2021年劳保用品管理制度

1、篇一:劳动防护用品理制度（2021.03.07一、目的根据国家有关规定制定本度，为了加强劳动防护用品的管理。 二、范围、本制度规定某公司劳保用品管理办法。、本制度适用某公司所有部门和全体员工。三、职责、综合管理部1)责公司劳动护用品的采购和管理。劳保用品管理制度。 2)购防用品必到有资质的生产单位或经营单位进行，必须符 合国家标准。3)购种劳防用必须有三生产许可证、产品合格证、安鉴 定证)4)据家、市及业规定标准，结合本单位实际情况修订劳防用 品的发放标准。、仓库1)真劳防用品准、规格、款式、质量要求对入库劳保用品进 行检查，不符合标准不准库和发放。2)库劳防用品认真保管，做好防潮、防雨等事项

2、，保持良好 通风，防止劳防用品损坏3)立位员工劳用品电子档或纸档个人档案。按劳防用品发放 标准进行统一发放。劳保品管理制度。4)好放管理记，并及时向综合管理部提交发放管理记录及库 存、需购买等情况。、财务部1)综管理部提的劳防用品预算计划，及时提供劳防用品经 费。2)立防用品专专用台帐。、其他部门1)产提供工种人数，对更换工种的人员及时通知综合管理部 办理手续。2)位工严格遵防护用品相关规定，自觉按规定使用防护用 品。*阳光明*编3)现防用品质问题时，要报部门经理及时进行处理。四、内容、发放范围1)作服:司全体正式员工使用。2)保鞋:生产过程中主要保护足防止压伤和烧灼的工人使用。 3)护套(包

3、括电工绝缘手套、塑手套、帆布手):照需要发 给操作工使用。其:工绝缘手套发给从事带作业的工人使用。 4)全帽:事电梯维修维保员工及分办公室员工使用(理人 员、财务部、发货员。5)全带:给从事高空作业的人员用。、劳防用品发的原则1)部要严格执各工种的劳动防护用品发放标准。2)工得将发放劳防用品转让、出售，不准随意改制式样。 、劳防用品发使用标准1)保根据不同种及不同的劳动条件按照安全生产的需要，提 出岗位劳防用品需求，按备标准进行发放，并保存有员工签字的 发放记录；同时应建立劳防护用品的台帐，并及时更新和日常维 护；2)工、新项目新增的劳防用品应根据实际情况制定发放使用 标准；3)合理部负责员工

4、进行防护用品正确使用方法的培训，并保 存培训记录。需培训的防用品包括:全带、安全帽等防护用品。 、劳防用品的用规定1)防品，不同种不同标准，不同条件不同规格，不搞平均主 义，充分发挥劳防用品的用，员工对领用的防护用品要本着节约 的原则，不多领、冒领、送人、不变卖，防止浪费；2)预工伤事故职业病，工作时间应正确穿戴工作服及使用防 护用品，因劳动防护用品保护劳动者免受事故伤害的最后一道防 线，故作为安全操作规程首要规定，经安全检查在工作时间内未 使用相应规定的防护用品按违章作业进行相应处罚；3)入梯作业作场所，必须认真穿戴好劳防用品；4)工变工种应新部门经理及综合管理部同意相应增减劳动防 护用品，

5、不得自行变动；5)员脱离本岗工作、学习、请假及发生工伤事故造成歇工 个月及以上者，其劳动防品的使用期限应按实际歇工天数相应延 长；*阳光明*编*阳光明*编、防护用品的:综合管理部及员工应经常查防护用品的有效性，不合格的、失效 的防护用品一律不准使用本着节约成本原则，需报废的劳防用品 必须由综合管理部检查并制收回后，方可更换新的防护用品，对 于遗失和人为故意损坏的护用品，由使用人承担赔偿责任，并对 责任部门和班组实施处罚、防护用品佩规定1)全a)全帽佩戴具体规定 根据佩戴者头围调整后箍到合适位置； 调节锁紧卡，系下颏带； 安全帽受到冲击、缺少插座、护带、托带等主要附件的应禁止 继续使用； 佩戴安

6、全帽前要顶绳把帽衬与帽壳之间的距离调到 45-50mm 结扣要牢固； 塑料安全帽使用限为二年半。1)全佩戴具体定a)全带佩带区域和人员:事高空作业或机修工设备检修b)全佩戴具体法 使用安全带前必先外观检查，如发现有破损、断裂、变质应立 即停止使用； 使用安全带应高低用，切忌低挂高用，使用 以加绳应加 缓冲器； 不准将绳打结使，不准将钩直接挂在安全绳上使用，应将钩挂 在环上使用； 安全带、绳应卷螺旋状放在架上或吊挂起来，不得接触高温、 明火、强酸和尖硬物体及它化学物品 ，不得长期暴晒。 2)他护用品进入工作现场穿戴本操作相适应的防护用品。 五、考核及其他、对于在安全理工作中成绩显著的部门和员工，

7、由公司依据 关规定给予表彰、奖励；、所以劳保防用品均为免费发放，在规定使用期内离职、转 等，应在离开原职位前交所有劳保用品，出现废、损坏严重等情 况者，公司有权根据实际况要求赔偿例如工作服、工作鞋在员 工任职七个工作日后发放其界限为 月，即如在六个月内出 离职等状况，应照原价赔)*阳光明*编*阳光明*编、劳保防护用在规定使用期内，凡出现丢失、损坏等意外情 况，到综合管理部报备，视情节轻重接受处罚，同时按进价赔 偿；易耗劳保防护品，不许随处乱扔乱放。、凡违反本制的部门和员工，由公司依据有关规定实施处罚篇二:业劳保用品管理规定劳动保护和劳保用品管理定为保证员工在工作中的安全与身 体健康，加强劳动保

