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文档简介

1、Word 企业管理部例会管理制度范本 2、促进部门内部沟通，促进部门同事相互了解之间的工作。 3、培育良好的团队协作精神，部门内同事能准时相互帮助完成工作。建设和谐共进的具有战斗力的团队。 4、统一解决工作中的重要协调工作。和准时总结日常工作中的问题，做好以后工作的预防订正方案。 5、支配部门内的重点工作。 会议时间：每周一上午11：0012：00 会议地点：216会议室 与会人员：企业管理部全体员工 如遇到特别状况，以?xml:namespace prefix = st1 ns = Tencent / 1、企业管理工作例会由部门经理或部门经理指定人员在 2、例会默认周一上午召开，但可由部门经

2、理依据上周工作状况和本周工作内容打算是否需要召开部门工作例会。 3、企业管理工作例会由部门经理或部门经理指定人员主持，记录人员由部门经理指定。 部门经理介绍上周工作任务完成状况和本周的工作内容支配，以及与企业管理部相关的公司状况。 2、争论和协调工作中存在的问题 每个员工开头阐述自己在工作中遇到的详细问题，全体员工共同分析其缘由并提出解决方案。 2、会议发言应言简意赅，紧扣议题。 3、遵循会议主持人对议程掌握的要求。 4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行争论性发言。 5、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会

3、场。 6、做好本人的会议纪录。 会议记录由主持人确定。 2、会议记录提交 会议记录人完整记录会场争论内容，并于当天在 3、会议记录内容 会议记录内容应包括： 会议名称、会议日期、会议时间、会议地点、与会人员、迟到人员、请假人员、缺席人员、会议主持、会议记录以及会议内容正文。 4、会议记录员应遵守以下规定： 1）以专用会议记录本做好会议的原始记录及专用会议考勤表记录，依据需要整理睬议纪要。 2）会议记录应尽量采纳实录风格，确保记录的原始性。 3）对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样。 4）会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于次日提交 5）做好会议原始记录的日常归档、保管工

4、作，准时将经主持人核准的会议签到表的考勤记录报考勤人员。 2、迟到、早退、缺席 1）迟到：全部参与会议的人员在会议规定时间未到的，计为迟到。 2）早退：凡参与会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。 3）缺席：凡必需参与会议人员未经请假擅自不参与会议或请假未批准而不参与会议的，计为缺席。 3、会议记录者需严格依据会议实际状况进行会议纪要，假如纪要考核相关内容与实际状况不同，会议记录人的与违反规定者以相同的惩罚。 4、对于每次例会都参与者（不包括因出差而请假），在年终考核上增加相应权重。 年 周例会 时 间 地 点 216会议室 请假人员 请假理由请假人员请假理由会议汇总 应到 人，实到 人，请假 人，迟到 人，早退 人 部门内应到人员签名 序号 姓

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