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文档简介

1、Word 行政后勤新年工作计划 行政后勤新年工作方案范文 光阴快速,一刺眼就过去了,又解锁了新的工作,是时候开头写工作方案了。可是究竟什么样的工作方案才是适合自己的呢?以下是我整理的行政后勤新年工作方案范文,欢迎大家共享。 行政后勤新年工作方案1 一、工作思路 20 xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推动各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务,为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧,

2、让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位;确保选购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1、在后勤工作的开展中加强自身的思

3、想建设,在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开头,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强沟通增进彼此共同进步,同时对四周同事进行感染及教育影响,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是: (1)仔细学习和贯彻落实公司领

4、导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。 (2)仔细学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。 (3)仔细落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺当开展制造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。 2、加强公司资产管理,健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。 (2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及选购登记,做到帐物相符。 (3)无论固定资产

5、还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 3、做好后勤常规服务工作 (1)每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用状况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工作顺当开展。 (2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用状况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行修理,以节省为根本,做好物品的循环及可持续利用。 (3)管理和使用好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,

6、逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用状况,对存在铺张或使用平安隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施,防止水源铺张和用电平安,提高平安系数。 (4)完成公司消失、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。 总结过去,展望将来,借此机会我想大家说明几点新一年的工作要求。 第一 要勤学习进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能够更规范地经营。我社应当在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把

7、从业人员入职关,从根源上保证了旅游的服务质量,同时乐观学习现代治理理念,把员工培训作为全年的工作重点,让每一位员工把服务意识、平安意识根植在心,从而为旅游服务质量的永续提高供应了保障; 其次 是要抓质量我社要结合自己的实际状况,参照旅行社服务标准和相关政策规定,制定一系列旅游服务质量标准,包括上门客人的接待标准、电话询问服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度,导游带团的有关规定等等,从个个环节监督旅游服务质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时到处宣扬文明旅游的理念,使旅游服务质量得到了提高。 第三 是要常回访为了确保旅游市场,旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应当要做到常回访。

8、每一个新客户在没有定下来准时回访,并做好具体的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应准时打电话跟踪,质量的好坏,准时汇报。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场,拉笼客人,保证客源。 行政后勤新年工作方案2 在公司领导的带领及各位同事的帮助下,顺当的完成了20 xx年的工作。展望新的一年,新的一年布满了机遇和挑战。下面,我将自己新的做一下详细的方案。 行政事务 1、加强沟通,亲密各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和其他各部门的观点很好的传达给上级。与其他部门沟通主要是执行上级的打算以及收集整理其他部门各项信息。在传达精

9、神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、虚心。 2、培育和传播企业文化。主要包括以下两个方面: 组织结构清楚,策略导向明确。帮助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定策略目标,从而形成一个完善的团结的团队。 注意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。 企业文化的建设需要全体员工的参加,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,届时将协作公司领导不定期进行一些中小型活动提高员工分散力,真正的使企业文化渗透到每个角落,深化到人心。 3、强化公司相关制度,以及相关使用表格。文件正式的格式,文

10、件发放与回收管理流程,唯有强化制度,才能削减工作中的冲突与弊端。 文件管理: (一)规范公司行政公文和公函的管理工作,及政府相关文件的存档工作; (二)规范公司行政、人事、合同、等各类档案文件的管理;统一公司的正式文件编号与格式,仔细做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。 (三)进一步规范公司证照、公章使用的管理,准时完成公司证照的变更及年检工作; 劳资管理: (一)做好人才储备工作,完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作; (二)完善公司人力资源的档案管理工作。切实做好考勤、入职、离职等人员档案管理工作。依法到劳动管理部门办好各项手续。体现公司的.规范化、解决员工的后顾之忧。 总务

11、工作: (一)做好车辆支配和管理工作,做好后勤保障工作;依据公司的实际状况,强化车辆管理,确保公司业务正常用车,做好公车的日常使用登记管理工作。车辆的管理状况简单,牵扯的方面较多,包括日常使用、维护保养、加 油、等等。严格做好使用登记工作,消失问题有利于追究责任。 (二)保障公司日常物资的选购,做好办公设备的日常维护工作; (三)做好公司突发应急大事的处理保障工作。 法务工作: (一)组织公司的合同、协议审核,并负责公法律律事务询问,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训; (二)帮助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。 统计工作: 仔细协作上级主管部门做好杭州旅游统计上报系统月、黄金周报以及国家旅游局统计上报系统季报以及年度的统计上报工作。 其他工作: 1、规范公司的会议管理,实行会议签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实状况。 2、做好公司内部每月水电、电话费、快递费、意外险等各项费用的清单并认真核对,做好各项费用掌握的同时做好宣扬指导工作,在公司内部树立起勤俭节省的工作作风。 3、协作上级旅游局做好旅游及日常平安方面的各项工作,准时向公司领导传递上级部主管门的各项指令文件。 4、乐观协作财务部做好固定资产管理工作,严格按资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。 5、做好监督办公

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