8、护用以下简称劳保用品)管理工作，使劳 保用品的管理规范化、制化，根劳动防护用品管理规定劳 动部发)保品备(行)国贸全2000189 号 以及集团的具体情况，特定本规定。一、劳保用品的定义、范；本规定所指劳动用品是指动者在劳动过程中为免遭或减轻事故伤 害或职业危害所配备的防装备，即因工作需要为员工配备或提供 的工作服、手套、安全保用品、防暑降温用品等。二、劳保用品的管理原则、劳保用品的理必须贯“确安全、质量可靠杜绝浪费、按 需配备的原则，使劳保用品确实起到保护劳动者安全、健的作 用。、劳保用品必依据工作性质和劳动条件，对不同工种、不同 动条件，发给不同的劳保品。、劳保用品是劳动提供保护的必要物质

9、条件，员工上岗作业 须按规定使用，劳保用品得移作他用或领而不用。、劳保用品必按规定标准以实物形式发放给员工，不得以发 劳保用品的名义发放其它资。三、劳保用品的管理部门、劳保用品的备标准、发放范围、使用年限和技术标准由集 运营部、人力资源部共同责。、年度计划的:事业部应在每年 月 20 前，运营部提 报下一年度所需配备、购的计划。运营部会同人力资源部，根据 各单位具体情况向总裁办会提报年度劳保用品配备、采购计划。 财务部依据批准后计划进预算编制。、采购:劳保用品的采购以集团公司集体采为主，以各事业单位 采购为辅的方式进行采购大宗物品(万元以上)应采取公开招标 的办法进行采购，由运营根据购买劳保用

10、品的计划，编制标书， 并成立招标领导小组。由业管理部根据招标情况对大宗物品进行*阳光明*编*阳光明*编采购。只是在事业部内部非跨事业部、直属子公司员工均可以使 用的劳保用品，经事业部集团企业管理部备案后可以自行采购。 、库存管理由企业管理部负责存管理，使用部门根据计划以事 业部为单位进行领取。原上事业部每年 4 月份9 份两次领取 劳保用品，出库单要一式份，领用事业部、财务部、企业管理部 各存一份。领取后的劳保品由使用部门对未发放的劳保用品进行 管理。四、劳保用品的费用列支由财务部依据相关规定进费用列支和税前扣除。五、劳保用品的使用发放理、使用范围集团一线生产人员集团直接从事现场生产管理人员

11、和安全生产监督检查员。、各事业部必严格按规定和标准发放劳保用品，凡违反规定 造成其它不良影响的要追有关人员的责任。劳保用品的发放除一 次性用品外，实行以旧换制度。员工领取劳保用品时，事业部必 须注明具体使用人和发放量、工作岗位、劳保用品品种和使用时 间。、劳保用品使期满，需经所在班、组和主管领导(门)鉴定核实 后方可换发，个人保管使的物品由保管者个人拆洗修补。 、劳保用品的用必须遵照国家相关规定。六、劳保用品使用的日常查与监督各部门要开好班前、班后，布置安全工作和注意事项，检查员工 劳保用品的使用情况。集公司运营部、人力资源部不定期进行检 查。七、对违反本规定造成经损失的或因不按规定使用防护用

12、品及随 意拆改防护用品而发生的身伤亡，要追究本人及相关领导的责任 并承担相应造成的损失。八、本制度由运营部、人资源部负责解释。九、本制度自下发之日起行，与本规定不符的相关规定同时作 废。篇三:保用品管理制度劳保品发放管理制度；第一章总则第一条本着有利于员工身健康，有利于公司的生产安全，有利于 劳保品的规范管理，特制本制度。*阳光明*编*阳光明*编第二条本管理制度由总经办公室制定，最终解释权归总经理办公 室。第二章实施细则第一条适用范围。在配发准内，在公司工作的所有员工，均享受 公司发放的劳保用品。第二条发放与登记。劳保品由公司根据各部门员工所从事的工种 需求，统一配发。每月 10 日劳保品发放

13、日领用时，各部 门员工需持由公司统一发的劳保手册，到库房登记领取。并由保 管员计入劳保卡和台帐。料单有部门主管签字。第三条监督与管理。库房保用品管理员，接受主管部门领导的监 督，不得发放人情劳保。第三章发放标准一、工作服、每年公司免向员工发放工作服 套护工水工钳 工、焊工、碎矿工以及野作业的一线员工公司免费发放棉工服 1 套或棉大衣 。、工作不足一，自行提出辞职或因违反公司有关规章制度以 国家法律法规被辞退的员，工作服款从工资扣除。二、工作鞋、每年公司免向员工发放工作鞋 双护工水工钳 工、焊工、电工、碎矿工及野外作业的一线员工可申领公司免费 发放棉或皮工作鞋一双。、工作不足一，自行提出辞职或因违反公司制度、国家法律 规被辞退的员工，工作服从工资中扣除。三、安全帽、公司根据不部门的需求每年向员工发放安全帽，其颜色: 理人员红色，一线生产员为橙或黄色。、安全帽因管不善，到库领取，款项由保管员报财务，从工 中扣除。不能继续使用的实行以旧换新制。、自行辞职