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文档简介

1、课程介绍一、项目名称:非凡团队训练二、课程训练目的:翻开职工坦诚开放的交流空间,在公司内成立有效的交流平台;惹起职工认识自己的行为模式,包括管理模式、交流模式、见解模式等;学习怎样成立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁、感恩的心态;增强团队交流、相信及凝集力;促使团队的相互协作,发挥团队的核心竞争力,创办优秀的公司成就;清楚目标与成就的关系,使个人目标与公司目标达成一致。三、训练课程的核心主题:所有意向从我开始,说到做到;养成以目标为导向,成就为检视点的工作习惯;怎样打破自我的固有模式,走出自我心理界线由此提升内在能量;怎样提升职工的自我学习能力,激发职工的自我价值观;成立感恩的心态,提升团队

2、意识,所有以团队利益为重;成立开放、相信关爱的环境,进而打造一个强有力的优秀团队。主体课程天数:2天主体课程详细时间:报道日18:00-约20:00第一天09:00约23:00明天09:00约18:00课程形式:室内,体验式活动、分享、理论内容目的/要点对于学习的商议,学习可否适用,学习的内在是信息的接受-信息的办理信息的输出过程;介绍体验式学习,定向课程的核心内容介绍,课程的目的是要激发自我潜能,认知自我和团队,进而做最好的自己,鱼和锅在整个学习过程中,你要什么样的训练,收获什么?不是别人给的,要靠自己倾尽全力参加过程体验总结得来的;体验式学习的方式是:体验-总结应用;在游戏过程中,时刻关注

3、自己的情绪;关注自己行为模式,关注自己的信念系统;所有的课程环节不是对于对错,可是让我们看到自己的盲点,调整心态-令到事件向好的方向发展,同时勇敢的面对自己,增大个人的畅快空间划分畅快空间,在整个过程中要时时看回自己要不停的给自己照镜子,要勇敢的挑战自己!体验式学习要用你的:身体,情绪、心灵去体验守则设定用守则来规范所有人对于自己的行为,以及许诺的重要性分组:设计小组的成员组长,管家婆或郎,时间让学员开放自己的心里,愿意和身边人成立优秀的关系,翻开自开放小活动.自我的相信,对于相信的信念!己的固有模式和固有信念以小组为团队,助教加入,但不参加策划。打破自我设限让学员传神发现自己的短板在什么地方

4、?,搜寻5样东西再次理清自我设限的缺点,要放大自我思虑模式,调整行为模式.活动的目的是要告诉大家在达成一件事件的时候第一要听清楚命令,其次是要找到最好的解决最高效的方式达成目标,会看到资源利用资源达成目的;学让学员感觉相信的重要性清理学员和相信的关系?因为我相信我,获得的是什么?因为我不相信失去了什么?活动:风中劲草相信是所有人际关系的基石。相信的实质是什么?相信和谁相关连?回首你和你最重要的人的关系。为什么对你是最重要的人?对你人生的影响是什么?为什么我们还在相互的伤害?活动:划名单当所有所有都没有的时候,是谁还会在支持并帮助你。懂得珍惜和你的关系吗?在你不想他失去的时候,问问你自己为什么?

5、你看看你过往人生中有没有不经意的伤害过他们呢?让学员更清楚自己和身边人的关系。导师引导并让学员分享自己心里感觉。让学员看到传神的世界是什么样?让他们可以同理自己的心里传神的感觉。分享让学员可以传神的懂得珍惜现在所拥有的关系,父亲母亲,亲人,同事,朋友.付出小活动让学员专心的去关爱和关心身边的人,像对待自己的亲人和朋友、父亲母亲。我和许诺的关系?许诺的事情可否要达成?许诺检视百分百固守许诺。生命就是在许诺的过程中进步。清理许诺和我们的关系、以及许诺了为什么做不到,反而不停地为自己找原因、找借口。人与人之间争斗的目的是什么?为什么我们身边的关系越来越陌生,为什么自己现在越来越孤单?争斗的是自己身边

6、最亲最爱的人,自己反而伤害的是他们?扳手段争斗的结果是两败俱伤。清理人际关系损坏的最大原因是什么?“我是对的的信念清理学员心里中的对话诘问与欣赏为什么我们团队的关系办理的不是很切合自己的情义?为什么自己没有能力管理好自己的手下?怎样让自己的手下和同事更能有劲头?怎样才能让自己的团队精神长久坚持下去?怎样打破自己心里的伤心和狭窄、自私的想法?整合团队资源,发现每一个人的优点,欣赏并专心发现。在此以前表达:团队的核心是核心的领袖,清楚的目标,可实现的方案,坚定的履行!活动方式:报数!活动的规则是:所有人参加,从1到最后一名人员依次连续报数,报数不可以有漏报抢报错报不报出现视为犯规,犯规即为输,输领

7、袖做俯卧撑;挑战一共5轮每一轮挑战此后都会有10分钟的策划时间,在报数时期不同样意有说话整个活动是谨慎,负责任,百分百坚持以及倾尽全力领袖风范你的不负责任,他的不负责任,双方都负代价,你要怎样为你的家庭、公司、环境负责任你的生活和你的工作中谁在付代价,谁在为你担当责任,专心去感觉一下吧!要自己做好自己,相信自己,相信团队,相信自己的家人和公司百分百为公司、自己、身边的人负责任让职工传神理解负责任和自己相关连,只有自己做到百分百负责任的时候,代价才会减少。推向团队凝集,让职工理解只有公司好,职工才会好,要想这个公司发展更快,更好,是需要公司所有职工同心合力,把公司视为自己的家同样对待。活动方式:学员从a点到b点,每一次只能一个人经过,经过要不同样的方式过,后边的不可以重复前面的动作,A-B练习

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