組制模線切割工模組工程部發貨部採購部品管部倉管部生產部關務部人力資源部簿記/出納ISO文控中心副總經理營業部常務副總經理總經理董事長 附件件二 : 組織織架構圖圖電工退火啤機二組啤機一組加工組退火部機修